“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!

员工思想动态调研分析总结报告篇一

总的看来，物流部职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。今年以来，物流部通过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。

二、当前员工主流思想状况

1、广大员工心系企业，关注党建工作

调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有96.8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3.2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时，全体员工表示“起到了积极作用”，这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了一定的效果；同时在企业文化的认知度上有45.5%“十分认同”，50.9%“表示认同”，只有3.6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司未来发展很有信心。

2、多数员工感到工作压力明显增加

谈到工作量的时候，23.6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态，76.4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷 ，没有员工表示比较轻松；员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应保持在什么水平？对工作起促进作用，还是阻碍作用？值得管理者思考。

三、员工关注的热点和存在的倾向性问题

调查数据显示，有98.9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技术知识不适应，在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系，职工通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。

四、 影响员工思想状况的因素分析

从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的积极性，为打造世界一流能源企业贡献才智。

员工思想动态调研分析总结报告篇二

1、基本信息

为了严格执行研究和部署公司的员工的思想动态，及时了解学习的干部和员工的理解和实施习近平的具有中国特色的社会主义新思想和建设世界一流能源互联网公司“三种类型和两个网”，公司党支部首先召开会议专题研究，制定了特殊的研究计划。上述领导干部都有。从10个专业岗位中选取1名代表参与问卷调查，共30人参与问卷调查，占注册员工总数的66%。其次，公司的领导小组率先建立团队的一次采访中，选择六等六个部门的办公室，市场部员工进行一对一的采访中，包括四个中层干部，两个普通员工，面试小组由四个中层干部覆盖各级干部和工人。

2、访谈分析

目前，员工的思想比较稳定。对习近平新时代中国特色社会主义思想有深刻认识，工作热情高，服务意识强。他对公司建设“三网两网”世界一流的能源互联网企业有高度的认可，对公司建设无处不在的动力物联网很有a公司的建议。随着环境的改善，收入和福利的增加，员工的工作幸福感不断提高。

1、 围绕着目标，自信总是坚定的。今年是“三型两网，世界级”战略突破期的第一年。公司在技术创新、思想观念、管控模式、工作作风等方面面临困难和问题。面对这些困难和压力，公司始终以各种方式围绕各项目标和任务开展广泛深入的形势和任务教育，使广大员工对当前的困难和任务有了深刻的认识。并让员工知道“三种类型和两个网络”建设是总的趋势，企业发展的唯一方法是保持创新，提高企业的竞争力的根本保障，构建和谐企业的重要基础。从而有效地将员工的思想与公司的整体工作理念相统一，落实具体工作。大多数员工相信他们的目标不会改变，他们的任务不会减少，他们的动力不会减弱。他们将努力工作，成功地完成全年的所有任务。

2、 我们要支持改革，转变观念。员工可以接受“一领三变”、“普适动力物联网”的战略路径，推动“三型两网”世界级能源互联网企业的发展。

3、履行责任，品牌价值不断提升。大多数员工认为，为了建立一个世界级的企业和提高全球竞争力，公司必须履行社会责任，这是企业可持续发展的客观需要，同时也不可避免的要求电力企业进入市场，参与竞争。员工的价值取向、道德观念和服务水平发生了很大的变化，形象和品牌价值得到了进一步的提升。

4、 认同文化，逐步展现和谐氛围。大多数员工都非常关心企业文化的建设。普遍认为，在当前形势下，通过践行国家电网公司企业文化，树立国家电网公司企业形象，将对公司“三型、两网、世界级”的建设起到积极的推动作用。

5、 牢记目标，榜样作用日益突出。广大党员对“四服务”宗旨的理解进一步加深，对“三网两网”的重要性和具体要求进一步明确，为建设一流的能源互联网企业而奋斗。