最新技术部人员岗位职责 技术部员工岗位职责有哪些实用
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。
技术部人员岗位职责 技术部员工岗位职责有哪些篇一
职责范围
1、协助设计工程师做具体的事务性技术工作,认真学习新技术、新工艺、不断提高技术水平。
2、收集技术资料,对设备新技术、新工艺、新材料、进行可行性的调查。
3、深入生产班组,了解生产工艺执行情况,设备操作使用情况,督导生产者按工艺要求进行施工,听取生产部门的合理化建议,参加质量分析会。
4、负责审核本岗位绘制的产品图纸,根据产品的标准制订操作规程、质量检查方法、预算编制用料计划。
5、编制、核算产品生产工时、成本价格。
6、对违反施工工艺规定的现象,有权责令停止加工,提出纠正方法、要求、改正措施,遇有影响后续加工产品质量的情况时,有权责令停止加工,制定相应的改正措施,并检查执行情况以确保产品质量。
7、解决生产过程中出现的技术问题,需要更改图纸时,通知设计工程师,召回原图做好记录并交档案管理员登记,保持图纸的正确性、唯一性。
8、为满足生产技术要求,下发的图纸应有主管签字、设计工程师审核签字、编制人员签字。图纸加盖“受控文件”章,连同配料表、生产工艺、涂装工艺一并下发。
9、跟踪首件生产,做好技术检查记录,发现问题及时向部门主管汇报。
10、清晰、明了、准确回答生产者提出的各项技术问题。
11、理解、明确设计意图,向操作者传达准确的设计意图。
12、妥善保管生产用图,按《质量管理体系》管理存档和召回过期、作废图纸。
13、对生产过程中的技术问题负责,对技术上存在问题有建议改进权。
现任权限
1、对本岗位所绘制图纸及技术文档有审核权。
2、对本岗位审核的各项技术资料、图纸的正确性、准确性负责。
3、编写个人工作计划,在规定时间内完成工作。
4、按《质量管理体系》使用文档资料,做好技术文档、图纸的保护工作。
5、对产品的生产过程有全程跟踪、相关资料登记记录责任。
6、完成部门主管交付的其它工作。
工作流程
1、协助设计工程师根据合同及工作任务单要求制做设备生产计划。
2、协助设计工程师向工艺、土建、电气设计人员提供合同设备清册中相关设备图纸及资料。
3、根据制定的设备生产计划预算财料,经设计工程师、部门主
管签字后提交物资部。
4、根据制定的设备生产计划,准备图纸及相关资料,经档案管理员登记、生产部接收人员签字后交付生产部。
5、生产过程全程监控,做设备档案记录。
6、组织设计工程师、部门主管及相关人员进行产品出厂检验及调试,填写出厂检验报告并交档案管理员存档。
技术部人员岗位职责 技术部员工岗位职责有哪些篇二
技术部电气组员工岗位职责
职责范围
1、协助设计工程师做具体的事务性技术工作,认真学习新技术、不断提高技术水平。
2、收集技术资料,对配电及电气自动化控制新技术、新材料、进行可行性的调查。
3、深入生产班组,了解生产部装配执行情况,设备操作使用情况,督导生产者按要求进行施工,听取生产部门的合理化建议,参加质量分析会。
4、负责审核本岗位绘制的配电及自动化控制图纸,根据产品的标准制订操作规程、质量检查方法、预算编制用料计划。
5、编制、核算产品生产工时、成本价格。
6、对违反施工工艺规定的现象,有权责令停止加工,提出纠正方法、要求、改正措施,遇有影响后续作业质量的情况时,有权责令停止施工,制定相应的改正措施,并检查执行情况以确保产品质量。
7、解决生产过程中出现的技术问题,需要更改图纸时,通知设计工程师,召回原图做好记录并交档案管理员登记,保持图纸的正确性、唯一性。
8、为满足生产技术要求,下发的图纸应有主管签字、设计工程师审核签字、编制人员签字。图纸加盖“受控文件”章,连同配料表、生产工艺、装配工艺一并下发。
9、跟踪首件生产,做好技术检查记录,发现问题及时向部门主
管汇报。
10、清晰、明了、准确回答生产者提出的各项技术问题。
11、理解、明确设计意图,向操作者传达准确的设计意图。
12、妥善保管生产装配用图,按《质量管理体系》管理存档和召回过期、作废图纸。
13、对生产过程中的技术问题负责,对技术上存在问题有建议改进权。
责任权限
1、对本岗位所绘制图纸及技术文档有审核权。
2、对本岗位审核的各项技术资料、图纸的正确性、准确性负责。
3、编写个人工作计划,在规定时间内完成工作。
4、按《质量管理体系》使用文档资料,做好技术文档、图纸的保护工作。
5、对产品的生产装配过程有全程跟踪、相关资料登记记录责任。
6、完成部门主管交付的其它工作。
工作流程
1、协助设计工程师根据合同及工作任务单要求制做设计、生产计划。
2、协助设计工程师向工艺、土建、机械设计人员索取合同设备清册中相关设备资料。
3、根据制定的设备生产计划预算财料,经设计工程师、部门主管签字后提交物资部。
4、根据制定的计划,准备图纸及相关资料,经档案管理员登记、生产部接收人员签字后交付生产部。
5、生产过程全程监控,做好元件说明书及装配档案记录。
6、组织设计工程师、部门主管及相关人员进行产品出厂检验及调试,填写出厂检验报告并交档案管理员存档。