2023年工厂工作汇报材料 工厂工作汇报六篇(通用)
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工厂工作汇报材料 工厂工作汇报篇一
各位领导、同事们:
下午好!
我现将一年来的思想、工作情况做一简要的总结,不妥之处请领导批评指正。
一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高,特别是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了一定的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作,主要有以下几个方面:
一、思想方面
1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一致。
2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是一名党员。一年来培养出一名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有10余名职工积极上交入党申请书,从而激励了职工的上进心,使车间全体职工形成了一个人人求上进,技术比争先的良好氛围。
3、为更好地搞好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见、建议和要求,团结周围的同志,大力抓好车间的安全生产工作。
4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自己的思想和业务水平不断提高的同时,把积极抓好职工的安全思想教育,也作为自己的一项重要任务,一年来,自己总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行安全思想教育,让职工牢固树立“安全第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。
二、安全生产方面
xx年重点是强化班组建设,强化班组建设是要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求,将xx年的重点工作汇总如下:
1、树立安全生产责任意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑情况。
5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,炼焦车间xx年无发生轻伤、重伤事故,确保了全年安全生产。
6、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,并且组织开展“安全生产月”活动,提高员工们的安全意识。
7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会,坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作,查出安全隐患及时整改。
8、公司与车间签订全年安全责任书,车间与班长签订全年安全责任书,班组与各岗位职工签订全年安全责任书,公司自上而下层层签订安全责任书,明确了各自的安全生产职责。贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。
9、组织学习安全、设备质量标准化内容,严格按照质量标准化执行,将我们的日常管理更上一个新的台阶。
10、在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害”签名活动,并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室,让每位员工在上班前望着自己的父、母、子、女进行四不伤害宣誓,有效地提高了每位职工的安全意识。
11、在夏忙之际,由于炼焦车间职工90%都属于农民,家中种地也比较多,遇到夏忙秋收季节都比较忙,为了确保职工上班安全,车间将公司的生产现状和安全形势写为一封信件发送至每位家属,主要目的是让每个职工家属为了家人的安全健康,减少家中的工作负担,要求每位职工家属认可后进行签名,确保每位职工高高兴兴上班、平平安安回家,12、组织全体职工进行了一次消防演练,全体员工懂的了灭火器的使用维护与保养,提高了每位员工的消防意识。
