在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。

医疗机构安全生产隐患排查报告篇一

长：张忠军 副组长：孙继勇

黄建军

成员：蒋伯焕

王全力

马建强

李岩

刘红吉

李旭光

徐安凯

聂镜

杨勇

吴凡

1、安全生产法律、法规、标准、文件和安全规章制度、强制性标准贯彻执行情况。

2、各家安全生产责任制执行情况，安全机构设置和专职安全管理人员配备情况。

3、施工组织设计和专项施工方案是否按照有关规定的程序进行审批，对分部分项工程是否单独编制专项施工方案，施工方案中是否有安全验算结果；对规定应实施专家论证的方案是否按程序论证；现场施工是否严格按照施工组织设计、专项施工方案组织实施；对重点部位、关键岗位技术部门是否编制安全技术交底工作，并落实交底制度，落实到作业人员，由本人签字归档。

4、安全生产投入是否得到保障。

5、对易造成高处坠落、物体打击、坍塌、机械伤害、触电、中毒等事故的作业程序、作业条件和安全防护措施是否符合标准；结合不同季节特点和施工部位，对临边防护，基坑沟槽防护，脚手架、桥梁等模板支撑，临时用电，防暑降温，防冻、防滑、防食物中毒，机械设备（特种设备）安装、拆除和安全运行等安全防护情况进行检查，必要时要制定专项安全管理方案和安全技术措施等指导性文件。

6、安全教育培训情况：含“三类”人员培训；特种作业人员持证上岗培训；“三级”安全教育；分包队负责人、施工现场负责人、安全员培训；操作人员（外来工）进场安全教育、培训考核情况。

7、分包队伍资质审查情况：重点是安全生产许可证、分包队伍资质及安全协议，分包队施工的安全生产条件。

8、安全检查的频次、覆盖面、细致程度，查出的隐患是否登记，整改是否定人、定时间、定措施，整改验证落实。同类隐患是否反复出现（隐患整改重复率），存在什么原因，解决的措施是什么等。

9、危险源辨识、评估、监控，安全事故应急救援预案，应急救援组织、救援设备的落实，应急救援预案的培训、演练情况。

10、生产安全事故报告、调查、处理情况。

三、排查治理重点内容：

1、脚手架工程搭设方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况；模板支撑系统施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况。

2、建筑起重机械设备的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况。

3、安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用情况，是否具有相关证书和专业部门的检验报告等内容。依据《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》、《建筑施工个人劳动保护用品使用管理暂行规定》、《建筑施工安全检查标准》和《天津城建集团安全检查标准》等相关法规和技术标准进行检查和整改。

四、时间安排 结合项目部2010安全生产和文明施工目标管理计划要点，对施工项目开展不定期隐患专项治理工作，每月由项目经理带队、由安技部门、机械部门等相关部门共同参与对施工现场进行自检自查隐患排查工作，在检查过程中发现重大隐患下达隐患整改通知单，并按照整改时间，落实整改责任人，整改到位，将采取相应的安全技术措施。并有相关检查记录，建立《施工现场隐患排查登记台帐》定人、定时间、定措施进行整改。

五、工作要求

1、提高认识，加强组织领导。

项目部要高度重视安全生产隐患排查治理工作，搞好安全生产工作重要性的认识，从思想上和行动上高度重视起来，项目部成立安全生产隐患排查治理工作领导小组，制定具体实施措施，明确工作目标，明确责任和工程程序，一级抓一级，真正做到抓出实际效果。

2、制定措施，落实责任

项目经理部项目经理要切实履行安全生产第一责任人的责任，将工作方案和部署落到实处。对施工现场存在的安全隐患，逾期不整改或整改不到位的，要采取处罚措施。对由于隐患排查治理工作不认真的，疏漏重大隐患造成事故的，将严肃查处，追究相关责任人的责任。

3、完善制度，巩固成果

项目经理部要通过今年开展的隐患排查治理工作，积极探索隐患排查治理工作的长效机制，对隐患治理工作要坚持进行回头看、反复抓、抓反复，使隐患排查治理工作制度化、经常化，巩固治理成果。

4、加强沟通，上下联动

项目部每月定期召开安全生产会议及隐患排查治理工作专项会议，加强沟通与配合，共同做好隐患排查工作。总结、分析、改进，在整改过程中发现的问题及隐患，项目经理部要建立《施工现场隐患排查登记台帐》。

