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个人劳动模范先进事迹篇一

劳动模范个人先进事迹范文 【篇1】

该同志一心扑在工作上，从建立阳光村务议事会到为民办好实事，从鼓励群众健身到正能量加油建设，从改变传统种植结构到帮助群众致富，始终黏着群众办实事做好事。

一、抓作风强队伍，着力打造“马上办”的服务品牌。他提出了“群众的事倾心听马上办，集体的事大家议一起干。”并一以贯之实施。村建立了“阳光村务议事会票决”制度，重大村务、涉及群众切身利益的事实行票决制。做到第一时间回应群众诉求，第一时间解决群众难题，全村无上访，无刑事案件。

二、加强村级活动阵地建设。为了方便村民来村办事，千方百计筹措资金，新建了一站式便民服务大楼，在底层建成便民服务中心，建成省级示范卫生室；为了给村民创造休闲娱乐、体育健身的良好条件，新建了800平方米的花园式农民健身广场，为青少.建成了篮球场；与联创共建单位气象局建成了临江村气象观测站，安装了气象显示屏，实时显示气象信息；添置了防灾减灾的硬件设施。

三、抓民生工程，“五化工程”落到实处。全村按照“硬化、绿化、净化、亮化、美化”的要求，全面推进各项民生工程，在任期内，完成了全村13公里水泥路面；重建危桥两座，新建农桥两座；全村的农路全部安装安全指示标志，并在各路口装上减速带；新建了村垃圾收集中转房，全村添置100多只垃圾桶，实现垃圾无害化处理；全村安装了187盏led路灯；建成了1000平方米公墓停车场。近三.，累计绿化超过1000亩。

四、抓文化建设，着力打造“精神小康”。成立了“临江潮”文体队、腰鼓队、秧歌队、合唱团、象棋协会，举办了三届农民运动会、象棋擂台赛、消防演练、幸福家庭讲座、妇女家政服务培训、心血管病健康讲座、红十字会急救培训。村成功举办了20xx.“汇龙杯”崇启海中国象棋邀请赛，市委宣传部在我村召开了“正能量加油站现场推进会”和“最美家庭”现场推进会。

五、抓集体经济的壮大，促村民增产增收。村通过盘活集体资产、水面发包等措施，开源节流，村集体经济不断壮大。村委会从连云港等蔬菜种植基地引进了西兰花、羊角椒、线椒、秋豌豆、秋刀豆等品种，全部供应上海市场。鼓励引导村民学知识、学技术、找路子、找项目，求致富、求发展，群众生活水平不断提高。【篇2】

在xx，沿着宽阔的xx大马路一路东行，你会看到一片神奇的土地，这里是xx的汽车城、这里是“中华”的诞生地，这里更有一支为着民族汽车工业崛起而尽职、尽责的、在筑就中华汽车“骨骼”中强壮自身“筋骨”的队伍---xx中华汽车公司车身车间主车身甲班。

屈指细数，我们主车身甲班，共有46名战士，其中，钣金工2人、多技能工3人、弧焊工13名、点焊工27人、外加上我这个兵头将尾，平均年龄只有25岁，是咱公司最年轻的一线生产班组。正因为咱们最年轻，虎虎有生气，正因为咱们最年轻，才敢于挑重担，承担着包含中华轿车所有新老款车型切换，左右侧围拼装、顶盖安装等重要任务，把主车身甲班在公司拉动式生产中承上启下的重要位置彰显得淋漓尽致。今天，我们作为先进集体的代表站在这里，可能有人会问，你们靠什么做到的？我们的回答是：“认真、谨慎、尽职、尽责”，踏踏实实完成任务，筑就中华汽车“骨骼”、强壮自身“筋骨”。下面我就代表我们主车身甲班向各位领导和同志们汇报一下我们是如何在筑就中华汽车“骨骼”中强壮自身“筋骨”的。一、凝聚合力，铸就班组的灵魂

看过电视连续剧《亮剑》的人都会被李云龙的铮铮誓言所打动：“剑锋指处，所向披靡”，这是我们的军队，在战争年代不朽的军魂。同样，在全面建成小康社会，实现“中国梦”的和平建设年代，一个素质过硬的企业生产班组也同样需要有一个不朽的班魂，我们主车身甲班的班魂就是：尽职尽责，凝聚合力，在筑就中华汽车“骨骼”中强壮自身“筋骨”。

20xx年，中华h530和中华v5上市，面临着产能提升和工艺质量控制的双重考验。h530与骏捷frv、fsv混线生产，新员工、新设备、新工艺一系列的问题难题摆在眼前，我们没有畏惧，而是积极的动脑筋、想办法，凝聚合力，去攻克一个个难关。我带领员工针对主车身生产线的所有焊钳进行了多次调整和更换，对车身弧焊的工艺进行了更细致的分解，将主车身十六工位的瓶颈工位节拍由原来的186秒提升至120秒，在满足车间生产需要的同时，也减轻了操作者的劳动强度。通过带领员工一起动脑筋解决身边的问题，调动了大家的积极性，形成班组员工爱干、肯干、抢干的工作局面。

20xx年自主品牌的中华轿车产量突飞猛进，我们主车身甲班全体员工克服了工作中的种种困难，为保障车间完成全年63，724台的艰巨生产任务做出了突出的贡献。在工作中，我们时刻本着精心操作、安全第一、质量至上的要求，发扬吃苦耐劳、开拓进取的精神。20xx年由于新车型h230即将投产，而h230生产线人员不足，严重影响生产。我们主车身班组通过工位优化和焊点分解由原来的63人优化到现在的46人，支援了h230生产线17人，缓解了由于人员不足带来的生产压力。9月份随着h230销量的增加产能严重不足，公司决定将我们班组调到h230生产线倒班生产。接到任务后，我带领班组全体员工抓紧时间学习新生产线的工艺和设备操作，仅用了一天时间就形成了生产能力。这也得益于日常对员工的多技能培训和工艺卡的识读，也使我更加坚定了对多技能、全技能员工培养的重要性认识。于是我们在主车身班组内成立了一个由8名员工组成的“全技能组”，来保证一些特殊车型和订单车的生产。这个管理理念也作为合理化建议提交给了车间，车间也采纳了我的建议正在组建车间的“全技能组”。

在班组的设备管理中,我推行tpm要求班组员工全员参与使每位员工都成为多面手，既能使用也能维修。针对现场管理工作，要求班组员工严格按车间要求和《生产区域责任制度》。在日常工作中以未雨绸缪，预防为主的原则指导并带领员工解决工作中遇到的种种问题。我与本班tps小组改造各类总成周转器具，在地面喷涂工件号，不仅杜绝工件落地现象，方便了操作者取用，更美化了生产现场环境，现场一目了然，区域划分合理。

追求工作环境不断改善，是我们的工作目标之一。在改善方面我们班的tps小组对现场的“夹具气路保护支架”、“车身飞溅防护”等等实施一系列提高安全系数、方便员工操作及保护设备的改善，效果十分显著。仅20xx年一年主车身甲班就完成工装夹具改善41项，机械设备改善29项，生产流程优化6项，现场安全改善19项，成本优化改善23项。为车间的各项生产指标的顺利完成做出了突出贡献。

二、强化培训，全面提升素质

俗话说，打铁必须本身硬。这种自身硬，来自于不断学习、不断创新、不断提高。我们在筑就中华汽车“骨骼”的同时，十分注重强壮自身“筋骨”，不断地强化培训，始终把企业的生存和发展归结到人的作用上，落实到如何提高员工素质、激发员工的创造激情、创新精神和创业智慧上。因此，我们通过培训增强员工的满足感。事实上，这些期望在某种情况下可以转化为自我实现诺言。期望越高，受训者的表现越佳。反之，期望越低，受训者的表现越差。员工通过培训，可在工作中减少失误，生产中减少工伤事故，降低因失误造成的损失。同时，员工经培训后，随着技能的提高，可减少废品、次品、减少消耗和浪费，提高工作质量、工作效率和提高企业效益。

三、关爱员工、倡导精神文明新风尚 作为一班之长，我十分重视员工的业余生活与工作激情，在公司的组织下我积极宣传组织开展“员工福利设施建设竞赛活动”，不断改善员工的生产、生活环境，推动和提升员工福利设施建设，为广大员工在实现公司“十二五”跨越式发展中发挥主力军作用创造良好的生产生活条件，激励了广大员工以良好精神状态投入到各项工作中去，为公司的发展而努力拼搏。

积极参加“xx中华公司第一届篮球比赛”活动及“迎国庆、爱中华”员工摄影活动，通过活动丰富广大员工的业余文化生活，营造班组和谐的文化氛围，展示昂扬向上集体荣誉感，激发了员工的热情，加强了与各部门之间的沟通与交流，进一步增强了班组的凝聚力。

