最新工会中秋节活动方案设计(通用9篇)
确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。
工会中秋节活动方案设计篇一
体验换位思考，树立相互配合、支持的团队合作意识;通过积极有效地合作，树立团队合力制胜的信念;发现团队问题，培养团队领导能力、改善团队管理方法;增强工作当中的责任感及勇于迎接挑战的信心，激发创造性思维;增强团队合作意识，改进协作方法和团队管理技能。
1、主办部门：公司工会(方案制定、活动组织)
2、协助部门：综合管理部(负责物资采购、场地准备)
3、活动安排：分两批进行
3.1 第一批领队 ，召集人：
3.2 第二批领队： ，召集人：
1、活动时间：
第一批：20xx年9月13日17：00-19：00 第二批：20xx年9月14日17：00-19：00
2、活动地点： 360篮球场
集团职工及子公司个别优秀代表具体名单见附表。
1、在活动前所有参与活动的人员集合进行安全提示，增强安全防范意识和自我保护能力。
2、提前通知参加人员准备运动鞋，女同志不穿裙子、高跟鞋。
3、备好创可贴、红药水、荷香正气水。
1、背靠背运球;2、2人3足走;3、乒乓球接力跑;4、珠行万里;5、投筷子;6、跳大绳。(规则详见附件)
1、篮球2个;2、橡皮绳15个(长50厘米);3、乒乓球拍4个、乒乓球5个;4、塑料管5根(直径5厘米、长1.5米、对半劈开)5、筷子5根、矿泉水瓶5个;6、长跳绳1根(10米);7、口哨1个;8、喊话器1个;9、“小蜜蜂”讲话器1个。
月饼【工会趣味活动方案中秋】
预算费用约 元。该项费用由集团工会统一开支。
工会中秋节活动方案设计篇二
为庆祝中秋、国庆“两节”，活跃教职员工业余生活，提高教师运动健身意识，推进我校全民健身运动开展，经学校工会研究决定，举行庆中秋、迎国庆体育比赛。
在职在编教师、聘请教师。
乒乓球、定点投篮、羽毛球、东西两部教职工篮球赛。
1、每人至少报名参加一项比赛，最多可报二项。
2、乒乓赛、羽毛球：实行小组单循赛，出线后实行淘汰赛。定
点投篮：每人投10个，按进球数确定名次。
1、按报名人数的50%的录取名次。
2、纪念奖：不参赛的不发纪念。
3、比赛取一、二、三等奖。一等奖10%，奖40元/人;二等奖15%，奖30元/人;三等奖：25%，奖20元/人。
9月18日----9月20日，逾期不报者，视其弃权。
报名：先在各教研组组长报名，东部罗志元汇总、西部李建河汇总。
工会中秋节活动方案设计篇三
身体状况适宜参加登山活动的全校在职在岗教职工。
（一）活动时间
xx年x月xx日下午（如遇下雨等特殊情况将改期进行）。
（二）活动地点
大连开发区童牛岭公园。
班车停车地点：开发区泊石湾停车场。
（三）活动项目
徒步登山活动。
（四）活动流程
1、本次活动由学校统一发班车。5月22日中午，所有参加活动的教职工可乘坐平时上下班乘坐的班车前往活动地点。
发车时间：12：30（夏家河和南关岭两个校区同时发车）。
2、到达徒步登山起点后，以分会为单位，各分会主席和有关部门临时负责人先清点人数，然后带领本部门人员领取参加活动的用品等，开始徒步登山活动。
3、各二级学院可在队伍前面持本院旗帜及宣传标语。
各分会参与人数和组织情况将作为评选考核学院优秀职工之家的内容之一。
4、活动结束后，教职工仍乘坐原班车下班回家。
活动结束集合时间：15：00
活动结束集合地点：童牛岭大钟停车场
返回市内发车时间：15：：30
返回市内发车地点：开发区泊石湾停车场
（一）领导小组
组长：xx
副组长：xx
成员：各分会主席和有关部门临时负责人
（二）各工作小组
1、指挥组：
组长：xx
副组长：xx、xx
2、安保组：
组长：xx
3、医务组：
组长：xx
4、宣传组：
组长：xx
5、交通组：
组长：xx
6、奖品组：xx
工会中秋节活动方案设计篇四
围绕医院的中心工作，立足和谐医院的建设，培养职工的阳光心态，提高职工的幸福指数，营造生动活泼、积极向上的工作氛围，让医院真正成为全体职工的精神家园。