5、突出重点，强化监督

督促并指导施工作业队对施工项目做好安全生产隐患排查治理工作，对重点工程、重点部位和重点环节，加强督查工作，发现隐患和问题及时下达整改通知，跟踪整改结果，并复查。

天津天佳市政公路工程有限公司 西站西纵联络线立交工程二标

项目经理部 2010年3月11日

医疗机构安全生产隐患排查报告篇二

为认真贯彻落实市政府《关于深入开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》（沈政办传[2007]513号）、东陵区政府《关于深入开展安全生产隐患排查专项行动的通知》（沈东陵政办[2007]35号）文件精神，继续排查和治理各类事故隐患。为了更好地落实这次专项行动，制订本次安全生产隐患排查方案。

一、组织机构

这次安全隐患排查工作在东陵区交通运输管理处安全领导小组领导下进行。

组长：赵岩松

二、工作步骤

1、客运工作

（1）由客管科通知南塔客运站、６家客运旅游公司以及各出租汽车公司，要求上述企业按照文件精神在7月25日至28日完成安全隐患自查自纠工作，并于27日前将自查自纠和隐患整改报告报东陵区运管处。

（2）客管科在7月27日至29日对南塔客运站、6家客运旅游公司以及各出租汽车公司进行一次全面检查。具体检查工作内容：一是检查各客运企业安全生产主体责任落实情况；二现场检查是隐患排查治理情况，存在问题和应急措施制订情况；三是落实到每个车，检查包括车辆二级维护、综合性能检测、从业人员资格和灭火器配备情况。做好现场检查记录。

为了加强对客运旅游公司车辆的动态管理，建立客运旅游公司车辆二级维护保养和综合性能检测登记台帐，确保车辆技术状态良好运行安全。

（3）要求客管科于29日将检查情况报处安全领导小组。具体报送材料是现场检查记录、客运企业安全生产主体责任落实情况、安全生产隐患排查治理情况。

货运工作

（1）由货管科通知我区各运输公司和货运场站，重点通知6家危险化学品运输企业，要求上述企业按照文件精神在7月25日至28日完成安全隐患自查自纠工作，并于27日前将自查自纠和隐患整改报告报东陵区运管处。

（2）货管科在7月27日至29日对我区运输公司和场站特别是6家危险化学品运输企业进行一次全面检查。具体检查工作内容：一是检查各货运企业安全生产主体责任落实情况；二是现场检查隐患排查治理情况，存在问题和应急措施制订情况；三是落实到每个车，检查包括车辆二级维护、综合性能检测、gps使用情况、从业人员资格和灭火器配备情况。做好现场检查记录。

为了加强对运输危险化学品车辆的动态管理，建立运输危险化学品车辆二级维护保养和综合性能检测登记台帐，确保车辆技术状态良好运行安全。

（3）要求货管科于29日将检查情况报处安全领导小组。具体报送材料是现场检查记录、货运企业安全生产主体责任落实情况、安全生产隐患排查治理情况。

3、维修和驾培工作

（1）由维修驾培科通知我区维修企业和驾校，重点通知二级维护企业，要求上述企业按照文件精神在7月25日至28日完成安全隐患自查自纠工作，并于27日前将自查自纠和隐患整改报告报东陵区运管处。

（2）维修驾培科在7月27日至29日将对全区维修企业重点二级维护企业进行一次全面检查，按照市局标准给企业打分。符合标准的继续经营，不符合标准的限期整改。必须杜绝只收钱不维护的现象。否则造成的安全隐患后果二维奇也自负。同时还要对维修企业安全生产主体责任落实情况和安全生产情况进行全面检查，做好现场检查记录。对驾校的教练车进行安全检查，要求教练必须持证上岗，教练车进行综合性能检测。并将每台教练车的综合性能检测资料存档。

（3）要求维修驾培科于29日将检查情况报处安全领导小组。具体报送材料是现场检查记录、维修驾培企业安全生产主体责任落实情况、安全生产隐患排查治理情况。

三、责任追究

对负有责任的工作人员和领导，视情节轻重由东陵区交通运输管理处上报区交通局给予批评、纪律处分。

东陵区道路运输企业一旦发生重特大道路运输安全事故，将按照《东陵区安全生产行政责任追究办法》追究发生道路运输安全事故企业的责任。

东陵区交通运输管理处 二oo七年七月二十五日

医疗机构安全生产隐患排查报告篇三

一、加强组织领导

为切实做好本次安全生产隐患排查治理和安全生产大检查工作，确保落实到位，加强组织领导，我公司特成立隐患排查整改专项行动工作小组，负责对安全生产隐患排查整改专项行动各项工作的统筹、落实。

