2023年企业员工评优方案四篇(优质)
为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。
企业员工评优方案篇一
（一）、以所教班级的学科平均分与全镇平均分的相比较进行排名，作为评优的标准。
（二）、以最近两个学期的成绩作为评定的依据。
1、所教的科目在前一个学期成绩的基础上要有一定的进步或保持在前一个学期的位置方可参加评优。
2、只要最近一个学期所教的科目的平均分排在全镇的前三名，就不计是否有进步，同样拥有参加评优的条件。
（三）、凡是因服从学校的工作安排而没有教学成绩的教师也可参加当年的评优。
（四）、凡是当年受点名批评、记过处分或违纪违法的教师，不得参加当年的评优。
（一）、以所教班级的.学科平均分与全镇平均分的相比较进行排名，作为评先的标准。
（二）、以最近两个学期的成绩作为评定的依据。
1、必须两个学期所教的科目的平均分排在全镇的前三名，才拥有参加评先的条件。
2、当所有教师没人达到以上（1）的要求时，必须最后一个学期所教的科目的平均分排在全镇的前三名，才拥有评先的条件。
（三）、凡是因服从学校的工作安排而没有教学成绩的教师也可参加当年的评优。
（四）、凡是当年受点名批评、记过处分或违纪违法的教师，不得参加当年的评优。
企业员工评优方案篇二
一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。
1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法
此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。
评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。
三、评选领导小组成员：
四、参加评选对象、条件、要求
㈠参加评选对象：
公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）
参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：
1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守公司各项管理制度。
3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。
㈡评选条件
在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
1、对工作默默奉献的员工。
2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。
4、爱护公司财物，精心维护、保养设备。
5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情，任劳任怨，努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。
1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。 2、优秀员工名单确定时间： 7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。
3、表彰时间：公司上半年总结会议。 七、表彰和奖励
1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。
公司员工同等条件下优先评选。 附《优秀员工推荐表》
起草人：魏洪涛
一、考核目的
为了表彰先进、树立楷模，激励员工奋发向上，不断增强企业员工的凝聚力和向心力，特制定本方案。
二、适用范围及条件
1 公司所有符合参评条件的人员均可参加考核，考核分各部门员工、领班及主管、副经理及以上员工。
2 在2017年发生岗位调整的员工，由调整前后2个部门共同考核，考核比重各占50%，如在各自岗位均未工作满6个月的，不具备参评资格。 3 被评为季度服务明星的员工可优先参选。
4 有以下情况之一的，不参与本次考核：
1）试用期内员工；
2）转正后连续工作不满8个月的员工；
3）凡本年度内受过违纪处罚的员工；
4）全年有5次（含）以上迟到、早退、漏打卡的员工；
5）病假累计超过30天的员工；
6）事假累计超过12天的员工；
注：详见附件
三、奖励设置及奖金额度
1、优秀管理者1名 1000元
2、优秀员工奖11名 奖金500元
3、优秀团队/班组奖1名 奖金2000元
总计：8500元
四、评选细则
1 遵循“公平、公正、公开”的原则；
组长：高丽娟、张世朋、郝海波
