入职复职流程及管理办法规定 复职上班精选
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入职复职流程及管理办法规定 复职上班篇一
新员工入职培训流程方案
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第一章 总则
为规范公司劳动人事管理，明确人事管理工作的各项职责，使部门之间业务流程标准化，特制定本流程。
第二章 入职流程
第一条 入职条件
符合岗位任职要求，并通过初、复试以及培训后，合格者予以录用。
第二条 入职资料
新员工入职时递交身份证原件及复印件，毕业证书、学位证书原件及复印件，技术职务任职资格证书原件及复印件，一寸近期免冠彩色照片二张，其它必要的证件和材料。
填写员工登记表，并对薪酬予以认定，对所填写、提供的资料的真实性进行保证。 签订《劳动合同》及其他附加协议。
第三条 入职培训
人力资源部应对新员工进行入职培训，培训内容如下：
公司的组织架构、机构设置，考勤及工资制度、绩效奖惩制度、工作时间、安排、休息及用餐时间，试用期、考评期及通过考评的要求、正确的纪律处分、公司要求遵守的行为规范、调职与升迁、员工自愿与非自愿离职程序、卫生与安全、假期和节日、培训等。
部门主管应对新员工进行入职培训，培训内容如下：
部门经理介绍、介绍直接上司、参观部门、介绍同事、业务培训、部门规章制度、卫生与安全。
第四条 入职分配
人力资源部门可考虑对员工就近分配，但首先应考虑平台的人力需求；新员工分配时由人力资源部门确认分配平台及岗位，并填写《分配单》；新员工持《分配单》前往分配平台相关部门报到，并将《分配单》交平台经理审批，存入平台审核处。
第五条 员工档案管理
新入职员工档案应包括：北京优胜教育集团面试登记表、身份证复印件、学历证书复印件、劳动合同、照片等，有职称、技能证书者则须附上职称、技能证书复印件；公司每位员工都有责任确保自己的档案记录与现实相符，任何有关姓名、住址、学历等方面的变更都应在变更后二日内以书面形式通知人力资源部。人力资源部保存档案须专柜专用，以妥善保存员工档案，并采取防虫、防潮等必要的措施，确保档案完好无损。人事档案为机密文件，一般不得复制、外带。如确需复制、外带档案，须事先写明理由，并经人力资源部门经理审批。
第六条 相关部门的协调
人力资源部应在每月25日后的五天之内，向财务部提供上月25日至当月25日的新员工入职汇总表，表内包括：员工姓名、分配平台、任职岗位（细划）、入职时间、合同转正日期、入职底薪、媒体来源、状态（新入职、复职、销假等）及其他。
第三章 调动流程
第一条 因公司需要安排调动的，由原平台经理或原部门主管，将存在原平台审核的《员工履历表》调出，填写相关事项之后，交人力资源部门。人力资源部门主管填写相关事项之后，交员工调入后平台经理或部门主管处。现平台经理及部门主管填写相关事项后，存现平台审核处。
第二条 因个人原因申请调动的，由个人提出申请，经总部相关部门总监、人力资源部门审批后，则可按本章第一条办理。
第四章 复职流程
第一条 符合条件：
1.曾在公司表现优秀，如业务部门离职人员需曾为公司创造良好业绩；
2.其离职原因为家庭、学业、身体等个人原因，且申请复职时个人事务已完结；
3.当时办理离职时手续齐全、交接清楚；
4.该离职人员自第一次入职本公司起，始终认同公司的战略目标及企业文化；
5.自本公司离职后未进行其他全职工作，尤其是担任竞争对手公司相关岗位。
第二条 申请复职：
1.符合本章第一条所述条件的离职人员向原部门领取《复职申请表》，并详细填写；
2.部门主管批准并填写意见或驳回；
3.总监批准并填写意见或驳回；
4.人力资源经理批准并填写意见或驳回；
5.人力资源相关部门对已批准的复职员工办理入职手续；
第三条 复职员工薪酬
可参考员工在职时的薪酬水平、业绩表现，结合目前公司绩效文件，在与员工充分沟通下，具体情况具体分析。
第五章 离职流程
第一条 离职申请
员工自愿或非自愿离职都必须填写离职申请，并全面交接相关工作；试用期员工应提前3天、正式员工应提前30天向其部门领导提出辞职请求；员工严重违反公司规章制度或不能胜任本职工作（考核不合格），根据相关规定公司可以辞退该员工。
第二条 离职面谈
部门领导收到员工的离职申请后，须与辞职员工沟通，签署意见并发送人力资源部相关负责人。
第三条 离职审批、交接
批准人同意离职后，离职员工办好交接工作和移交手续。
第四条 工资福利结算
辞职员工领取工资，享受福利待遇的截止日为正式离职日期
第五条 离职手续存档
离职手续包括：离职登记表（包括申请、工作交接明细）、解除劳动关系确认书、交回原劳动合同及其他公司认为必要的手续。离职员工的离职手续交回人力资源部，人力资源部将该员工的相关手续并入其员工档案，保存二年以上，并经人力资源部经理批准后，方可销毁。
第六条 相关部门的协调