同时，“班荣我荣、班耻我耻”的工作理念始终贯彻在我和我们班组的每一位成员心中。通过不断改变提升班组的管理制度，不断参与新产品调试匹配积累工作经验，学有所用的将自己的经验化作科学人性化的工作方法，带领班组员工一起克服困难很好的完成了公司交给我们的各项工作任务，为中华自主品牌汽车的发展做出了应有贡献。我们的工作也得到了组织上的肯定，我本人多次被公司评为“工作标兵称号”、“优秀共青团员”，20xx年荣获公司“优秀班长”称号，我们主车身甲班20xx年和20xx年两次荣获“公司金牌班组”称号。

几年来，在筑就中华汽车“骨骼”中，我们强壮自身“筋骨”，在企业发展壮大的同时，我们无论在精神风貌方面还是在物质文明方面，都有了喜人的收获：近年来，公司始终坚持走自主创新路，造中华精品车。中华轿车不仅拥有“高起点”的开发技术，领先的造型理念以及先进的制造工艺等优势，通过拥有“中华品牌”已成为国内自主汽车品牌的典型代表，目前已实现平台化、多样化和系列化的全面、协调发展，始终致力于将诚信的品质与周到的服务提供给消费者，用世界智慧打造民族精品。我们有信心，将以此为发展动力，为把中华轿车真正地打造成为“中国的宝马”，把中华品牌打造成为民族自主品牌的精品而努力奋斗！【篇3】

这位入行25年、有着近20年中医推拿临床培训经验的技能大师，是颐而康颈肩腰腿痛医院有限公司的专家和xx颐而康职业学校的学术带头人之一;也是近日被xx省人力资源和社会保障厅授予xx技能大师工作室的荣誉称号，是同行业唯一获此殊荣;xx市人民政府任命的xx市技能大师和xx省盲人按摩学会的特聘专家;更是国家保健休闲标准化技术标准化主编和国家高级考评员。

他就是技能大师xx，以钻研之医技普济众生，以笃行之医德传承中医文化。因爱入行，立志做有温度的医者 幼年时的xx，因经历家人生病离世，从小心中便埋下了学医的种子。

“小时候，我的爷爷奶奶非常疼爱我，但后来都因病去世了，为了不让未来的生活中继续有这样的遗憾，高考填志愿时，我便义无反顾地从了医。这个决定，对我的一生意义重大。”xx说道。

自此以后，他时刻都不忘提醒着自己：不忘初心，方得始终。

为医者，存仁心。真正的医者，一定是要既能医病，又能慰心。xx在今后的从医道路上，便一直在用行动实践着。以医为生，以术泽世，获“神手”美誉

xx从xx中医药大学毕业后，20余年来一直醉心于医疗按摩临床及理论研究。在传统按摩技术上，他根据人体解剖和生物力学原理，结合现代按摩技术和国内外尖端技术以及名师特长，研发徒手软组织松解术：通过体态、步态、功能评估，查找引起疼痛的根源;运用点穴、拨筋、拉筋、脊椎矫正、呼吸模式和功能康复训练等技法，达到快速改善常见颈肩腰腿痛症状的疗效。

由于xx医术精湛、态度敬业，不少患者都慕名而来，体验过他的中医推拿手法的，都纷纷为他竖起了大拇指，更有患者对他的医术赞不绝口，送他“神手”的称呼。

学无止境，xx在为病患竭力解除痛苦的同时，也从不忘记钻研和提高技术。他博采众长，融汇中西，曾多次受邀出席国内外技术交流会，也曾先后两次应邀赴港传授技艺，并在国家级和省级刊物发表论文多篇，是名副其实的大师。xx在第十一届亚太区按摩研讨会上进行国际技术交流 传承中医文化，桃李遍布潇湘

师者，传道授业解惑者。由于其善于将复杂的理论知识转化为学员能听懂的语言，且实用性强，最近五年，xx共开展将近200次技术交流和骨干师资培训。这些年来，xx培养了优秀徒手治疗人才3000余人，其中30多位高技能人才在颐而康和行业场所已经拥有个人工作室，其中培养的一名学生更是荣获“xx省技术能手”称号。这为颐而康未来的发展奠定了坚实基础，为大健康行业的技术发展之路也做出了一定贡献。

20xx年，xx荣获xx市人社局“xx技能大师工作室”荣誉，2019年获得xx省人力资源和社会保障厅“xx技能大师工作室”荣誉。xx表示：“成立技能大师工作室的主要目的，是希望能在颐而康这个平台的基础上，让中医推拿技术得到提升与传承;同时，也希望能依托团队智慧，在国内外技能专家的引领下，针对推拿治疗临床实践中的疑难病症进行专题科学研究，最终达到改善人类健康状况、造福社会的目的。” 追求医术永无止境，彰显医家典范

谈到现在的生活，xx脸上洋溢着幸福的微笑。

他说：“从结婚、生子到买车、买房，从初入保健行业到现在有了自己的工作室，可以说，颐而康见证了我很多个人生的重要阶段，非常感恩公司，未来我将继续不断精进自身技术，毫无保留地传授技能，争取将我在颐而康的这份事业更上一层楼!” 【篇4】

人物故事说起xx，很多客户脑海里都会浮现出这样一个熟悉又亲切的画面——他脸庞黝黑、身材瘦削，着一顶红帽子、一身蓝衣服、一双解放鞋，背着一个写有“为人民服务”的工具包，带着一脸真诚热情的笑容迎面走来。每天，xx都是以这样的形象奔忙在供电服务的每个角落，出现在有需求的客户面前。

从事供电事业20多年，xx凭着业务上吃苦耐劳的韧劲，管理上事半功倍的巧劲，用实际行动践行着“你用电、我用心”的庄重承诺，成为当之无愧的电力“老黄牛”，守护着万家灯火，人们亲切地称他“张立杆子”。以身作则激发员工积极性

20xx年3月，46岁的xx不顾亲友反对，跳出“舒适圈”，满怀雄心壮志来到国网xx供电公司xx县㮾梨供电所任所长，准备大干一番，迎接他的却是“一脚踏进沼泽地”的窘境。

一部分配点门窗破烂，里面堆放着大量杂物，地上还长满了绿苔;有的台区电线私拉乱接，就像一张蜘蛛网……“出现这样的问题是因为部分员工缺乏制度约束，没有尽职尽责。”为了摸清“家底”，掌握症结所在，xx白天忙着抢修巡线，晚上组织骨干商讨谈心。

197.6平方公里、312个台区、27条10千伏线路，《安全生产实施细则》《台区经理承诺书》《同业对标管理实施细则》《绩效考核实施细则》……不到3个月时间，xx用脚步踏遍了㮾梨街道的每一寸土地，拿出了一套全新的管理制度。 “必须要有严格的管理制度，供电所才能走上正轨。”xx这样说，也是这样做的。20xx年7月，xx遭遇特大洪灾，xx带头冲在最前线。渐渐地，过去“动口不动手”的员工也全身心地投入了工作。让辖区内1.92万户低电压客户用上放心电

20xx年4月24日，中南地区最大的综合性农产品物流枢纽中心xx海吉星国际农产品物流园开园运营，为了保障海吉星生鲜蔬菜的运输、储存用电需求，xx带头成立了专项攻坚小组，参与规划、设计和施工。“‘5+2’‘白+黑’是工作常态，40天完成了3个月的工作量。”xx回忆。

随着上汽大众xx公司、蓝思科技等一批重点项目落地，外来住户大量涌入，㮾梨街道的用电负荷以每年23.76%的速度增长。低压现象普遍、迂回线路多、线路存在安全隐患……xx将当地群众反映强烈的问题整理成一张清单，进行大刀阔斧的整改。截至目前，㮾梨供电所共消除隐患1568处，彻底解决了重载台区供电“卡脖子”问题，让辖区内1.92万户低电压客户用上了放心电。

“以前风扇都转得慢，现在转起来飞快。”在干杉片区新建村七一组，69岁的程强生欣喜地描述着线路整改后的效果。当xx再次到七一组回访时，几个村民激动地将他抬起来抛向空中，感谢之情溢于言表。打通供电服务“最后一公里”

“要为新时代的新农村做好供电服务，就要打通‘最后一公里’，做好供电服务方面的软件。”xx又开始了一系列的创新探索。

20xx年11月13日，家住㮾梨街道土岭社区的张国文接到㮾梨供电所工作人员杜卫的电话，告知他上午在线上申请的业务已经受理。张国文一直住在外地，回家后发现家里断电了，社区工作人员将他的诉求发至供电网格服务群，收到消息的㮾梨供电所台区经理杜卫第一时间联系到了张国文。“效率太高了，而且我都没去营业厅。”

“基本上实现居民办理简单用电业务一次不跑，办理复杂用电业务只跑一次。”xx介绍。

㮾梨供电所通过全面推行“台区经理制”“综合柜员制”“网格化管理”等一系列便民新举措，故障报修到达现场及时率、低压业扩报装服务规范率、回访客户满意度均达100%。争取改造资金2亿多元、新建公变台区348个、新增10千伏线路18条、售电量增加4.47亿千瓦时、荣获国家电网公司“五星级”供电所和“全能型”供电所试点……这是xx在㮾梨供电所工作5年来交出的答卷，而他本人也因表现突出，于上月出任湘能农电服务公司党支部副书记。【篇5】