组员：王宁宁、张媛媛、敬昆、张晓磊、张树平、于善培、王世发 民意参评小组为：各部门选取1名代表，人员可进行替换。
3 评选方法
3.1优秀管理者奖
评选对象：公司副经理级（含）以上员工
评选条件：
1）分管工作有序，精神面貌良好，思想工作富有成效；
3）忠诚公司，有敬业精神和大局意识。
评选方法：
3.2优秀员工奖
评选对象：
公司各部门副经理级以下员工。
评选条件：
1）品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度的行为；
3）爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽；
5）在本职工作中表现突出，能起到模范带头作用。
评选方法：
1）提名
由所在部门根据本部门全员投票的形式提报符合参选条件的员工，10人（含）以下部门，1个名额；11人（含）以上部门，2个名额，各部门推选名单在2017年1月22日前提交行政人事部。（符合参选条件明细详见明细）
3.3优秀团队奖
评选条件：
1）按公司需要及职能要求完成各项工作；
3）团队整体执行力、向心力强
4）内部管理有序，程序规范，员工敬业，协作进取；
5）有团队荣誉感，有共同努力的方向，服从公司集体安排。
评选方法：
由参选的部门对本部门全年工作（截止至2017年12月31日）进行详细的总结，内容涉及部门建设、客户服务、节能降耗、工作创新等情况及工作中的主要经验和不足。
各项附件将在评选实施中下发到各个部门。
企业员工评优方案篇三
（一）、以所教班级的学科平均分与全镇平均分的相比较进行排名，作为评优的标准。
（二）、以最近两个学期的成绩作为评定的依据。
1、所教的科目在前一个学期成绩的基础上要有一定的进步或保持在前一个学期的位置方可参加评优。
2、只要最近一个学期所教的科目的平均分排在全镇的前三名，就不计是否有进步，同样拥有参加评优的条件。
（三）、凡是因服从学校的工作安排而没有教学成绩的教师也可参加当年的评优。
（四）、凡是当年受点名批评、记过处分或违纪违法的教师，不得参加当年的评优。
（一）、以所教班级的学科平均分与全镇平均分的相比较进行排名，作为评先的标准。
（二）、以最近两个学期的成绩作为评定的依据。
1、必须两个学期所教的科目的平均分排在全镇的前三名，才拥有参加评先的条件。
2、当所有教师没人达到以上（1）的要求时，必须最后一个学期所教的科目的平均分排在全镇的前三名，才拥有评先的条件。
（三）、凡是因服从学校的工作安排而没有教学成绩的教师也可参加当年的评优。
（四）、凡是当年受点名批评、记过处分或违纪违法的教师，不得参加当年的评优。
企业员工评优方案篇四
为树立标杆，选拔出符合公司文化的优秀团队和员工，特开展20xx年度评优活动，对在公司企业文化建设实践上有突出表现、工作中有杰出贡献、企业运营中有卓越价值创造的团队和个人给予表彰。
个人奖项：企业全体员工
团队奖项：咨询事业部间、设备事业部、节能事业部、职能部门。
20xx年汉普企业评选优秀员工奖、优秀管理者、新人奖、进步奖、优秀部门奖等5个奖项。
为推进评优工作的有序开展，特成立“评优委员会”,负责评优方案及细则、评优结果、奖励方案的审核及评定。
组长：
副组长：成员：
（一）共通指标
（二）参评指标
1、自下而上：优秀部门和优秀个人原则上由基层采取自荐和推荐相结合的方式产生，推荐工作由各部门/项目自行组织，必须广泛听取员工意见，保证所有员工参与候选人的推荐活动。
2、民主集中：各部门/项目负责人需对上报的先进集体和先进个人名单及材料应进行调查核实，签字确认后报公司综合管理部汇总，由公司综合管理部统一报考评小组进行综合考评。
1、统一按附件相关表格填写并申报。
（1）《20xx年度优秀人员申报表》
（2）《20xx年度优秀部门申报表》
2、各部门/项目部在提交优秀部门和优秀个人评选表时，必须核对其书面材料的真实性，否则不予评选。
3、提交时间：20xx年1月9日前，各参评部门将申报的事迹材料表格报综合管理部李婷婷处。
1、综合管理部：
（1）负责评选办法、申报表格的拟定，申报材料的收集汇总，相关信息的收集。组织评审小组召开评审会议并汇总评审结果。
（2）负责对参评员工的入司时间、工作态度、劳动纪律、出勤情况等方面的数据资料进行统计核对。
（3）负责对评优结果制作评优奖状及证书等。
2、财务部：负责对遵守或执行财务制度等方面的工作进行考评，并对安全事故等造成的经济损失提供相关数据。
3、公司各部门/项目部分别负责本部门/项目优秀部门、优秀管理人员、优秀员工及优秀新人先进事迹材料的审核，同时将结果及相关表格等资料按规定推荐到公司综合管理部参与评优工作。
1、材料核实：20xx年1月9日（由综合管理部、财务部分别完成材料的核实工作）。
2、会议评定：20xx年1月10日下午，考评小组人员组织评审。