各平台经理及部门主管在为离职手续办理的主要负责人，一旦员工离职，须第一时间通知人力资源部；根据本章第五条所述办理，直至离职手续完结后，离职申请表及相关手续须在七天之内交回人力资源部存档；人力资源部每月底向财务提交当月离职员工汇总表。汇总表包括：离职员工姓名、职务、离职日期、离职手续明细、离职负责人、是否可发放工资等。
关于员工调动、复职、离职、请假的规定为完善公司制度，规范员工行为，公司决定严肃员工调动、复职、离职、请假制度，此制度从2012年5月1日起规范实施，规定如下：
一、人员调动
（一）、任何部门均不得自行跨部门调动员工，由行政人事部根据实际需要统一进行人力资源调配。
（二）、一般员工在公司内调动，由调入部门和调出部门负责人协调，行政人事部批准方可办理调动手续。
（三）、中高层人员在公司内调动，由分管副总提议，总经理批准，行政人事部办理调动手续。
二、员工复职
员工因各种原因离开公司的（作开除处理的除外），如愿意回公司上班，可向行政人事部申请复职。
（一）、必须在离开公司3个月后，方可提出复职申请；
（二）、复职一般回原部门，如情况特殊，由行政人事部统一调配；
（三）、复职必须重新办理新入职手续。
三、员工离职
1、辞职
（1）员工辞职应提前（普通员工1个月、分部经理、部门经理2个月）向直接上级或行政人事部提出口头或书面申请。
（2）试用期员工需提前2天提出辞职申请。
2、辞退
员工如有下列行为之一，予以辞退：
（1）试用期满经考核不合格或应聘、担保资料不属实的.；
（2）严重失职，营私舞弊，给公司造成重大损失的；
（3）违反公司规章制度，情节严重的；
（4）被依法追究刑事责任的。
3、离职（辞职、辞退）手续
（1）离职时，员工有义务就所经管事项进行工作移交，并如实填写《员工离职审批表》。
（2）员工离职，工作移交的主要内容有：
①所经管（或借阅）的财物，如图书、宣传物料、客户资料、促销用品、印章、现款、账册等；
②未办或未了事项；
③其它有关本职应移交或说明的事项。
（3）离职员工的工作由其继任人接收，无继任人时由其主管或行政人事部接收。
（4）工作移交应在离职申请之日起1个月内完成。拖延移交或移交不清的，扣发其当月工资和提成；给公司造成损失的，视情节轻重，追究其相应责任。
（5）离职员工工作交接由其直接上级负责监督。
（6）行政人事部要建立员工离职档案，以备核查。
（7）各部门每天应将离职员工及时上报行政人事部。
四、员工请假
1、①请假需事先以书面填写《请假单》，并按顺序进行审批。因特殊事情来不及填单，应先向主管电话请假，事后补填《请假单》。
②外埠人员如出差在外，须以短信模式请假并按顺序进行审批。
2、批准权限
（1）普通员工请假，3天以内由销售分部经理或部门经理批准；4--7天由事业部经理或副总经理批准；7天以上（含）由总经理批准。
（2）销售分部经理或部门经理请假，5天以内由事业部经理或副总经理批准，5天以上（含）由总经理批准。
（3）事业部经理以上人员请假，由总经理批准。
3、员工请假由主管领导安排好工作代理人。待工作交付完后，请假人方可离岗。
4、请假单审批后，送行政人事部汇总，月底随考勤表报财务部。
5、请假期满应及时销假，需延长时要续假。
6、节假日
（1）传统节假日春节7天，中秋节2天。其他节假日视工作情况另行通知。
（2）因工作没休息的，可事后补休，当月没补休的，发给双倍日工资。
7、事假
（1）事假不予计算工资及相应补贴，但可以冲抵当月正常休息日。
（2）业务人员在有效工作日（每月6-30日）内，请事假累计超过7天的，当月提成=实际出勤天数/当月应出勤天数×当月应提成额。
（3）通讯补助和客情费用参照上一条提成计算办法发放。
（4）请事假超过1个月的，原则上不予保留工作岗位。特殊情况，经领导批准，可调整工作岗位。
8、病假
（1）请病假7天以上时需递交正规医院证明。
（2）连续工龄不满2年的员工，病假不予计算工资及相应补贴，但可以冲抵当月正常休息日。
（3）连续工龄满2年的员工，病假给予20%的工资；连续工龄满5年的，给40%的工资；连续工龄满10年的，给60%的工资。
（4）请病假超过1个月的，原则上不予保留工作岗位。特殊情况，经有关领导批准，可调整工作岗位。
9、婚假
（1）员工达到法定结婚年龄，可享受5天有薪休假。超出5天部分按事假对待。
（2）实习人员和试用期未满的员工不享受有薪婚假。
10、产假
（1）女员工可请产假3个月。
（2）女员工休产假期满，可根据本人申请重新安排工作岗位。
（3）女员工产假期满继续来公司工作的，公司给予奖励，奖金额为本人休产假前一个月的基本工资额。
11、丧假
（1）丧假指直系亲属（父母、配偶、子女及配偶的父母）去世。
（2）员工请丧假可享受5天有薪休假。超出5天部分按事假对待。
12、未办理请假手续，未出示请假条，未经批准的休假，一律视为旷工（公休假除外）
行政人事部
20xx年4月26日
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