人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

意识形态风险点清单篇一

单位： 序号

责任内容

认真贯彻落实局党委意识

形态工作部署

职务：支部书记

工作措施

署，不断增强意识形态工作能力水平。

完成时限

12月底

2 抓好本单位意识形态工作

年对本地本单位意识形态领域情况进行一次通报，况第一时间向局党委报告，并提出建设性意见。

每半年向局党委专题汇报一次意识形态工作，重大情

12月底

3 认真落实意识形态工作责

任制

加强思想引领，深化理想信 念教育

要求，切实形成党支部统一领导、党政齐抓共管、有关部门分工负责的格局。

党支部职能，通过多种形式的学习教育活动，善于用主流声音引导思想舆论，弘扬正能量，对错误思潮和言论敢于批评亮剑。

12月底

做好宣传栏、文书档案、开展活动的主题等各个方面的日常管理和监督检查，明确责任人 和工作要求，保持高度的政治敏感性，及时更新宣传内容，做好清理排查工作。

固壮大主流思想舆论。加强网络舆情信息研判和风险防控工作，加强重点监控。

汇报情况。坚持“稳”字当头，牢牢把握重要节点重大活动的意识形态形势和舆情风险，为迎接建国 70周年营造良好氛围。

12月底

控

严守重大活动和敏感节点 意识形态安全

12月底

12月底 12月底

8 12月底

责任人： 填表日期： 年 月 日

单位： 序号

责任内容

贯彻落实局党委意识形态工作部

署

职务：青年委员

工作措施

认真学习贯彻落实中央、市委、区委意识形态重要指示精神，落实局党

委意识形态工作部署，不断增强意识形态工作能力水平。

抓好本单位青年干部职工的意识形态工作。每半年对青年干部职工意识

完成时限

12 月底

2 抓好本单位意识形态工作

形态工作至少开展一次督促指导和工作检查，每半年向党支部专题汇报一次

12 月底

把意识形态工作纳入重要议事日 程 3

加强意识形态工作统一领导，统筹协调分管业务工作中体现意识形态工

作要求，切实形成党支部统一领导、党政齐抓共管、有关部门分工负责 的格局。

将意识形态工作纳入到党员干部专题学习教育，加强对单位职工的教育

12 月底

4 加强党员干部意识形态学习教育

和监督，充分发挥党支部职能，通过多种形式的学习教育活动，善于用 主流声音引导思想舆论，弘扬正能量，对错误思潮和言论敢于批评亮剑。维护网络意识形态安全，规范管理微信群、qq群等平台，提高网络发声 能力建设，不断巩固壮大主流思想舆论。加强网络舆情信息研判和风险 防控工作，健全规范工作台账，加强重点监控。

落实重大事项请示报备制度，严把分管科室开展活动的主题和内容关，及时汇报分管科室所组织开展 xx等的情况。

遵守本单位意识形态重大事项报告，完善分管业务风险防控工作，做好

预案和应对口径。

12 月底

5 规范网络宣传和网络监管 12 月底

6 7 做好请示报备工作

遵守工作机制，强化风险防控

12 月底

12 月底

责任人： 填表日期： 年 月 日

单位： 序号

责任内容

贯彻落实局党委意识形态工

作部署

落实本单位意识形态开展工

作

事日程

加强意识形态学习教育

职务：组织委员

工作措施

工作部署，不断增强意识形态工作能力水平。

对分管范围内出现的重大突发公共事件和网络舆情事件，要第一时间靠前指挥、现 场处置、妥善处理好各类重大舆情事件。

实形成党支部统一领导、党政齐抓共管、有关部门分工负责的格局。

将意识形态工作纳入到党员干部专题学习教育，加强对单位职工的教育和监督，充 分发挥党支部职能，通过多种形式的学习教育活动，善于用主流声音引导思想舆论，弘扬正能量，对错误思潮和言论敢于批评亮剑。