13、认真吸取了“1.8”事故,通过发生在我们身边这次血的事故教训,我们深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了多大的痛苦,我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实,确实将安全生产提高上去。
14、xx年,公司面对市场金融危机的挑战,我们加强内部管理,着力于节能减耗降控成本,严格控制各项费用的支出。并从节约一滴油、一滴水、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏等现象,确保各项生产费用控制到最低。
15、完善制度建设,加大执行力度,车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。
三、存在的缺点和不足
一年来,自己在工作中虽然取得了一定的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表现在:
1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必须加以克服的。
3、工作中易犯急躁情绪,有时不能妥善处理好设备和生产的关系。
4、对班组长要求松懈,没有充分发挥好一线基层管理者的作用,出现安排工作落实不到位的现象。
5、职工队伍的整体素质与公司的发展要求还有较大的差距,还需加大职工的培训力度和安全教育力度。
6、有些职工工作时安全自我保护意识差,还需进一步的进行思想教育。
7、员工培训虽多,但是起不到培训效果,培训存在流于形式的现象。
四、明年的工作方向
1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,积极为员工起模范带头作用。
2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。
3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。
4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。
5、加强与领导沟通和请示汇报工作。
总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。
工厂工作汇报材料 工厂工作汇报篇二
服务青年成长 服务全厂发展—团委2005年度工作汇报
我厂现有职工3798人,其中35岁以下青年1655人,团员116人,团员青年占职工总数46.6%。2005年以来,在局团委、厂党委的悉心指导下,厂团委依照“服务青年成长,服务全厂发展”的工作宗旨,紧密围绕全厂中心工作,切实抓好青工思想素质和业务技能提升,深入开展青工创新创效、青工素质提升、争创青年文明号三项活动,团结和带领广大团员青年发挥“智”、“体”优势,为两个文明建设做出了应有的贡献。厂团委自去年被河南省授予“五四红旗团委”荣誉称号,今年又被油田团委授予“五四红旗团委标兵”称号。
一、“聚思想,增活力,强作用”,灵活开展主题实践活动,营造良好氛围,服务青年成长
针对团员青年数量逐年递减的实际,2005年,我厂团委从凝聚思想、增强活力、发挥作用三个方面入手,积极开展形式多样的主题实践活动,让青年在活动中成长。
扎实开展增强共青团员意识主题教育,凝聚青年思想,提高青工队伍素质。本着“增强意识、健全组织、活跃工作”的活动目标,我们制定下发了教育活动实施方案和督导方案,把活动细分为学习、实践和总结验收三个阶段,确保活动时间、人员、内容“三到位”。积极为三级团组织青年之家配备了部分书籍和相应活动设施,为基层团组织搞好主题教育提供了保障。各三级团组织结合本单位实际,开展了各具特色的团员意识教育实践活动,丰富了教育活动的内涵。油气集输大队充分发挥团员青年在要害岗位的安全监督作用,开展了以“增强团员意识、发挥团员作用、百日安全做典范”为主题的教育活动。采油二区团支部以濮参一井为教育阵地,开展了以发现井史、站史和荣誉史“三史”为内容的增强团员意识教育实践活动。我厂增强团员意识教育活动收到了良好成效。厂团委被评为增强共青团员意识教育活动优秀组织单位。
依托“职工文化节”开展形式多样的文体活动,增强青年队伍活力,促进企业文化建设。2005年,厂团委通过组织举办形式多样的活动,带动了青工队伍的整体活跃。3月19日,利用厂庆25周年的契机,组织举办了厂第三届文化节开幕式文艺演出;4月29日,组织了“心系石油、青春无悔”为主题的青年科技人员联谊活动;5月1日,组织召开了庆“五四”表彰大会,选树了一批具有岗位特色的青年集体和开拓进取的先进个人。6月13日,举办了“采油知识竞赛”活动;7月4日,组织举办了“青春放歌”青年歌手大赛;8月8日,组织开展了”舞动青春”健美操比赛;9月30日,组织了庆“国庆”文艺演出;10月24日,组织了文化节闭幕式文艺晚会。2005年,我们做到月月有活动,场场有效果,充分展示了我厂青年职工的活力,极大地丰富了全厂职工的业余文化生活,受到了全厂职工家属的好评。
