无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

服装公司运营经理岗位职责篇一

品牌运营中心组织架构

及岗位说明书

1.运营中心部门权责 1.1.部门权力

制定企业中长期发展战略规划；

组织协调项目实施并进行过程控制； 编制预算并进行资源调配；

组织并参与制度的起草与颁布； 执行并监督制度实施。2.6.信息管理

建设和发展的运营团队。2.8.企业文化管理

3.1.运营中心岗位设置 3.1.1.运营总监

设置运营中心总监1名。3.1.2.x总监

市场部、商务部、销售部、公共关系部、产品部、内容编辑部、客户部、创意设计部、分支机构。

4.1.1.市场部组织架构 市场部设：

部门经理1名；市场助理1-2名；部门经理下设主管3名； 普通员工不少于8名。

网站运营是指网络营销体系中一切与网站的运作管理有关的工作，主要包括网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等。

制定网站及各种产品的线上推广规范� �

二、网站运营部负责人

岗位职责� �

1.参与公司营销战略制定编制传播规划，承担公司网络广告传播工作的实施和广告效果测评.负责网站管理工作。

三、网络编辑

岗位职责�

3、负责邮件、博客等各种网络推广形式的规划和执行� 4、浏览相关网站�及时发现行业最新新闻和资讯，来丰富网站。5、配合平面和媒体广告。及时更新、转载广告软文，增加浏览量，扩大网站和品牌的影响力。

�

四、美工技术��

岗位职责�

1、负责公司网站平台设计和前台制作及改版等工作�

4、负责电子书、邮件等在运营过程中美工的设计� 5、对网站客户体验的视觉体验负责。

要求�

1、优秀的审美能力、独特的创意、较强的网页创意设计和视觉表现能力�

2、熟练使用photoshop�flash�dreamweaver等设计软件�� 3、了解网页版面设计与网页制作、平面设计。

一.全面负责公司品牌运营与相关服务工作及产品品牌

规划、设计、推广、服务及管理工作;

1、规划：全年会议规划 市场布局规划 客户关系管理规

划 库存管理规划 课时和课程内容规划

招生细则规划

2、设计：品牌营销思路的设计 售后服务的设计 不要

让客户加盟后感觉到任何的不适 一定要把

4、服务：加盟合作前的铺垫 专业

教学

加盟合作后的扶持 退换货制度的建立 物

流的配送制度 客户的信息反馈 紧急情况的危机公关 客户的其他要求等

5、管理：品牌文化的管理 教学管理 产品库存的管理

客情关系的管理

二.制定公司品牌发展方向，建立高效的品牌管理体系及

品牌形象，制定完善品牌管理制度与流程;

1、品牌发展方向：首先面对高端市场，如：先抓住县市

级以上的或各地区的大型美容美发整形院店。其次是很有意

向、很有发展的中小地区和店家进而延展和普及。

2、品牌管理体系及形象：避免因对产品体系的不了解而

产生的误解，进而产生抵触情绪。

3、管理制度与流程：产品进销存的合理控制 品牌口碑的塑造 市场推广的步骤。

三.组织实施品牌推广策略及品牌发展策略宣传与维护

等工作，建立有效的分析、评估体系，保障品牌建设及推广

效果;

1、品牌推广策略及发展：针对省内外不同的地区、不同的情况有针对性的制定推广具体的方案、方式、方法。

3、分析与评估就是每场活动之后都要进行总结，不足之

处补足，优势的地方继续保持强势。

四．负责组织品牌设计与策划工作，并对策划设计

方案进行审核；

就是针对厂家推出的一些活动和政策进行分析研究（毕竟厂家是站在大市场的角度上考量问题），总结出一套适合当地的方案进行推广。公司也要随市场变化作出一些适宜的活动以起到刺激市场作用。如开地级会之前的铺垫等。

五.开展市场调查，分析同行或竞争对手的品牌活动对公司的影响，进行差异性品牌传播； 把我们的技术、文化和专业课程等与其他品牌相比绝对不同和优势之处继续淋漓尽致的突出出来。市场到店拜访方面等不足之处要想办法进行弥补。

六.策划、组织、实施市场活动;

通知国内国际各种大赛、各地区会议和活动，与一切可以联合的力量联合起来，尽可能掌握更多的美容行业的资讯发布给大家。让他们感受到与惠美合作就是永远走在美容行业的最前沿。

