2023年缝纫车间组长岗位职责(汇总10篇)
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缝纫车间组长岗位职责篇一
1、根据公司政策、制度、文化、部门工作计划、组内工作任务、组内问题等，负责将相关信息及时传递与员工与上级，使员工能了解公司的相关制度、使上级能及时了解到组内的'信息。
2、根据计划交付任务，安排组内的工作任务，监控组内任务在要求内高效率完成。
3、根据产品质量要求、工艺文件质量要求、作业质量要求，监控组内员工按质量要求作业，使作业质量合格。
4、从人/机/料/法/环各维度定期监控组内工作现场，处于正常状态。
5、将人/机/料/法/环各维度的异常用问题，及时协调处理，通过自身不能解决的问题xx时间上报。
6、根据公司规章制度，对组内员工进行日常考核，正确激励员工。
缝纫车间组长岗位职责篇二
1，合理安排工序，有效分配工种，最大限度的提高人力资源，提高日产合格品的数量。
2，能非常熟练的掌握衣服的缝合知识，从而准确有效、紧凑的安排工序。
3，除单一的追求产量外，要灵活多变的运用管理理念，要有属于自己的观念和思维，敢于革新，在工人中起模范带头作用。
4及时了解工人工作的难处，善于听取工人合理的意见，不得照顾人情，不得打压个别人。
5，在考勤，报表及打替班人员支付报酬时要准确记录，认真填写，不得徇私舞弊，否则将严肃处理。
6，班长应以争取日产合格品数量为己任，降低不合格品的数量，减少因此导致的人员耗费。
7，班长应以追求用以最少的生产成本创造更多价值的良好理念，而非追求什么都用好的，才能出产量的观念，督促工人合理使用，同样可以出产量的观念。
8，班长在安排工序时，要咬字清晰，尽可能用该款衣服所用的书面用语，便于前后部门传达意思的统一，避免分歧。
9，对于有关安全性的，不合理性、效率不高的工作方法要给予警告和指导。
10，对于疑难的加工问题，敢于向技术部门或其他班长请教，不要以此为耻，应以为荣。
11，对于一些工作认真有热情的工人，要重点培养调动积极性 12、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。13、负责新产品首件样制作。
14、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。 15、负责班组新产品的领货、领物料工作。
16、科学安排班组产品的流程，保证首扎产品及时提供，会同组检抓好本组的产品质量。
17、负责班组的计件产量上报工作。
18、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。
19、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。 20、认真填写断针记录，控制好机针发放。22、关注生产进度，坚持做到均衡生产。23、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。
24、协同工业工程人员工作，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。 25、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。
缝纫车间组长岗位职责篇三
具体任务:
5、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题；
7、做好工作日报表、周报表及月度总结。
责任：
1、对公司各项制度在车间得以实施负责；
2、对车间的生产任务负责；
3、对车间生产产品的品质负责；
4、对车间流水生产是否畅通负责；
5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责；
6、对车间员工的稳定负责；
7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。
缝纫车间组长岗位职责篇四
1、按照生产部长下达生产计划，合理安排，均衡生产，保质保量及时完成生产任务。
2、及时掌握车间生产进度，根据实际情况预见性做出规划与安排，协调员工收益。
3、对车间原料、辅料严格使用控制，在确保质量、产量的前提下不断降低生产成本。
4、建立健全车间各项规章制度，确保生产有序进行。
5、依据公司管理制度及车间管理制度，对部门全员进行激励。
6、努力提升自我管理水平，为达到“产质提升、成本下降”之目的，发掘员工潜能，提升工作效率及品质。
7、做好员工质量意识教育培训，参与首件产品检验并记录，确保产品ok后方可生产。
8、严格落实公司各项安全生产制度，确保安全生产(每日需不定时执行劳动防护检验工作)。
9、重视统计报表(日报表、月报表、盘点报表、异常工时统计报表等)
10、领导车间全员做好5s工作，创造良好的工作环境，提升员工素养并予以保持。
11、积极主动与员工沟通，掌握员工思想动态，维护维持车间生产稳定。
12、负责车间生产与检验设备的状态识别，建立设备台账清单，确保其保持合理状态。
13、严格按《不合品管理程序》执行不合格品标示、隔离等工作，配合品质部执行相关动作。
14、按质量、环境手册和程序文件要求参与公司质量环境管理体系的运行及内部质量、环境审核和问题的'整改，参与公司的管理评审。
