2023年培训会议纪要主要内容有哪些 培训会议纪要及格式精选
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培训会议纪要主要内容有哪些 培训会议纪要及格式篇一
一、传达县工业园区管委会纪工委书记同志意见:在管委会办公室整改、装修结束后需邀请中介机构对装修质量(含环保)情况进行检测评估。
二、就前期管委会办公室整改工作进行通报
1、我委需要整改的办公室9间,根据我委实际情况以及时间要求,并经园区管委会主要领导同意,采取包工包料方式对9间办公室按照国家有关规定进行整改。包工包料价格为:土建砌墙85元/平方米,踢脚线20元/米,多乐士(精品5+1)乳胶漆40元/平方米。
2、办公室整改用电线及电信网络材料由我单位购买,仅按实支付电工工资。
3、办公室的16扇套装门900元/扇。
4、办公室整改、装修完毕后由施工方打扫清洁卫生交付甲方后......
培训会议纪要 篇5
由浙江公路水运工程监理有限公司组织的养护工程监理安全培训会议于20__年5月13日在金华市德源大洒店四楼会议室召开,参加会议的单位有:杭金衢分公司养护专项工程驻地办、金丽温高速公路养护专项工程驻地办、甬台温高速公路养护专项工程驻地办、上三高速公路专项养护工程驻地办,会议由公司副总经理陈鼎主持,会议记录如下:
一、公司总工范建良针对工程安全监理的法律、法规、安全监理重点等知识进行培训
1、安全监理概念。
2、 监理机构应具备的安全生产条件,有关法律法规:中华人民共和国安全生 产条例,省人大≤浙江安全生产条例≥第13条。
3、安全监理的主要依据:交通行业
4、标准,国家通用标准,相关行业标准。
4、监理合同及施工合同。
5、安全监理涉及的主要规范及实施办法。
6、安全监理主要职责:审查施工组织设计及施工方案;实施中监理:交通部≤公路水运工程安全生产监督管理办法≥;安全监理过程中,发现隐患,及时处理。
7、违法行为:未审的方案及组织设计(技术措施):完全没有审查,没有尽到审查应有的深度;发现隐患未及时处理,应当发现的隐患未发现;施工单位拒不整改,未及时汇报;未按法规执行,程序规定未检查验收。
8、法律责任:行政责任,刑事责任,民事责任,合同违约责任。
9、安全监理手段及方法。
10、规章制度:安全责任制度,安全监理工作制度。
11、安全监理台帐:
(1)安全管理台帐:制度汇编、文件登记、组织体系、查三类人员、持证核查、设备核查、核查费用投入、方案审查、隐患登记、训查记录,
(2)安全教育培训台帐:会议记录、培训记录,
(3)安全审查记录:质保体系、审查三类人员记录,施工组织设计及专项方案,特种作业人员审查记录,作业人员三级安全教育。
12、日常安全记录:训查记录,危险性较大工程整改通知单,监理日志、隐患通知单。
13、如何做好安全监理工作:企业及总监办的总监责任制,落实责任,强化安全培训,安全技术交底,强化管理,加强学习,抓重点,强化巡查,注重细节,勤于记录,勇于督促。
14、浙省养护施工如标文件中合同条款的要求:承包人的责任制度,安全技术措施,养护专项施工方案,安全监理过程中发现承包人存在安全隐患及未落实的应急时督促落实整改,加强安全作业管理,执行安全操作规程,安全生产费用投入管理,承包人未执行整改要求的责任由承包人负责,养护作业安全措施。
二、金丽温高速公路养护驻地办张晓利总监谈高速公路养护作业规程、并通过出现的安全事故案例,分析存在的安全问题和应注意的安全措施:
1、 高速公路养护施工安全指导概念和分类:一类是施工双向主车道施工,二类是施工封闭单向一个或一个以上车道,三类是施工不涉及主车道施工项目,施工区域警示设置的要求。
2、 目前存在的问题:超时作业,为节约成本更新不够及时,施工点多时施工员会存在缺位,对施工区交通标志设置缺泛认识,安全管理不到位,与交警、路政缺泛信息沟通和协调,车辆管理不规范等。
3、 施工进场及撤除应注意的问题:施工人员进场前配备安全反光服,车辆开启警报,进场时要有序进行,撤除时有序的进行,避免随意走动,随时注意安全情况。
4、 紧急情况的处置原则:保畅通,果断处理,防止堵车,组织有序撤离,服从交警的管理,配合交警工作。
5、 相互学习探讨安全管理想关知识,加强运输车辆及设备操作工等人员的安全培训,牢固安全生产管理,管质量必管安全生产原则,加强安全培训和教育,安全技能强化,四不放原则。
6、 安全的重要性和典型案例分析:施工人员本身安全意识谈薄,加强安全培训,安全意识不够,安全管理人员监管力度不到位,防范意识不强的员工,未执行安全操作规程,驾驶员责任心不强。
7、安全措施:特殊原因的观察,加强作业人员安全教育工作.