我叫xx，是中航工业xx飞机工业（集团）有限公司数控加工厂一单元二工段先锋班的工人。

经历了入厂时的苦练技术，到运用创新思维进行技术改进，再到现在的带好一支一线生产队伍。我，从一个单一的高级技师走向了复合多元的“职业生涯”，靠的就是对的航空事业的一腔赤诚与激情。同事们称我是五型班长，技能型，创新性，奉献型，指导型，骨干型。

作为一名数控操作工，我专研理论、磨练技能，始终保持着奋斗与奉献的激情。我负责加工的零件大多是复杂程度高、精度要求高、材料难加工的大件，都是难啃的“硬骨头”，每年光超大型关键重要件就要加工上百件。近几年来，公司所有大型复杂结构件的首件生产加工几乎都出自我手，并且优良品率一直100％。在今年某新研产品加工中，我优质高效地完成了12项大角度复合曲面零件的首件加工，均是钛合金、不锈钢等难加工材料，加工难度极大，所有首件均一次加工合格，同时根据多年加工经验协助工艺确定了其中四项首件的整套工艺方案，设计整套工装，提供高效的切削参数，大大加快了零件生产速度。每遇生产关键，我总是放弃休息全程跟班，经常是几昼夜都睡不上几小时，任务特别紧张时甚至一人同时兼顾操作二、三台机床日夜赶工，班组的兄弟们经常称我为“钢人”，“比铁还硬，比钢还强”；为了保证加工质量，我反复研究工艺文件，一旦发现问题及时找技术人员共同研究解决，多次避免公司重要件的成批报废，不断优化、完善程序，解决生产关键难题，确保提前交付，从未延误拖期。

20xx年，公司与国外知名的航空公司签定了转包合同，其中一项大角度复合型面的薄壁零件成为了我们的拦路虎。这项零件为不锈钢材料，加工变形大，1．2米长，82毫米宽，壁厚仅为l．5mm，加工中很难保证尺寸精度，此前加工的四件无一合格可用。如果在装配开工之前还没完成零件制造，将造成装配线局部甚至全线停工，而与外方签定的交付日期也会随之拖期，不但公司将受到严重的经济损失，我国航空企业的形象和中国技工的技术能力也将爱到影响和质疑。为了完成任务，我不断查找了大量中、外文资料，平时自学的工装夹具设计、catia、vercut等知识，白行设计制造了两套适合此项零件加工的真空夹具，使零件的装夹定位更加稳定准确，为了更好的提高该零件的质量稳定性，固化工艺流程和切削参数，我要观察刀具轨迹、切削状态，一天也喝不上一口水，有时切削液浸透了衣服也浑然不知。终于在我和同事们的共同努力下顺利完成了此件的加工任务。并且在后续的成批生产中达到了一次加工合格率100％，加工效率提高了1．5倍。作为一名班长，我肯管肯做，始终保持着激情。20xx年l2月8日，是个让我毕生难忘的日子这一天，公司工会和公司企业管理处共同为我们授予了一个响当当的名字——“先锋班”。这个名字对我们这个平均年龄只有26岁的年轻班组来说，既是光荣与骄傲，又是责任与压力。一时间，如何发挥班组先锋作用，如何在生产中攻关克难，如何建好我们的小家庭过好小日子，成为了我们茶余饭后的话题。我们先锋班是一个以钛合金、合金钢、不锈钢等难加工材料为主的大型结构件数控加工的专业班组，随着科研生产任务量的不断加大，我班组由最初的四台数控设备、l2名操作工，逐渐扩展到现在的7台数控设备、22名操作工，班组承担的任务量之大、产品价值之高、零件生产周期之长、产品加工难度之大，可以说是公司一线班组之最。作为一名班长，我深知，只有将员工的技能和管理水平的不断提升才能作为班组成长的核心动力。从此，我主动放弃了各种休假，平均每日在现场工作超过l3个小时，手机也成了“热线”，实时处理现场实际加工问题，避免造成损失。在技术上，我注重培训，通过白学、互学和现场指导等方式，手把手地将自己的工作经验毫无保留地传授给年轻员工，平均年龄不到26岁的班组有2人获公司“青年岗位能手”、3人获厂“青年岗位能手”、2人获公司二级技能带头人、1人晋升高级技师，2人晋升高级工，班组整体技能实力不断提高，班组全年无废品、无超差。在日常管理上，我建章立制并严格要求，经常巡检、提醒；关心员工、解决后顾之忧，经常组织集体活动以增强凝聚力。在生产管理上，我一面抓生产，积极跟产，经常巡视，及时发现班组员工在操作中的问题并手把手加以改进，避免事故发生；一面抓计划，根据班组生产任务，及时调整作业计划，在生产空隙或由于外部原因造成等待停顿时及时安排其他工作，使生产能够连续进行，减少停滞浪费，为完成生产任务创造有利条件。本年度，某飞机钛合金大型梁类零件通过紧抓生产和计划，提高交付速度2．5倍，质量、进度均创历史最好。

人的精力总是有限的，对于家庭，唯有亏欠。一年到头很少“着家"不说，在家也是学习、备课、做计划、写总结……孩子五岁了，连一张有我的合影都没有，错过了无数作为父亲应该参与的瞬间，身为数控机床操作工，要求精力必须集中，否则就容易出质量、工伤事故，为了让我安心工作，家里的大事小情从不让我操心，很多风里来、雨里去、“急、难、险、重"的事我都是事后多时才从家人举重若轻的闲谈中听说的，每到那时，心里别提多不是滋味了，自己在厂里大包大揽，家里却啥也指望不上，还要事事照顾我，尽量让我吃好、睡好、精精神神地出门，还把我作为全家的自豪。妻子经常开玩笑说：“你这一辈子给你两床，一台生产操作用的机床，一张睡觉休息用的睡床就够用了"。如果说我取得了一点点的成绩，最最感谢的就是我的家人，让我能一心扑在我心爱的航空事业上，一直保持激情和热血，在如火燃烧的事业里不断成长。

我成长在一个航空世家，我家祖孙三代二十多口人都是我们xx公司的员工，我对xx有着难以割舍的特殊感情，我也愿意继续秉承老一辈航空人的那种“为了航空献青春，献了青春献子孙，献了子孙献终身的"忘我精神，为了祖国的国防事业不断壮大，为了航空事业的兴旺发达，贡献我全部的力量。

个人劳动模范先进事迹篇二

劳动模范个人先进事迹10篇

【篇1】

该同志一心扑在工作上，从建立阳光村务议事会到为民办好实事，从鼓励群众健身到正能量加油建设，从改变传统种植结构到帮助群众致富，始终黏着群众办实事做好事。

一、抓作风强队伍，着力打造“马上办”的服务品牌。他提出了“群众的事倾心听马上办，集体的事大家议一起干。”并一以贯之实施。村建立了“阳光村务议事会票决”制度，重大村务、涉及群众切身利益的事实行票决制。做到第一时间回应群众诉求，第一时间解决群众难题，全村无上访，无刑事案件。

二、加强村级活动阵地建设。为了方便村民来村办事，千方百计筹措资金，新建了一站式便民服务大楼，在底层建成便民服务中心，建成省级示范卫生室；为了给村民创造休闲娱乐、体育健身的良好条件，新建了800平方米的花园式农民健身广场，为青少.建成了篮球场；与联创共建单位气象局建成了临江村气象观测站，安装了气象显示屏，实时显示气象信息；添置了防灾减灾的硬件设施。

三、

五、抓集体经济的壮大，促村民增产增收。村通过盘活集体资产、水面发包等措施，开源节流，村集体经济不断壮大。村委会从连云港等蔬菜种植基地引进了西兰花、羊角椒、线椒、秋豌豆、秋刀豆等品种，全部供应上海市场。鼓励引导村民学知识、学技术、找路子、找项目，求致富、求发展，群众生活水平不断提高。

【篇2】

在xx，沿着宽阔的xx大马路一路东行，你会看到一片神奇的土地，这里是xx的汽车城、这里是“中华”的诞生地，这里更有一支为着民族汽车工业崛起而尽职、尽责的、在筑就中华汽车“骨骼”中强壮自身“筋骨”的队伍---xx中华汽车公司车身车间主车身甲班。