15、定期向常生产部长汇报工作中存在的问题，和进度情况。
缝纫车间组长岗位职责篇五
1、遵守公司厂规及公司各项规章制度，服从、协助公司上级主管或公司负责人全面工作。保质保量按时完成计划部下达的订单生产计划。
5、组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一件产前样，并要把做板中的心得和体会做好记录，然后把做好的生产板交给技术部或品质主管审核。
12、组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时的上报给厂部，并协助厂部做好其它事务的安排。 13、协调与处理各部门之间的关系。
缝纫车间组长岗位职责篇六
文件编号oy-rs010
缝纫车间的生产是多工序流水作业，工序半成品质量也是整个产品质量的中心，完成工序指标是完成整个流水生产的重要保证，因此缝纫车间所有人员必须严格执行如下生产责任制。
1、在产品投产前必须熟悉规格要求。质量标准、工艺操作、上技术课要仔细听、用心记，要熟悉本工序各项要求，也要熟悉上下工序的要求，不懂要问，在没有弄懂各项要求前不准投产。锁钉组第一件产品必须交技管人员鉴定后，才可批量投产，未经鉴定的不准投产。
2、严格工艺操作要求，按规格、按工艺操作要求进行生产，对本违反工艺操作要求而发生的质量差错事故，负完全责任。
3、坚持质量检验标准，严格按标准要求生产，对本工序的质量及严格的要求进行自查鉴定，对下道工序负责，对上道工序的质量应严格把关，如上道工序遗留本工序没有把关而发生质量事故，由本工序负责，第一承担自己回修的责任，第二承担返修损失的经济责任。
4、对回修产品做到随退随修不准过夜，不及时回修的扣除产量，以扣除20件折算1件，拒绝回修的除按上述处理折算外，停工教育时间扣除工资，情节严重的按纪律处分。
5、严格按包生产、按顺序号生产，严格数字准确。大包连续生产的工艺以小包为单位分包结扎，尤其是主要工序，应严格结扎，防止错散脱，而发生差错事故。下道工序对上道工序负责，采取张冠李戴而造成的差错概由当事人负责。
6、严格换片制度，对所发生的一切换片，均由直接指定人员调换剪配，依次换好，记录健全，一般有组别、姓别、类别、原因、布别色号、换片工件等，换片原因应详细记载以便落实责任，如因本工序责任所发生的换片事件不得隐瞒故意流入后道，由此而造成质量事故给予严肃处理。
7、对小指标要详细记载，有品种工序名称、包号、数量，要填写准确，清楚易懂，便于核查。不记包号的数量，除不计产量外还要扣发奖金，并承担包号不清的衣件所产生的质量管理事件的责任。
8、努力完成和超额完成生产任务，树立先集体、后个人的正确思想，服从分配，不挑拣工种和工序，在生产过程中为保证大组指标的完成应服从组织的调度，不服从调度的，谈话教育时间不计工时，自己另行生产的工作不计产量，态度恶劣的予以扣除奖金处理，严重的给予纪律处分。
缝纫车间组长岗位职责篇七
2负责生产线人员的工作安排和协调；
3负责每日生产计划的达成和人均生产效率的'管控；
4负责生产线生产过程控制与品质过程控制；
5生产线异常发生的及时处理和问题的改善；
6负责对生产线人员的绩效考评；
7生产制程操作员工的操作指导与培训；
缝纫车间组长岗位职责篇八
一：岗位职责
2、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。
5、及时了解工人的难处，善于听取工人的合理意见；
二、流程： 18、1、计划：根据生产计划任务，做好生产计划，并监督落实，按时完成缝制任务。19、20、2、根据生产工艺单，了解工艺要求，做好相关准备。
3、领料/发料：根据生产单开领料单在裁剪室和辅料仓库领取裁片及辅料，并根据领取数量安排发放。 21、22、23、24、4、缝制：严格按照生产工艺单上的工艺要求进行缝制。
5、质量：不定时检查质量（包括线迹、针码）每道工序的标准及尺寸。 6、收货：及时收取缝制好的成品交付后勤组。7、做好每天工作和生产日志，记录生产完成数量。
缝纫车间组长岗位职责篇九
1、根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管理工作。
2、按“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准确无误方可生产。
3、按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅通。
4、对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。
5、对有质量问题的产品要积极配合检验员尽早做好返修工作，并且做好隔离工作。
6、要做好员工的思想工作，搞好小组、车间文明生产，安全生产，保证车间环境清洁，标识清楚。
7、保证完成和超额完成厂部下达的各项生产任务。
8、协同工业工程人员，促进流水畅通，提高效益。
人力与物力的情况下能保质保量的完成上级下达的生产任务；
14每天要勤于检查，掌握每组、每款的实际生产进度、生产质量、物料与辅料的欠缺问题，及时的去调整或纠正各款在生产中存在和发生的问题。合理的去安排生产、编排各组工作； 15 协调和处理车间与裁床、板房、后道之间的工作安排，配合后道生产作必要的生产进度安排与产品质量控制。协助公司对员工进行相关技术、技能及厂纪厂规的教育培训，监督、检查各种制度的落实与执行工作。