以“青年联合行动”为工作主线,发挥团员青年在生产中的有效作用,促进企业发展。今年以来,为进一步了解和掌握全厂团员青年的思想动态,及时释疑解惑,引导和激励团员青年在岗位中发挥主人翁的作用,厂团委通过活动牵动,互联互动,分主题、分阶段组织开展了“青年联合行动”系列活动,让每名团员青年都有机会在团的工作中“参政议事”、发挥有效作用。一是开展了“走进班站长”调查活动。针对撤矿建区后,班站长的工作职能发生变化,厂团委与采油九区团支部联合在全厂采油区班站长中开展问卷调查,归纳提炼出生产、人员、环境等方面的问题42个,为基层班组管理提供有益的参考。活动撰写的调查报告得到了厂领导的高度重视,并根据报告中提出的问题专门制定、下发了《对各采油管理区日常生产运行要求》,进一步规范了采油管理区的日常工作管理。二是开展了“共青团之声”问卷调查活动。针对全厂团员数量逐年减少,团干部开展工作和活动的难度进一步加大的实际,联合采油二区团支部开展了“共青团之声”问卷调查活动,征集团员青年对团的工作的建议。全厂团员青年畅所欲言,见仁见智,提出了许多促进团工作的好建议、好思路,为我们下一步更好地开展工作提供了借鉴和参考。三是深入开展青年突击活动,有效支援全厂的原油上产。今年三月份,我们通过开展“青年志愿者服务月”活动,积极发挥各单位团组织的优势,整合青年体力优势,开展保前上产、突击劳动、义务奉献等活动,并在后线单位和一线生产单位之间建立青年志愿者联动突击队,让后线青工参与一线劳动,以实际行动支持全厂原油上产。活动开展以来,仅3月份,后线青年联动突击队先后为承包油藏管理区进行突击劳动24次,极大缓解了一线单位工作量大、人员紧张的矛盾,加强了后线单位一线单位之间的联系,同时在全厂职工中树立了我厂团员青年肯于吃苦、乐于奉献的良好形象。活动得到了油藏管理区干部职工的一致好评,也得到了厂党政领导的充分肯定,厂团委也对优秀青年突击队、优秀联动突击队及优秀志愿者进行了大力表彰。四是在全厂青年技术人员中广泛开展高产高效井组培养活动。厂团委紧紧抓住上产有利时机,积极引导青年技术人员狠钻地下、深挖潜力,自我加压,从培养高产高效井组入手,担负起全厂油气增产的责任,全身心投入到油气上产活动中来。积极利用现有的成功典型经验,推广活动中的经验和做法,推动了全厂高产高效井组培养工作。2006年
3月3日,厂团委在油藏管理五区文51-218井井场,成功举办了文51-218高产高效井培养现场经验交流会,为活动的深入开展奠定了坚实的基础。五是积极组织开展降本增效和修旧利废活动。组织单位青工开展了岗位修与阵地修、日常修与集中修相结合的修旧方式,对废旧生产物资进行重新修复再利用,有效地节约了单位生产成本。一年来,全厂各级团组织共修复生产用品1565件,净节资150余万元,超额完成了厂下达的修旧指标。
二、“抓重点,创名牌,出精品”,扩展创新共青团常项活动,服务全厂发展,促进青年成才。
针对近年来共青团常项工作逐步程序化的趋势,2005年,我厂团委积极动员各三级团组织大胆创新,扩展各项工作的内涵,探索新的工作思路和方法,在青年创新创效、青年技能振兴、青年文明号创建方面有了新的突破和发展。
强化督导、拓展领域,创新青工创新创效活动。今年以来,我们选准载体促推进,完善机制抓管理,不断深化创新创效活动内容和推进措施,使青工创新创效活动保持了良好的发展势头。各单位团组织通过下发创新成果项目征集表,将创新活动的范围不断延伸,引导青工针对实际工作中的疑难问题随时提出创新项目和攻关课题,增强了灵活性和操作性。厂团委按照实用、高效、推广面大的评审原则,与厂技术科等部门相结合,对申报的创新成果进行评审、表彰和推广,激发了青工参与活动的热情,促进了活动的良性循环,全年申报创新成果96项。在局团委举办的2005年度创新成果评比中,我厂五项成果分获局一、二、三等奖。一年来,全厂共推广应用创新成果近20项,有效地解决了生产中的疑难问题,产生了可观的经济效益。采油四区被局团委授予青年科技示范管理创建采油区。