二、检查方式和时间安排

隐患排查整改专项行动工作小组主要检查一是办公场所、客运站场的消防隐患检查。二是负责客运、公交的车辆各项安全隐患检查。三是负责安全隐患排查整改全面工作。

检查方式： 本次检查采取各部门自查自纠为主，公司检查相结合。隐患排查治理要注重实效，检查与整改相结合，以治理隐患为重点，对发现的问题和隐患，指定专人负责，采取有效措施，限期整改，及时消除各类安全隐患。真正做到边检查边整改，以检查促整改。

三、检查内容

(一)完善相关安全生产隐患排查整改制度，落实执行情况；对全公司的站场、办公场所等地方进行隐患排查工作，并根据检查结果实施相应的整改措施。

（二）安全生产责任制落实情况。企业和单位法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。安全生产管理机构的设立、安全管理人员配备情况。

（三）安全生产规章制度建立和落实情况：企业、车辆、驾驶员取得有关证照情况；建立健全安全生产制度情况，包括安全生产操作规程、安全生产责任制、安全生产监督检查、驾驶人员和车辆安全生产管理制度，企业安全经费保障、重点部位监管、应急救援预案制订和实施效果，应急救援物资、设备配备及维护、应急救援组织及演练情况。

（四）安全基础工作情况：全员安全培训教育情况；岗位安全操作规程执行情况；企业负责人、安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况；驾驶员、车辆和有关基础台账完备情况。

大连交通运输集团长荣客运有限公司

医疗机构安全生产隐患排查报告篇四

一、隐患排查治理专项行动的工作部署和落实情况

在重点施工环节、领域开展安全生产隐患排查治理专项行动，是省政府、省高指、xx公司为加强安全生产工作而作出的重要决策和防范的要求。为认真贯彻文件精神和要求，抓好安全生产工作，有效防范遏制重特大事故，为我们的施工创造一个安全、有效的生产环境。为此，我办不仅开展内部学习，宣传之外，还针对现场即将开工的分项工程项目进行了一次摸底、清查，对项目部进行严格督促与过程监督。坚持将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针贯彻落实在每个人的心里，每个工程项目的施工前、施工中、施工后，施工现场的每个角落等等。

二、安全生产主体责任的落实情况

在落实安全生产责任方面，我办突出抓好“两个责任”：即监理的安全监管和督促施工单位的安全生产自查两个主体责任。

（一）安全监管主体责任的落实情况。

1、是逐级分解控制考核指标，层层签订责任书。实行“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”、“谁管生产必须管安全”的原则。

2、是跟踪督查，及时预警。对各驻地办、各级监理人员加强教育与指导，要求现场巡视工地时，加强安全监督管理工作力度，对现场隐藏隐瞒，不提出，不作为，严格惩罚，真正做到及时预警的作用。

（二）安全生产主体责任的落实情况。

为推动这项工作落到实处，我办积极研究制定重点施工项目安全监管规范性意见，逐步推进安全监理的自我约束、自我完善、持续改进安全生产工作长效机制。按照《安全生产法》等法律、法规规定，设置安全管理机构，配备安全管理人员，开展全员安全教育培训，保证安全生产投入，不断改善安全生产条件。

三、隐患排查整改工作开展情况

（一）认真组织企业开展自查自改

企业是安全生产责任的主体，在重点项目和领域安全生产隐患排查治理专项行动中，充分调动施工人员自身的积极性，落实安全生产主体责任，组织开展自查自改。认真开展自查自改，全面治理事故隐患。对于一时难以治理的，将其列入治理计划，落实资金和责任，限期整改，并制定应急预案，加强监控。各级监理人员加强对施工现场自查自改工作的指导，下发有关文件，印发工作方案，派人下现场指导帮助。

（二）突出重点，分工负责，加强现场检查指导与督促工作

在自查自改和督促检查的基础上，按照职责分工，组织各专业监理工程师，组成多个检查人员对现场进行检查。

六、安全生产治本之策的落实情况

（一）完善安全生产控制指标体系。建立健全了控制指标体系，对安全生产情况实行定量控制。并将安全生产控制指标考核纳入项目部考核体系，作为重要内容，根据目标完成情况进行奖惩。