屈指细数，我们主车身甲班，共有46名战士，其中，钣金工2人、多技能工3人、弧焊工13名、点焊工27人、外加上我这个兵头将尾，平均年龄只有25岁，是咱公司最年轻的一线生产班组。正因为咱们最年轻，虎虎有生气，正因为咱们最年轻，才敢于挑重担，承担着包含中华轿车所有新老款车型切换，左右侧围拼装、顶盖安装等重要任务，把主车身甲班在公司拉动式生产中承上启下的重要位置彰显得淋漓尽致。今天，我们作为先进集体的代表站在这里，可能有人会问，你们靠什么做到的？我们的回答是：“认真、谨慎、尽职、尽责”，踏踏实实完成任务，筑就中华汽车“骨骼”、强壮自身“筋骨”。下面我就代表我们主车身甲班向各位领导和同志们汇报一下我们是如何在筑就中华汽车“骨骼”中强壮自身“筋骨”的。

一、凝聚合力，铸就班组的灵魂

看过电视连续剧《亮剑》的人都会被李云龙的铮铮誓言所打动：“剑锋指处，所向披靡”，这是我们的军队，在战争年代不朽的军魂。同样，在全面建成小康社会，实现“中国梦”的和平建设年代，一个素质过硬的企业生产班组也同样需要有一个不朽的班魂，我们主车身甲班的班魂就是：尽职尽责，凝聚合力，在筑就中华汽车“骨骼”中强壮自身“筋骨”。

20xx年，中华h530和中华v5上市，面临着产能提升和工艺质量控制的双重考验。h530与骏捷frv、fsv混线生产，新员工、新设备、新工艺一系列的问题难题摆在眼前，我们没有畏惧，而是积极的动脑筋、想办法，凝聚合力，去攻克一个个难关。我带领员工针对主车身生产线的所有焊钳进行了多次调整和更换，对车身弧焊的工艺进行了更细致的分解，将主车身十六工位的瓶颈工位节拍由原来的186秒提升至120秒，在满足车间生产需要的同时，也减轻了操作者的劳动强度。通过带领员工一起动脑筋解决身边的问题，调动了大家的积极性，形成班组员工爱干、肯干、抢干的工作局面。

20xx年自主品牌的中华轿车产量突飞猛进，我们主车身甲班全体员工克服了工作中的种种困难，为保障车间完成全年63，724台的艰巨生产任务做出了突出的贡献。在工作中，我们时刻本着精心操作、安全第一、质量至上的要求，发扬吃苦耐劳、开拓进取的精神。20xx年由于新车型h230即将投产，而h230生产线人员不足，严重影响生产。我们主车身班组通过工位优化和焊点分解由原来的63人优化到现在的46人，支援了h230生产线17人，缓解了由于人员不足带来的生产压力。9月份随着h230销量的增加产能严重不足，公司决定将我们班组调到h230生产线倒班生产。接到任务后，我带领班组全体员工抓紧时间学习新生产线的工艺和设备操作，仅用了一天时间就形成了生产能力。这也得益于日常对员工的多技能培训和工艺卡的识读，也使我更加坚定了对多技能、全技能员工培养的重要性认识。于是我们在主车身班组内成立了一个由8名员工组成的“全技能组”，来保证一些特殊车型和订单车的生产。这个管理理念也作为合理化建议提交给了车间，车间也采纳了我的建议正在组建车间的“全技能组”。

在班组的设备管理中,我推行tpm要求班组员工全员参与使每位员工都成为多面手，既能使用也能维修。针对现场管理工作，要求班组员工严格按车间要求和《生产区域责任制度》。在日常工作中以未雨绸缪，预防为主的原则指导并带领员工解决工作中遇到的种种问题。我与本班tps小组改造各类总成周转器具，在地面喷涂工件号，不仅杜绝工件落地现象，方便了操作者取用，更美化了生产现场环境，现场一目了然，区域划分合理。

追求工作环境不断改善，是我们的工作目标之一。在改善方面我们班的tps小组对现场的“夹具气路保护支架”、“车身飞溅防护”等等实施一系列提高安全系数、方便员工操作及保护设备的改善，效果十分显著。仅20xx年一年主车身甲班就完成工装夹具改善41项，机械设备改善29项，生产流程优化6项，现场安全改善19项，成本优化改善23项。为车间的各项生产指标的顺利完成做出了突出贡献。

二、强化培训，全面提升素质 俗话说，打铁必须本身硬。这种自身硬，来自于不断学习、不断创新、不断提高。我们在筑就中华汽车“骨骼”的同时，十分注重强壮自身“筋骨”，不断地强化培训，始终把企业的生存和发展归结到人的作用上，落实到如何提高员工素质、激发员工的创造激情、创新精神和创业智慧上。因此，我们通过培训增强员工的满足感。事实上，这些期望在某种情况下可以转化为自我实现诺言。期望越高，受训者的表现越佳。反之，期望越低，受训者的表现越差。员工通过培训，可在工作中减少失误，生产中减少工伤事故，降低因失误造成的损失。同时，员工经培训后，随着技能的提高，可减少废品、次品、减少消耗和浪费，提高工作质量、工作效率和提高企业效益。

三、关爱员工、倡导精神文明新风尚

作为一班之长，我十分重视员工的业余生活与工作激情，在公司的组织下我积极宣传组织开展“员工福利设施建设竞赛活动”，不断改善员工的生产、生活环境，推动和提升员工福利设施建设，为广大员工在实现公司“十二五”跨越式发展中发挥主力军作用创造良好的生产生活条件，激励了广大员工以良好精神状态投入到各项工作中去，为公司的发展而努力拼搏。

积极参加“xx中华公司第一届篮球比赛”活动及“迎国庆、爱中华”员工摄影活动，通过活动丰富广大员工的业余文化生活，营造班组和谐的文化氛围，展示昂扬向上集体荣誉感，激发了员工的热情，加强了与各部门之间的沟通与交流，进一步增强了班组的凝聚力。

同时，“班荣我荣、班耻我耻”的工作理念始终贯彻在我和我们班组的每一位成员心中。通过不断改变提升班组的管理制度，不断参与新产品调试匹配积累工作经验，学有所用的将自己的经验化作科学人性化的工作方法，带领班组员工一起克服困难很好的完成了公司交给我们的各项工作任务，为中华自主品牌汽车的发展做出了应有贡献。我们的工作也得到了组织上的肯定，我本人多次被公司评为“工作标兵称号”、“优秀共青团员”，20xx年荣获公司“优秀班长”称号，我们主车身甲班20xx年和20xx年两次荣获“公司金牌班组”称号。

几年来，在筑就中华汽车“骨骼”中，我们强壮自身“筋骨”，在企业发展壮大的同时，我们无论在精神风貌方面还是在物质文明方面，都有了喜人的收获：近年来，公司始终坚持走自主创新路，造中华精品车。中华轿车不仅拥有“高起点”的开发技术，领先的造型理念以及先进的制造工艺等优势，通过拥有“中华品牌”已成为国内自主汽车品牌的典型代表，目前已实现平台化、多样化和系列化的全面、协调发展，始终致力于将诚信的品质与周到的服务提供给消费者，用世界智慧打造民族精品。我们有信心，将以此为发展动力，为把中华轿车真正地打造成为“中国的宝马”，把中华品牌打造成为民族自主品牌的精品而努力奋斗！

【篇3】

这位入行25年、有着近20年中医推拿临床培训经验的技能大师，是颐而康颈肩腰腿痛医院有限公司的专家和xx颐而康职业学校的学术带头人之一;也是近日被xx省人力资源和社会保障厅授予xx技能大师工作室的荣誉称号，是同行业唯一获此殊荣;xx市人民政府任命的xx市技能大师和xx省盲人按摩学会的特聘专家;更是国家保健休闲标准化技术标准化主编和国家高级考评员。

他就是技能大师xx，以钻研之医技普济众生，以笃行之医德传承中医文化。因爱入行，立志做有温度的医者

幼年时的xx，因经历家人生病离世，从小心中便埋下了学医的种子。“小时候，我的爷爷奶奶非常疼爱我，但后来都因病去世了，为了不让未来的生活中继续有这样的遗憾，高考填志愿时，我便义无反顾地从了医。这个决定，对我的一生意义重大。”xx说道。

自此以后，他时刻都不忘提醒着自己：不忘初心，方得始终。

为医者，存仁心。真正的医者，一定是要既能医病，又能慰心。xx在今后的从医道路上，便一直在用行动实践着。

以医为生，以术泽世，获“神手”美誉

xx从xx中医药大学毕业后，20余年来一直醉心于医疗按摩临床及理论研究。在传统按摩技术上，他根据人体解剖和生物力学原理，结合现代按摩技术和国内外尖端技术以及名师特长，研发徒手软组织松解术：通过体态、步态、功能评估，查找引起疼痛的根源;运用点穴、拨筋、拉筋、脊椎矫正、呼吸模式和功能康复训练等技法，达到快速改善常见颈肩腰腿痛症状的疗效。