做好中心宣传栏、文书档案及协会活动主题等各个方面的日常管理和监督检查，明 确责任人和工作要求，保持高度的政治敏感性，及时更新宣传内容，做好清理排查 工作。

12 月底

12 月底

3 4

12 月底 12 月底

5 重点加强宣传阵地监管 12 月底

6 规范网络宣传和网络监管

7 8 做好请示报备工作 落实完善工作机制，强化风

险防控

不断巩固壮大主流思想舆论。加强网络舆情信息研判和风险防控工作，健全规范工 作台账，加强重点监控。

管科室所组织开展赛事、培训、交流等的情况。

应对口径。

12 月底

12 月底

12 月底

责任人： 填表日期： 年 月 日

32019 年意识形态工作责任清单

单位： 序号

责任内容

贯彻落实局党委意识形态工

作部署

落实本单位意识形态开展工

作

事日程

传管理。

规范网络宣传和网络监管

确责任人和工作要求，保持高度的政治敏感性。

维护网络意识形态安全，规范管理分管科室微信群、qq群等平台，提高网络发 声能力建设，不断巩固壮大主流思想舆论。加强网络舆情信息研判和风险防控 工作，健全规范工作台账，加强重点监控。

报分管科室所组织开展赛事、培训、交流等的情况。

案和应对口径。

职务：宣传委员

工作措施

形态工作部署，不断增强意识形态工作能力水平。

共事件和网络舆情事件，要第一时间靠前指挥、现场处置、妥善处理好各类重 大舆情事件。

加强意识形态工作统一领导，统筹协调分管业务工作中体现意识形态工作要

督，充分发挥党支部职能，通过多种形式的学习教育活动，善于用主流声音引 导思想舆论，弘扬正能量，对错误思潮和言论敢于批评亮剑。

完成时限

12 月底

12 月底

12 月底

12 月底

12 月底 12 月底

7 8 做好请示报备工作

遵守工作机制，强化风险防

控

12 月底

12 月底

责任人： 填表日期： 年 月 日

42019 年意识形态工作责任清单

单位： 序号

职务：纪检委员

责任内容

工作措施

认真学习贯彻落实中央、市委、区委意识形态重要指示

完成时限

12 月底 贯彻落实局党委意识形态工作部署

精神，落实局党委意识形态工作部署，不断增强意识形 态工作能力水平。

把落实党中央、上级党委关于意识形态工作决策部署情况，按

2 认真执行监督检查工作

照执行党的纪律的要求进行监督检查，每半年对本单位落实情 况向党支部进行汇报。

12 月底

统筹协调竞赛部工作中体现意识形态工作要求，切实形

3 把意识形态工作纳入重要议事日程

成党支部统一领导、党政齐抓共管、有关部门分工负责 的格局。

通过参加党支部组织的学习教育活动，善于用主流声音 引导思想舆论，弘扬正能量，对错误思潮和言论敢于批 评亮剑。

落实重大事项请示报备制度，严把竞赛部开展活动的主

控工作，做好预案和应对口径。

12 月底

4 加强意识形态学习教育 12 月底

5 6 做好请示报备工作

遵守工作机制，强化风险防控

12 月底

12 月底

责任人： 填表日期： 年 月 日

5附件 3：

类别

序号

制度机制

意识形态工作没能纳入到党建重要内 容，落实上级会议、文件精神不及时

低

把意识形态工作作为党的建设和 干部队伍建设的重要内容，纳入重

风廉政主体责任、作风建设，全方 位开展宣传。

强化对微信、qq工作群、宣传栏、文书档案等各个方面的日常管理 和监督检查，牢牢把握舆论导向，巩固壮大主流思想舆论，为中心工 作健康发展提供良好 舆论环境。

主责科室

风险等级

防范措施

及联系人

2 阵地管理 正面宣传教育和舆论导引不够广泛 低

3 外部环境 对不良舆论监控不到位 低

主要领导： 填表日期： 年 月 日

2.风险等级一栏按照“高、中、低”三个风险等级进行评估。

意识形态风险点清单篇二

岗位职责

双鸭山新时代水泥有限责任公司

风险控制和隐患治理岗位职责

目 录

董事长风险控制和隐患治理责任制

1、董事长是公司安全生产风险控制和隐患治理的第一责任者，对公司安全生产风险控制和隐患治理负全面责任。

2、定期或不定期召开董事会，就公司重大安全生产事项、风险控制和隐患治理进行讨论或决策。

3、组织落实安全生产安全风险防控和风险控制和隐患治理所需的资金，建立资金使用专项制度。

4、按照国家和地方政府有关法律、法规要求，建立公司安全管理机构和应急救援组织，配备安全管理人员和应急救援人员。

5、公司一旦发生生产安全事故时，应立即赶赴现场，迅速采取有效措施，组织抢救。同时，迅速向政府主管有关部门报告。

总经理风险控制和隐患治理责任制

1、受董事长委托，全面负责公司安全生产风险控制和隐患治理工作，对公司安全生产风险控制和隐患治理负重要领导责任。

2、贯彻执行国家有关法律、法规、政策，传达地方政府有关安全生产风险控制和隐患治理的决定、通知精神，并结合公司实际，组织制定安全风险控制和隐患排查清单，并督促落实。