（二）建立健全安全生产投入保障机制。

（三）完善安全监管体制，建立应急救援体系。

（四）严格落实事故报告和责任追究制度。严格落实事故报告制度，对发生的各类重特大安全事故，在调查处理的基础上，严格按照“四不放过”原则，依法追究有关责任人员的责任。建立强有力的监督、帮助、协管机制，严厉查处安全生产领域的非法违法行为和事故背后的腐败问题。

（五）加大安全生产宣传教育和培训力度，提高人员素质。

七、下一步工作措施：

（一）继续加大安全生产隐患排查治理的宣传工作力度。

医疗机构安全生产隐患排查报告篇五

为认真贯彻落实市政府《关于深入开展安全生产隐患排查治理专项行动的通知》（沈政办传[2007]513号）、东陵区政府《关于深入开展安全生产隐患排查专项行动的通知》（沈东陵政办[2007]35号）文件精神，继续排查和治理各类事故隐患。为了更好地落实这次专项行动，制订本次安全生产隐患排查方案。

一、组织机构

这次安全隐患排查工作在东陵区交通运输管理处安全领导小组领导下进行。

组长：赵岩松

二、工作步骤

1、客运工作

（1）由客管科通知南塔客运站、６家客运旅游公司以及各出租汽车公司，要求上述企业按照文件精神在7月25日至28日完成安全隐患自查自纠工作，并于27日前将自查自纠和隐患整改报告报东陵区运管处。

（2）客管科在7月27日至29日对南塔客运站、6家客运旅游公司以及各出租汽车公司进行一次全面检查。具体检查工作内容：一是检查各客运企业安全生产主体责任落实情况；二现场检查是隐患排查治理情况，存在问题和应急措施制订情况；三是落实到每个车，检查包括车辆二级维护、综合性能检测、从业人员资格和灭火器配备情况。做好现场检查记录。

为了加强对客运旅游公司车辆的动态管理，建立客运旅游公司车辆二级维护保养和综合性能检测登记台帐，确保车辆技术状态良好运行安全。

（3）要求客管科于29日将检查情况报处安全领导小组。具体报送材料是现场检查记录、客运企业安全生产主体责任落实情况、安全生产隐患排查治理情况。

货运工作

（1）由货管科通知我区各运输公司和货运场站，重点通知6家危险化学品运输企业，要求上述企业按照文件精神在7月25日至28日完成安全隐患自查自纠工作，并于27日前将自查自纠和隐患整改报告报东陵区运管处。

（2）货管科在7月27日至29日对我区运输公司和场站特别是6家危险化学品运输企业进行一次全面检查。具体检查工作内容：一是检查各货运企业安全生产主体责任落实情况；二是现场检查隐患排查治理情况，存在问题和应急措施制订情况；三是落实到每个车，检查包括车辆二级维护、综合性能检测、gps使用情况、从业人员资格和灭火器配备情况。做好现场检查记录。

为了加强对运输危险化学品车辆的动态管理，建立运输危险化学品车辆二级维护保养和综合性能检测登记台帐，确保车辆技术状态良好运行安全。

（3）要求货管科于29日将检查情况报处安全领导小组。具体报送材料是现场检查记录、货运企业安全生产主体责任落实情况、安全生产隐患排查治理情况。

3、维修和驾培工作

（1）由维修驾培科通知我区维修企业和驾校，重点通知二级维护企业，要求上述企业按照文件精神在7月25日至28日完成安全隐患自查自纠工作，并于27日前将自查自纠和隐患整改报告报东陵区运管处。

（2）维修驾培科在7月27日至29日将对全区维修企业重点二级维护企业进行一次全面检查，按照市局标准给企业打分。符合标准的继续经营，不符合标准的限期整改。必须杜绝只收钱不维护的现象。否则造成的安全隐患后果二维奇也自负。同时还要对维修企业安全生产主体责任落实情况和安全生产情况进行全面检查，做好现场检查记录。对驾校的教练车进行安全检查，要求教练必须持证上岗，教练车进行综合性能检测。并将每台教练车的综合性能检测资料存档。

