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工程设备部的职责篇一

1.0直接上级：总经理 直接下级：维修工

3.0间接下级：工具库管员

4.0岗位描述：负责从《新设备添置计划》制定——《新设备定置方案》确定——具体组织实施——验收投产——既有设备日常管理（包括通信、动力系统）——消防、安全生产等整个过程的计划组织、指挥协调和监控。

5.0岗位职责

5.1负责依据公司决议/决定以及生产部上报的《生产设备添置报告》，做好新设备添置工作; a、设备选型 b、生产厂家选择 c、《定制方案》确定

d、具体组织设备基础挖掘、浇注、动力线缆预铺设等

e、依据厂家提供的《发运清单》做好新设备进厂规格/型号、数量确认和随机配（附）件 技术文件/资料收集及日常保管工作。

f、组织人员配合厂家做好新设备安装、调试和验收工作。5.2负责做好生产设备/设施基础管理工作： a、建立健全设备/设施（含电器）台账；

b、建立完善设备技术文件/资料（借阅、复印等）日常管理制度（包括设备附件、配件； c、《设备/设施安全操作规程》制定、宣贯及督导。5.3负责建立生产设备/设施现场巡查、抽查工作：

①、每日至少对生产现场设备运行状况巡查四次。即：

8：00——9：00一次

10：00——11：00一次

13：00——14：00一次

15：00——16：00一次

②、采取一听二嗅三问四触法：

一听：是否有异响

二嗅：是否有异味

三问：询问操作者是否有异常情况

四触：用手触摸设备外壳，温度是否正常

发现问题即可解决，并如实做好《巡查记录》。

③、每日17：00采取随机抽查法，对照《设备日常维护保养评分表》逐项对所抽查的设备打分。

④、每周六组织生产部长、车间主任、生产调度员，人手一份《设备日常维护保养评分表》对所有设备逐项逐台独立打分。

5.4负责对每日抽查及周六集中检查设备维护保养评分情况进行汇总，并于每月五日前报综合部兑现。

5.5负责会同生产/相关部门做好设备事故、人身伤害事故处置工作： ①、现场调查 ②、原因分析 ③、损失评估 ④、责任划分 ⑤、《纠正措施》、《预防措施》制定、实施及复核 ⑥、在两个工作日内将《事故报告》上报综合部。5.5负责设备责任人填报的《设备报修单》的处置工作: ①、接单后30分钟给予报修人明确答复。

②、组织人员及时修复（一般性故障1小时内恢复）。

③、与操作者一起试生产，直到操作者满意并在《维修记录》上签字确认为止。④

5.6负责做好《设备/设施大、中、小修理计划》制定工作。制定依据： ①、设备使用年限 ②、设备现实状况 ③、生产繁忙程度

5.7负责与电力部门保持经常性联系，做好公司动力系统日常管理、维护保养工作： ①、防雷系统年检 ②、错峰用电 ③、《配电室》（钥匙、人员、开闭闸等）日常管理制度的建立完善 ④、月底抄表以及缴费

5.8负责与电信部门保持经常性联系，做好公司通信系统日常维护保养工作。 5.9负责做好突发性事件处置工作： ①、准确及时上报

②、果断制定“应对方案”及组织实施 ③、在事后两个工作日内将《过程报告》（内容包括原因分析、损失评估、责任划分等）上报综合部

5.10负责做好内部管理工作： ①、人员分工 ②、月度绩效考核

③、员工《请假条》和《外出工作时间表》审签 ④、设备附件和电工工具外借及《出门证》审批。

工程设备部的职责篇二

设备管理部岗位职责

1、认真贯彻执行公司有关设备管理的方针、政策。对设备进行全面管理，保障本公司所有设备的正常安全使用。2、协调好本部门与其他部门的相关工作。

设备采购：

3、按照设备申购计划的要求，负责选择合格设备供应商。提供合格供应商名录。

4、对设备进行论证、选型，填写采购建议。供采购部门确定最后设备供应商。

5、采购过程中进行设备监造，现场试车验收。

6、对备品、备件的合格供方进行评定及备品、备件自制计划或外购计划的审核。 设备安装、运行：

7、负责设备安装、调试、试车，同采购部门、使用车间、企管等相关部门进行设备验收。

8、建立健全操作、检修、维护保养规程。

9、会同安全部负责生产设备安全操作、安全知识的教育和培训工作。 10、经常性对现场进行巡查，发现问题及时要求维修整改。11、根据已批准的维修项目计划，组织制订出具体的实施方案。12、负责组织相关部门对设备事故进行调查分析处理。

13、负责组织监督、检查全公司设备运行状态和使用、维修、保养的管理工作。 固定资产、技术资料

14、对验收合格的固定资产建立固定资产台帐。 15、对固定资产的变更进行记录。16、对固定资产定期盘点，做到账物相符。

17、负责固定资产技术资料、图纸、文件收集、整理工作。

18、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废，对批准报废的固定资产进行报废处理。

赠送知识：职场新人需要注意的5个职场礼仪

着装礼仪

3秒钟法则也叫做“第一印象法则”，即双方见面的前3秒钟，根据对方衣着打扮、谈话方式及作风，就会形 成深刻的第一印象。

着装是最容易实现的途径，职场新人的着装应做到整洁、干练、清爽。男性以衬衫、西服为主。女性以衬衫、套装、西服为主。握手礼仪

握手时应礼貌微笑，双眼直视对方眼睛，自然伸出手臂至对方身前，握手时力度适中。注意握手时不要过于匆忙鲁莽，尤其对方是女性时，应由女性首先伸出手。仪态礼仪

女性在办公室内要避免化妆、整理衣服等动作；注意坐姿、站姿、蹲姿，以端庄、大方的形象示人。办公桌要保持干净、整齐，随手整理。主动礼仪

新人上班，领导往往不会立即安排工作内容，但看到领导及同事都在非常忙碌的办理事宜时，应主动询问自己是否可以做一些辅助工作。如没有工作安排，也可做一些打印、送达等小事。这样的主动态度，会为你赢得更多人的喜欢。日常礼仪

主动向同事及领导打招呼，自然微笑、轻微点头示意；看到同事疾步向电梯走来，应帮助防止电梯门关闭；与人交谈时，不要频繁的进行撩头发、摸鼻子、揪耳朵等小动作；接受名片时要双手接过。