七.建立和维护行业主流媒体资源，高效利用各类资源来执行品牌营销计划。

最重要的是要让人们口口相传，把我们的客户变成我们的业务员。

八．完成上级领导临时交办的工作。

服装公司运营经理岗位职责篇二

服装公司区域主管（经理）工作职责： 1负责销售目标的分解与达成。2负责终端员工的技能培训。

3 负责终端的日常营运管理、监督考核和指导。

4 负责新店开业人、货、场、活动的筹备和跟进。5负责制定落实商品促销方案。

6负责拟定每季的产品订货计划，完成订货任务。

1.根据年度营销方案，对代理商、自营店的年销售额进行计划落实分配：定期、不定期到片区专卖店巡访，认真做好各项实地指导工作，协助专卖店提高导购服务水平、店堂布置水准、促销执行能力、库存管理水平、产品陈列技巧等，改进专卖店的经营管理水平。 2.负责与各自营店店长、各代理商的协调配合工作，在片区性新闻炒作、促销活动及广告发布等方面快速反应，积极参与。3 负责对区域自营店、代理店的网络规划、专卖形象、现场控制、库存结构、日常销售等进行建设管理。

4.重点协抓培训工作，与培训师共同做好代理商、店长、导购员的培训工作。

5.搜集、整理区域内的产品信息、市场信息及竞争对手的动态，并及时反映给办事处及营销公司。

6.及时向主管汇报本周、本月工作

总结

岗位职责：

1、负责区域代理商的维护管理，维持良好的合作关系；

6、及时了解、分析竞争对手的情况，制定竞争策略。

岗位职责：

4、监控店铺形象/陈列，以保证严格执行总部给出的标准；

7、领导销售团队，参与店员评估和店员职业发展的设置；

8、发展并保持与公司各部门之间有效的协作关系，以实现店铺的既定目标。

一、严格把控与执行公司的各项制度与政策

1）严格遵守《辉盛贸易有限公司员工制度手册1.0v》；

2）公司相关政策的严格执行与把控。（出货折扣、超款发货、铺货、特批退货、特殊政策等等的执行）

务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚；

二、根据公司情况对负责品牌做出相应的计划，预算以及人员的培训

2)根据品牌以往销售数据，以及店铺费用，合理制定全年销售任务。并合理的分化到各店铺，每月份以及个人任务。

7）定期收集整理员工提出的合理化建议并落实；

8）多关注员工的日常生活，对有需要的员工应以发动集

体的力量予以帮助。

四、做好与品牌公司的对接以及产品把控

10）每周报表做出后，跟单店店长沟通进行货品调配；

五、负责店铺的安全宣导以及人员的考核和调配

1）不断增强员工的安全意识，做好内部安全保卫消防工

作；

2）负责公司内部人员调配、实习管理人员实习期间评定

工作；

5）监督仓库和店铺收货和发货及货品安全；

六、负责营销活动的制定、调查以及把控

1）及时调查竞争品牌的一切活动，根据品牌自身情况拟 定合理高效的促销活动。

3）对店铺员工要及时准确的做出活动的宣导以及跟踪，随时把控活动进程，保证活动的顺利实施和高效。4）

下次活动的高效。

5、随时关注市场，根据其它品牌推出的促销活动，及时提出调整专卖店活动的建议，创造理想销售业绩。

8、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟 店运营管理、督导检查形成统一的品牌形象。

3、参与公司各阶段临时性货品补充，促销活动，特卖等相关的销售工作；

7、对采购员的工作进行监督和检查，确保采购工作的顺利开展； 8、对本部门货品调度员工作进行安排、分工并对其工作质量负直接责任。负责对本部门业务技能的带教，每月绩效考核的评定，沟通； 9、对畅销品的补单、季节性产品销售周期进行关注、滞销品的组合消化等。

10、安排并处理好非公司寄卖产品；

14、参与制订本部门相关规章制度，工作流程并安排协调好节假日人员的值班工作。

商品部库房主管

5、负责库房进、出、调货票据及库存数字审核与监督；

11、负责公司新入货品的质量qc工作，并安排专人对此项工作管理；

12、负责部门员工加班的申报和安排。

岗位名称：直营部经理

直接上级：总经理

直接下级：市场督导、各店店长

1、负责拟订区域内年度工作计划，并递交总经理审批后作为工作考

核依据，按照计划中的方案屡行其职责及预期目标。

2、负责制订公司直营区域各店年、季、月度的任务制订，经审批后将任务及时合理分解至各店并结核相关的业绩考核办法及营运方案，将预期任务圆满完成。

3、依据公司整体营销计划，全面负责公司直营区域各店（含远程直营店）的销售业绩、人员管理、店务等具体工作，对各阶段销售人员制订合理的岗位分配计划，并通过人力资源进行落实。 4、根据不同的销售阶段制定相应的促销活动政策和方案，同时配合财务计算出本次促销活动的费用、成本、毛利润等相关数据，经总经理批准后进行实施，对实施过程中出现的状况及时调整，活动结束后做出书面总结进行备案。