发掘人才,培养典型,推进青工技能振兴计划。一是实施青年人才库管理。为选拔和培养青年人才,厂团委青年人才管理库按照规范运作、动态管理的原则,实施二级建库,分级管理,实现了青年人才的优化配置,为更多的优秀青年人才脱颖而出搭建了平台。二是以点带面,多途径促使青工从思想道德、技术水平、创新能力等方面提升自己。坚持分层次、分类别的评选在原油生产中做出突出贡献的青年群体和先进个人。通过量化标准,多面考评,对候选集体和个人进行群众威信评价、岗位技能评价,2005年3月,厂团委公正、公平、公开地评出了10名杰出青年、39名青年岗位能手和5个青年文明号,并在“五四”青年节前进行了表彰。三是以活动促提升,为优秀青年脱颖而出搭建平台。为进一步把技术优势转化为生产力,我们和厂培训考核站经过精心筹备,开办了电焊工培训班,对全厂的80余名电气焊工从理论和实践知识进行了系统培训,提升了全厂电焊工的业务技能。我们与培训考核站联合举办了采油工知识竞赛,对九个采油区的青工技能素质进行了综合检验,并于6月13日组织举办了采油工知识抢答赛,700余名青工在现场活动气氛的感染下,激发了学习技术的积极性和热情。今年我们还将举办“采油电工培训班”。开展“采油工知识竞赛”活动。
层次分明,重点突出,深化青年文明号创建。2005年年初,我们从提高青年素质入手,确立了“以人为本抓教育,以管理为中心抓竞赛,以塑造形象为基点抓创建”的青年文明号创建思路,广泛开展了“青年文明号样板站”、“青年文明号班组”、“青年安全监督岗”等丰富多彩的创建活动。一是“四清四查”促管理。针对创建班组的特点,在前线单位开展了以清楚本单位的生产形势、清楚本岗位的职责和工作制度、清楚每口井的生产状况、清楚每口井生产层位和井况为内容的“四清”活动。在后线单位开展了查自我约束严不严、查基础工作中的低标准、查岗位管理中的不足和漏洞、查安全隐患为内容的“四查”活动。2005年11月份,我们与厂技术科、安全科等多个科室对创建活动效果进行了检察,评出厂级青年样板站18个,其中采油五区22—23号计量站以精细的管理和丰富的创建文化被评为局青年文明号。二是“五个一”活动强安全。结合青年安全示范岗创建活动,我们针对不同岗位的特殊要求,以油气集输大队和采油计量站为重点创建岗位,以安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理为内容,重点开展了以安全监护一个人”、“安全提醒一句话”、“安全教育一堂课”、“我为安全进一言”、“安全监督一张网”“五个一”安全活动,有效地提高了青工的安全生产操作技能。6月份,采油五区124号计量站被评为局青年安全生产示范岗。三是“三护”巡查保上产。各单位团组织成立了护油、护电、护气小分队,将单井、单站、单设备承包给每个人,结合实际生产情况,制订增油、增气、降电措施,并通过大面积巡线、夜巡及蹲坑掐电、掐气等活动,减少原油流失和不法分子的行窃机会。活动开展以来,共掐除电线2850米,气管线1580米,封套管气60井次,最大程度地减少了油气流失。
三、“严考核,细管理,重推广”,完善实施团的基础工作,加强组织建设,增强影响力
一是实施目标管理,完善考核机制。针对今年机构新调整,我们结合各单位团员青年的实际情况,重新设立了团支部,对达不到成立团支部的部分单位设立了青工组,使共青团工作延伸到每一个单位。本着重点突出、有利基层发挥优势、独立创新开展工作的原则,我们制定出了厂团委、三级团组织的工作规划和年度目标考核办法,对团组织工作每月一考核、每季一检查,及时帮助各级团组织发现不足、总结经验,提高基层团组织的工作时效。二是夯实组织建设,规范团组织管理。年初开展了团支部换届改选工作,更新和充实了团员队伍;在详细调查的基础上,建立了我厂团员青年数据管理库,年底为44名超龄团员办理了离团手续。针对团干部业务知识缺乏的实际,05年5月13日,厂团委举办了基层团干部理论知识培训班。邀请局团委领导从组织建设、如何开展特色活动、如何结合实际服务青年成长成才等内容进行了讲授和交流,丰富了团干部的业务知识。采
油三区团带领本单位团员青年积极创新团的各项活动,摸索出一套有效发挥基层团组织作用的工作模式,在局团委召开的2005年度共青团工作研讨会上做了典型发言。三是不断总结经验,加强宣传鼓动。我们充分利用各种宣传媒体,以“内鼓干劲、外树形象”为出发点,大力宣传我厂生产建设中涌现出的先进青年典型和突出事迹,营造浓厚的上产氛围。在认真办好工团网的同时,全年在中国石化报发稿2篇,石油政工研究发稿1篇,中原石油报发稿13篇,中原电视台发稿8篇、作专题片3篇,进一步扩大了团组织的影响力。
工厂工作汇报材料 工厂工作汇报篇三
工厂安全生产工作汇报
接到莱阳市水利局《关于创建2005年“安全生产月”活动的通知》,我们按照文件精神坚决贯彻执行,工厂安全生产工作汇报。把防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,切切实实做好安全工作,作为单位首要任务来抓。现将我单位按照“安全生产月”文件精神要求,开展“安全月”活动情况总结汇报如下:
一、单位领导和安全生产小组高度重视接到通知后,单位领导、安全生产小组高度重视安全月活动,亲自布置、亲自安排。5月25日将安全活动月布置、安排和要求以安全生产通知的形式下发至单位各部门及工程项目处。单位各部门及项目处按照公司统一安排和要求进行了安全生产宣传、教育、培训、交流等安全生产月活动。
二、6月份单位结合自己的实际情况以黑板报、宣传栏的形式在单位内部进行安全生产教育,并在单位门前摆放了“我要安全,实现零事故月”的宣传板。使每一个部门、每一个职工都能充分认识安全生产的重要性。在全单位掀起了一个学习安全生产知识的新高潮。
三、根据文件要求,单位安全生产小组(包括单位领导)根据本单位安全生产工作的特点,结合市里开展的“大检查、严治理、严监控”活动,组织人员对各部门进行了全面的安全生产大检查。对单位各部门的办公场所及单位宿舍区进行细致检查。组织相关人员对夏家、小平水库施工区进行了全方位检查,工程现尝办公场所、生活设施等各个部位;施工车辆、安全消防及施工安全技术措施;安装施工重点检查高空作业、吊装作业、交叉作业等方面,工作汇报《工厂安全生产工作汇报》。特别对度汛工程设施进行了重点检查,对检查出来的问题都做到了随即整改。整体来看,安全状况良好。
四、项目安全组织机构建立,安全责任制明确,职工按安全生产管理规定操作每个项目部成立,首先都能根据《单位安全生产管理。》办法成立安全组织领导小组。正在施工的项目,有的因人员变动都能及时调整;安全责任制落实到各部门、各队(段)、各班组和每个人员,做到安全方面事事有人管,件件有落实;各工种都能按安全生产管理规定和安全操作方法进行施工,基本上做到了规范化,标准化。
五、定期和不定期进行安全教育,安全会议,安全检查,安全整改开展安全教育及安全生产专题培训工作。针对单位各工作特点,结合“安全生产活动月”开展了职工三级安全教育和岗位安全生产培训工作。
开展岗位大练兵,通过传、帮、带活动,使职工尽快成为岗位能手。认真组织职工学习《中华人民共和国安全生产法》及其关联法规,学习单位《安全生产管理办法》,学习操作规程并组织考试活动,通过学习使职工懂法、知法、守法,熟悉安全操作规程,提高了安全意识和水平。并且做到特殊工种,持证上岗。
项目部均能按照《单位安全生产管理办法》定期和不定期进行安全教育、安全会议、安全检查、安全整改等工作,对职工项目部均进行了安全方面教育;在召开生产会议的同时,对安全工作同时作出安排,并落实、检查和整改,做到防患于未然;各班组,各队(段)每周进行一次安全检查,项目部每月组织一次安全大检查都能做到。不定期经常开展安全检查自纠活动,效果较好。
组织全体职工开展“看一部教育片、读一本安全知识读物、参加一次安全生产方面竞赛”的三个一活动,有效地调动了职工学习安全知识的积极性和主动性。
六、开展各种形式的安全宣传活动紧紧围绕安全活动月主题开展安全宣传活动。各项目部举行各种形式的安全宣传活动,张贴安全标语、书写安全墙报、制作安全标志牌和警示牌,开展班组安全教育会议,营造安全氛围,达到了提高安全意识的目的。
七、进一步加强应急救援预案的制定和完善,建立和健全安全生产预警系统通过安全生产月活动,组织职工开展安全自救技能竞赛,制定完善的安全事故应急预案,开展事故预防、逃生、自救技能演练等。各部门进一步加强了紧急救援预案的制定和完善。部门领导成员实行值班制度,均能配备人员,车辆,预行车路线和预指定医院位置,做到事故发生后第一时间到达事故现场,并配备简单药品、分工明确,能有效的开展应急救援工作。
单位把开展“安全生产月”活动作为推动单位安全工作的一项重要措施,按照有关部门要求,切实加强领导,精心组织,突出重点,狠抓落实,确保了各项活动顺利开展。
工厂工作汇报材料 工厂工作汇报篇四工厂团委年度工作汇报
我厂现有职工3798人,其中35岁以下青年1655人,团员116人,团员青年占职工总数。2005年以来,在局团委、厂党委的悉心指导下,厂团委依照“服务青年成长,服务全厂发展”的工作宗旨,紧密围绕全厂中心工作,切实抓好青工思想素质和业务技能提升,深入开展青工创新创效、青工素质提升、争创青年文明号三项活动,团结和
带领广大团员青年发挥“智”、“体”优势,为两个文明建设做出了应有的贡献。厂团委自去年被河南省授予“五四红旗团委”荣誉称号,今年又被油田团委授予“五四红旗团委标兵”称号。
一、“聚思想,增活力,强作用”,灵活开展主题实践活动,营造良好氛围,服务青年成长
针对团员青年数量逐年递减的实际,2006年,我厂团委从凝聚思想、增强活力、发挥作用三个方面入手,积极开展形式多样的主题实践活动,让青年在活动中成长。
