为有力保证事情或工作开展的水平质量，预先制定方案是必不可少的，方案是有很强可操作性的书面计划。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

别墅绿化养护方案篇一

1.小区现有绿地总面积约2 万平方米，绿化覆盖率小，未能达到国家和省级园林式小区绿化标准要求的30%以上，需尽可能地增加绿化面积。

2.绿地内现有植物配置不合理，苗木品种单一，生长不良，枯枝死树现象严重，存在“脏、乱、差”现象，影响整个小区的景观效果，急需改善。

3.小区主要道路两侧均为硬化铺装，缺少行道树。

1、在现有绿地基础上，保留观赏价值较高的植物，沿路的小块绿地将其抬高，修砌花坛;楼群之间的绿地以草坪为底，适量栽植鸢尾、金山绣线菊、景天等宿根花卉，组成模纹图案;增加紫薇、连翘、榆叶梅、樱花、金银木、丁香等花灌木，在小区主要道路两侧栽植行道树;乔、灌、草、花合理配置，层次分明、疏密有致、色彩丰富，形成恬美、幽雅、变化的园林空间，提高小区整体化水平，改善人居环境。

2、鉴于小区绿化覆盖率不达标，在主要道路两侧采用规则式栽植方式，每隔5米起除道板，栽植树型优美的金丝垂柳、合欢、国槐等乔木作为行道树，既增加了道路景观效果，又增加了绿量。

3.本着“以人为本”的原则，结合小区现有健身区，在小区空间较大的地方修建三、四处休闲广场，花坛、石凳、小品等各项园林设施齐全，为居民提供集健身、休闲、娱乐为一体的小型休闲广场。

4.充分利用小区现有绿化条件，本着“见缝插绿”的原则，在居民楼两侧及栏杆处栽植爬墙虎或五叶地锦等爬藤植物，适情进行立体绿化，不断延伸绿化空间，增加绿量。

别墅绿化养护方案篇二

一、指导思想

按照《绿化双峰四年行动计划》要求，全面建立和完善政府推动、部门联动、社会参与的乡村绿化工作机制，着力推进乡村绿化事业发展，将荷叶打造成青山、碧水、绿树、蓝天的绿色生态家园，实现“绿色荷叶”的奋斗目标。

通过“绿化荷叶四年行动计划”的分步推进，到__年，全镇森林覆盖率达到55.8%，中心城区绿地率达到35%以上，绿化覆盖率达到53%以上，创建曾国藩故居国家5a级旅游景区，争创全省绿化模范乡镇。

(一)十村连片绿化建设

开展“驻点包村，联村建绿”活动，建设“屋在林中、人在景中”的`绿色新农村。我镇将以长塘、海秋、石林、清泉、建设、富托、攸永、石塘、永镇、荷塘等十村为绿化建设重点，十村连片绿化建设村主要以村主干道及山边，河边，水边绿化建设为主。每个村必须保障不少于2万元的专项绿化建设投入资金，确保绿化建设工作落实到位。此项活动总负责人为贺铁坚，所在总支带片领导和总支书记为直接责任人，坐点干部和村支部书记为第一责任人。

﹙二﹚扶贫村绿化建设

我镇13个扶贫村要积极参与绿化建设工作，各扶贫村必须在村主干道和山边做好绿化建设，并保障不少于1万元的绿化建设专项投入资金。总负责人为朱伟兵，扶贫村所在总支带片领导和总支书记为直接责任人，村支部书记为第一责任人。

(三)城区绿化建设

以314省道绕行线为重点绿化地段，带动镇区绿化建设，开展“园林式单位”和“园林小区”创建活动。结合城乡环境整治建设，对贺家坳镇区及周边逐年绿化，达到全面绿化、美化、亮化。总负责人为禹新辉。

