人力资源部工作计划与目标 人力资源部工作计划推进表(优秀8篇)
光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。相信许多人会觉得计划很难写？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。
人力资源部工作计划与目标人力资源部工作计划推进表篇一
1、坚持每月一次党员学习制度，学习党的理论、党的纲领、党的精神，不断提高党员的思想觉悟和理论素养。
2、结合“创先争优”活动，开壁“创先争优”活动园地，展示我社区开展“创先争优”活动的情况，使这项工作在党员中统一认识，深入人心。
3、结合我市创建文明城市，以及我社区积极创建重点社区的创建目标，发动党员积极参与，在创建活动中发挥党员先锋模范作用。
4、根据党员的不同特点，设计不同的争创载体，特别是在“人人参与”上做文章，使这项活动开展得生动活泼，吸引广大党员积极参加。
5、把“创先争优”活动作为我社区党建工作的一项龙头工作，带动社区各项工作的全面推进。
6、认真开展民主评议党员工作，做到评议有记录。
7、重视文明社区的创建工作，全体党员积极参加，献计献策，形式多样。
8、积极探索和研究新形势下社区党建工作的新路子，新举措、使我社区的党建工作有特色。
人力资源部工作计划与目标人力资源部工作计划推进表篇二
本学期是整个九年制义务教育的最后一个学期，学生即将面临着中考考验。这是一次真正意义上的选拔考试。迎接好这次中考就成为本学期教学的一个重要工作。因此，在教学中应该帮助学生理解、吸收、吃透教材，对教材中的知识进行内化，即进行综合、应用、创新和中考思维的升华，把书本知识变成学生自己的知识。要有一定的时间作强化训练，通过训练，锁定差距，然后提出弥补差距的可操作性对策措施，千方百计缩小差距，改变尖子生少、中间断层、底子大的现状。对学生分批分层地辅导和督促，让他们实现最佳的成长理想，实现取得好成绩的愿望。
深入贯彻教育教学理念。认真总结教学经验，努力把学生的英语基本功打扎实，同时还得加强对阅读能力和综合应用能力的培养和指导，使学生在这方面的能力有所提高，力争在今年的中考取得一个理想的成绩。
1、学生情况分析
九年级一班本学期46人，二班本学期56人，上学期英语最高分138，最低分25。从上学期成绩来看尖子生少、中间断层、底子大，参差不齐，给上课带来很大的难度，平均分不及过差线。大部分学生基础差，想学的少，在里面混日子的有很的大一部分，男生居多。他们的学习情绪不稳定，也不能坚持不懈，少数几个中间生平时基本能够配合老师的教学，但自觉性和定性不足，有些默不出声，精神不振，课后很少复习功课，上课不注意听讲，问题出来了不动脑筋想，而是急于去想课本上找答案，半天说不出个所以然来，学习方法不灵活，需要老师的督促才会有所作为；也有个别学生属于不思进取型，积极性和主动性极差，他们或偏科甚至对英语学习毫无兴趣。
2、教材分析
词汇：识记、理解、掌握书中的所有单词，熟练应用重点单词和短语，复习初中前四册中的所有单词。
语法：掌握８种时态，一般现在时,一般过去时,一般将来时,现在进行时,过去进行时,现在完成时,过去完成时和过去将来时。了解部分构词法，掌握英语的基本句子结构：五种简单句，并列句，复合句（状语从句及定语从句）。
阅读：主要训练学生根据问题找细节的能力。然后根据不同同学的水平，再分层次阅读文章。在阅读过程中针对长句子（复合句及含有多个从句的复合句）要教给学生分析句子结构的能力。
写作：书面表达是中考中失分最大的题目，所以对于大多数同学，先落实平时训练，要求学生注意主、谓、宾的基本结构及时态。并多做一些连字成句、连句成篇的训练。培养学生好的书写习惯，如大小写，标点等。
人力资源部工作计划与目标人力资源部工作计划推进表篇三
新世纪的教师，应具有高尚的师德，扎实的专业知识和良好的心理素质，具有精湛的教学技艺，能够掌握和运用教育科研前沿成果，创造性地从事教育教学工作。教师发展是教师人生价值实现的过程，是教师在充分认识教育意义的基础上，不断提升精神追求，增强职业道德，掌握教育规律，拓展学科知识，强化专业技能和提高教育教学水平的过程。