强身健体营造温馨团队心手相牵构建和谐医院。
1、投篮比赛;
2、挟玻珠比赛;
3、端乒乓球比赛，
4、阳光伙伴齐步走;
5、拔河比赛;
6、背向夹球往返接力赛;
7、盲人击鼓;
8、钓鱼比赛
9月28日下午
医院篮球场
在职职工及部分退休职工。
1、投篮比赛
每小组5人，在指定区域投篮，每人投5次，时间3分钟，以投进数目多者为胜。
评委:
2、挟玻珠
在1分钟内，夹出的玻璃珠不低于5颗为过关。
评委:
3、端乒乓球比赛
各小组3人参赛，每人手持一个乒乓球拍，将乒乓球从指定路线运送到下一个队友身边，第2个人旁边接龙，以此类推。在运球过程中，不得用手拿球，一旦乒乓球落地就要回到起点重新开始。以计时方式，速度最快的队伍取胜。
评委:
4、阳光伙伴齐步走比赛规则
各小组选5人参赛，绑腿齐步走，两组并排站在起跑线上，听到哨声，各队齐出，以计时方式进行，速度最快的队伍为胜。
比赛过程中，如果绑腿的布带出现脱落，需绑好后再进行比赛，否则视为犯规。
评委:
5、拔河比赛规则
分为3组，各小组6人参赛，循环比赛后决定胜者。评委:
6、背向夹球往返接力赛
各小组4人参赛，分两组进行20米接力赛，两人为一组，相背而立，中间夹一气球，侧向移动往返接力，距离为20米。
如移动中出现球掉落，需捡球后在球掉处开始继续比赛。以两组接力完成时间少者为胜。
评委:
7、盲人击鼓
参赛者蒙上双眼，通过指定距离，击到挂在墙上的鼓者为胜。评委:
8、钓鱼比赛
用鱼竿在指定时间钓起鱼者为胜。
评委:
1、凡参与人员均给予参与奖，其余参与奖单项和集体的按照比赛情况，给予奖励。
2、具体奖励办法以工会委员会决定为准。
工会中秋节活动方案设计篇五
一、活动时间;20xx年x月x日(早8点-下午2点)
二、地点：霞西敬老院。
三、活动方式：
1、对接当地政府及媒体，对活动进行宣传。
2、采用包饺子的形式，为所有老人准备午餐。
3、自编自导一些文艺节目，演出给老人看。
4、给每位老人准备防暑降温必备品及慰问品。
四、活动目的：
1、公司工会活动。
2、体现企业爱心及社会责任感。
3、良好的社会影响力及口碑。
4、锻炼及丰富员工业余文化活动。
五、人员及物品准备。
1、全体在公司员工，由杨华总负责，高瞻协助。
2、准备横幅一条，饺子原材料，防暑药品，慰问品(建议夏天薄被子约40每套或凉席，枕头)。大家商议。
工会中秋节活动方案设计篇六
为喜迎中秋佳节，活跃职工业余文化生活需求，营造和谐家园氛围，车站工会决定开展“庆中秋”职工趣味游戏活动。
天涯共此时，“庆中秋”职工趣味游戏活动
参与、协作、和谐、快乐
弘扬xx文化精神，丰富职工业余生活，调动职工工作热情，凝聚职工团队意识。
x年x月x日星期x上午x点-x点
xxxxx
xx在岗职工，重点是家住异地回家不便的职工，家住异地xxx职工，家住异地xx职工。
1.活动前：
先由工会协调xx车间提前做好活动场地准备工作，活动当日上午x点务必将活动产场地及活动所需桌椅、奖品、纸杯到位。
2.活动中：
(1)9:00-9:15领导作简要讲话
(2)9:15-10:15各游戏小组分别开展活动，活动期间为获奖
职工颁发纪念品(xx)。
3.活动后：
工作人员及时帮助客运车间清理卫生，撤除相关道具及搬运桌椅。
八
组长：xx
组员：xxxx
1.活动总策划：xxx工会
负责活动方案的拟定，分配各工作人员具体任务，准备道具。
2.活动现场负责人员：
①活动现场主要负责人：xxx
负责协调各活动负责人准备相关道具、发放奖品、裁定胜负等，负责解决现场工作中出现的问题。
②道具负责人：xxx、xxx、xxx，具体负责活动前后道具准备和搬运工作，存放道具。
③道具：透明胶带、黄色胶带、乒乓球、塑料桶、曲别针、条幅、塑料绳、打印彩纸。
④裁判:由各游戏项目工作人员担任。
⑤摄影及兑奖牌设计:xxx
⑥奖品及道具购买:xx统一购买。
⑦奖品发放:由xxx、xxx负责。