5、负责品牌在所辖范围内的提升和宣传工作，维护品牌在区域内的美誉度，处理好店内售后工作中的矛盾，协助人力资源做好招聘、调动等工作。

6、参与并制定本部门的工作流程、岗位职责、绩效考核方案等制度，并根据落实过程中不完善的地方提出意见。

7、根据公司相关考核要求，对各直属店面进行考评、督检。将结果反馈至公司相关部门进行备案和薪资计算。

8、负责督促部门人员按时上报个人销售数据，考勤资料及其它考核资料，以便公司财务进和月底核算、薪资奖金发放工作。

9、负责对公司各店人员的业务进行培训，提升店面人员士气，督促各店人员严格执行公司专卖店相关制度及工作流程。

服装公司运营经理岗位职责篇三

工作职责：

3、定期搜集创新中心的相关资料，协助制定相关材料，为决策提供依据；

4、协助上级领导与政府、合作方的关系维护，做好部门客户分类管理；

5、协助上级领导对已落地孵化器项目进行运营管理；

6、领导安排的其他临时事务。

岗位职责职位要求要求：

1、年龄30岁以下，男女不限；

3、工作责任心强，能吃苦耐劳，适应出差，具备较强的`业务沟通能力，

4、具有一定的信息收集及处理能力，熟练操作word、excel、powerpoint等办公软件。

学历要求：不限

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：无工作经验

服装公司运营经理岗位职责篇四

【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司

【报名电话 】 闫老师

【温馨提示】本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！

课程背景：

最新零成本采购理念

先进采购系统与模式—sourcing/ buyer

课程提纲：

2)招标采购流程---比价//核价

长沙博世新品开发报价表成本价格分析---变动成本核算法

5.估价/比价---估价/比价七步骤

美的核价分析案例/

某公司利用电脑比价功能系统界面实例展示

第二坛: 全面降低成本采购技术/策略

采购前降低成本---采购研发工程

1）连手策略伙伴供货商降低成本五途径--九大采购策略

4）中国某著名企业采购策略精美手册解读

1)新品开发设计和采购并行工程---epi.(early purchasing involvement)

3)供应商参与缩减研发阶段的原材料

3)康明斯epi-供应商物流开发手册解读

4)采购物资分析／供应市场的分析／-供应商的分析

6)-供应商考核认证标准因素---

7)施耐德电气-供应商评核因素

总结

1)-供应商资格管理四大方面

1)供应商分类管理五不同原则 2)供应商分类三级管理办法

1)供应商奖惩措施三部曲

6）长沙博世供应商奖惩措施实例分析 9.供应商沟通/辅导

第四坛: 供货商交货期管理

3.采购物料交期跟催监控三张表格/工具

3）日立供应商新产品导入过程分析 4.供应商的现场管理

2）供应商品质合约的制订原则 3）质量合同违约处理

4.买方市场下/卖方市场下议价技巧

三项准备风险分析/环境分析/行为预测/

垄断供应商谈判四阶段控制八要点分析

8）垄断供应商谈判后的跟踪与反馈

三星电子08年价格谈判分类策略

10.应对八种强势供应商技巧-信息操纵/时间操纵/情绪操纵

2）制订谈判流程和采购成本差异分析---学员分组模拟报价/议价演练

尾声:当头棒喝—捅破窗纸

讲师介绍：

采购经理的岗位职责和工作内容 美国国家采购管理协会是一个在采购与供应管理领域具权威性的专业组织，它对采购经理的定义，采购经理的职责乃至他们的工作重点作出了较为明确的说明，并被作为标准得到广泛的推广和应用。

◆采购经理的定义：

采购经理是在那些企事业单位和非盈利机构中负责为组织采购物料，设备或服务的个体。

◆采购经理的职责：

◆采购经理的工作重点：

在采购人力资源方面，采购经理要考虑的因素有：

美国的认证采购经理考试（c.p.m.）的内容涵盖了以上关于采购经理的各项职责，由此可见，c.p.m.对采购经理做了全方位的能力与知识的测试，具有很高的专业价值和权威性。

采购部经理岗位职责????