（3）要求维修驾培科于29日将检查情况报处安全领导小组。具体报送材料是现场检查记录、维修驾培企业安全生产主体责任落实情况、安全生产隐患排查治理情况。

三、责任追究

对负有责任的工作人员和领导，视情节轻重由东陵区交通运输管理处上报区交通局给予批评、纪律处分。

东陵区道路运输企业一旦发生重特大道路运输安全事故，将按照《东陵区安全生产行政责任追究办法》追究发生道路运输安全事故企业的责任。

东陵区交通运输管理处 二oo七年七月二十五日

医疗机构安全生产隐患排查报告篇六

目 录

1、隐患排查制度

2、隐患整改制度

3、隐患整改验收制度

4、隐患分级管理制度

5、重大隐患报告制度

6、隐患排查治理信息记录登记档案制度

8、隐患排查治理资金专项使用制度

10、隐患举报奖励制度

11、事故隐患监控管理制度

日检制度

6及时对国家法律法规、上级行业部门相关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织各级管理人员及工人进行学习和传达。

7、隐患落实整改应根据检查和落实情况,有记录、有台帐,留下痕迹管理

9、对检查工作不认真,检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的,根据相关法律、法规以及企业处罚标准,追究相关责任人责任,实行经济处罚。

11、安全专职检查人员对安全生产环节检查应不留死角,不漏点、不漏面,严 格隐患整改,发扬“四不放过”精神,保证各项工作落实到实处。

周检制度

1为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,及时消除事故隐忠,实现安全生产根据安全生产法律、法规,结合企业实际,制定本制度。

2、按照企业规定,由经理组织,积极开展每周五的自检自查工作,检查参与人员有经理、安全管理人员等相关人员参加,除特殊情况外,任何人不得无故不参加检查。

4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台账,经理督促安全管理员,实行隐患整改压力逐级传递,一级对一级负责的原则。

6、隐患整改结束,相关检查人员必须组织对整改效果进行验收,填写书面隐患整改报告,及时上报主管部门。

7、加强周档案管理工作,所有原始检查记录台帐,整改验收台帐,必须收集整里,交专人进行保管,以便以后查找方便。

8、排查出事故隐患要进行定性、定量的评佔,确认事故隐患的类别,同时落实整改措施、整改时间和责任人。

月检检度

2、企业每月必须对企业生产经营工作存在问题进行一次彻底的检査和排查、自查。

4、确定工作职责,按照隐患治理压力层层传递原则,各负其责,根据隐患类别,落实专项资金逐条整改,限期整改隐患实行专人负责,随时跟踪督促，保证整改效果及进度。

隐患整改制度

1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患,一般隐患指在短期内能够处理, 需要费用相对较少,对安全生产成胁相对较小的隐患;重大隐患是指在短期内无法整改结東,需要大量资金,对安全生产威胁较大隐患。

7、所有隐患整改实行跟踪问责,谁签字整改谁人负责,然改不及时,措施未落实到位,主要追究整改责任人。

隐患整改验收制度

7、所有检查记录和验收报告,应按照隐想类别,进行登记造册规档管理。

隐患分级管理劁度

5、重大隐患应由经理亲自进行安排布置，落实人员、物资和资金,整改结束后由经理组织进行验收。

8、建立重大事故隐患挂牌、建档制度,实行事故隐患跟踪管理

10、因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的,追究相关人员责任。

重大隐患报告制度

1、企业安全领导小组应随时下车问进行自检自,掌握车问安全生产动态

2、对安全生产存在重大隐忠,企业应成立重大隐患管理小组,由法人代表负责,履行以下职责;1)掌握重大事故隐患情况,分析发生事故的可能性,负责重大事故隐患的现场管理;2)制定应急计划,并将应急计划报上级主管部门及人民政府备案;3)进行安全数育,组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施,组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习;4)随时掌握重大事故隐患的动态变化;5)保持消防器材、救护用品完好有效。