三、杭金衢分公司养护驻地办付银根总监针对高速公路养护安全监理的具体内容进行交流:
1、强调监理的安全监理职责和重要性,以及工作方法:一是责任心,二是发现隐患及时处理、及时上报。
2、加强人的安全管理:一是监理自身的安全要注意:上岗前穿带反光背心,禁止饮酒,尽量不横穿营运的高速公路,若要横空穿须注意安全距离,有安全隐患时要主动去制止,保持安全区域的通畅,病害调查时调查车辆应距调查人员后面2m(协助调查人员预警),二是加强承包人的专职安全员和交通指挥人员的管理,重点检查人员数量,是否在有效工作,检查封道设备是否符合要求;
3、加强车辆和机械设备的管理:车辆进出施工区域必须按规定,料车司机须持业主下发上岗证,定车定司机,
4、加强施工现场的管理,重点是机械的安全使用、施工方案必须确保安全。
5、桥梁维修和高边坡等安全监理的重点:支架是否牢固、安全,高空落物应避免。
6、20__年杭金衢养护作业安全管理操作细则新增措施:安全员穿服,增加安全管理人员、运料车涂成黄色或粘贴反光膜,驾驶员上岗前进行安全教肓培训后发上岗证,由收费员核查,加密隔离桩,15m一个橡皮桩之间增加一个水马,封道标志增加电子屏和假人指挥。
四、公司副总经理陈鼎进行总结:
1、传达公司安全管理精神,要求各监理人员落实安全培训会议要求;
2、新工艺要求;
3、 公司养护部安全工作发展:安全无小事,管生产必管安全,相互交流、探讨安全监理经验,重视安全管理,严格执行和遵守各安全制度及法律法规,加强监督执行力度,各驻地办加强安全培训和教育,树立安全形象,通过学习把安全管理落实到位。
4、公司将进行质量、安全、环保等考核。
培训会议纪要主要内容有哪些 培训会议纪要及格式篇二
__年__月__日上午,许总在公司会议室先后主持召开了公司全体人员会议标段经理会议。在公司全体人员会议上,许总对前一段工作做了小结,对技术部工作指导不到位、检查不认真、工程部没有及时组织上报进出物料路线进行了批评。会上许总、崔总对公司各部室、各标段下一步工作重点做了详细部署。现将会议主要内容纪要如下:
一、对技术部、工程部存在问题提出批评
1、公司多次强调、重点安排各标段资料整理工作,技术部对这项工作上措施不到位、指导不得力,造成此项工作不落实。
2、工程部、技术部在检查工地时没有脚踏实地,对工地检查多,但没有吃透图纸,没有及时发现问题:
①对各标段检查井没有按图施工未能及时发现;
②对三标段挡土墙存在安全隐患,没有提前发现、提前指导采取防护措施,导致挡土墙倒塌、电线杆断裂,居民停水、停电。耽误工期并造成财产损失。要求工程部、技术部充分吸取事故教训,提前发现安全隐患,按照设计部门给出的方案提前采取安全防护措施。
3、工程部没按指挥部要求及时上报各标段物料进出路线、时间、车牌号,指挥部给予了通报批评。针对工期紧、任务重,同时赶上创卫关键时期,要求工程部严格督促各标段执行进出料提前报告程序,出现抛洒及时清理,违者责任自负。
二、要求各部室重点落实以下工作
1、以工程部为主、办公室协助详细统计各标段完成工程量,将准确进度表报公司领导并呈送市指挥部。
2、解决完善工程资料。即日起,技术部集中精力抓资料完善,请五建专业人士指导,召集各标段经理和资料员完善资料并审查资料的合理性、真实性,星期三前将七个标段资料整理好报公司领导。
3、x总负责将井盖问题尽快解决到位。质量要保证,价格要合理,各标段要统一。
4、技术部、工程部要确保指导到位、服务到位、督查到位。要加大对工程的现场检查,检查要脚踏实地、不能走马观花。重点是督查各标段按图施工,对不按图施工的标段,要求其返工整改;对整改不到位的标段及时报公司领导采取进一步措施。对危险标段加强施工指导,对安全隐患按设计部门方案提前采取防护措施,超出设计范围以文字报告指挥部,请指挥部确定。确保人员、机械和居民安全,杜绝三标类似事故的重演。
5、工程部对影响工程施工的因素加大协调力度:三标三户危房居民阻挡施工,四标煤场处待拆迁,六标__宾馆内需开工作面、东方红大道不让进出物料,七标__河需降低水位等抓紧协调指挥部尽快给予解决。
6、工程部负责将三标抢险工程按评审中心要求完善资料。
7、办公室负责和指挥部对接参加例会时间并通知相关参会人员,各部门按办公室通知要求参加例会。
8、以技术部为主、办公室协助,根据__前期调查资料列出影响施工的各种因素,写出报告以文件形式报指挥部协调处理,争取早汇总、早反映、早解决。
9、技术部抓紧落实设计院变更,督促一、二标按正式变更意见组织施工。
三、许总对各标段经理近期重点工作做了安排
许总紧接着召开了各标段经理和部门负责人会议,会议上逐一核实了各标段工程进度,传达了市指挥部要求__污水管道__月__号全程贯通的指示。要求各标段重点做好以下工作:
1、在技术部指导下,安排资料员三天内完成资料整理。
2、各标段吸取三标段事故教训,对于危险标段、特殊标段施工,严格按设计院方案采取保护措施,不采取措施出现事故各标段自己负责赔偿损失。
3、各标段要实现“三个确保”:确保工程质量,确保工程进度,确保人员、机械、沿途群众安全。要围绕市指挥部__月__号全程贯通新申河污水管道的要求,加大施工力度,增加人员、机械,增加工作面。工作实行倒计时,工程部负责、办公室协助,每天上报工程进度,确保此项工作落实到位。
4、严格按指挥部要求将进出物料路线、时间、车牌号报工程部,有工程部汇总报指挥部。
5、随时关注气象信息,保证施工管材和其它材料安全,如材料被雨水冲走,根据相关规定,损失均由各标段自负。
6、河床施工按原方案进行毛石混凝土硬化。