由于xx医术精湛、态度敬业，不少患者都慕名而来，体验过他的中医推拿手法的，都纷纷为他竖起了大拇指，更有患者对他的医术赞不绝口，送他“神手”的称呼。

学无止境，xx在为病患竭力解除痛苦的同时，也从不忘记钻研和提高技术。他博采众长，融汇中西，曾多次受邀出席国内外技术交流会，也曾先后两次应邀赴港传授技艺，并在国家级和省级刊物发表论文多篇，是名副其实的大师。

xx在第十一届亚太区按摩研讨会上进行国际技术交流 传承中医文化，桃李遍布潇湘

师者，传道授业解惑者。由于其善于将复杂的理论知识转化为学员能听懂的语言，且实用性强，最近五年，xx共开展将近200次技术交流和骨干师资培训。这些年来，xx培养了优秀徒手治疗人才3000余人，其中30多位高技能人才在颐而康和行业场所已经拥有个人工作室，其中培养的一名学生更是荣获“xx省技术能手”称号。这为颐而康未来的发展奠定了坚实基础，为大健康行业的技术发展之路也做出了一定贡献。

20xx年，xx荣获xx市人社局“xx技能大师工作室”荣誉，2019年获得xx省人力资源和社会保障厅“xx技能大师工作室”荣誉。

xx表示：“成立技能大师工作室的主要目的，是希望能在颐而康这个平台的基础上，让中医推拿技术得到提升与传承;同时，也希望能依托团队智慧，在国内外技能专家的引领下，针对推拿治疗临床实践中的疑难病症进行专题科学研究，最终达到改善人类健康状况、造福社会的目的。”

追求医术永无止境，彰显医家典范

谈到现在的生活，xx脸上洋溢着幸福的微笑。

他说：“从结婚、生子到买车、买房，从初入保健行业到现在有了自己的工作室，可以说，颐而康见证了我很多个人生的重要阶段，非常感恩公司，未来我将继续不断精进自身技术，毫无保留地传授技能，争取将我在颐而康的这份事业更上一层楼!”

【篇4】

人物故事说起xx，很多客户脑海里都会浮现出这样一个熟悉又亲切的画面——他脸庞黝黑、身材瘦削，着一顶红帽子、一身蓝衣服、一双解放鞋，背着一个写有“为人民服务”的工具包，带着一脸真诚热情的笑容迎面走来。每天，xx都是以这样的形象奔忙在供电服务的每个角落，出现在有需求的客户面前。从事供电事业20多年，xx凭着业务上吃苦耐劳的韧劲，管理上事半功倍的巧劲，用实际行动践行着“你用电、我用心”的庄重承诺，成为当之无愧的电力“老黄牛”，守护着万家灯火，人们亲切地称他“张立杆子”。

以身作则激发员工积极性

20xx年3月，46岁的xx不顾亲友反对，跳出“舒适圈”，满怀雄心壮志来到国网xx供电公司xx县㮾梨供电所任所长，准备大干一番，迎接他的却是“一脚踏进沼泽地”的窘境。

一部分配点门窗破烂，里面堆放着大量杂物，地上还长满了绿苔;有的台区电线私拉乱接，就像一张蜘蛛网……“出现这样的问题是因为部分员工缺乏制度约束，没有尽职尽责。”为了摸清“家底”，掌握症结所在，xx白天忙着抢修巡线，晚上组织骨干商讨谈心。

197.6平方公里、312个台区、27条10千伏线路，《安全生产实施细则》《台区经理承诺书》《同业对标管理实施细则》《绩效考核实施细则》……不到3个月时间，xx用脚步踏遍了㮾梨街道的每一寸土地，拿出了一套全新的管理制度。

“必须要有严格的管理制度，供电所才能走上正轨。”xx这样说，也是这样做的。20xx年7月，xx遭遇特大洪灾，xx带头冲在最前线。渐渐地，过去“动口不动手”的员工也全身心地投入了工作。

让辖区内1.92万户低电压客户用上放心电

20xx年4月24日，中南地区最大的综合性农产品物流枢纽中心xx海吉星国际农产品物流园开园运营，为了保障海吉星生鲜蔬菜的运输、储存用电需求，xx带头成立了专项攻坚小组，参与规划、设计和施工。“‘5+2’‘白+黑’是工作常态，40天完成了3个月的工作量。”xx回忆。随着上汽大众xx公司、蓝思科技等一批重点项目落地，外来住户大量涌入，㮾梨街道的用电负荷以每年23.76%的速度增长。低压现象普遍、迂回线路多、线路存在安全隐患……xx将当地群众反映强烈的问题整理成一张清单，进行大刀阔斧的整改。截至目前，㮾梨供电所共消除隐患1568处，彻底解决了重载台区供电“卡脖子”问题，让辖区内1.92万户低电压客户用上了放心电。

“以前风扇都转得慢，现在转起来飞快。”在干杉片区新建村七一组，69岁的程强生欣喜地描述着线路整改后的效果。当xx再次到七一组回访时，几个村民激动地将他抬起来抛向空中，感谢之情溢于言表。

打通供电服务“最后一公里”

“要为新时代的新农村做好供电服务，就要打通‘最后一公里’，做好供电服务方面的软件。”xx又开始了一系列的创新探索。

20xx年11月13日，家住㮾梨街道土岭社区的张国文接到㮾梨供电所工作人员杜卫的电话，告知他上午在线上申请的业务已经受理。张国文一直住在外地，回家后发现家里断电了，社区工作人员将他的诉求发至供电网格服务群，收到消息的㮾梨供电所台区经理杜卫第一时间联系到了张国文。“效率太高了，而且我都没去营业厅。”

“基本上实现居民办理简单用电业务一次不跑，办理复杂用电业务只跑一次。”xx介绍。

㮾梨供电所通过全面推行“台区经理制”“综合柜员制”“网格化管理”等一系列便民新举措，故障报修到达现场及时率、低压业扩报装服务规范率、回访客户满意度均达100%。争取改造资金2亿多元、新建公变台区348个、新增10千伏线路18条、售电量增加4.47亿千瓦时、荣获国家电网公司“五星级”供电所和“全能型”供电所试点……这是xx在㮾梨供电所工作5年来交出的答卷，而他本人也因表现突出，于上月出任湘能农电服务公司党支部副书记。

【篇5】

我叫xx，是中航工业xx飞机工业（集团）有限公司数控加工厂一单元二工段先锋班的工人。

经历了入厂时的苦练技术，到运用创新思维进行技术改进，再到现在的带好一支一线生产队伍。我，从一个单一的高级技师走向了复合多元的“职业生涯”，靠的就是对的航空事业的一腔赤诚与激情。同事们称我是五型班长，技能型，创新性，奉献型，指导型，骨干型。

作为一名数控操作工，我专研理论、磨练技能，始终保持着奋斗与奉献的激情。我负责加工的零件大多是复杂程度高、精度要求高、材料难加工的大件，都是难啃的“硬骨头”，每年光超大型关键重要件就要加工上百件。近几年来，公司所有大型复杂结构件的首件生产加工几乎都出自我手，并且优良品率一直100％。在今年某新研产品加工中，我优质高效地完成了12项大角度复合曲面零件的首件加工，均是钛合金、不锈钢等难加工材料，加工难度极大，所有首件均一次加工合格，同时根据多年加工经验协助工艺确定了其中四项首件的整套工艺方案，设计整套工装，提供高效的切削参数，大大加快了零件生产速度。每遇生产关键，我总是放弃休息全程跟班，经常是几昼夜都睡不上几小时，任务特别紧张时甚至一人同时兼顾操作二、三台机床日夜赶工，班组的兄弟们经常称我为“钢人”，“比铁还硬，比钢还强”；为了保证加工质量，我反复研究工艺文件，一旦发现问题及时找技术人员共同研究解决，多次避免公司重要件的成批报废，不断优化、完善程序，解决生产关键难题，确保提前交付，从未延误拖期。

20xx年，公司与国外知名的航空公司签定了转包合同，其中一项大角度复合型面的薄壁零件成为了我们的拦路虎。这项零件为不锈钢材料，加工变形大，1．2米长，82毫米宽，壁厚仅为l．5mm，加工中很难保证尺寸精度，此前加工的四件无一合格可用。如果在装配开工之前还没完成零件制造，将造成装配线局部甚至全线停工，而与外方签定的交付日期也会随之拖期，不但公司将受到严重的经济损失，我国航空企业的形象和中国技工的技术能力也将爱到影响和质疑。为了完成任务，我不断查找了大量中、外文资料，平时自学的工装夹具设计、catia、vercut等知识，白行设计制造了两套适合此项零件加工的真空夹具，使零件的装夹定位更加稳定准确，为了更好的提高该零件的质量稳定性，固化工艺流程和切削参数，我要观察刀具轨迹、切削状态，一天也喝不上一口水，有时切削液浸透了衣服也浑然不知。终于在我和同事们的共同努力下顺利完成了此件的加工任务。并且在后续的成批生产中达到了一次加工合格率100％，加工效率提高了1．5倍。