1.心有灵犀游戏;2.猜灯谜游戏;3.投球比赛;4.贴鼻子;5.托球走。
游戏项目开展以分组的举办的形式，同时开展。
(一)心有灵犀游戏
1.参加游戏人员：此游戏项目由x名职工参加，各车间至少选派x名职工参加游戏，不同车间职工亦可自由组合参加游戏，但每人仅限参加游戏一次。
2.游戏答题方式：游戏试题内容涵盖：日用品、电器、动物、花卉、动作、名人6大类职工生活类知识，每组10题，由参加职工现场抽取试题方式选取题目。
3.游戏前：职工到工作人员处做好登记。
4.游戏活动中：职工两人一组，相对站立，a职工面向此环节游戏主持人，b职工正对a职工，主持人站在b职工身后，高举印有题目字样的a4纸张;a职工通过看到的词语，用简洁的语言或生动形象的动作肢体方式等，向b职工传递所看到词语的信息，由b职工猜测该词语，猜不出可以跳过，解说词语时不能有词语中的所含的文字出现，解说词语不能与题目词语谐音，不能使用地方
语言直接解说词语，否则猜测此题作废。
5.奖励分配：职工答对题目在x道的由工作人员在职工游戏卡片上登记，发放奖票x张，答对x道的游戏卡登记发放获奖票x张，答对x道的登记发放奖票x张，职工所有游戏玩毕后到总服务台凭趣味游戏卡和奖票兑换纪念品。
注意：职工不可自行填写游戏卡，一经发现取消资格。此游戏项目负责人：xxx、xxx
(二)猜灯谜游戏
xxx工会将灯谜试题以纸条的形式张贴在xxxx，供职工猜测，猜到此灯谜答案的职工，自行撕下纸条到灯谜工作人员服务台处，说出谜底，每人限答x张，答对x张灯谜的职工，由工作人员登记职工游戏卡发放奖票x张，答对x张的登记发放x张奖票，答对x道的登记发放x张奖票，不能答出答案的或者答错的，由摘条职工将此题重新用曲别针夹好，供其他职工继续猜测，灯谜答案以工作人员的标准答案为主，如有异议，待活动结束后，另行探讨。
注意：职工不可自行填写游戏卡，一经发现取消资格。此游戏项目工作负责人：xxx、xxx
(三)投球游戏
游戏前职工到工作人员处做好登记。
1.由xxx工会提前准备乒乓球x盒、塑料桶x个;投球线
标胶带x卷，投球距离为距塑料桶x米，投球者脚不能越过投球线。
2.每人投球x次，球一次性投入桶中且不弹出算有效投球(投入桶中将其他球击打出也是无效)。
3.进球数量x个的职工，由工作人员在职工游戏卡片上登记发放奖票x张，进球数量x个的，登记发放奖票x张，进球数量x个的，登记发放奖票x张，职工所有游戏玩毕后到总服务台凭趣味游戏卡和奖票兑换纪念品。
注意：职工不可自行填写游戏卡，一经发现取消资格。此活动负责人：xxx，xxx
(四)贴鼻子游戏
游戏前职工到工作人员处做好登记。
1.准备不透明蒙眼布一块，白纸x张画带靶环的圆脸脸谱，道具鼻子x个，距离贴纸距离x米
2.职工蒙上眼睛后，由工作人员手扶原地转x圈，从起点出发，奔目标贴鼻子。
3.职工贴鼻子贴中x环的'，由工作人员在游戏卡上登记发放奖票x张，贴中x环的登记发放奖票x张，贴中x环的登记发放奖票x张，此游戏记录成绩采取就低不就高的原则，职工所有游戏玩毕后到总服务台凭趣味游戏卡和奖票兑换纪念品。
工会中秋节活动方案设计篇七
为了感谢长期付出辛勤汗水的全体员工，在年底元旦到来之际，为了体现公司对女员工的特别关爱。同时提高公司员工福利，拓宽大家的业余文化生活，提高员工队伍的凝聚力。为投入在紧张繁忙生产、经营工作中的广大职工创设一个休闲放松的机会，让广大职工感受到公司的温暖，感受到公司领导的贴心关怀，特拟定本活动方案。
20xx年12月30日15：00―17：00；
松鼠国际健身有氧瑜伽体验；
高开区松鼠国际健身中心；
1、拟邀请松鼠国际健身中心专业瑜伽教练现场教授基础有氧瑜伽动作。讲座主要内容为：塑形瑜伽三十三式；
参加人员：保定分部女工；
2、活动二：礼品派送，女职工发放15-20元左右礼品；
参加人员：保定分部女职工；
（一）松鼠国际健身中心（高开区店）教练及场地费3000元；
（二）礼品购买费用（15-20元/人）20元/人x100人=2=00元
（三）合计：5000元；