扎实开展增强共青团员意识主题教育,凝聚青年思想,提高青工队伍素质。本着“增强意识、健全组织、活跃工作”的活动目标,我们制定下发了教育活动实施方案和督导方案,把活动细分为学习、实践和总结验收三个阶段,确保活动时间、人员、内容“三到位”。积极为三级团组织青年之家配备了部分书籍和相应活动设施,为基层团组织搞好主题教育提供了保障。各三级团组织结合本单位实际,开展了各具特色的团员意识教育实践活动,丰富了教育活动的内涵。油气集输大队充分发挥团员青年在要害岗位的安全监督作用,开展了以“增强团员意识、发挥团员作用、百日安全做典范”为主题的教育活动。采油二区团支部以濮参一井为教育阵地,开展了以发现井史、站史和荣誉史“三史”为内容的增强团员意识教育实践活动。我厂增强团员意识教育活动收到了良好成效。厂团委被评为增强共青团员意识教育活动优秀组织单位。
依托“职工文化节”开展形式多样的文体活动,增强青年队伍活力,促进企业文化建设。2006年,厂团委通过组织举办形式多样的活动,带动了青工队伍的整体活跃。3月19日,利用厂庆25周年的契机,组织举办了厂第三届文化节开幕式文艺演出;4月29日,组织了“心系石油、青春无悔”为主题的青年科技人员联谊活动;5月1日,组织召开了庆“五四”表彰大会,选树了一批具有岗位特色的青年集体和开拓进取的先进个人。6月13日,举办了“采油知识竞赛”活动;7月4日,组织举办了“青春放歌”青年歌手大赛;8月8日,组织开展了”舞动青春”健美操比赛;9月30日,组织
了庆“国庆”文艺演出;10月24日,组织了文化节闭幕式文艺晚会。2005年,我们做到月月有活动,场场有效果,充分展示了我厂青年职工的活力,极大地丰富了全厂职工的业余文化生活,受到了全厂职工家属的好评。
以“青年联合行动”为工作主线,发挥团员青年在生产中的有效作用,促进企业发展。今年以来,为进一步了解和掌握全厂团员青年的思想动态,及时释疑解惑,引导和激励团员青年在岗位中发挥主人翁的作用,厂团委通过活动牵动,互联互动,分主题、分阶段组织开展了“青年联合行动”系列活动,让每名团员青年都有机会在团的工作中“参政议事”、发挥有效作用。一是开展了“走进班站长”调查活动。针对撤矿建区后,班站长的工作职能发生变化,厂团委与采油九区团支部联合在全厂采油区班站长中开展问卷调查,归纳提炼出生产、人员、环境等方面的问题42个,为基层班组管理提供有益的参考。活动撰写的调
查报告得到了厂领导的高度重视,并根据报告中提出的问题专门制定、下发了《对各采油管理区日常生产运行要求》,进一步规范了采油管理区的日常工作管理。二是开展了“共青团之声”问卷调查活动。针对全厂团员数量逐年减少,团干部开展工作和活动的难度进一步加大的实际,联合采油二区团支部开展了“共青团之声”问卷调查活动,征集团员青年对团的工作的建议。全厂团员青年畅所欲言,见仁见智,提出了许多促进团工作的好建议、好思路,为我们下一步更好地开展工作提供了借鉴和参考。三是深入开展青年突击活动,有效支援全厂的原油上产。今年三月份,我们通过开展“青年志愿者服务月”活动,积极发挥各单位团组织的优势,整合青年体力优势,开展保前上产、突击劳动、义务奉献等活动,并在后线单位和一线生产单位之间建立青年志愿者联动突击队,让后线青工参与一线劳动,以实际行动支持全厂原油上产。活动开展以来,仅3
月份,后线青年联动突击队先后为承包油藏管理区进行突击劳动24次,极大缓解了一线单位工作量大、人员紧张的矛盾,加强了后线单位一线单位之间的联系,同时在全厂职工中树立了我厂团员青年肯于吃苦、乐于奉献的良好形象。活动得到了油藏管理区干部职工的一致好评,也得到了厂党政领导的充分肯定,厂团委也对优秀青年突击队、优秀联动突击队及优秀志愿者进行了大力表彰。四是在全厂青年技术人员中广泛开展高产高效井组培养活动。厂团委紧12全文查看
工厂工作汇报材料 工厂工作汇报篇五
金秋十月,秋高气爽,硕果累累。伴随着共和国前进的步伐,我们迎来了祖国60华诞。一年来,我厂在局党委的正确领导下,在各科室和兄弟单位的大力支持下,在厂干部职工的共同努力下,我厂以增加职工收入、发展后续产业为重点,团结一心,真抓实干,狠抓落实,扎实工作,各项工作稳步推进,达到了预期的各项工作目标,圆满完成全年的各项工作任务。现将全年来的工作总结如下:
一、谋求新思路 ,“危”中去寻“机”
今年以来,**厂认真贯彻局工作会议精神,积极应对金融危机带来的不利影响,谋划新思路,“危”中去寻“机”,求得新变化。我们以种苗产业为重点,以厂地土地资源优势为依托,以“谋求发展,广聚资源,内建平台”的思路统揽全局,“危”中有“机”,进一步拓展思路,加大培植种苗的力度。
去年年初,**厂和******有限公司达成意向,利用闲置的厂房、土地,饲养种猪。由于后半年金融危机,该公司无法争取到资金,不辞而别,**厂的租赁收入成为泡影。
