2023年上半年干部作风提升年活动开展工作情况汇报精选3篇
增强转变干部作风,加强机关效能建设的紧迫感和责任感。下面小编在这里为大家精心整理了几篇2023年上半年干部作风提升年活动开展工作情况汇报,希望对同学们有所帮助,仅供参考。
2023年上半年干部作风提升年活动开展情况汇报1
根据通知要求,现将我单位5月份“干部作风能力提升年”活动进展情况报告如下:
一、工作开展情况
一是强化学习教育。结合深入学习党的XX大精神、“三个年”活动等,采取集体学习和自学相结合的方式,组织全体干部深入学习县委经济工作会议精神、全县“三个年”活动动员大会等会议文件精神,进一步统一思想、广泛动员,坚持把改进工作作风贯穿于各项工作全过程各方面。
二是强化作风建设。积极和结对帮扶单位海安市供销社联系,参观学习他们先进的经验和好的做法,积极将我们略阳县供销联社的发展方向确定下来。借助省供销系统在南通举办展销会的同时,积极将我县的蜂蜜、黄精、乌鸡全面推广,收到了良好的效果。与企业、单位签订了合同,为我县三农产品的发展壮大提供了良好的氛围。并开通“略阳供销”微信公众号,大力宣传供销系统招商引资、作风建设等动态成效,营造干事创业浓厚氛围。通过多措并举深入推进作风建设,切实以干部作风的有力提升推动工作落实、展示供销形象。
三是强化制度建设。坚持把健全完善各项制度机制作为干部作风能力提升年活动的重要内容,扛牢全面从严治党主体责任,以落实省委巡视反馈问题整改为契机,对标对表、举一反三、全面排查、持续完善。进一步织密扎牢制度“笼子”,确保各项工作廉洁规范运行。
二、下一步打算
一是强化自查整改。组织领导班子成员和党员干部对标六个方面列举的问题表象,深入查摆、剖析根源。针对查摆出的问题,迅速整改落实,持续改变作风,切实提高为民办事服务质效,不断提升群众满意度、幸福感。二是强化整治重点。聚焦党中央决策部署和省委、市委、县委工作安排,围绕乡村振兴、招商引资、项目建设、基层社改造等重点工作,以及工作推进过程中干部队伍中存在的“三不一慢”问题,抓住不落实的事、盯住不落实的人、找出不落实的原因、追究不落实的责任,灵活运用监督执纪“四种形态”,确保“三不一慢”问题整治专项行动走深走实。三是强化日常督查。坚持把“三不一慢”整治专项行动落实情况作为日常监督重点,与当前各项重点工作同安排、同部署,围绕重点工作落实、重大项目推进,通过专项检查、明察暗访、督导调研等方式,做细做实日常监督,督促各支部和各科室干部严格落实职责,推动作风大转变,工作效能大提升。通过奖优罚劣,不断激励干部担当,促进各项工作提质增效。
2023年上半年干部作风提升年活动开展情况汇报2
县作风办:
根据县委关于开展干部作风能力提升年活动统一部署要求,我局高度重视,精心组织,按任务有序推进各项工作落实,现将开展情况报告如下:
一、开展情况
(一)紧紧围绕“学思践悟二十大、团结奋斗当先锋”主线,坚持集中学习和自主学习,利用好党组会议、主题党日+、周一例会、领导讲党员干部讲业务等载体,一以贯之抓好习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神以及行业政策法规学习,不断提升党员干部职工政治素养和业务水平。
(二)修订《略阳县交通运输局机关管理制度》,让制度更完善、更切实、更有操作性,成为硬约束的“法码”,引导党员领导干部率先垂范、身体力行,促成党风政风进一步好转,不断激扬反腐倡廉的清风正气,充分释放全面从严治党的磅礴正能量。
(三)严格落实县委、县政府以及省市行业主管部门安排部署,对今年计划实施的8大类78个项目多次进行研究,组成专班,夯实责任、分解任务,明确一把手牵头抓总、分管领导具体负责、相关股室(个人)积极落实,建立完善定期分析、研判、通报、奖惩的工作机制,周研判、周调度、倒排工期、挂图作战,做到“千斤重担大家挑、人人肩上有指标”,形成全力以赴、勇争一流、走在前列、不胜不休的工作氛围,全力推动项目建设工作。目前今年计划项目正在有序推进中。
(四)坚持发挥党建引领作用,以阵地建设为基础,以发现问题解决问题为导向,局党组召开20**年度党员领导干部民主生活会,广泛征求意见,开展谈心谈话,班子成员认真开展了批评与自我批评,与会人员实事求是、开诚布公、直面问题、排毒治病,切实达到了发现问题、自我砥砺、相互帮助、凝聚力量、共同提高的目的。
二、存在问题
(一)重业务、轻理论学习思想仍然存在,干部职工个人自学还有待加强;
(二)学习能力转化为工作本领能力还需进一步加强;
(三)项目建设进度同上级要求还存在一定差距。
三、下一步工作打算
下一步,我局将持续加强对干部职工政治理论和业务能力教育培训,扎实开展“作风能力提升年”活动,科学谋划项目储备,加快项目前期手续办理,加强项目管理。完善农村公路管养机制,持续提升农村公路管理水平,推动“四好农村路”创建。同时,统筹其他重点工作按时按时完成。
2023年上半年干部作风提升年活动开展情况汇报3
20**年1至6月份,我局根据年初全市“三个提升年”动员大会的部署要求,进一步加强机关作风与效能建设,对照去年作风建设社会评议情况反馈的意见和建议,明确六项整改措施,努力提高档案部门服务社会、服务民生的能力和水平。现将具体情况总结如下:
一、以“档案业务提升年”活动推进档案工作“两个转变”。结合全市“三个提升年”活动,在局(馆)上下开展“档案业务提升年”活动,作为贯穿全年的一条主线,切实推进档案资源和档案利用两大业务体系内的深度转变。在民生档案建设方面,重点加强对社会保障、婚姻登记、公用事业、社区工作等相关主管部门的业务指导,督促各类涉及民生基本权益的原始资料规范建档、及时归档。在贯彻执行各项规范性文件的基础上,深入调研,科学论证,进一步消除建档、归档工作的空白领域和薄弱领域,健全完善民生档案资源体系。依托查档窗口、政府信息公开场所、无锡档案信息网等实体和虚拟渠道,推进档案资源依法公开,方便人民群众查档利用,积极探索档案服务民生和社会建设的新机制新途径。
二、提高档案查阅利用的满意率和成功率。局机关全体干部职工特别是查档服务窗口工作人员进一步转变观念、转变职能、转变作风,切实履行现行文件利用中心和政府信息公开场所的职责,提高档案信息公开程度和服务水平,实现应开放档案全部开放,依申请允许开放档案及时开放。更新完善查档大厅、专家阅档室、电子阅档室硬件设施,严格实行窗口服务承诺制,热情接待每一位查档者,查档、调档、复印等环节全部免费,并提供电话预约、网上预约、档案传真等个性化服务,对不符合查档条件或未查到所需档案的利用者,耐心细致地进行解释,并提供相关线索,必要时,主动与有关单位联系,尽可能提高查档成功率和满意率。6月底前,还将开通依托互联网运行的数字档案馆在线查档服务,以提高档案开放程度和查档效率,进一步方便市民利用档案。在查档大厅内开辟候查人员休息区,配置休息桌椅,免费提供纸笔、老花镜、纸杯、纯净水以及馆藏简介、查档指南、珍藏展示等多种便民手册,为有需求的部分查档利用者提供珍贵、古老、重要档案副本。力争全年接待查档人次突破较上年再有突破,并实现100%满意率和零投诉。
三、指导帮助基层单位提高档案工作规范度。深入全市各部门各单位,了解基层档案工作的情况和社会各界对档案工作的需求,积累更多的第一手资料,为档案事业科学发展的重要决策提供客观、真实的依据。局领导班子成员坚持基层挂钩联系制度,经常下基层了解实际情况,亲笔撰写调研报告和理论文章。整合各市(县)区档案局(馆)和城建、工商、土地、公安等专业档案馆(室)的力量,通过业务指导、沟通对接、专题调研、学会活动等形式,互通信息、盘活资源,完善全市统一的档案工作体系,落实档案归档范围和保管期限要求,严格实施《基层档案室工作标准》,提高整个档案系统的工作规范化程度。组建多支专业化服务队伍,主动为进馆单位和人社、公安、法院等有需要的部门、单位提供档案整理、档案整改、档案数字化加工等服务,从源头上规范档案生成、归档、电子化和移交程序,进一步将业务覆盖范围向基层、向市民延伸,充分发挥档案部门的专业优势。
四、深入开展档案法制调研和执法检查。以《〈无锡市档案管理条例〉实施办法》颁布施行为契机,主动与市人大法制工委、市政府法制办等部门对接,做好开展联合调研和执法检查的前期准备。同时,积极理顺各专业条线的档案管理机制和档案的归宿流向,推进各领域档案完整归集、及时建档、规范保管、依法进馆,对其中存在的问题,及时督促相关单位进行整改。结合基层档案室达标升级的复查验收工作,加大对基层的扶持和帮助力度,培养树立一批社区、企业、宗教场所等不同领域的档案工作示范点,通过“以点带面”的形式,发挥示范引导作用,进一步规范全市各级各类部门、单位档案机构的归档范围和保管期限,形成依法管档、用档的机制和氛围。
五、严格执行精简会风文风、厉行节约等各项举措。制定并严格执行《无锡市档案局关于厉行节约、反对浪费的六项规定》,坚持一切从简的原则,在各类公文起草和档案编研过程中,在文字规范的前提下,坚持严谨、朴实、简练的文风,压缩各类文稿、书籍的文字量。严格控制文件印发,可发可不发的文件一律不发。注重实际效果,精简各类会议、活动,能不开的会议坚决不开,能不开展的活动坚决不组织,必要的会议、活动,切实做到开短会、讲短话,不说空话、套话。局领导带头勤俭节约,反对铺张浪费,坚决杜绝奢靡行为。加强机关用电、用水、用油和办公用品、耗材管理,严格执行公务接待和公车使用管理规定,严格规范出国(境)、出差管理,严格机关经费使用管理,最大限度节约机关行政经费开支,不断深化“资源节约型、环境友好型”机关创建活动。
六、提高档案工作者的素质和能力。根据档案工作的新标准、新业务和新对象,加大档案人员学习、培训、交流、任用、考核工作的创新力度,开展系统内的相互学习交流与合作。加强档案专业人员培训工作,提高培训内容的应用程度,通过培训、考核、持证等规范性环节,办好全市档案人员上岗培训和继续教育,做好专业技术职称评定工作,注重外资企业、中介机构等档案人员业务素质的提升,重点培养一批掌握电子档案整理等新业务的业务骨干,以优化全市档案人才队伍的分布状况和能力素质。努力探索档案整理、档案加工等专业队伍的培养机制以及面向社会的服务机制,调整公务员素质、能力、绩效综合考评意见,加强对中层干部的考核力度,积极改变档案队伍相对封闭的心态和工作方式,优化全员整体知识结构,提升档案工作者紧跟时代、适应社会、参与竞争的能力。
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