以上方案是否可行，请公司领导批示。
工会中秋节活动方案设计篇八
借着节日活跃公司气氛，丰富员工业余生活，实现公司与员工间的互动，密切内部的人际关系，活跃身心，使员工能以更蓬勃的朝气，更积极乐观的心态、更融洽的关系投身工作。巩固企业文化氛围。
“同喜同贺中秋国庆，同欢同乐精彩华联”
鉴于今年的中秋节为9月19日是星期四，将中秋活动时间定为星期四的下午半天。(即9月19日)
xx区杨家坪
公司全体员工
由行政、人事部预先联系好前期准备事宜，做好活动安排;
相机; (可以上传到群空间里面)
准备好员工通讯录，确保在活动中与每位员工联系;
1、吃饭:
a、xx区直港大道34附5号“黄氏一绝”人均￥32元;
b、xx区杨家坪直港大道上江城“王五土灶老火锅”人均￥49元;
2、唱歌：
地址：杨家坪西郊路19号欢乐迪ktv 【豪包：180/小时(可以容纳20人左右)
总统：450/小时(可以容纳50人左右)会员6折(张晓刚有会员卡)】;
3、互动游戏(可定为饭桌上的游戏)
3.1、人在江湖飘
一开始，两人同时喊“人在江湖漂啊，哪能不挨刀啊~”，然后比划手指，可以出一到五，并且嘴里要喊“几(跟比划的手指数相同)刀砍死你呀”。规定，五大过四、四大过三、三大过二、二大过一、一大过五，如果没有压到又继续。
3.2、 007
由开始一人发音"零"随声任指一人，那人随即亦发音"零"再任指另外一人，第三个人则发音"柒"，随声用手指作开枪状任指一人，"中枪"者不发音不作任何动作，但"中枪"者旁边左右两人则要发"啊"的声音，而扬手作投降状。出错者饮!适合众人玩，由于没有轮流的次序，而是突发的任指其中的一个人，所以整个过程都必须处于紧张状态，因为可能下个就是你了!
3.3、果园，菜园，动物园
比如第一个人先说动物园，第2个人说有什么，然后下面的就接着讲出一种动物的名称，谁没有接上或者反应慢了就罚酒!!!很好玩的，特别有气氛。
3.4、真心话大冒险：
我(××)手机里有一款娱乐软件叫“真心话大冒险”，参与人坐在一起(饭桌上)全桌人划拳比输赢(剪刀石头布也行)，然后输家摇晃手机。如果银屏中显示是真心话就是说什么你都要回答，无论什么样的隐私(实在不能说的罚酒2杯)。大冒险就是银屏中显示是大冒险，那么无论什么样的要求你都要去做(实在不能做的罚酒3杯)。
例如：真心话“在场的哪一位同性最性感”如果是男士的话哈哈?“你曾有过一夜的情么?”大冒险“抱着垃圾桶傻笑2分钟!”“打电话给你男/女朋友告诉他/她你有了!沉默10秒后再说“新朋友”!”“摸着自己胸说：“哎太小了”。”超有趣的!~~
餐饭预算标准：控制在4000元以内;
娱乐预算标准：豪包消费控制在800元内;
总统包消费控制在1500元内。
9月5日预定用餐及唱歌时间;
9月26日准备好节日备用金;
9月27日下发活动通知;
9月29日
18:00-18:30人员到位
18:30-20:00用餐时间
20:00-23:30活动时间
23:30-00:00活动结束
工会中秋节活动方案设计篇九
团队，即是介于集体与搭档之中的一种合作方式。其精髓是沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确、有战斗力的团队。目前，随着市场经济的发展，营销工作已经从传统的“单打独斗”的层面发展到团队合作。
一个优秀的团队，是个体整合效益最大化的组合，团队建设从建设目标、人员招聘、人员培训、团队管理方面考虑团队建设。
1、团队规模
首先应确立团队建设目标，通过公司的发展状况、行业状况判定目标团队的规模。
2、人才需求
还要对人才个性偏向有大体规划，是需要专业知识型的，还是需要表达能力强的营销型，有了目标与规划，再去找合适的人才就能事半功倍，就山西骏泰汽车销售服务有限公司来看，需要表达能力强的营销型团队将成为未来主流。
1、公司介绍
在人才招聘上，招聘主管要做的就是把公司最好的东西呈现给应聘者，什么是最好的，就是公司吸引人才留下来的地方，把公司的优势产品、行业地位以及发展前景自信满满地传达给应聘者，才会感染到应聘者。