(四)全镇各村全面普及绿化

全镇各村每年都要积极参与绿化建设，每年都要有专门的计划和行动，镇政府将任务分解到各村，要求包造林、包管护、包成林。各单位负责具体组织、检查落实、综合联络，并接受镇政府的考核验收。所在总支带片领导和总支书记为直接责任人，坐点干部和村支部书记为第一责任人。

(一)加强领导，明确责任。为了切实加强对绿化荷叶四年行动工作的领导，镇党委、政府成立绿化荷叶四年行动领导小组，由镇党委书记任顾问，镇长任组长，分管领导任副组长，党政成员、总支书记及相关部门单位的负责人为成员，全面负责四年行动计划的组织、协调和管理工作。领导小组下设办公室，办公地点设镇林业站，由镇林业站长兼任办公室主任。各责任区、村及相关部门单位必须成立相应的领导机构和工作机构，负责制订本辖区、本系统的四年行动规划及实施方案，负责完成规定的任务，处理好绿化用地、林木管护、收益分配等方面的矛盾。各部门、各系统要按照“谁主管、谁负责”的原则，全面完成各项工作任务。镇人民政府统一领导全镇城乡绿化工作，负责任务的分配、责任的落实、进度和质量的督促、考核和评比表彰。

别墅绿化养护方案篇三

我处为参照公务员法管理由市财政全额拨款的事业单位，执行政府会计准则制度。业务范围为管理城区园林绿地，美化城市环境，城市园林系统规划，城市园林绿地管理与维护，城市园林绿化工程设计；城市公园工程设计，城市绿地工程设计，城市广场工程设计。

本项目为道路绿化养护服务类项目，通过向社会采购养护服务确保项目范围内园林绿化植物整形优美、干净整洁，无侧枝、病虫枝、枯枝等，保持绿化带整齐美观，达到优化人居和营商环境的目的。

项目范围为滨海新城片区（一期）道路绿化带、滨海新城片区（二期）道路绿化带、城西片区（一期）道路绿化带、城东片区（二期）道路绿化带，合计绿化面积为141.97万㎡。项目服务主要内容包括：

（1）对养护范围内原有及养护期间新增乔木、灌木、球体、草坪、地被、垂直绿化、时令草花等植物的绿化日常养护工作（包括淋水及排水等水分管理、松土除杂、树盘及片植植物边线修整、施肥、植物修剪、干枯枝处理、病虫害防治、树干防寒防虫涂白、灭四害、绿地保洁、补植及移植、时令花卉更换、消除黄土裸露、植物清洗、清理过高土、应急抢险或突发事件处理、重大活动保障等涉及绿化养护、绿地管理等一系列工作）。同时，负责辖区内安全生产、绿地保护（含绿化植物及其周边附属设施等），防止人为破坏及随意变更绿地性质，及时发现，及时上报，及时修复（含车祸损毁）。

（2）对养护范围内原有及养护期间新增的园林配套附属设施（井盖、铺装、垃圾桶、园路、亭子、花架、园灯、圆台、园凳、护栏、路缘石、花箱、花池、树池、树篦子、给排水及电力设施、公厕等）维护、修理、翻新、更换、清洗及保洁等工作。

（3）除雨天外，分车绿带、交通岛绿地和种植有灌木、地被植物的行道树绿带，每月要定期淋水，且需淋足淋透。

（4）养护范围涉及绿化养护的其他工作等。

1.总目标：通过采购服务在确保项目绿化景观效果良好，绿化植物长势良好、造型优美，绿化带内干净整洁以及满足创建国家生态园林城市指标要求的同时，实现为财政节约奖金，由以费养人转为以费养事，解决我处用工难，缓解我处不断增长管护绿化面积的压力等问题。

2.阶段性目标：年度目标为确保该路段园林绿化植物无侧枝、病虫枝、枯枝等，确保绿化植物整齐美观，绿化景观效果良好，绿化带整洁干净，争取达到道路绿化三级以上养护效果，提升群众对绿化环境的满意度。