面对租凭收入的中断,面对闲置荒芜的土地,杂草丛生,面对厂房破烂不堪的现状,**厂面对现实,从实际出发,因陋就简,自力更生,自筹资金,寻求发展,在种苗业上寻求突破口,走出一条以种苗求发展的新路子。
动力源于目标,思路决定出路。在发展种苗业中,**厂克服资金困难,采取股份合作的形式,人人参股,全员参与,利益共享,风险共担。发动职工参加劳动,清除杂草、石块,拉土垫土平整土地,经过一个多月的辛勤劳动,**厂面貌焕然一新,苗圃地建设初具规模,初见成效。
“艰难困苦,玉汝于成”。一分耕耘,一分收获。全厂新增圃地四处,有二处定植云杉苗木160余株,新装油松营养袋苗24万,营养杯苗7万,裸根苗10余万。昔日荒芜的土地,已被平整整齐的苗圃地所取代,昔日丛生的杂草,看到被长势喜人绿油油的油松苗取代,**厂干部职工心中非常的惬意和满足,露出了欣慰的微笑。
在突出产业为重,提升产业水平上,我厂的做法是:
一是发动职工建基地,培育油松容器苗。增加新的经济增长点。
二是采取股份合作,创新种苗培育机制。人人参股,全员参与,利益共享,风险共担,促进种苗业的发展。
三是不等不靠,克服困难,发动职工,依靠职工,购买苗圃材料,做好建苗圃和定植大苗的前期准备工作和后期的管理工作。
二、转换创新机制,增加职工收入。
在今年的工作中,我厂以稳定职工,促进和谐,增加收入为抓手,拓宽渠道,千方百计增加职工收入。
一是改革工资制度。实行新的工资标准,提高职工收入。今年年底实现人均收入23000余元,比去年人均增加9500余元。增加幅度大的原因,其一是我厂去年以前工资收入很低,其二是林局今年提高了工资标准,其三是有去年采伐院内四旁树的一点收入。
二是苗圃实行股份制,自主经营,自负盈亏。以苗木销售收入增加职工的收入。
三、改善基础建设 ,促进林区和谐。
由于板厂停产多年,经济困难的原因,厂院杂草重生,破烂不堪,基础设施建设严重滞后。去年发生了一点小小变化。林局今年一直有想法,想把板厂和**金桃园的土地进行置换。因此要求厂房土地不能外出租赁,也不增加投资进行改善厂容厂貌。但板厂在无资金的困难情况下,量力而行,因陋就简,“小打小闹”,逐步改善居住环境。今年,一是进一步清除办公、居住地附近的杂草。二是在办公、居住地附近铺了水泥地砖。三是在办公、居住地附近栽上了树,美化环境。四是对厕所卫生进行了清理。经过职工的辛勤劳动,整个办公区不再是过去的杂草丛生,垃圾遍地,取而代之的是干净整洁,整齐划一,生长旺盛的苗圃地。
四、围绕离退休职工,积极开展活动。
离退休职工是我局的宝贵财富。我厂现有离退休职工47名,做好离退休人员的工作是我厂的重中之重。由于企业停产多年,职工的养老保险统一纳入**县劳保所,标准较低,离退休职工怨言很大。厂在力所能及的范围内,尽量为他们服好务。一是建立联系制度,经常了解他们的后顾之忧。二是做到春节、国庆两次登门慰问;三是做到离退休职工生病住院,厂领导医院进行探视。四是离退休职工去世,召开追悼会,并送花圈祭奠哀悼。
在今年中国人民解放军建军82周年之际,我厂专门分别登门去**老干宿舍和****乡**村,去看望**和**二同志,对2名抗美援朝老战士登门进行慰问,送去了节日的问候。同时,一年四次去林业厅老干处办理他们的补贴,并登门发放到手中。
五、以人为本,加强党群工作。
今年,我们一是积极响应局党委号召,开展了科学发展观的学习活动。二是健全了工会组织,并积极主动地开展工作。三是开展了向特、贫困职工送温暖活动,向病困职工献爱心活动。四是做好林业宣传报道工作,丰富精神文化生活,保证了全年各项工作的顺利开展。
六、做好日常工作,完成临时任务。
一是按照局党委的安排,对**木材经销站进行了接交,并对经销站的日常工作进行了安排。同时协助局审计科对经销站原任领导进行离任审计。
二是健全岗位责任制,做好厂院财产的安全保卫工作。
三是完成局社保科交给的原厂35名职工一次性安置的通知任务。
四是完成拉动内需棚户区改造的基础性工作。
潮平两岸阔,风正一帆悬。面对新的形势和新的任务,对我们的工作提出了更高的要求。我们必须认真贯彻落实xx届四中全会精神,进一步提高认识,振奋精神,开拓创新,共克时艰,保持和发展良好态势,加强职工队伍的建设,增强“三个发展”意识,进一步转变工作作风,提高队伍素质,为推进新时期林业改革与发展提供智力支撑和组织保障,用自己的智慧和汗水,在莽莽的绿色林海中,书写着**山传奇。
工厂工作汇报材料 工厂工作汇报篇六
最近在工厂我的工作主要为做网上广告宣传,发布产品信息;以及寻找门窗工厂和工程单位!对工厂和工程单位进行发送我厂的产品信息邮件和工厂服务宗旨,工厂员工工作汇报范文。因为个人无法写有关于门窗安装和产品的文章,也在网络上寻找文章备战!