3、主持召开公司安全生产委员会会议，研究安全生产风险控制和隐患治理存在的问题及事故隐患，制定切实可行的解决办法及措施，并督促职能部门和有关车间限期整改。

4、组织制定公司安全生产风险控制和隐患治理的各项规章制度，建立健全公司的安全生产责任制。

5、经常性的开展公司的安全生产风险控制和隐患治理工作，对排查中发现的安全问题及事故隐患，指定专人负责，进行分类处理；能立即解决的，立即处理解决；难以立即解决的，组织进行研究，限期整改，并在人、财、物方面予以保证。同时，对事故隐患整改和安全技术措施的落实情况进行监督检查，确保整改到位。

6、根据公司实际，组织制定公司年度安全技术措施计划，并组织实施，保证企业有足够的安全资金投入。

7、督促和检查各单位员工安全教育培训工作落实情况，并参加政府部门组织的安全培训。

生产副总经理风险控制和隐患治理责任制

1、在总经理的领导下，主管公司安全、生产、环保工作，对公司安全生产风险控制和隐患治理负主要领导责任。

2、认真贯彻执行国家有关安全生产法律、法规及地方政府部门有关文件精神。

3、生产中认真贯彻“五同时”，并及时研究解决生产中的不安全问题。

4、定期组织公司安全生产会议，并在公司月初例会中总结、讲评、部署安全生产、风险控制和隐患治理工作。

5、定期组织安全隐患排查生产大检查，发现重大隐患，立即组织制定整改方案，完善应急预案，并组织整改和验收。

6、定期检查各部门负责人、车间主任的安全生产工作情况，听取各部门工作汇报，审批安全，文明生产奖惩事宜。

7、组织调查、分析、处理公司一般事故和重大未遂事故，对事故责任者提出处理意见。

8、组织制定公司专项应急救援预案，并组织开展演练。

生产技术部部长风险控制和隐患治理责任制

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及主管部门有关文件精神，对公司安全生产风险控制和隐患治理在技术保障上负主要管理责任。

2、主持召开本部门会议，研究解决风险控制和隐患治理中的安全技术问题。

3、协助生产副总组织审定公司的安全技术规程、规章制度、标准和预防重大事故的技术措施，并督促检查落实情况。

4、严格执行新、改、扩建工程项目“三同时”规定，淘汰国家明令禁止使用的生产工艺设备。

5、负责推广应用新技术、新工艺、新材料，在组织科研、技术攻关、改造、设计、施工和生产过程中，研究采取安全卫生防护措施，使其符合国家、行业标准要求。

6、积极参加安全生产大检查、风险控制和隐患治理，组织制定重大隐患整改方案，并组织有关部门实施。

7、参加伤亡事故的调查，组织技术力量，对事故发生的技术原因进行分析，提出改进措施及处理意见。

生产部副部长风险控制和隐患治理责任制

1、经常深入生产现场，检查生产情况，及时掌握生产进度并做好各项生产数据的统计分析和上报工作。对公司安全风险防控和安全隐患治理在生产调度上负主要管理责任。

2、指导、监督、检查调度员的各项工作，掌握工作情况和相关数据，及时向主管领导汇报各车间的生产动态。

3、组织进行分工范围内的安全风险控制和风险控制和隐患治理工作，负责隐患整改期间安全生产协调调度工作。

4、发生各类安全生产事故时，协助主管做好协调调度工作，及时了解事故情况，并向有关领导及时汇报。

5、监督检查公司各项管理制度及安全操作规程的落实情况。

6、严格贯彻落实国家有关安全生产方针、政策、法令、指示、条例，在生产副总的领导下，负责公司安全生产风险控制和隐患治理管理工作，对公司安全生产风险控制和隐患治理负重要管理责任。

