药剂科主任述职述廉报告字 药剂科主任述职报告精选
在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
药剂科主任述职述廉报告字 药剂科主任述职报告篇一
下面我就20xx年药剂科的各项工作情况向各位领导汇报一下，希望 大家能够对我科工作提出宝贵的意见和建议。
这一年我根据医院的要求和科室的实际，规范了科室管理：提出了更加具体 的操作规范和要求，主要是坚持“三把关”制度，做到“三个心” 、“两个勤” 、“两个提前”、“一个追究”。 三个心就是一对调配药品细心、二 对患者提问耐心、三 对患者有爱心。 两个勤就是一是我科室实行药品分区管理，要求各同事要对责任区的药品品种、 数量、效期要勤查看; 二对全科人员要求对新药品知识要勤学习。 两个提前：一是提前备药，保障供应， (特别是急救药品、另外考虑到医院的周 转资金，我们采取零库存管理，药房未设仓库，不能一次性存放足够的药品，我 们就采取少进、勤进的方式应对。) 二提前沟通，及时反馈、并且勤查看药品， 勤与临床科室沟通，协调，保证药品供应的同时防止的积压、过期，将损失降到 了最低，使得药房年终盘点略有盈余。
一个追究：是出现事故实行责任追究制，并且反复开会强调，提醒大家要时刻绷 紧医疗安全这根弦。 这些具体措施的实施，有效地提高我科室 20xx年的工作效率，在日常的门诊取 药中未出现窗口取药患者堆积、拖沓、误时、吵闹等现象。实现了“0”投诉的 好成绩。 另外我在工作中严格要求自己， 以行动带动科室， 团结、 爱护科室同事。 对有问题、 有困难的同事，尽自己的所能予以帮助。 创造了一个团结友爱、 热情、 和谐的科室，并且能从医院的利益出发，节约耗材，尽最大努力减少医院的支出。
20xx年药剂科药品收入达到xxx万元，比20xx年增加了xxx万元，同比 增长了47%，调剂处方达xx万张，同比增长了10%，平均一天xxx多张，最高的 一天达到900张。20xx年xx月份我院药品收入又创历史新高达到xx万元。虽 然我院药品为“0”加成，并且在医疗收入中”药占比”这个指标医院要时刻控制，但是从逐年药品收入增长来看，也反应出我们医院的良好的发展趋势。
我积极配合分管领导李助做好了药事委的各项工作，按期召开药事管理委员 会，对医院相关药事工作进行讨论、安排，开展临床药学工作：编写药学简讯及 处方点评;落实“双十”制度、抗菌药物的专项整治工作、认真监督并做好药品 不良反应的上报告工作，完成了上级交给的任务。
1、继续做好医院药事的各项工作。努力控制我院的药占比及抗菌药物占比。
2、在原有的基础上，进一步规范科室管理。
3、从药房的收入变化看，医院收入稳步增长，这样相应的工作量、需求等也必 然会增长。为适应这种变化，申请储备药学工作人员，并重视学习，促进人员素 质的提高。
4、引进并培养临床药学的专业人才，深入临床各科室，对不合理用药进行有效 的干预;同时申请安装合理用药及抗菌用药的软件，以提高我院合理用药水平。
5、谋划门诊中西药房搬家后的问题，比如申请一台中药烤箱(配合中药切片机 使用) 、更换快速处方打印机、门诊取药安装排队叫号机、全自动数药片机等， 以便能够更好地开展工作、提高工作效率，创建我院文明窗口。 我们科室的工作在 20xx年中得到了院领导的正确指导和相关科室的大力支持帮助，在此表示衷心的感谢。
此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年x月x日
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药剂科主任述职述廉报告字 药剂科主任述职报告篇二
尊敬各位领导、在座的各位同仁：
按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。
20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：
一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力，全年共购进药品、器材x万元，销售药品x万元，超额完成了医院下达的工作任务。
二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。
三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。
四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。
五、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。
六、完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同20余份，有效地保证了药品，器械的规范化采购。
七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。
八、接受市、县的药监部门检查三次，均受到了不同程度的好评。
九、严格执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益。
十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作，并组织维修各科器械40余台，保证了临床工作的正常开展。
十一、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供应。
十二、组织全科人员进行了三次盘底工作，清理、清查了几千种药品、器材，均无帐物差错现象。
十三、完善了药品、麻醉药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册，及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。
综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
二、科室管理不大胆。
三、由于科内无器械维修人员，部分科室的仪器维修不够及时。
四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。
此致
敬礼!
述职人：xxx
20xx年x月x日