作为一名高级技师，我始终保持着进取与传承的激情。经常协助工艺人员制订工艺方案，提供高效切削参数，协助安装并全面把关调试新购设备，自制工装夹具400余套，辅助支撑垫块200余件，创新改进200余项，有两项成果正申请专利，独创快速加工、精准加工的加工方法十余项，翻番提高质量、效率、效率，每年攻克生产难题百余次一一这是咱作为一名高级技师的责任。实践与创新的跋涉固然是艰难与折磨的，但在技能上能带起一支高素质的数控加工队伍更是对充实航空事业力量的最人贡献，更是对xx公司专业技能文化的传承。为此，我组建了l00余人规模的“数控技协团队”，自制课件定期组织培训，不断提高数控铣工的职业技术素养和技能操作水平，又建立了qq群、24小时数控技术咨询手机热线，为青年员工解答、指导技术问题，连续多年对员工进行数控专业技能培训千余人次，培养数控专业骨干数十人。去年，生产线扩建，公司又为我们的班组新增了一台设备，配备了两名刚刚上岗不到半年的新员工。此时，正是我公司新产品研制的关键时期，一项关键件的生产加工任务下达到了我们班组。此项零件价值大、结构复杂、精度高，加工难度大，加工中一旦出现微小的质量问题，将直接威胁飞行员的生命安全。在当时的生产线上，只有那一台新增的设备从参数和结构上适合此项零件的加工，这两名新员工刚刚接到任务不一会儿就开始出现了思路波动，根本不敢接活。我清楚，这一定是畏难情绪在做怪，于是，我放弃了休息时间，全程现场

教学

作为一名班长，我肯管肯做，始终保持着激情。20xx年l2月8日，是个让我毕生难忘的日子这一天，公司工会和公司企业管理处共同为我们授予了一个响当当的名字——“先锋班”。这个名字对我们这个平均年龄只有26岁的年轻班组来说，既是光荣与骄傲，又是责任与压力。一时间，如何发挥班组先锋作用，如何在生产中攻关克难，如何建好我们的小家庭过好小日子，成为了我们茶余饭后的话题。我们先锋班是一个以钛合金、合金钢、不锈钢等难加工材料为主的大型结构件数控加工的专业班组，随着科研生产任务量的不断加大，我班组由最初的四台数控设备、l2名操作工，逐渐扩展到现在的7台数控设备、22名操作工，班组承担的任务量之大、产品价值之高、零件生产周期之长、产品加工难度之大，可以说是公司一线班组之最。作为一名班长，我深知，只有将员工的技能和管理水平的不断提升才能作为班组成长的核心动力。从此，我主动放弃了各种休假，平均每日在现场工作超过l3个小时，手机也成了“热线”，实时处理现场实际加工问题，避免造成损失。在技术上，我注重培训，通过白学、互学和现场指导等方式，手把手地将自己的工作经验毫无保留地传授给年轻员工，平均年龄不到26岁的班组有2人获公司“青年岗位能手”、3人获厂“青年岗位能手”、2人获公司二级技能带头人、1人晋升高级技师，2人晋升高级工，班组整体技能实力不断提高，班组全年无废品、无超差。在日常管理上，我建章立制并严格要求，经常巡检、提醒；关心员工、解决后顾之忧，经常组织集体活动以增强凝聚力。在生产管理上，我一面抓生产，积极跟产，经常巡视，及时发现班组员工在操作中的问题并手把手加以改进，避免事故发生；一面抓计划，根据班组生产任务，及时调整作业计划，在生产空隙或由于外部原因造成等待停顿时及时安排其他工作，使生产能够连续进行，减少停滞浪费，为完成生产任务创造有利条件。本年度，某飞机钛合金大型梁类零件通过紧抓生产和计划，提高交付速度2．5倍，质量、进度均创历史最好。

人的精力总是有限的，对于家庭，唯有亏欠。一年到头很少“着家"不说，在家也是学习、备课、做计划、写

总结

我成长在一个航空世家，我家祖孙三代二十多口人都是我们xx公司的员工，我对xx有着难以割舍的特殊感情，我也愿意继续秉承老一辈航空人的那种“为了航空献青春，献了青春献子孙，献了子孙献终身的"忘我精神，为了祖国的国防事业不断壮大，为了航空事业的兴旺发达，贡献我全部的力量。

【篇6】

xx，把她的教育生涯比作园艺师的成长。校园之旅二十年，是无心插柳下的一些机缘渐渐成了现在，是用心培育后的一点收获慢慢走到眼前。回眸过往，已是花红有诗，柳绿成行的路上。这草这花、这桃这柳记载着学校的培养、成长的足迹、奋斗的历程。

第一程绿草如茵说教学

作为园丁，每一节课都是她的作品。这一个个作品就像一株株青草。十几年过去，早已是草绿如茵。

1992年，她走上讲台，仅仅比她高三的学生大三岁。作为学校仅有的一名会计专业大学毕业生，她的教学工作在她工作的第一个月，便受到了学校领导和学生的认可。第一个学期结束，她讲授的《商业会计》被评为校级优秀课。调入财贸学校后，她先后讲了《基础会计》、《工业会计》、《金融基础》、《财政与金融》等十几门主干专业课。曾五获xx省、xx市优秀课评比一等奖。并两次为全省、全市会计专业课教师做观摩教学。2003年所带高职班45名学生，全部越过本科分数线，张程娇同学获xx省高职高考财经类状元。2004年高职高考她与全体高三教师共同努力，仅差一名就囊括了xx财经大学金融专业本科的全部指标。2005年起，连续4年被聘为xx省高职高考命题教师。参加全国金融专业、动漫专业骨干教师培训，获得经济师、助理营销经理、3dmax高级操作员技术资格证书。

第二程桃李满园说教育

学生是教师的骄傲，当他们成长、进步的时候，哪一个园丁不为收获的桃李心花怒放。

1996年起，她开始担任班主任工作。在工作中始终贯彻润物无声、水到渠成的教育。赏识和激励使学生自律进取。所带班级每届培养出一名学生会主席，多名学生会干部。会计9603班获得xx省优秀班级，会计2000级1班获得xx市优秀班级、金融2003级20班获得xx省红旗团支部。她本人2次被授予皇姑区记大功奖励，被评为皇姑区优秀青年教师、十佳青年教师。2004年被xx市总工会授予xx五一劳动奖章。2005年担任德育处主任工作，创新德育工作体系，参加国际文化资源交流中心德育工作培训，荣获全国职业院校学生工作创新优秀人物、xx市中小学优秀德育工作者等荣誉称号。

第三程花红有诗说教研

园丁的诗是缤纷的花朵。教师的诗是工作中的感悟和实践。几年来，在工作实践中不断总结经验，探索突破。在国家级刊物发表论文，获一等奖三篇，省市级论文一等奖数篇；省、市级课题五个，三个获二等奖；主编的《中等职业学校学生必读》、《中等职业学校就业指导教程》、《中等职业学校安全教程》、《中等职业学校拓展训练教程》等已投入使用的校本教材7本。主持《教育教学研究—德育专刊》编辑工作，并撰写《提升学生素质塑造人格魅力---全面构建金融学校德育工作体系》。参编《就业与创业指导教材》《就业与创业指导助学手册》由xx出版社出版发行。连续两年的中层干部论坛荣获一等奖。被评为xx省科教先进工作者、xx市骨干教师。

第四程柳暗花明说挑战

园丁有徜徉于花草的幸福，而她的幸福不止于此。

在国家大力发展职业教育，重点扶持现代制造服务业的倡导下，作为职业学校的一名教师，既要成为“双师型”教师，更要成为“复合型”教师。工艺美术系作为学校重点发展的新兴专业，专业教师严重紧缺，专业建设亟待提高和完善。是领导的信任和支持，让她的人生开辟了崭新的天地。她克服重重困难，参加各级培训学习深造，义无反顾的改转专业，为了成为一名“复合型”“双师型”教师，她勇于挑战。翻阅大量工艺美术专业书籍，记录了大量的读书笔记。自学了手工艺制作、摄影、插花和工艺美术专业基础知识。通过国家级骨干教师培训，学习3dmax,maya,ae，flash等艺术设计类专业软件，获得了优秀学员证书和3dmax高级操作员技术资格证书。积极走访印刷、广告、动漫、家装等相关企业，开展专业实践。到大专院校调研，制定专业建设规划。在校领导的信任和支持下，她成功的转型为一名工艺美术教师并担任工艺美术系主任。主编《工艺美术专业人才培养方案》、《工艺美术专业实训基地建设方案》、《工艺美术专业建设方案》、《工艺美术专业建设标准》，对工艺美术专业的发展起到了重要推动作用。20xx年，被评为xx市名教师。20xx年获得全国中等职业学校教师信息化大赛银奖。

从“园丁”完成到“园艺师”的蜕变，她体会了创意人生的快乐与幸福！当她由会计专业骨干成长为工艺美术专业带头人，xx市名教师，带领校内外工艺美术专兼职教师，搭建“理实一体”的人才培养模式、建设“创意工厂”实训基地、构建“设计与实践”课程体系的时候，她才发现她是这样热爱这个专业，幸福于走进艺术的海洋。

