2023年《史蒂夫乔布斯传》读后感字实用
当品味完一部作品后,相信大家一定领会了不少东西,需要好好地对所收获的东西写一篇读后感了。如何才能写出一篇让人动容的读后感文章呢?下面我给大家整理了一些优秀的读后感范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。
《史蒂夫乔布斯传》读后感字篇一
正如书中所说,“史蒂夫有着商人对待自己商品那样的热情,有着福音传道者宣讲福音那样的激情,有着狂热分子为实现目标而一往无前的毅力,还有着一个穷困的孩子想要获得成功的决心与意志。正是由于史蒂夫这种混杂的个性特征,才一方面使苹果电脑获得了巨大的成功,另一方面让他树立了很多对手和敌人。”尽管复杂矛盾,我们无法否认的是这种性格的巨大魅力。正是这种人格魅力,使得他与平庸之辈有了本质不同。像乔布斯这样的人,是无法模仿的。然而我们仍然能从他身上学到很多。首先,他有着对电子行业的单纯的热情。这使得所有工作都变成渴望。
去阿塔里公司应聘的经历就很好的说明了这一点。乔布斯去了公司,说自己不会走,除非公司雇用他。那个时候人事主管甚至想要不要叫警察,可是当该公司的首席工程师奥尔康和乔布斯交流过之后,他便同意了让乔布斯留下工作。对此,奥尔康说:“我真不知道为什么雇用他,他除了想做这份工作且有一点活力之外,其他什么都没有。但我正是看中了他内在的那种活力,具备这种活力就能把这份工作做好。而且他还有一种想象力,要知道,想象力的概念是‘一个人内在的想象能力,并不依靠外在的东西’。他的思想很单纯,没有任何的杂质。”单纯的对工作的热情和向往,为乔布斯赢得了第一次机会。其次,他是一个实干家。对于自己有着热情愿意为之奋斗的目标,他总是立刻开始着手执行,而不是仅仅沉浸在对未来的畅想之中。阿塔里公司的奠基人诺兰布什内尔是这样评价乔布斯的,他说:“当他想做某件事时,他给我的计划表都是按天和星期计划的,而不是按月或年计划,我喜欢他的这种行事风格。”
第三,他有探索未知的勇气。乔布斯和他的创业伙伴沃兹都愿意尝试不可能的或者根本无法实现的目标。正是这种探索的勇气和激情,能够推动整个行业,甚至整个人类社会向前发展。也正是这种勇气,使得乔布斯和沃兹最终创立了苹果公司。
第四,他有着认定了目标就一定坚持到底的韧劲。保罗?特雷尔是乔布斯的第一个主顾,他经营的店铺后来成为美国第一家计算机零售连锁店,也就是彼特商店(byteshops)。他曾经答应,只要乔布斯和沃兹能够生产出电路板,他的商店就可以帮他们销售。但这第一位合作者对乔布斯的评价是:“任何人都会说,史蒂夫是一个咄咄逼人的合作者。”
因为乔布斯永远会坚持自己的意见,即使在没有谈判余地的情况下,也会设法使对方同意。接下来的经历,同样能够说明乔布斯的执着。在生产计算机之前,要购买元器件,而在购买元器件之前,必须要筹措到足够的资金或者至少是银行贷款。史蒂夫把产品订单揣在口袋里,不知疲倦地跑遍了整个硅谷,以寻求资金支持。在经历了多次拒绝后,史蒂夫来到一家比较大的产品公司—基鲁夫电子公司(kierulffelectronics)。鲍伯?牛顿是基鲁夫公司的经理,他回忆说:“史蒂夫是一个富有冒险精神的小伙子,但仍显得羽翼未丰。”不过史蒂夫那种积极进取的精神给他留下了深刻的印象,他说他和特雷尔一起检查确认这份订单的真实性。
对于那些做事远没有史蒂夫有决心的人可能会说“好吧,我过几天再给你打电话”,然后就离开了,但史蒂夫没有这样做,他没有离开,而是一直等到牛顿给特雷尔打了电话。特雷尔当时正在参加电子行业的会议,但最后牛顿还是给他打通了,他得到的确认消息是,这个坐在他办公桌旁边的瘦小的年轻人确实有一份价值2.5万美元的订单。打完电话,牛顿就放心了,然后他就允许史蒂夫赊欠一大笔货款,购买了基鲁夫公司2 万美元的电子产品。这份坚持,使得乔布斯与很多有着激情和梦想,却最终没有获得成功的人区别开来。第五,他擅长鼓舞周围的人,让同一个团队的伙伴被他的工作热情所感染,从而和他分享一样的目标,一起为之奋斗。