1、主持采购部的全面工作。??

2、领导采购部门按部门的工作职能做好工作。

3、根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，并督导实施。 4、制定本部门的物资管理相关制度，使之规范化。5、制定物资采购原则，并督导实施。

6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理 进行预先采购。

7、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。

8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。??

12、完成上级交办的其他任务。

12．树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害。

一．采购经理（主要职责）??

1.负责公司采购工作及部门工作，规避由于市场不稳定所带来的风险。

4.完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本。??

8.监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。

10.进行采购收据的规范指导和审批工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。

二、采购助理（主要职责）??

2.采购订单的跟进与验收工作。??

1.协助配合采购主管的部门工作，更新、完善、创新采购工作和流程；

9.维护公司日常办公秩序和办公环境，协助完成办公用品与其他物品的采购、维护和管理。

10.除了上述本职工作，当公司发生需要各部门协作的任务或工作时，公司利益至上，必须服从公司安排，与各部门人员共同完成任务或工作。

服装公司运营经理岗位职责篇五

二、负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程；

三、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行；

四、制定所负责部门的各项管理规章、制度；

五、积极协调和激励所属部门的工作。

六、全面负责后期项目的招商工作，租户协调和卖场管理；

七、参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；

八、推动市场招商业务，组织完成公司整体业务计划；

九、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；

十、维持并开拓各方面的外部关系；

十一、管理并激励所属部门的工作绩效。

十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权

十三、部门相关费用审核权、控制权；

十四、处理顾客投诉的对外代表权。

十五、下属工作指导、督查、人事变动权

十六、对下属各项工作的检查、考核权

十七、相关营运部的营运管理事项权

十八、负责本部门商管员工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度；监督、辅导工作进程；强化考勤制度等。

十九、负责商场综合营运管理，包括：营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序。

二十、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果。

二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。

二十二、负责本部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。

二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。

二十四、负责指导本部门员工熟悉工作流程。

二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态，并及时向总经理反映，关心员工的工作和生活情况，为员工和商户排忧解难。

二十六、负责组织与安排市场调研和评估，掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等情况。

二十七、负责商场内商品的品类、价格、质量、售后、等管理，及时根据市场的竞争情况调整经营策略，并向总经理及时提出可行性建议。

二十八、每周组织员工进行消防安全彻查，杜绝隐患。

二十九、组织员工进行岗位职责的亮化并进行培训。

三十、对部门人员进行储备、培训、考核、培养部门助理。

三十一、填补管理空白，保证管理工作能够持续进行。

三十二、接受公司高层安排的其他临时性工作，处理店内紧急突发的其他工作。

服装公司运营经理岗位职责篇六

1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。

2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。

3.根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。

4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和

总结

5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。

6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。

7.严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理。

1、组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案； 2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行； 3、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。4、起草及归档公司相关文件、资产管理、印章管理； 5、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。6、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。

7、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。

8、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。 9、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。

10、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。 11、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。

12、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。

服装公司运营经理岗位职责篇七

1、协助完成区域合资公司销售、利润等经营目标达成；

4、负责所在区域活动培训材料的输出和标准制定，

1、大专及以上学历，3年以上销售管理经验，家电行业、3c行业优先；

2、诚信、正直、认同企业文化及发展战略；

5、富有团队协作精神，能承受较大的工作压力，能吃苦耐劳。

服装公司运营经理岗位职责篇八

1、全面负责公司微信商城平台的搭建包括优化改版、架构调整、产品调整来增强用户体验。

2、负责品牌信息完善，负责产品的运营规划，结合产品需求，制定一系列完善的产品整体运营规划并执行。

3、负责微信公众号的运营。

4、策划、组织微信商城推广活动，并进行分析和评估效果。

5、负责策划网络营销方案和微信商城的内容规划。

6、负责制定微信商城相关规则。

服装公司运营经理岗位职责篇九

一、新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作。

二、对新供应商品质体系状况（产能、设备、交期、技术、品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。

三、与供应商的比价、议价谈判工作。

四、对旧供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。

五、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。

六、采购计划编排．物料之订购及交期控制。

七、部门员工的管理培训t作。

八、与供应商以及其他部门的沟通协调等。