出差大沥工作主要为与门市交谈产品和最近市场情况!大沥处于淡季多数门市无客户来往和交易电话响,员工多在聊天!对我厂的产品的反应是产品厚薄不统一;和厚度不达标!最有潜力的客户(永业、信坚、天龙)永业给我发过信息和打过电话,我相信可以把他拿下!
上面是简单的工作报告和出差报告!下面也谈一下管理和我的工作评价。
当然炬诚五金生存和发展到今天可以说是老板的有目光、胆量和业务能力。三个重要的条件是成功不可缺少的!而今天我来说说,只不过是厚颜献丑:
像今天的炬诚五金不能说生产力跟不上;有着40台的压机,10多名的操作工。此规模属于大规模,因为我们的产品单
一、专业。按理说,厂房已有空间并每一岗位不缺人手。失败在于没有备货的和理安排和工作的合理安排交接。每一天的工作的完成度和交接登记没有做。其实卡位的固定片可以先做当90#系列先备货。沟通协调工作得多花时间、精力、诚心与尊重!像我到大沥后公司在大沥的成功没有我的功劳也应有点苦劳,因为我是拓荒牛,是对我的尊重,工作汇报《工厂员工工作汇报范文》。车间确实需要个主管,这个主管应该是摸具师傅,还得有管理工作安排的经验和爱岗爱员工的精神。有句话说什么样的老板会有什么样的员工,什么样的管理者会有什么样的下属。
上面为备述管理安排,再细编可整理出厂规和工作日程表。下面谈谈我的工作对老板和厂的关系:
我在老板和老板娘的双眸中看出老板对我极为不满,可能是以下原因:
一、我的业绩不佳。(我虽然有点差,但我一直在以全力以赴也因生产能力的关系对有些单谈拢有限制,所以我的自我感觉不失败;也因为用我没有亏)您现在阅览的是工作总结网http:///谢谢您的支持和鼓励!!
二、我不会向老板套近乎。(这个我是永远学不会,我认为尊重别人不能伪善;我平生最讨厌伪君子和不道德不善良的人。曾经老板压我身份证是为了我的信用保证不是为了帮我买保险这个可以适当的效仿,可以接受。)
三、我最近的工作不报告,肯定是在玩游戏和工作不卖命。(我个人水平有限,写千篇1律的报告我自认为不必要;当然有可能我错了,但没文水的人是很难坚持,我也很想坚持,但工作量不少;这个可能没人相信,坐在电脑前我几乎是机器一样的工作。有话说“用人不疑,疑人不用”如果我怀疑某人,我是一辈子绝对不用的。我认为如果真没有能力做事的人就善意辞退是在帮助双方,1、为为自己增加更多时间在有能力的员工身上,2、为让对方自己能找到自己的谋生之道,此为职业道德。)
四、兔死狗烹(就当讲个故事;最近我的右眼皮一直在跳,我是有点迷信,所以我得尊重道德;公司在大沥的新单我一直相信老板是知道的,究竟要怎么做我也不计较这点业绩公司给我的提成在我眼里就如鸡屎这么点;但现在做为您的员工我不能认为工资少就马上停住工作,现在只是为道德在工作,我也不在乎工资的悬殊来侮辱我。只是昨天在大沥听听店老板的谈话才觉得我在这里真的没有自由施展平台我听到看到只是假象。该我的功劳不分配是老板的错,但我一直不计较,只是今天您自己提起说我没用,业绩差,我也不得不说说心里话!至于您有没有看到我在做事,我不放在心上,也不假装;我从来认为做业务是为自己而做不是为了只拿老板的钱;就算我拿不到工资,我也不需要监督,我一样好好工作;没有业绩是做业务的人最大的羞辱,最大的失败。)
我没有做过老板也无法给您写老板的管理经验。我只是个员工,也没有资格向老板谈。在业务分配和管理的缺点上也是我进厂来没有考虑到的,只是说您有一个跟单,我才是业务员,无法料到会有如此的结果。至于明天您怎么安排我的工作日程和工作安排明天再说。感谢您带我进红了五千年的五金行业。我是有点看到这个行业的前景与将来的发展。