x年7月，我来到了**学院，开始把自己融入梦寐以求的教育行业。在教学方面，面对教学任务我毫不怠慢，对每一节课都精心准备、全力以赴，以饱满的热情全身心投入工作，潜心钻研，勇于创新，不断进取。一年来，我先后担任英语专业本专科《英语语音》、《英语阅读》，和应用技术学院英语商贸专业《商务英语阅读》等课程的教学。由于经验尚浅，我利用课余时间不断学习，刻苦钻研，通过长期随堂听课虚心向前辈请教，并认真反思比较，努力改进自己的教学。除此之外，作为高校教师，我十分注重用先进的文化教育理念引导学生，注重教书育人，树立为人师表的良好形象。
第一，思想方面。作为一名青年教师，首先要坚持学习党的理论知识，牢牢把握党员标准，严于律己，继续忠诚于党的教育事业，具有高度的责任感，服从工作安排，积极争取成为中国共产党的一员。除此之外，在未来工作中，努力贯彻执行党的教育方针政策，全心全意为学生服务，遵纪守法弘扬社会主义道德风尚，创造一流工作业绩，以实际行动展现一名青年教师的风采。教师职业作为一种以人育人的职业，对其劳动质量提出的要求是很高的、无止境的，所以，作为一名教师，我时刻告诫自己要追求卓越，崇尚一流，拒绝平庸，注重自身创新精神与实践能力、情感、态度与价值观的发展,使自己真正成长为不辱使命感、历史责任感的优秀教师，把自己的全部知识、才华和爱心奉献给学生、奉献给教育事业。
第二，教学方面。作为一名高校英语教师，首要任务是要教好书，我认为要保证这一点，应该从以下几个方面来努力。
1、专业水平的提高。
(1)学习教育理论，在理性认识中丰富自我。
认真学习领会新课程，掌握自己所任学科的专业特点，善于思考，养成多思多想多写的习惯，做的最优化要落实到学的最优化，形成自己的教学风格。认真阅读《课程教学大纲》等有关资料，钻研新教材，新课标，研究教法，体会新课程的性质、价值、理念，提高自己的业务能力。
(2)专业素质的提高，在汲纳中充实自我。
在其他老师的帮助和指导下，坚持教学相长，获得自我发展。勤听课，通过课堂听课，与授课者进行交流与沟通;勤质疑，勇于提出自己的问题或不同观点，在共同探索中达到共同进步;从中得到真切的感受，不断完善自我，促进个人专业知识的提升，让自己不断成长。
2、日常教学常规的扎实与提升。
精心备课;细心批改每一本作业，杜绝错批、漏批现象，探索趣味性作业，创新性作业。要求批语的书写要认真、规范，要及时做好批改记录。认真准备教案、课件，不迟到、不坐着讲课、不提早下课、不拖堂、不挖苦讽刺学生等;尤其要多关注基础较差的学生，帮助促进后进生各方面能力的提高。
3、勤于反思，完善自我。
学会思考教育问题，积极把先进的教育理念转化为教师的行为等，从反思中提升教学研究水平。每节课后，把自己在教学实践中发现的问题和有价值的东西赶快记下来，享受成功，弥补不足。在总结经验中完善自我。
4、利用信息技术手段辅助教学。
充分利用网络优势，学习教育教学方面的新思想，掌握新方式，运用新理论，提高教学效果。利用课余时间向电脑能手学习，提高自己的计算机水平。
5、勇于创新，全面发展。
根据社会的变化与教育改革的发展，及时发现和改正自己的不足，调整自己的知识结构与能力结构，以自己的发展促进社会的发展、学校的发展。养成善于学习、乐于学习、主动学习的习惯，为自己营造一个学习的心境，认真学习学科专业知识及系统的教育理论知识，广泛阅读教育教学的报刊、杂志及专著，提升对新课改理念的认识。使自己具有综合的科学文化素质，掌握多层交、多元化的知识结构，使自己能科学、系统的驾驭教学内容成为一个具有多元化知识结构的人。同时在教学过程中实现"教-学-研"一体化，理会生活化、情境化课堂教学的精髓。工作中要善于积累，勤于思考，做到教学中既有理论依据，又有实践创新，使自己的教育教学水平上一个新的台阶。