掌握事故隐患后,要立即采取整改措施,整改工作应重在落实,要做到时间落实,措施落实、资金落实、责任落实.隐患难以立即整改的,应采取防范措施。

5、重大安全生产隐患查出汇报后,企业应根据制定的处理措施,责任明确，分工明确并责任到人进行处理,其他任何人不得以任何理由推委,抵触,保证隐患按措施落实整改到位。

1、对于企业存在的各种隐患,不管是上级行业部门检查隐患,还是企业自查隐患,必须按照隐患整改“五定”原则,进行及时整改。

2、企业隐患整改必須有记录,记录台帐应清晰隐患的内容,类别、级别以及整改负责人、资金、时限和措施。

5、企业隐患整改登记台帐以及上级主管部门检查隐患,由安全管理人员负责填写,相关检查验收人员提供检査结果情况。

6、企业隐患排查治理使用台帐及相关表格,由安全生产管理办公室人员负责统一制作,交给使用人员进行填写。

2、填写隐患公布地点应使用黑板,要求按照隐患类别、级别、存在地点、处理措施等内容逐条逐款进行填写,字迹清楚、工整。

5、隐患整改公示拦必须保持清洁,其他人员不得无故进行抹察和涂改

隐患排查治理资金专项使用制度

2、安全生产费用的挺取和使用管理

2)安全生产费用的使用管理

c完善和改造机电设备的安全防护设施支出 d完善和改造供电系统的安全防护设备设施支出;e完善和改造运输设备的安全防护设备设施支出;③有关安全费用的会计核算问题,按国家统一会计制度处理。

1、企业每月末应积极组织相关人员召开月度隐患排查治理分析会议,参加会议人员由经理、安全管理人员等相关人员组成。

4、组织形式以方案领导小组为核心,其它人员参与进行监督

5、统计分析记录人员以安全管理人员为主,记录应全面,首先设计符合实际的表格,应分门别类、条款清楚。

6、季度统计分析会议应参照各月相关统计进行分析、评比,通过量化考核,有突出贡献的班组和个人实行奖励,工作进度缓慢、整改不力的班组给子处罚 7季度分析在月度分析的基础上,总结好的经验和做法,同时不断修改相关管理例度,使隐患排查治理工作逐步趋向制度化、规范化。

隐患举报奖励制度

6、隐患举报联系电话:0456—6549333

事故隐患监控管理制度

一、监控点的选择与确定

1、易燃、易爆场所;

2、有触电伤害危险的场所;

3、有中寿和空息危险的场所

4、有高处坠落危险的场所;

5、有机械伤害的场所

二、管理实施

三、工作程序

1、召开专门会议,统一思想,形成共识,研讨贯彻落实方案;

2、由公司安全管理委员会统一指挥

3、制定有关规章例度;

4、自上而下,自下而上地选择并确定“监控点”;

5、编写“监控点”控要点,确定责任人和和检查周期。

四、监控点检查管理例度

医疗机构安全生产隐患排查报告篇七

目 录

1、隐患排查制度

2、隐患整改制度

3、隐患整改验收制度

4、隐患分级管理制度

5、重大隐患报告制度

6、隐患排查治理信息记录登记档案制度

8、隐患排查治理资金专项使用制度

10、隐患举报奖励制度

11、事故隐患监控管理制度

日检制度

6及时对国家法律法规、上级行业部门相关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织各级管理人员及工人进行学习和传达。

7、隐患落实整改应根据检查和落实情况,有记录、有台帐,留下痕迹管理

9、对检查工作不认真,检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的,根据相关法律、法规以及企业处罚标准,追究相关责任人责任,实行经济处罚。

11、安全专职检查人员对安全生产环节检查应不留死角,不漏点、不漏面,严 格隐患整改,发扬“四不放过”精神,保证各项工作落实到实处。

周检制度

1为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,及时消除事故隐忠,实现安全生产根据安全生产法律、法规,结合企业实际,制定本制度。

2、按照企业规定,由经理组织,积极开展每周五的自检自查工作,检查参与人员有经理、安全管理人员等相关人员参加,除特殊情况外,任何人不得无故不参加检查。

4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台账,经理督促安全管理员,实行隐患整改压力逐级传递,一级对一级负责的原则。

6、隐患整改结束,相关检查人员必须组织对整改效果进行验收,填写书面隐患整改报告,及时上报主管部门。

7、加强周档案管理工作,所有原始检查记录台帐,整改验收台帐,必须收集整里,交专人进行保管,以便以后查找方便。

8、排查出事故隐患要进行定性、定量的评佔,确认事故隐患的类别,同时落实整改措施、整改时间和责任人。

月检检度

2、企业每月必须对企业生产经营工作存在问题进行一次彻底的检査和排查、自查。

4、确定工作职责,按照隐患治理压力层层传递原则,各负其责,根据隐患类别,落实专项资金逐条整改,限期整改隐患实行专人负责,随时跟踪督促，保证整改效果及进度。

隐患整改制度

1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患,一般隐患指在短期内能够处理, 需要费用相对较少,对安全生产成胁相对较小的隐患;重大隐患是指在短期内无法整改结東,需要大量资金,对安全生产威胁较大隐患。