在实训基地建设、专业技能大比武、教师培养、科研课题研究、校本教材开发、信息化建设等方面初见成效。工艺美术实训基地日新月异，实训工作不断创新；工艺美术实训基地建设中期汇报中，涵盖实用美术、平面输出、影视动漫三个方向，共十五个实训室的建设方案令人耳目一新。目前一、二期建设150万资金已经注入，三期97万资金的实训设备已进入招标阶段。

20xx年6月，她作为领队和指导教师，带领学生参加20xx年全国中等职业学校学生技能作品展洽会，荣获国家集体二等奖，受到国家、省市领导的好评。网上评论“xx现代制造服务学校设计的作品绿色环保、低碳节能，令人拍手称绝”。20xx年5月学校代表xx市教育局承办xx市20xx年艺术插花技能大赛，我校选手分获一、二等奖，在xx现代制造服务学校的发展、工艺美术专业的发展中留下了她成长的足迹，洒下了她奉献的汗水，同时也展现了学校的风采。文明风采大赛工艺美术系获得1个一等奖、10个二等奖、9个三等奖、13个优秀奖的好成绩，获奖数占全校的40%。在学校期末工作总结大会上，她代表工艺美术系汇报了一学期的工作。汇报分为：工美一家亲、实训开门红、走廊显底蕴、教室巧育人、他山取美石、大赛指方向、华山常论剑、期末免笔试、实训添加当、荣誉是积淀十个篇章，展示了工美团队建设、创新师生技能大比武、开展创意走廊和特色教室评比、参观学习和大赛经历、实训周作品展、实训室建设成果以及期末考试改革的工作。受到全校师生的一致好评，掌声如潮。

20xx年，她参加了中等职业学校教师信息化大赛。在她的努力下，获得信息化教学设计xx市一等奖、xx省一等奖、国家银奖的好成绩。为学校争得了荣誉的同时，积累了丰富的经验，并运用到指导青年教师的成长中去。20xx年，学校组织的课件制作大赛和20xx年组织的信息化大赛中，工艺美术系教师均获得集体一等奖的好成绩。

工艺美术系的发展和创新，在全校师生的见证和鼓励同时，也受到了社会的认可。20xx、20xx年，工艺美术系高职高考学生全部达到报考学校分数线。招生的电脑艺术设计、动漫设计与制作和室内装饰与装修三个专业备受初中毕业生和家长的青睐，已圆满完成了招生计划。

快乐学习，幸福工作，创意人生，这就是她作为“园艺师”的梦想。她常说：感谢职业教育，让她有机会成为一名教师，更感谢职业教育的发展，让她有机会重新选择她更喜欢的专业，成为一名“复合型”的教师，为她的人生掀开了更美丽的画卷！

因为她是教师，就会用心底里曾经响过的声音，去歌唱教师的每一个乐章，因为她是园丁，就会用脑海里曾经播撒的种子，去培育花园里的每一抹颜色。因为她又想成为一名“园艺师”，所以就会用她无穷无尽的创意和想象，去走在欣赏美、传播美、创造美的路上！让我们共同期待更多的“园艺师’，在中国职业教育发展的沃土中茁壮成长！

【篇7】

在xx的办公室，一份日程安排表让记者既惊讶又钦佩：日程安排将每天划分为“10节课”，每节“课”都用手写字体记满了需要完成的工作，有各种具体的实验计划，一节“课”多的会有五六项工作。

也许正是因为这样勤勉严谨的工作态度，让xx和他的团队参与了国内近十年内几乎所有飞机机型的起落装置设计和关键技术攻关工作，其中包括我国首架国产大飞机c919、首款大型水陆两栖飞机ag600以及正在研制的宽体飞机cr929等。

人物感言

参与研制中国自己的大飞机是我最大的荣耀。看到我们的飞机早日安全地翱翔在蓝天，是我最大的愿望。

——xx 给国产大飞机c919设计出起落架

20xx年5月5日，国产大飞机c919完美试飞，那一刻，作为主起落架结构主任设计师的xx激动不已。这架我国拥有完全自主知识产权的飞机上，凝聚着他的心血和智慧。

“起落架相当于人类的大腿，起飞滑行都靠它。”xx说，航空界都把c919亲切地叫做“九妹”，而起落架就相当于“九妹”的“大腿”。“整个飞机起落架系统由上万个零件组成，仅主起落架上就有4000多个零部件。”要将上万个零件按照复杂结构“组合”在一起并安全飞行10多万个小时，从技术层面上来说，这无疑是个巨大的挑战。

为了保证工作顺利进行，xx对国内外其他机型的相关文件进行了仔细研究，从几千页外文资料中整理出主起落架相关技术指标。

几乎所有飞机在首飞前，都要在地面进行铁鸟试验。“铁鸟从设计之初就在和时间赛跑。”据xx介绍，当时外方的起落架还在设计中，需要用试验件来替换，否则就赶不上c919的首飞节点。xx带领团队成员加班加点，在3个月之内设计了一套c919铁鸟试验件图纸，最终成功完成了试验件的设计与生产交付，为c919的首飞提供了保障。

研发能在水下“呼吸”的起落架

2009年12月，xx与ag600结缘，负责起落架收放系统设计工作。ag600作为水陆两栖飞机，如何同时满足在水上起飞着陆和路上起飞着陆的安全性要求？这对起落架气动外形、收放形式、收放运动机构设计、系统多余度设计等都提出了很高的要求。

“搞技术不能光坐在资料堆里‘纸上谈兵’，还要多看、多想，有时候生活中常见的场景都能给我们启发。”一次，xx在坐公交车上班的途中看见不断开关的气折叠门，突然冒出一个想法，能不能像开关公交车门一样利用气体将起落架放下？

“重量不能太大，收藏主起落架的整流罩对气动及水动性能影响尽可能要小。”为了攻克这项技术难关，xx与团队人员一起，持续处于“711”工作状态，即每周工作7天、每天工作11个小时，最终设计出了悬臂外伸式起落架。它是目前国内最高、收放系统最复杂的单支柱起落架，填补了我国在大型水陆两栖飞机起落架的研制空白。

【篇8】

熟悉xx的人，都喜欢叫她“范博士”。30多年里，xx只专注于做两件事，一是研发出目前世界上最耐高温抗烧蚀材料，二是将科研成果成功实现产业化，材料产品成功应用于我国航空航天、飞行器等重点领域，以全新的姿态颠覆了难熔金属材料的传统，开创了“纳米/微纳复合”超高温难熔金属基复合材料先河，填补了世界空白。

研发出世界上最抗烧蚀的材料

新型超高速飞行器在近地空间高速长时间飞行，其前端关键结构部件表面会产生2000℃至3000℃高温，承受强表面氧化和高动压高过载冲击，这对热端构件提出了极为苛刻的使用要求，是国际公认的最突出技术难题。

一次，一篇有关杂交水稻的报道让xx灵光乍现，如果用超高温陶瓷材料和难熔金属实现“微纳复合”，是不是可以像杂交水稻一样实现双方优势互补，既有陶瓷的高熔点、低密度等特性，又有金属的延展性呢？

一直以来，材料技术要求材料越纯越好，现在反而要将杂质引入金属，xx的想法被人认为“荒唐”。

xx决定进行研究。缺乏超高温实验设备，xx自掏腰包在株洲租借高温炉，每烧制一炉样品的费用在1万元左右。一次又一次的失败，她的学生都开始质疑，对xx说：“您不在电脑上做模拟仿真，偏要跑去做实验，材料都不知道废了多少。” 经过反复的实验，一年后,xx终于烧出了满意的材料样件，世界上最抗烧蚀的材料终于研发成功。这种微纳复合轻质难熔金属基复合材料实现了难熔金属高温强韧、轻量化和抗烧蚀一体化设计，其高温强度比现有超高温难熔金属提高5倍以上，密度降低1/2；经风洞和发动机反复考核，材料无破坏、近零烧蚀，可实现空气中超高温环境下的长时间抗烧蚀、抗冲刷、抗高过载冲击，在高超声速武器热防护、新型高能发动机等超高温领域迅速得到推广和应用。

让尖端技术材料走上产业化之路

材料有了，新问题又来了。面对这种超高温难熔金属复合材料，国内多家加工企业都束手无策。“把研究成果变成可应用的产品，才能真正体现其价值。”xx说。于是，她开始了人生的再一次挑战——让材料产业化。

xx实验室骨干成员“众筹”了100万元，租借了一处民房，自己进行加工。团队先买来一台普通车床，开始工艺摸索。每天晚上，xx带着学徒席地而坐，一边看设备说明书，一边摸索操作，逐渐掌握诀窍，做出了简单样品。