第三，科研方面。科学研究是高等学校教师工作的重要组成部分。教学需要科研作为基础，作为引导，而有了科学的研究，教学质量才能得到有力的保证。无疑，科研对提升教师的综合素质是非常有利的。作为本科毕业生，现阶段在科研方面，我是一个新手，基础相对薄弱，但我有信心做得更好。在接下来的五年里，我将把教学作为一个大的研究方向，结合英语技能和文化的相关内容逐步形成自己稳定的研究兴趣和方向，以教学实践为基础，以科学理论为依托，争取在五年之内发表
人力资源部工作计划与目标人力资源部工作计划推进表篇四
我们三语组共有十位教师，在方主席的领导下，他们工作积极，认真负责，组员关系和谐一致。张主任领导工作繁忙，张主席年岁已高，但她们从来都是宁可自己累一点，组内的事也从不少做一份，同时为年轻教师的工作提出了宝贵的建议，得到了组员的敬重;唐敏、钱小平在工作中毫无保留地把经验贡献给大家，束艳、刘雅、高岚、顾中华、王丽、凌星华等几位教师在工作中能虚心请教，互相学习，共同进步。总之，三语组成员干工作踏踏实实，勤勤恳恳都有一颗敬业爱岗之心。我们三年级共有学生五百多人，他们个个勤奋好学，天真活泼和我们的教师共同组成三年级充满朝气的群体。
二、工作目标
认真贯彻落实学校新学期工作意见，以学校办学目标为指针，以"创造适合教师发展的管理"和"创造适合学生发展的教育"为目标，以培养学生良好的学习习惯和浓厚的兴趣为重点，着眼于教师和学生创新意识的提高，着力于教师和学生自主发展机制的建立，加强语文教学流程管理，深化语文课堂教学改革，健全质量调控机制，切实提高语文教学质量。
1.继续抓好教育教学理论的学习，创设浓郁的学术氛围，不断提高教师的自身素质。
2.重点抓好教学常规管理，进一步增强教师自主创新意识，全面提高教学质量。
3.组织学生开展丰富多彩的语文课外实践活动，使学生在实践活动中形成一定的创新意识和创新能力。
4.改进教研活动的形式、方法和内容，提高教师教学科研能力，争创优秀学科组。
三、具体措施
1.备课、听课、评课活动准时、认真，真正达到提高成员的上课水平。
2.组织学习新课标中的新理念，各种小语教学杂志，提高组员的理论水平。
3.聘请学校的语文教学专家、领导作上课、理论研究的指导，切实有效地更新组员语文教学的旧思路、旧方法。
4.积极报名、组织教师参加学校的“协作杯”课堂教学竞赛，在赛场上磨练教师的水平。
5.积极报名、组织教师进行教学经验的，教学研究的理论总结，参加拾教海探航”的论文竞赛。并积极投稿。
人力资源部工作计划与目标人力资源部工作计划推进表篇五
在销售顾问的培训上多下功夫，现在销售员业务知识明显匮乏，直接的影响销售部的业绩，xx年的销售顾问的培训是重点，除按计划每月一次培训以外，按需要多增加培训，特别针对不同时期竞争车型上得多下功夫研究，这在培训中应作重点。
完整运用核心流程，给了我们一个很好管理员工的方式——按流程办理，不用自己去琢磨，很多时候我们并没有去在意这个流程，认为那只是一种工作方法，其实深入的研究后才知道意义很重，这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做，谁没有做好就是违反了制度，就应该有相应的处罚，而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核，销售顾问就会努力的把事情做好，相反如没有考核，销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。细节决定成败，这是刘经理常教导大家的话。在xx年的工作中我们将深入贯彻销售核心流程，把每一个流程细节做好，相信这是完成全年任务的又一保障。
（1）、现在xx的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对车的销售够成一定的威胁，在xx年就有一些客户到这两家公司购了车。总结原因主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点，其他公司在销售车是没有优势的，他们唯一有的优势是价格。再看我们在销售车时，除个别价格外，几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率，就是要把我们劣势转化成优势，其实很多客户也是想在4s店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁，客户如果来威胁，就证明他心中有担心，总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的更多优惠、销售顾问的专业性（更好的使用了解车辆）、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关，这些客户担心的因素，也是其他经销商没有的，同时也将成为我们的优势。