7、所有隐患整改实行跟踪问责,谁签字整改谁人负责,然改不及时,措施未落实到位,主要追究整改责任人。

隐患整改验收制度

7、所有检查记录和验收报告,应按照隐想类别,进行登记造册规档管理。

隐患分级管理劁度

5、重大隐患应由经理亲自进行安排布置，落实人员、物资和资金,整改结束后由经理组织进行验收。

8、建立重大事故隐患挂牌、建档制度,实行事故隐患跟踪管理

10、因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的,追究相关人员责任。

重大隐患报告制度

1、企业安全领导小组应随时下车问进行自检自,掌握车问安全生产动态

2、对安全生产存在重大隐忠,企业应成立重大隐患管理小组,由法人代表负责,履行以下职责;1)掌握重大事故隐患情况,分析发生事故的可能性,负责重大事故隐患的现场管理;2)制定应急计划,并将应急计划报上级主管部门及人民政府备案;3)进行安全数育,组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施,组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习;4)随时掌握重大事故隐患的动态变化;5)保持消防器材、救护用品完好有效。

掌握事故隐患后,要立即采取整改措施,整改工作应重在落实,要做到时间落实,措施落实、资金落实、责任落实.隐患难以立即整改的,应采取防范措施。

5、重大安全生产隐患查出汇报后,企业应根据制定的处理措施,责任明确，分工明确并责任到人进行处理,其他任何人不得以任何理由推委,抵触,保证隐患按措施落实整改到位。

1、对于企业存在的各种隐患,不管是上级行业部门检查隐患,还是企业自查隐患,必须按照隐患整改“五定”原则,进行及时整改。

2、企业隐患整改必須有记录,记录台帐应清晰隐患的内容,类别、级别以及整改负责人、资金、时限和措施。

5、企业隐患整改登记台帐以及上级主管部门检查隐患,由安全管理人员负责填写,相关检查验收人员提供检査结果情况。

6、企业隐患排查治理使用台帐及相关表格,由安全生产管理办公室人员负责统一制作,交给使用人员进行填写。

2、填写隐患公布地点应使用黑板,要求按照隐患类别、级别、存在地点、处理措施等内容逐条逐款进行填写,字迹清楚、工整。

5、隐患整改公示拦必须保持清洁,其他人员不得无故进行抹察和涂改

隐患排查治理资金专项使用制度

2、安全生产费用的挺取和使用管理

2)安全生产费用的使用管理

c完善和改造机电设备的安全防护设施支出 d完善和改造供电系统的安全防护设备设施支出;e完善和改造运输设备的安全防护设备设施支出;③有关安全费用的会计核算问题,按国家统一会计制度处理。

1、企业每月末应积极组织相关人员召开月度隐患排查治理分析会议,参加会议人员由经理、安全管理人员等相关人员组成。

4、组织形式以方案领导小组为核心,其它人员参与进行监督

5、统计分析记录人员以安全管理人员为主,记录应全面,首先设计符合实际的表格,应分门别类、条款清楚。

6、季度统计分析会议应参照各月相关统计进行分析、评比,通过量化考核,有突出贡献的班组和个人实行奖励,工作进度缓慢、整改不力的班组给子处罚 7季度分析在月度分析的基础上,总结好的经验和做法,同时不断修改相关管理例度,使隐患排查治理工作逐步趋向制度化、规范化。

隐患举报奖励制度

6、隐患举报联系电话:0456—6549333

事故隐患监控管理制度

一、监控点的选择与确定

1、易燃、易爆场所;

2、有触电伤害危险的场所;

3、有中寿和空息危险的场所

4、有高处坠落危险的场所;

5、有机械伤害的场所

二、管理实施

三、工作程序

1、召开专门会议,统一思想,形成共识,研讨贯彻落实方案;

2、由公司安全管理委员会统一指挥

3、制定有关规章例度;

4、自上而下,自下而上地选择并确定“监控点”;

5、编写“监控点”控要点,确定责任人和和检查周期。

四、监控点检查管理例度