本项目20xx年年度预算资金为为1191.41万元，实际投入资金977.14万元，年度实际投入资金占预算资金的82%。项目本年度财政批复下达资金977.14万元，年度完成支付金额977.14万元，完成下达资金支付进度为100%。该项目不存在自筹资金支出。

（二）项目资金严格按照市财政局批复的项目和用途使用，未经批准不自行改变项目内容，不扩大使用范围，项目资金根据项目执行及需求等情况按月向财政提交经费用款申请。在项目资金支出及拨付合规性方面，我处严格按照市财政局和的本部门财务管理制度要求审核项目支出，按照项目协议条款要求，由相关部门组织验收合格才给予结算支付，支付方式统一使用国库支付系统进行财政授权支付。

（一）为确保项目评价工作顺利开展，我处及时成立项目绩效自评领导小组及工作组，落实项目绩效自评工作一把手责任制，项目绩效自评工作组负责组织协调实施、统筹推进我单位项目绩效自评工作。

（二）根据项目评价要求和项目特点，我处结合工作实际，对项目所要求养护的141.97万㎡道路绿化完成了养护工作，对人员、机械设备、养护效果等指标进行综合评价。年度预算绩效目标、绩效指标设定为到20xx年12月完成项目预算资金使用。

（三）我处成立项目管理领导小组，责任到人，谁分管谁负责，严格按合同进行监管，考核层层把好质量关。此项目由我处滨海绿化站、城东绿化站、城西绿化站监管，进行现场勘验和日常监督检查。对项目实施情况进行全程跟踪和监督。养护效果由我处每月根据项目周、月考评分表进行考核评分，具体考核由我处组织实施。我处每月组织人员对此项目进行督查和考核评比。此项目由四部分组成，滨海新城片区（一期）绿化养护、滨海新城片区（二期）、城东片区（二期）、城西片区（一期）绿化养护。其中滨海新城片区（一期）绿化养护服务是20xx年签订的协议按旧的评分方法。我处每月组织人员对此项目进行督查和考核评比，满分100分制，我处平时督查分占总分50%，月底考核评比分占总分50%，两项分值相加最终得分为养护单位当月得分，并作为我处支付养护单位当月项目服务费用的依据。滨海新城片区（二期）、城东片区（二期）、城西片区（一期）是20xx年新签订的协议按新的评分标方法，我处每月组织人员对此项目进行督查和考核评比，总分满分为100分，其中，日常考评得分占总分的70%；月集中考评得分占总分的30%。两项分值按权重比例折算后相加为养护单位该月考核最终得分，并作为我处支付养护单位该月服务费用的依据。具体考核办法详见《钦州市园林管理处绿化养护采购服务项目考核管理办法（试行）》。服务项目完成后，我处会同相关部门对项目的工作绩效、服务对象受益情况、公众满意情况等进行考评。

（四）绩效自评小组对20xx年收集的各种资料进行分类、整理和分析，按照确定的评价指标、评价标准和评价方法进行打分，形成自评结论。

20xx年，项目在我处监管和养护单位认真管理下，严格按照养护标准进行养护，每个月养护效果良好，在我市创建国家卫生城市工作中发挥了较大作用。项目经我处考核月得分均达到90分以上，养护效果如下：养护项目验收达标率90%以上，绿化养护达标率90%以上，绿地景观面貌优良率90%以上，行道树面貌优良率90%以上，行道树存活率95%以上，黄土裸露率低于5%，监督考评次数12次，合格率90%以上，养护及时、成本控制有效、城市景观容貌有效提升、城区绿化休闲功能有效保障、人居环境不断改善。很好地发挥了经济效益和社会效益，群众高度满意，实现了年初预期目标。本项目年度预算资金为1191.41万元，主要是用于对滨海新城、城东城西片区绿化养护面积为141.97万平方米街道及绿地进行养护管理。截至20xx年12月31日已支付977.14万元，完成年初预算的82%，较好地缓解园林绿化养护压力，养护效果总体良好。我处加强对项目资金的管理，强化资金使用效益，项目中标价1191.41万元/年，采用先养护后支付方式按月划拨，养护次月15日前支付，中标人每月考核得分90分及以上的，我处则支付养护单位足额养护服务费用。通过市场运作，向社会引进专业园林养护公司进行养护，不仅为财政节约了资金，而且能够解决我处用工难问题，缓解园林绿化养护压力，充分发挥园林专业公司作用。