对此,巴德?特里布尔回忆说,“他的这种能力是一种复杂的混合体,里面既有能够迅速转变不良状态的能力,也有善于鼓动干劲的能力,偶尔还加上他头脑里的创见能力,他的这些能力足够让你失去正常的判断力。”在乔布斯被赶出苹果公司的时候也一直在他身边的好友迈克默里也曾说:“史蒂夫做事从来不像我们一样有所顾忌,这与他的出身背景和早期的成功经历有关。他不愿受任何东西的束缚,他不知道有些事情是不可能的,他只是做他想要做的事情。因此,即使他是一个愚蠢的人,他的身上也有一种诱人的光环,这种光环笼罩着你,让你凝聚在他的周围,让你激情四射,让你一直待在他的研发组里。”
这也许是一种与生俱来的领袖气质。同时,我们也不能忽视,乔布斯身上同样存在的那些鲜明的缺点。比如说有的时候过于豁得出去,以至于对于诚信的坚守不够,有的时候过于刚愎自用,我行我素,对别人的考虑不够。这些缺点使得他没有能够很好的团结到真正的朋友,也使得他树敌太多,而在危急时刻挺身而出拥护他支持他的人很少。正是这一点,导致了他第一次重大的失败。这次失败,无论对于乔布斯本人,还是对于我们来说,都是很值得借鉴的。
工作中,无论多么有能力,有热情,有坚持的毅力,有一呼百应的号召力,我们都不应忽视与人的沟通和交流,尊重他人意见,团结工作伙伴在任何时候都是重要的。没有这一点,再大的天才,也会变成孤独的将军。而一个人,即使是天才的将军,也无法赢得一场战争。以上就是乔布斯带给我的启发。虽然天才的成功是不可复制不可模仿的,但是我们仍然能够从乔布斯身上,学到很多有用的东西。
《史蒂夫乔布斯传》读后感字篇二
还记得小学里,我们最喜欢上的就是信息课了。因为信息课可以在电脑上玩游戏,那时我最喜欢的游戏是驾驶一艘船往海里丢鱼雷炸潜艇。对于年幼的我来说,梦寐以求的便是拥有属于自己的电脑。如今电脑和手机走进千家万户,已经成为我们生活中必需品。生活在信息时代的我们,是真正的新新人类了。而谈到如今迅速发展的电子科技,必然要说道硅谷,而说到硅谷,必然绕不开一个天才般的人物,他便是乔布斯。
乔布斯和达芬奇一样,是私生子。他被一位蓝领工人兼机械师领养,养父母非常重视他的培养。在乔布斯小的时候,母亲是全职主妇在家陪伴他,而父亲则不同于一般的上班族,在空闲的时候非常注意乔布斯的成长。他会和乔布斯一起制作一些东西,在乔布斯对电子产品感兴趣后,他会带一些电子物件给乔布斯拆解组装。同时,养父对工作兢兢业业的态度也深深感染了乔布斯,使得他日后成为了一名完美主义者。一次,养父正在做床柜时对他说,哪怕床柜背面的木板靠着墙壁没人看见,优秀的匠人也要用好的木头作为背面木板,因为即使别人不知道,制作床柜的人清楚,如果因为别人看不见就粗制滥造的话,晚上是睡不着觉的。成年后的乔布斯也贯彻了这一理念,即使电脑里的线路板没有人看见,他也要将线路板设计得符合美观。
然而就是这么温柔善良的养父母养育出来的乔布斯,并是一个社会人。少年时期种种叛逆行为暂且不说,等到了乔布斯创立了苹果公司后。他不管是手下的职员,或是共事的合伙人,或是供应商。凡是达不到他的要求,他就会加以嘲讽和怒骂。“这是一坨狗屎。”“这是完美的艺术品。”这两句话就是他评判一切事物的标准,非黑即白。甚至对于家人和朋友,他也常常会无视和漠视。他无法容忍庸才,无法容忍那些不求上进的人。他对于产品的要求几近苛刻,常常要求被人完成不可能完成的任务,已达到他的要求。譬如在发布会前一个星期,把还需两周完善的产品一周内赶工出来。