2、人员筛选
在第一关（电话招聘）中初步甄别应聘者应变能力和交流能力。重点在面试或笔试环节，考察应聘者的综合能力。
3、内部招聘
即在公司已入职员工群体中筛选整合出优势互补的团队成员、这种招聘方式的优点是成员熟悉业务不需岗前培训、团队之前较熟悉。
1、市场敏锐培训
招聘之后的人才培训一般为期两周左右，首先向团队介绍公司文化、行业地位，是每一成员获得市场的真实信息。
2、个体能力培训
概述团队发展意向，从市场细分到公司、团队再到团队的每一个体，了解成员的优缺点，进行提强和补劣的培训。
3、公司规章制度
熟话说无规矩不成方圆，员工们必须了解公司章程，遵守公司各项制度
1、团队凝聚力的培养与提升
团队管理的首要任务是凝聚力培训，从沟通入手，在新任务开始之前开团队早会，一阶段任务考核之后组织团队聚餐或集体外出旅游（实践证明提升员工凝聚力与战斗力最有效的方法就是
聚餐与旅游）；团队成员生日或特殊节日各成员都应记得并有所表示，让团队每一成员都能有归属感。
2、学习型团队的打造
市场在成长，团队必须跟上市场发展的步伐，要有前瞻于市场现状的目光，建设学习型团队。可以每周安排交流会，保持互相学习的气氛，就市场行情不定期就某一专题进行系统研究，深入学习。
3、分工与合作的规划
团队营销并不是一贯的全员出动，要注重人员分工合作，发挥团队每一个成员的潜力体现到团队合作的高度。具体分工简述如下：
（1）销售部：负责品牌车辆的展示厅接待销售工作，向客户介绍车型、技术参数、购买手续等问题，协助客户购买称心的车辆。
（2）市场部：主要负责品牌车辆的市场调研、广告、促销活动策划、形象推广等营销工作；负责潜在客户的市场开发与管理工作
（3）业务部：负责老客户管理与维护工作，使客户得到最佳的服务质量，实现对客户的承诺、维护公司信誉。业务部是售后服务的直接责任部门。
（4）客服部：主要负责办理“一条龙”服务手续，为客户提供售后验车、领牌照等服务。负责管理客户合同、车辆档案等资料的管理，为客户提供还款数据、资料查询等服务。建立并维护服务体系。
（5）采购部：主要负责品牌车辆的采购，为客户提供提车服务；负责配件的采购工作。
（6）配件部：主要负责品牌车辆的配件经营和库存管理工作，同时负责配件销售网络的维护管理工作。
（7）维修部：通常指维修服务站，主要负责品牌车辆的售后维修保养工作。
（8）财务部:负责财务管理工作。
（9）办公室：主要负责行政、管理、人事等工作。
培养团队中具有经验分享和共同提高的氛围，可分销售、维修、美容等团队小组进行成功案例分享会，要求大家对工作进行总结、交流和提升要向顾客展现本店的服务、技术水平，维修站必须将定置管理、看板管理、工艺流程、质量监控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常经营活动中，使之成为维修站的行为习惯，这样顾客才能感受到维修站井井有条、工作有节奏，心中自然放心。做到分工明确，合作协调。
4、团队长的选择与培训
团队在创立之后肯定能发现新的发展亮点和不足之处，这就要求在选择团队长身上具备很多优秀的品质，团队长作为团队领跑的人，需要骁勇善战（专业）、需要洞察细微（敏锐）、需要体恤成员（亲和）、也需要在关键时身先士卒（果敢）。
常言身先足以率人，律已足以服人，倾财足以巨人，量宽足以德人，得人心者得天下！领导者凡事严格要求自己，用自身的能力，气度，魅力来服众！领导人的使命就是帮助团队伙伴实现目标！
因此销售经理首先要符合一定的标准：
（1）忠诚可靠、乐于奉献，一切以公司利益为出发点，忠于职守，不以权谋私；
（2）敢于管理，善于管理、尽心尽力、尽职尽责；
（3）管的公平、公正、一视同仁、心胸宽广、善待他人、任人为贤；
（4）积极热情、充满活力，用自己的热情去感染下属，关心下属的工作和生活；
（5）良好的业务能力，培训业务人员、帮助业务员开单并解答疑难问题；
（6）具有独特的人格魅力。