（三）该项目为我单位绿化养护政府采购服务项目，属日常延续性项目。该项目通过政府公开招投标方式确定服务方，并签订了三年期服务协议，该项目由四部分组成，滨海新城片区（一期）绿化养护服务、滨海新城片区（二期）、城东片区（二期）、城西片区（一期）绿化养护。其中：1、滨海新城片区（一期）绿化养护服务协议期限为20xx年2月15日至xx年2月14日。该项目三年期预期要投入资金约148.79万元，分阶段（本年）计划投入资金49.58万元，财政实际批复下达资金41.32万元，实际支出41.32万元，即财政预算完成率83%。2、滨海新城片区（二期）绿化养护服务协议期限为20xx年1月1日至xx年12月31日。该项目三年期预期要投入资金约551.70万元，分阶段（本年）计划投入资金183.9万元，财政实际批复下达资金148.65万元，实际支出148.65万元，即财政预算完成率81%。3、城东片区（二期）绿化养护协议期限为20xx年1月1日至xx年12月31日。该项目三年期预期要投入资金约1333.08万元，分阶段（本年）计划投入资金444.36万元，财政实际批复下达资金359.19万元，实际支出359.19万元，即财政预算完成率81%。4、城西片区（一期）绿化养护协议期限为20xx年1月1日至xx年12月31日。该项目三年期预期要投入资金约1540.71万元，分阶段（本年）计划投入资金513.57万元，财政实际批复下达资金427.98万元，实际支出427.98万元，即财政预算完成率83%。

（五）为加强项目管理，我处按照《钦州市园林管理处绿化养护采购服务项目考核管理办法（试行）》和《钦州市园林管理处财务管理制度》，对项目进行严格管理。为保障项目顺利进行，我处采取了以下措施：采取招投标方式，引进优秀具备养护资质的绿化管护队伍对道路进行养护管理，采用日常巡查考核、月度定期考核，社会监督考评和年度考核的综合考核考评办法加强管理单位的考核，建立道路绿化养护百分考核标准，全面完成绿化养护任务。

（六）我处对项目的工作成果认真分析对比，项目实施工作成果完全达到预期，能顺利实现预期工作目标，完成绩效总目标和年度绩效目标。项目20xx年度预算资金控制数为1191.41万元。每月按先养护再考核付款的方式，严格按照相关财务管理制度规范要求支付养护费。至20xx年12月31日止服务方已按项目协议要求完成养护任务，我处已按项目资金管理相关规定支付了977.14万元养护费，完成年度预算数的82%。我处项目绩效考评情况具体详见财政支出绩效评价指标评分表，总体评价优秀。

1.项目养护单价相比周边城市偏低，养护总体水平受影响。据了解，南宁市等周边城市道路绿化养护市场化平均养护单价超过10元/m2，而本项目养护单价仅为不到9元/m2，随着人工、材料等养护成本越来越高，项目总体养护水平受到一定程度的制约，与周边城市存在一定差距。

2.服务方管理水平有待提高。一是服务方聘用的岗位人员流动性强，在检查过程中发现有岗位人员缺失现象；二是服务方在养护过程中对植物施肥使用的是常规国产肥料，和进口肥料相比，肥料的肥力和有效成份未能完全满足部分植物的需要；三是服务方在应急处置响应方面需进一步提高。