（2）、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。
（3）、结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣传，提高消费者的知名度和对车的认知度。
（4）、当好一个称职的展厅经理，做到销售部带队的作用，做好公司的排头兵。发扬团队精神，帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。
新一年我们团队的汽车销售工作计划以上三点都已列出。在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种种困难，为公司的效益尽到最大的努力。
人力资源部工作计划与目标人力资源部工作计划推进表篇六
为规范公司人力资源理工作,明确管理职责及权限,充分调动人力资源部各级管理人员的工作积极性，确保公司管理体系在本部门有效运行、实施和管理工作正常有序进行。经双方协商，同意签订2012年度目标责任书，作为本年度甲方对乙方月绩效考核及绩效工资发放、年终奖惩依据，双方拟定共同遵守。
第一条、工作内容及范围
人力资源部工作内容及范围包括:规划的制定、制度建设、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、社会保险管理，详见部门工作职责。
第四条、甲方的职责 第五条、乙方的责任 第六条、其他约定：
1、本责任书一式二份，公司、人力资源部各执一份。
2、本责任书经甲方盖章、乙方签字后即生效。
第七条、特别说明
1、本责任书的主要管理思路是强化鼎豪公司的人力资源部管理水平，配合《项目绩效考核管理办法》的实施，目的是充分调动各分公司及其项目部管理人员、内部承包人的工作积极性，能更快更好的完成各项工作。
2、本目标管理责任书未涉及内容以甲方同建设方签订的《建设工程施工合同》及其《补充协议》为准。
甲方 乙方
总公司领导： 分公司经理：
年 月 日 年 月 日
自 年1月1日起至 年12月31日止。
2 考核内容
1
3 考核管理
甲方于次年对乙方本年度目标的完成情况进行考核与评价。
4.1甲方
1) 随时全面了解一方管理过程和各类信息。
2) 对乙方出现重大过错有及时处罚权。
4.2 乙方
1) 应自觉遵守企业的规章制度，服从甲方的领导。
2) 应按照甲方的要求及时、真实、准确地报送相关资料。
5 责任书的生效、变更、解除和终止
2
1) 本责任书经甲乙双方签字后生效。
2) 本责任书生效后即具有约束力，任何一方不得随意变更或解除。
3) 如遇国家法律法规、集团发展有限公司相关政策发生变更、工作调动
以及其他不可抗拒力因素影响，致使双方确定的考核指标明显不适用或数据发生重大变化的，经双方协商一致，可修改或变更本责任书的有关条款直至解除。
4) 若乙方根据上款规定认为应该变更或解除责任书，应向甲方提出书面
申请，
经甲方审核同意后，方可变更或解除本责任书。在甲乙双方协商达成新责任书之前，本责任书依然有效。
5) 责任书部分条款的修改或变更不影响本责任书其他条款的效力。
6) 考核期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。责任书终止，并不
免除乙
方在考核期内因违反公司规章制度造成损失的责任。
6 附则
1) 本责任书未尽事宜双方另行协商，并可签订补充文件，作为本责任书