7、制定并督促检查落实公司各单位安全生产责任制、安全操作规程和各项安全管理制度的贯彻执行情况。

8、按时参加安全办公会议，及时传达上级安全会议精神，并认真研究落实措施，定期总结分析安全工作情况，及时通报安全管理工作中的问题，并提出改进意见。

9、协助安全总监（副总监）组织并参加安全生产隐患大检查，及时发现不安全因素，对重大隐患及时下达隐患整改通知书，监督整改，督促有关车间领导和部门制定整改措施，并组织检查验收，参加或组织有关人员对安全设施装备、仪器仪表进行试验和检验，确保各种安全设施、仪器仪表灵敏可靠。

10、经常深入现场一线，了解掌握安全生产动态、安全生产环境及员工执行规章制度作业状况，及时提出改进意见并监督检查实施情况。

11、督促检查安全费用落实情况，保证安全生产安全风险防控和隐患治理项目投入，参加本单位新建、改建、扩建工程项目“三同时”工作的论证、检查和竣工验收。

12、组织公司年度安全培训计划的制定和实施，并监督检查培训内容和培训质量，指导安全部门开展好安全教育工作，确保培育质量，提高全员安全技能。

13、参与审查工程设计、作业规程和公司年度灾害预防及处理计划的编制、修改，并监督具体实施情况；发生事故时立即赶赴事故现场，参加事故抢险。做好事故调查的取证工作，查明事故原因、责任、损失，吸取教训，制定出防范措施，严肃处理有关事故责任者，及时提出事故调查报告和各种资料，做好各种事故处理的结案工作。

机电部管理人员风险控制和隐患治理责任制

1、负责排查机械、电气、仪表、设备、工艺管道、通风排风装置的风险控制和隐患治理工作，对存在的问题和隐患及时整改。对公司安全风险防控和安全隐患治理在技术上负直接责任。

2、排查、监督各车间机械动力、电气设备的正常使用，保证其正常运转，防止发生事故。

3、排查设备维修规程、机电设备的安全操作规程和有关规章制度的正确性，并排查其执行情况。

4、负责排查压力容器、锅炉、动力设备及其安全装置的事故隐患。

5、负责排查生产车间、动力车间设备安全运转和使用情况。

6、负责组织实施设备、动力、机电隐患排查出的安全问题和隐患的整改工作。

车间主任风险控制和隐患治理责任制

1、车间主任是本车间的安全第一负责人，对本车间风险控制和隐患治理负全面责任。

2、排查本车间在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时是否 计划、布置、检查、总结和评比安全工作。

3、负责排查本车间生产作业现场、建筑物、机器设备及其安全装置、工具、原材料、成品、工作地点等是否符合安全生产要求，如达不到要求，及时上报公司应立即停止作业,及时处理，达到要求后方可安排作业。

4、负责排查本车间职工的遵章守纪和持证上岗情况。

5、组织车间有关人员进行排查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时整改，车间无力整改的要采取临时措施，及时向公司报告。

6、建立本车间隐患排查记录或登记台帐。

车间副主任风险控制和隐患治理责任制

1、在车间主任领导下，抓好分管工艺方面的隐患排查工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，对工艺的风险控制和隐患治理工作负直接管理责任。

2、负责排查在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，是否同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3、负责排查公司制定的工艺规程、安全技术规程，是否符合规范、规程要求。