然而他的目光如炬,常常能看到正确的道路。他对手下的要求虽然苛刻,但却使得手下爆发了潜能,证明他所提出的任务是可以完成的。他对家人冷漠无情,可对和他一样聪明一样追求美的人,他却能表达自己的善意和敬佩。也许正是他的生性凉薄,使他抛弃了人世间一切累赘,一头朝着他人生的目标前进——即创造出艺术与科技融合的物品。
乔布斯并不是一位以技术见长的硅谷人,然而他善于利用别人的技术,通过各种设计,和科技整合出他想要的东西。在草创之初,他和沃兹尼亚克合作,之后的人生中他又和杰出的动画师拉赛特,设计师乔尼合作。也许他不是一个正常的普通人,但他却知道如何和天才们相处,他知道如何发现天才,并激发天才们的潜力。同时他无法忍受和庸才相处,他曾说他之所以如此的刻薄,只是不想让他的队伍了充斥着二流人才。
当时的人们知道信息社会将给未来带来翻天覆地的改变,可没人知道未来到底有些什么东西。乔布斯做到了,在人们还不知道自己想要什么东西的时候,他就发明了那个东西。如电脑的图形式界面(mac)、便携式随身听(ipod)、触屏式手机(iphone)、平板电脑(ipad)和云端(icloud)。正如福特所说,如果我在汽车发明之前做市场调查,大家只会说:“我想要一匹更快的马。”庸才们亦步亦趋,而天才们则能知道人们到底想要什么来引领未来的风潮。同时他的品味使得他所谓设计的产品如同艺术品一样优美,有感染力。
对于九零后、八零后的青春来说,可能我们听到最多关于电脑方面的名人名字就是比尔盖茨了。直到看本书之前,我都一直以为乔布斯是比尔盖茨的后辈。可其实,乔布斯和比尔盖茨是同时代的人物,微软的产品winds一定程度上仿照了苹果电脑的理念,到后面ipod等等产品,微软都有一定的借鉴。作为信息时代的两位人杰,乔布斯推崇的是封闭式环境,即电子公司从硬件到软件一手包办,整套出售,顾客只负责使用即可。而比尔盖茨则推崇开放式的环境,不管硬件和软件都可以随意搭配,把设计的权利给其他人,自己则保留搭建的平台。很难说这两者之间的高下。但是不可否认的是,在电子信息时代,乔布斯是更有创造力的天才,而比尔盖茨则更多是一名成功的商人。从这里也可以看出来,即使作为同时代的人物,中国人更喜欢温文儒雅的比尔盖茨,既有钱又含蓄。而对于离经叛道的乔布斯,若不是他创造了之后优秀的产品,恐怕在中国范围了知道他的人还是寥寥无几。
乔布斯是一名极富创造力的领袖人物,他的成功在于他对团队的把控。他手下职员曾讥讽他说,他肯定是一名合格的法兰西君主(即暴君)。从侧面来说,他在工作中确实也保证了自己的权威,和对公司各部分的掌控。他的识人之明和知人善任也是出众的,作为美国中产阶级之子,他没有贵族礼仪人情的理念,他绝对不会再治理公司时运用情感。他虽然会偶尔可怜一下别人,但是谁阻碍了他追求美的道路,他就一定要逼走谁。纵观历史,还没有哪位领导人物可以做到如此纯粹的唯才是举,这也是他之所以成功的重要法宝。同时,他设计得产品有前瞻性,并且做到人文与科技的结合。可以这样说,乔布斯和他的产品改变了世界。
乔布斯是一个绝顶聪明的人,受到了养父母爱意的熏陶,所以能将自己全部才智投入他的理想中来。教育的作用就在于此,让善良的孩子变聪明懂得保护自己,让聪明的孩子找到人生的目标,而不是利用才智来为非作歹。
可惜的是,我们中国的网络企业的有些领导们,学到了乔布斯的自以为是,偏执任性,出色的口才。却没有学到乔布斯对于事物的品味,对于技术的整合,对于顾客的责任。就在我使用某讯时,竟然因为不小心按错地方,就给我下载了一个app。已经做到这么大的企业了,还要吃烂钱。我觉得我们现在落后别人的不是科技,而是人心,是伦理学、哲学和美学。