附件。责任书附件作为本责任书不可分割的组成部分，具有同等效力。
2) 本责任书正本一式二份，双方各执一份。
甲方（公章）： 乙方单位：（公章）
职责二：人力资源规划与开发
职责三：招聘管理
3．组织面试、复试，择优录用新员工
考核重点：招聘计划的实现程度
职责四：培训管理
职责五 职责表述：绩效考核管理
1．安排人员定期组织各部门和各分、子公司实施员工业绩考核
职责六：薪酬管理
1．引进具有竞争力的薪酬管理体系，组织制定企业的薪酬政策
2．薪酬政策上报总经理审批后贯彻实施
职责七：劳动关系管理
1．根据政府劳动部门的规定，组织制定企业统一的劳动合同文本
考核重点：劳动纠纷处理及时率，劳动合同管理情况
职责八：人事管理
考核重点：核心员工保有率，职位说明书的适用性
职责九：部门内部管理
2．控制、审核部门的预算和费用情况
3．对部门员工进行考核和业务指导
考核重点：本部门各项工作计划的及时完成率。
责任人(签名):
公司主管(签名):
1、按质按量完成每月、每周工作计划，因某些原因，某些项目不能完成，应有书面的说明，并在下个月或周尽快完成。
2、配合各部门完成人事、培训管理工作
3、配合质检部组织11月份的员工运动会；
4、通过劳动市场、人才市场、学校、网络和门口支摊等各种渠道招聘各部门编制员工在80%以内（各部门员工流失率控制在10%以内）。
5、做好员工转正、晋升、评估、奖励、离职及各项手续办理；
8、加强员工宿舍、更-衣室、员工餐厅的管理，员工生日管理；
10、宣传好人好事，对先进、拾金不昧的员工及酒店大型活动，拍照出刊
二、完成以上任务的具体措施
1、每周召开部门例会。总结本周工作，布置下周工作，并检查工作落实情况。
2、部门工作责任到人，部门领导督促，检查，发现问题及时纠正，确保各项工作，按质按量完成。
3、对部门员工严格奖罚制度、奖勤罚懒，调动部门员工积极性，齐心协力完成本部门工作。
4、关心下属，注意人才培养，部门工作井然有序。
三、部门管理目标
1、员工管理
2、服务质量要求
热情礼貌，接待各方面来部门办事的员工及人员，与各部门做好沟通与协调。
3、部门员工遵守酒店各项规章制度。
自觉遵守酒店各项规章制度，以身作则，部门员工有很强的自我约束力。
4、员工培训
有计划，有措施，培训落实到位，考核达标，部门培训率达到100%，参加培训率和组织培训率达100%。
5、部门设备管理
按计划清洁保养设备，部门设备齐全、规范、家具、设备，服务机械完好，保证对员工服务周到，员工集体宿舍，更-衣室卫生干净，设备报修及时。
6、办公秩序
部门人员能够按时上下班，遵守酒店及部门保密规定，办公区域内物品摆放整齐，设备无损，办公环境整洁卫生。
7、文档管理
按规范下发部门各类文件，正确发放各类报表，文件收集及时，立卷有序。归档整齐，节约手续齐全。
8、环境卫生管理
9、差错事故
四、消防安全目标
1、办公室、集体宿舍、更-衣室、全天无消防安全事故。
3、发现设备有问题不能使用，及时报修；
4、员工宿舍钥匙，更-衣室钥匙要保管好，不出差错；
5、发现安全隐患，及时报保安部；
6、协同保安部，定期对更-衣柜进行检查。
五、管理人员个人素质
有较强的决策计划和组织控制能力，对下属工作安排得当，知人善任，严格管理，督导有方，注意人才培养。部门工作井然有序并有活力，积极参加酒店组织的各项活动，员工和上级满意程度在全酒店较好。
2、沟通能力
全局观念强，沟通协调主动，快捷，有效，部门之间关系密切，相互支持。
3、部门间的协作
有主动配合其他部门的意识，顾全大局，服从调配，不计较得失，积极合作，有效解决各部门提出的问题。
六、酒店例会执行情况
对总经办、公司例会下达的各项任务（含临时性，阶段性任务），，不讲任何条件，积极地圆满完成任务。
七、考核奖励，处罚办法:
1、将按《员工手册》《人事管理制度》的奖罚条例，规章制度，对本部门员工严格要求，并执行奖罚。
2、未完成日，周工作计划，又无合理解释理由，影响到工作，愿接受公司的处罚。
《工作目标责任书》一式两份，部门一份，总经办一份。
部门负责人： 酒店总经理： （签字） （签字）