4、负责排查新建、改建、扩建项目，是否做到“三同时”。

5、组织或参加安全生产隐患排查，对排查出的问题及时安排人员整改。

6、参与车间生产安全事故的调查和处理。

班组长风险控制和隐患治理责任制

1、班长是本班的安全第一负责人，对本班组风险控制和隐患治理负直接管理责任。

2、领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行。积极组织参加每周的安全技术学习和安全活动。

3、深入了解作业现场的情况，掌握生产情况，发现隐患及时处理并上报。

4、知道本班职工的思想状况，做到有针对性地帮助教育和重点检查。

5、负责检查本车间消防器材和劳动防护用品，并督促本班组人员正确使用消防器材、劳动防护用品和用具。

6、按时填写操作记录和交接班记录，做好交接班交底工作。

7、经常对本班组安全生产隐患进行排查治理，并做好台帐和上报工作。

岗位员工风险控制和隐患治理责任制

1、在班组长直接领导下，直接参与风险控制和隐患治理工作，营造安全、健康的作业环境。对本岗位风险控制和隐患治理负直接管理责任。

2、熟知岗位工艺流程和操作程序，认真进行巡回检查严防跑、冒、串事故发生。

3、作业时遵章守纪，做到四不伤害，不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护他人不受伤害。

4、检查作业场所的设备、设施、环境是否存在危险源、确保工作环境始终处于安全状态。

5、排查本岗位是否做到严格执行本岗位安全操作规程和安全生产制度。

6、排查本岗位是否做到正确使用和维护各种安全设施、安全防护用品。

7、检查出安全生产事故隐患后，在班组长或者车间领导的具体安排下及时处理。

8、发现危及人身安全生产重大事故隐患，要及时主动撤出危险区域，待隐患排除后可方生产作业。

意识形态风险点清单篇三

风险控制岗位职责

一、风险控制部岗位职能：

1.对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核；

2.对申请担保企业和项目从整体风险进行评定；

6.完善风险评审办法及合理化风险评审相关各项操作规程，业务规程；

务流程的高速运转；

8.完成公司领导交办的其他事务。

9.根据公司发展状况，设部门经理，审核专员，法务专员等岗位。

二、风险控制部岗位工作职责：

（一）、风险控制部部长岗位职责

3.定期出具风险评估常规报告，针对即时风险问题，评估风险状态与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案。

（二）、风险控制部评审人岗位职责

1.负责投资项目的风险审核

3.负责对项目的可行性进行初步判断并向部门领导提供参考意见；

4.负责对业务部风险评审制度的落实和执行情况的监督；

6.协助业务部完善风险控制相关手续；

7.协助法务部门进行法律诉讼、处置反担保资产。

8.完成领导交办的其他工作。

意识形态风险点清单篇四

一、了解国家经济形势和行业动态发展变化趋势，哪些是国家支持的行业及企业，哪些是国家限制和淘汰的行业和企业;掌握银行各项政策制度、规章制度和操作规程;熟悉我行风险管理政策制度和主要风险识别、监控和控制方法。

二、适当参与驻地行重要的风险管理和内控活动，及时提示驻地行在业务经营中存在的风险及可能存在的潜在风险。

三、重点做好驻地行的资产风险分类和减值测试审核工作。正确做好资产分类和减值测试能揭示信贷资产的实际价值和风险程度;真实、全面、动态地反映资产质量;及时发现信贷管理中存在的问题，并采取相应措施化解风险、降低损失;为判断信贷资产损失准备金是否充足提供依据。

四、督促驻地行及时、准确、完整的报告风险事件和及时录入操作风险管理信息系统及对上级行检查出的问题及时录入内控合规系统整改情况。

五、根据驻地行各项经营数据以及对驻地行(按月、季度、半年)风险检查监控情况，对驻地行进行实事求是的风险水平评价，及时向上级行报告驻地行风险管理与内控合规情况。

六、掌握驻地行主要信贷客户风险以及可能会出现的潜在风险，为驻地行出谋划策，提出风险化解和防范风险的建议，督促驻地行落实贷后管理措施，使驻地行的信贷风险降低在最低程度。

七、监督驻地行落实内控合规管理工作。每月对驻地行根据《基层机构关键风险点监控指引》，对基层行的柜面业务进行关键风险点检查，同时对信贷业务等主要业务条线的风险环节和关键风险点进行监控检查。

八、按照信贷管理政策做好驻地行的法人客户和个人客户的放款审核。

九、做好委派行风险管理部门和内控合规部门安排的其他相关工作。

意识形态风险点清单篇五

1、缴款、领款安全问题

对策：（1）对大宗交易，尽量使用转账结算方式。（2）对需领取、缴交大额现金的，公司应派人、派车护送，确保安全。

2、银行预留印鉴及空白支票的保管

对策：设登记簿登记支票使用情况，建立支票领用人签收制度。

3、真假币识别

对策：（1）配备验钞机，并能正确使用。（2）误收假币责任自负。

4、网上银行密码和u盾管理

对策：（1）密码与u盾的管理可参照保险柜密码的管理方法。（2）为防止转入户名、账号差错，可要求转入方提供书面的户名与账号，这样即可防止差错，又可避免发生差错时责任不清，产生不必要的纠纷。

5、保险柜密码泄露风险

对策：（1）增强自我防范意识，切实做好保险柜密码的保密工作。（2）输密码时做好遮掩。（3）钥匙做到随身携带。

6、报销原始凭证有权审批人签字落实不到位

对策：（1）公司建立的报销制度，公司全体人员要共同遵守。（2）出纳人员要把好关，遵守财经纪律，切实维护公司利益。对公司的各种经济业务。特别是货币资金收付业务的合法性、合理性和有效性进行全过程的监督。