但要做出复杂零部件，还需要一台五轴五联动的数控车床，价值两三百万元。买不起，怎么办？xx找到原xx机床厂厂长，耐心请教。后来，这位厂长出了个主意，先买一台三轴的，然后再买轴组装，这样就只需要花三四十万元。经过努力，一年多下来，加工问题终于得到解决。

20xx年，xx带着一批一直从事新材料研究的博士、硕士、工程人员，创建了xx微纳坤宸新材料有限公司。20xx年公司实现批量生产，并相继开发了4大类材料体系、50多种高温部件。今年，公司订单金额已有8000多万元。“微纳坤宸已成为我国航空航天、国防军工以及兵器船舶等领域多个型号产品的唯一供应商。”xx自豪地说。【篇9】

xx，女，1965年7月出生，汉族，大学学历，中共党员，xx机床有限公司生产副总经理，高级工程师。

她在制造体系调度管理工作中，坚持以勇于拼搏、锐意创新的精神取得了卓越成就，展现了巾帼风采。20xx年，她发扬特别能吃苦、特别能学习、特别能战斗、特别能奉献的精神，为xx机床有限公司取得月均产值突破亿元，年总产值实现15亿元做出了突出贡献。

在精益生产细化流程中，服务市场

近年来，为服务市场促配套，实现精益制造，xx以“jit”模式为目标，建立了零件按时、按需入库制度。通过追求最小库存，最大成套率和市场效益，加速资金流周转。她以完善产品bom数据为基础，通过月动态盘点、季度静态盘点制度，提高了基础数据的准确率。在调整库存结构中，节省场地面积500多平方米。将露天铸件库转到加工现场及物流库房，既方便了管理，又减少了吊车运量，同时也节省了周转时间。

在erp将产品bom数据分序基础上，分解零件需求时间，为市场计划订单的下达提供了依据。xx在调度计划思路上根据jit生产模式，要求车间严格执行出入库比率，保障资金的合理利用。对小型零件考虑经济批量及成套生产，在整个生产组织方面，改变以“生产核心”为“用户核心”，并加强了与营销的紧密联系，通过紧跟市场变化，掌握第一手市场信息，对生产计划进行及时调整。做到了生产随着合同走，现场随着市场变，保障了产品按照市场预期投产，按照客户需求生产，大幅缩短交货期，为服务和满足市场提供了重要保证。

在调整资源创新管理中，增强产能 为大幅提升产能，提高生产配套能力，xx组织人力、物力按计划对加工车间的精大稀设备进行调整。为增强大型件加工能力，她先后调整安装了tk6913b落地镗铣床、gmc30140r2龙门加工中心各一台，提高了配套效率。此外，通过对大小件加工车间现场的物料摆放区、待加工区、成品区进行合理布局，并增加标识牌，缩短了周转距离，减少了周转次数。通过将外协小件全部收回，外协大件收回90%，实现了内部产能的最大化。

近年来，为提高单件质量，提升加工效率，她配合工艺部门开展了加工程序标准化工程。与大件加工车间共整理程序40多个，不仅培养了新的编程人员，也改变了工艺、编程与实际生产脱钩的状况，促进了产能的提高。

在调整配置促产提效中，缩短周期

在生产攻坚阶段，xx为提高装配效率、缩短制造周期、提升专业化技术水平、降低产品故障率，按照专业化分工的模式，对生产现场进行了合理布局，为数控龙门、落地床身调整序设立专用区域。调整后不用到总装试装单台，减少了周转次数4次，节省工时4小时。在调整流程中，将卧式、刨台式、落地式、龙门式镗铣床的床身安装调整序划分为部装二车间承担，调整区域在小件加工车间，调整完成后直接进包装车间。仅此一项，就使总装车间的装配周期缩短了7—10天。

在提升出产效率中，实现轻型落地系列出产周期40天，重大型落地系列出产周期88天，小型龙门系列出产周期55天，重大型龙门系列出产周期120天，五轴系列出产周期125天，刨台系列出产周期45天，卧式系列出产周期60天，使同类数控产品出产效率居全国同行业之首。

去年在新产品fbc200r大型落地式镗铣中心试制阶段，xx配合技术部解决双轴驱动的同步问题等大小难点40多个，特别是在缩短批量投产的周期中，实现了新产品当年试制、当年投产，当年创效的突出成果。到目前，按合同批量投产的fbc200r产值已突破4亿元。

在强化供应质量控制中，创优产品

xx为优化供应流程，建立了供应商质量管理档案，审核供应商资质，考核供应商配套、质量和价格情况。同时，参照供应商分类评级管理办法，对供应进行了整顿优化。由原来309家调整为225家。如铸件厂家由原30家，调整为20家，铸件问题发生比例降低了20%；焊接件厂家由14家精简至3家，使焊件质量整体提高。在fbc200r滑枕材质控制中，采取每件本体取样化验，使其合格率达到了100%。

为进一步创优产品，她还实施了生产现场质量日报制度，并组织相关部门进行跟踪、分析、解决，使质量反馈的问题降低了55%。

在物资管理流程再造中，节支降耗

近年来，xx组织开发了“非erp”物资管理数据库，即非erp”物资的管理平台。它不仅具备了原有刀具数据库的从下发订单到采购、入库管理的所有功能，还承担了14000多种物资的采购计划下达、库房管理、采购物资使用等情况的跟踪工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非erp”物资管理平台使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了显著降耗成果。

在库存专项管理行动中，面对库存的一台2009年出产的tkp6113/2机床，员工们都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的时间通过钻研图纸，反复研究机床各项性能参数，使这台机床起死回生，成为加工车间重要设备，此项改进盘活资产达128.2万元。此外，xx通过强力压缩外协加工成本，使外协费用月均同比降低了81%，并通过推动自制工装降低外购成本20万元。在清理、盘活库存中，降低库存9000多万元。截止去年，原材料库存金额同比下降了39%；在制品金额同比下降了29%，有力盘活了资金。在实施机床“瘦身计划”中，共降低成本170万元

她先后荣获xx市三八红旗手、xx市劳动模范、xx市优秀共产党员、xx省五一巾帼先进个人、全国女职工建功立业标兵等荣誉称号。

【篇10】

公交车驾驶员可以说是很普通的岗位。然而xx交通集团xx巴士三分公司的驾驶员xx用事实证明，再平凡的岗位也能创造出不平凡的业绩：安全行驶156万公里，16年献血36次，相当于全身鲜血更换过3次。他用“热血”和“温暖”书写不平凡。

35年安全行车156万公里

35年来，xx用坚守谱写“敬业曲”：年均义务加班30个工作日以上，安全行驶156万公里，无违章、无事故、无投诉……

为了做好这份工作，xx主动学习维修技术，车辆发生小故障，xx总能自己动手解决。因此，xx驾驶的公交车成为公司里出勤率最高、修理费最少、使用寿命最长的车辆，xx也成为公司的标杆。他精心养护的公交车总是整洁如新，他还在车上设立便民服务箱，自备藿香正气水、创口贴、晕车药等药品，免费为群众服务。

“作为雷锋号车组的一员，我开着公交车行驶在雷锋故乡的雷锋大道上。”2018年12月23日是xx拿到a1驾驶证35年的日子，55岁的他在微信朋友圈里写道，“以后，我将继续在一线公交车驾驶员的岗位上坚守，直到满60岁光荣退休的那一天。”

公交车是流动的“雷锋阵地”

经常乘坐309路公交车的乘客都对xx十分熟悉，亲切地称他为“雷锋哥”。他驾驶的公交车也成为乘客认可的“雷锋阵地”。

“遇到行动不便的乘客，xx会背着乘客上下车；老人孩子没有座位，他会及时打开广播，提醒乘客让座。”乘客李芳说，她常坐“雷锋哥”的车，“雷锋哥”的故事有一车厢那么多。

20xx年8月3日，在桃子湖公交站调度室附近，一位白发苍苍的老人摔倒在人行道上，额头上鲜血直流。xx大步跑过去，单腿跪地，一边扶起老人，一边拿毛巾帮老人止血，直到120救护车赶来把老人送往医院抢救。

2018年6月2日，xx在公交车座位下捡到一个皮夹，除了身份证、银联卡，还有现金1914元，他立即报告车队，请求帮忙寻找失主。找回钱包的赵先生竖起大拇指称赞xx不愧是“活雷锋”。

无偿献血36次共1.39万毫升

xx一直以雷锋为榜样，乐于助人，在他驾驶的“雷锋号”巴士上，还有几个特殊改装的“宣传栏”，里面放有多份无偿献血宣传册。“希望引起乘客的关注，让更多人加入奉献爱心的行列。”xx说。

早在2002年，xx就开始了无偿献血，还经常利用休息日到献血站做志愿者。如今，xx已经无偿献血36次，累计献血1.39万毫升，相当于全身鲜血更换过3次，从事无偿献血志愿服务时间5145小时。在他的带动下，他的妻子、女儿、亲友、同事都纷纷加入到了无偿献血的队伍中来。