日期： 日期：
甲方： 有限责任公司
乙方：人力资源部
一、 目标责任书期限：2011年1月1 日至2011年12月31日。
二、 2011年度主要指标
结合集团公司发展战略，建立较为完善的多元化报酬体系、多元化员工晋升体系，充分调动全体干部员工的积极性和主动性，构建增强企业发展活力的长效机制。
三、 重点工作及考核标准 （100分）
四、补充说明
1、人力资源部费用按公司全面预算管理及成本核算管理办法执行。 2、人力资源部负责人2011年年薪发放按《集团公司管理及辅助人员薪酬管理办法》规定执行。
3、乙方将各项指标进一步分解为季度、月度计划，并落实到部门和
责任人。
4、为确保年度指标的完成，甲方将根据本目标责任书对乙方业绩进行考核，各类指标完成情况以绩效考核小组考核结果为准。
5、本责任书未尽事宜，由甲、乙双方协商解决。
6、本责任书一式两份，甲、乙双方各一份。
甲方：
乙方：
日期： 年
日 月
人力资源部工作计划与目标人力资源部工作计划推进表篇七
大学是一个学习的地方，更是一个实践的天地。实践部刚好就是帮助同学从学校走向社会的桥梁。所以说实践部是一个锻炼人的实践能力的地方。为了更高效完成这一使命，实践部做了如下工作计划与目标。
7月----8月
1、欢迎调研部的同学加入到我们实践部。
2、通过开座谈会，交流一学期在学生会的工作得与失。
3、各自主动的向老部长学习。
4、自己各自写一份小结。
8月---9月
1、组织我们学院暑期社会实践团队写好后期材料，争取夺奖。
2、在军训期间做一个有关军训主题的调研活动，以便进一步了解同学的思想动向。
3、统计一下部门成员的相关资料以便今后工作的高效性并根据各自上报的信息安排一下下学期的工作。（生日、在实践部最希望做什么、特长是什么等等）。
4、提前和其它部门的同学认识一下，提高我们部门的口碑。
5、开一个部门下学期工作任务、目标的简短会议。
9月---10月
1、部门招新工作的开展。
2、协助其它部门搞好一系列的迎新活动。
3、开展暑期社会实践评奖活动。
4、刚开始的时候策划举办定向越野比赛（便于新生了解校园）。
5、开一个月阶段总结会议。
10月---12月
1、协助体育部搞好校运动会。
2、进行寒假社会实践调研活动的动员（发传单、到班级宣讲）。
3、组织一次主题为“大一新生对校园环境的满意度”的调研活动。
4、部门准备组织同学走出校园，进行1天的实践大行动活动。
12月---1月
1、整理一下我们实践部一学期来的得与失。
2、与寒假社会实践立项团队进行交流，提高团队们实践效率。
目标：
1、将实践部的寒、暑假社会实践两大特色活动做细、做大。
2、强化部门内部成员素质建设，竭尽全力将实践部变成计算机学院学生会部门的学习模范。
3、自己创新一个特色的活动，主题是“让大学生自信的走进社会的必备条件”。
4、使每个干事真正做到在学生会学到实质性的东西，不要仅仅挂个名。
5、争取使实践部成为计算机学院学期优秀部门。
人力资源部工作计划与目标人力资源部工作计划推进表篇八
一、积极参加心理委员培训，了解到了心理委员的重要性，知道了心理委员是心灵的使者，是朋辈相助的主要传递者。握一定的专业知识原则和技巧，便利同学的心理健康咨询，并光荣的领到了学院颁发的结业证书。
二、和班干部积极配合，共同商量怎么开班会，怎样让大家都参与进来，怎样调动同学们的积极性，让大家共同参与，体会其中的乐趣。
三、积极配合班长，组织班里的全体同学按时并有秩序的参加心理测评，并向同学解说心理测评是为自己建立心理健康档案，要他们认真作答。
五、通过开心理班会调动了全班男女同学的积极性，使班里的学习气氛以及班里的人际关系更加和谐。
六、加强同学们之间的联系，尤其是鼓励性格内向的同学，多与同学们交流。因为每个人都希望彼此能够更进一步了解，每个人都希望班内气愤更加轻松，融恰。
1.与部分同学沟通不够，班里的男女生交流较少。
2.而作为班内的一位班干，我觉得我有责任和义务带头促进大家的互相交流,促进班干的协作，我相信只要能够不断加深彼此的沟通，班内的学习及成员的生活氛围会更加浓厚，氛围更加和谐。