1.积极对接市财政部门，争取提高项目养护单价，提升项目整体养护水平，缩小与周边城市的差距。

2.加强项目管理的监督把关，严格按照采购服务合同管理、养护标准进行日常巡查监督，发现问题及时通知服务方整改处理，并回复整改结果。

3.根据季节性植物生长情况引导服务方开展工作，侧重性促进植物生长，以达到预期景观效果。

4.严格按照项目协议约定的考核评分制度进行评分，加强项目资金使用的监督管理。

别墅绿化养护方案篇四

一、综合说明

(一)工程概况：

1、工程名称：山东某小区绿化工程

2、工程地点：山东海龙开元小区院内。开元小区位于潍坊市寒亭区，北依古亭街，南至金河街，东靠白云路，西邻上港路。总用地11.5公顷，其中，绿化用地3.39公顷。现状用地为平地，地势平坦。

3、施工现场现状：本工程施工现场业已具备“三通一平”，规划楼体已经形成，主要交通网业已铺设完毕，随时可以进入现场施工。

(二)主要工程量：

1、小区景观中的绿化、土建、装饰、小品等。

2、喷灌、路灯、草坪灯、土方垃圾等。

(三)编制依据：

本施工组织设计方案依照编制原则，及施工验收规范，以以下文件为编制依据：

1、《城市绿化工程施工及验收规范》cjj/t 82-99

2、《建筑工程施工质量验收统一标准》gb50300-xx

3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》gb50204-xx

4、《砌体工程施工质量验收规范》gb50203-xx

5、《建筑地面工程施工质量验收规范》gb50209-xx

6、《山东省植物志》

7、《开元小区景观设计方案》

8、《山东海龙股份有限公司开元小区绿化工程招标文件》

9、本公司施工技术操作规程。

(四)工程特点、难点：

1、本工程为新式小区的景观绿化工程，施工项目齐全，施工面大，范围广，工期短。

(1)土方工程：本工程内有土方的倒运、垃圾的外运。

(2)绿化种植工程：乔木种植、花冠木的种植、灌木的种植、草坪的建植和养护，一应俱全。

(3)绿化养护工程：本工程保修保活期为一年，对工程须作一级养护管理。

(4)假山工程：本工程假山高3.8m，径2.2m.

(5)园路工程：本工程园路有：彩色混凝土园路、鹅卵石园路、碎拼大理石园路、青石板园路、植草砖停车场、文化石园路、水泥彩砖园路、广场砖园路、花岗岩园路及混合拼花园路等多种作法。

(6)园桥工程：本工程有四座小桥。桥虽小，但技术特点复杂。

(7)园林小品工程：座凳共有四种式样，亭子三个，石桌凳五套，景石若干。

2、本工程的难点有四条：

(1)新工艺、新作法的推广应用：如彩色模压砼的应用。

(2)工期短、范围广，工期仅为86天，同时又有一个多月的时间是在冬季施工。

(3)园路小品的作法花样较多、较复杂。

(4)绿化方面：苗木品种多，又遇秋冬季施工，栽植难度大，成活率低。

针对以上特点和难点，我公司专门在施工方案中制定出相应的措施办法。

开工日期：20__年10月1日

竣工日期：20__年12月25日

总工期：86天(日历天数)

(一)现状考察：

我公司在收到山东海龙股份有限公司投标邀请书后，于20__年9月21日组织有关技术人员对施工现场进行了实地考察，并在现场召开了论证会，对本工程的特点及难点进行了分析、研究。

(二)施工前的准备工作：

1、召开专题会：针对本工程的特点、难点进行分析、研究、论证，形成了针对本工程特点的施工方案。

2、管理体系的落实：选调过硬的技术人员组织项目部，由总工程师监管，实行项目经理负责制，在项目经理的领导下层层把关、层层落实、各负其责、明确奖罚，形成一支技术过硬、精干的施工队伍。(具体管理体系见附图一)

3、思想保证：围绕创优良工程这个主题，召开动员大会，奖罚分明，调动各方工作积极性。