最新招聘工作计划及方案优质
“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。写方案的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。
招聘工作计划及方案篇一
具体工作包括:
1、确定招聘岗位、人数、日期
2、与传媒联系
3、在招聘面试日十天以前开始实施
4、广告刊登2-3天为佳
5、招聘简章篇幅大而简洁
7、文字要吸引并具有说服力
8、制定招聘日的行动计划
9、确定招聘考官、后勤人员、招工表格的准备
10、茶水供应等
11、各部门准备
13、针对管理层确定招聘问卷内容
以下是凭借以往经验所制定的招聘工作计划:
1、招聘依据
本会所是经市工商管理局登记的企业法人,招聘人员方案经报业主和市就业局批准。酒店的机构设置及人事定员方案已经批准。第一批招聘员工30人(新员工进行统一培训之后和老员工揉合择优录用)控制在35人以内。
2、招聘原则
根据会所的市场定位、机构设置、人事定员方案及人员素质要求;实行面向社会,公开招聘;择优录用;同等条件下优先录用下岗人员的招聘原则。
3、招聘步骤
根据进度安排,为保证人员的素质,使招聘工作有条不紊,招聘分为四个步骤:
(1)计划准备(2)阶段时间:今-9月1日(3)主要任务制定招聘计划并做好准备(4)投入工作
一、起草计划在招聘前一日完成
1、落实招聘人员岗位,
2、各部门根据人事指引确定的职位等级及人数,
3、负责招聘工作相关人员准备
4、负责招聘工作相关人员培训注意事项并进行实地演练一次
5、会所基本情况介绍
6、提出相关人员的素质条件和任职要求
7、各类岗位工资福利概况
8、招聘职位一览表
9、求职申请表
10、《招工登记表》
11、刊登广告、印制招聘简章及招聘点所需物品
二、招聘实施阶段
1、各岗位人员按照预先工作安排开展招聘工作
2、综合办公室负责接待及处理来电、传真
3、鼓励已经被录取的人员所介绍来的员工做满3个月后给与介绍者100元现金奖励
4、资料整理、建档阶段
5、根据以上阶段的进展及时整理资料,建立人才库
18、形成下列档案
(1)录用人员花名册
(2)各人员的档案
(4)特殊人员的区分
(5)筛选
(6)录用人员工资待遇确定,
(7)通知应聘者面试
三、注意事项:
1、报名遵守报名秩序,发放关于会所基本情况的广告、宣传单
2、验证与求职申请本人身份证、户口簿、待业证、下岗证、暂住证(外地人口)、许可证(农村人口)、毕业证及各种专业证书
3、目测身高、视力、仪态、文化程度、语言程度、身体状况、特点特长、求职要求(职位、待遇)进行初步了解,对基本合格者进行职位初步分配
4、各部门负责人对应聘者第一次见面
内容:
1、整体形象的观察
2、各类人员专业知识的了解
3、回答来访者提出的'问题
4、管理岗位由综合办公室主任进行首次面试
5、确定岗位招聘完成后在开始培训前二天报综合办公室
6、复试特别人才需总经理面试
5、经费预算
(1)电视、报纸、招聘简章复印:因对当地不甚了解,不做估算
(2)其它费用(如饮水、交通等):500元
6、整个招聘的组织协调工作由综合办公室主任负责。
招聘工作计划及方案篇二
本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。
结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。
根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。
随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;
3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。