人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

物资采购主管岗位职责篇一

2.熟练招标采购流程，按照公司程序要求，对所需工程、设备、物资、服务等通过招标、询价、比价、议价等方式进行采购，确保供应商的成本具有竞争力;

3.编制采购计划和采购预算，并按月度、季度提供相关报告;

4.熟悉供应商开发流程，有效开展供应商评价、考核和管理，定期开发潜在供应商以确保供应渠道的'安全与稳定;

5.采购合同的拟定，并对合同法律条款、价格、账期等进行谈判，签署合同;

6.具备较强的成本分析能力，通过多种策略，有效开展成本控制和降本增效工作;

7.负责监控合同的执行及交付验收，并能处理异常问题;

8.对下属单位的采购执行情况进行监督和管理;

9.完成上级安排的其它工作。

物资采购主管岗位职责篇二

1.新产品，新材料供应商的寻找，资料收集及开发工作；

2.对新供应商品质体系状况的评估及认证，以保证供应商的'优良性；

3.与供应商的比价，议价谈判工作；

4.对旧供应商的价格，产能，品质，交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力；

5.即使跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本；

6.采购计划编排，物料之订购及交期控制；

7.部门员工的管理培训工作；

8.与供应商以及其他部门的沟通协调等。

物资采购主管岗位职责篇三

采购主管岗位职责

一、新产品，新材料供应商的寻找，资料收集及开发工作。

二、对新供应商品质体制系状况（产能，设备，交期，技术，品质等）的评估及认证，以保证供应商的优良性。

三、与供应商的比价，议价谈判工作。

四、对旧供应商的价格，产能，品质，交期的审核工作，以确定原供应商的稳定供货能力。

五、及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本。

六、采购计划编排，物料之订购及交期控制。

七、部门员工的管理培训工作。

八、与供应商以及其他部门的沟通协调检举。

九、主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。

十、调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。

十一、审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容，监督和参与产品业务洽谈。

二、审核商品采购合同，促销协议；确保供应商费用等指标的完成。

十三、监督采购员的订货工作，确保分店和配送中心有充足的库存，同时保证较高的商品周转。

十四、按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支。

采购员岗位职责

一、在总务主任领导下，负责做好总务处的事务工作及材料采购。

二、严格遵守国家政策，遵纪守法，努力工作，合理使用资金。

三、配合各部门做好要货计划，发现问题随时联系。

四、认真执行采购计划按品种、规格、数量、质量、时间要求完成任务，确保供应，做到急事急办。

五、对所购物资做好开单入库手续，凭证齐全，及时办理结算付款手续。

六、物资进库如有短缺、规格、质量等不符，属供方造成，应负责及时联系解决。

七、密切配合各部门、仓库，做到勤采购，少储备，不积压，掌握市场供应动态，脱节物资应积极采取措施，向外求援或办理转借手续，做好呆滞物资的处理工作。

八、对所办、所购的事力争三天内完成，不能完成的应主动说明原因，拒绝办理未经领导批准的特殊采购任务。

九、笨重、量大的物资提货应及时与校办联系车辆，协助进行提货。

十、购物时支票、现金票据要绥善保管好，发觉遗失应及时汇报挂失，采购时做到精打细算，做到少化钱，多办事，办好事。

十一、努力做好领导交办的.其它各项任务，和总务处对外事务工作、联系、付递工作。

采购绩效评估方式

本公司采购部门人员之绩效评估方式，统一用目标管理与工作表现考核相结合之方式进行。

1、绩效评估说明

（1）目标管理考核占采购人员总绩效评估的70%。

（2）公司的人事考核（工作表现）占绩效评估的30%。

（3）两次考核的总和即为采购人员之绩效，即：绩效分数=目标管理考核x70%+工作表现x30%。

2、目标管理考核规定

（1）每年分两次，公司制定年度目标与预算。

（2）采购部根据公司营业目标与预算，提出本部门的次年度之工作目标。

（3）采购部各级人员根据部门工作目标，制订个人次年度之工作目标。

（4）采购部个人次年度之工作目标经采购部主管审核后报人事部门归档。

（5）采购部依《采购目标管理表》，对采购人员进行绩效评估。

3、工作表现考核规定

（1）依公司有关绩效考核之方式进行，参照《员工绩效考核管理办法》。

（2）工作表现直属主管每月对下属进行考核，并报上一级主管核准。

4、绩效评估奖惩规定

（1）依公司有关绩效奖惩管理规定给付绩效奖金。

（2）年度考核分数80分以上的人员，次年度可晋升一至三级工资，视公司整体工资制度规划而定。

（3）拟晋升职务等级之采购人员，其年度考核份数应高于85分。

（4）年度考核分数低于60分者，应调离采购岗位。

（5）年度考核分数在60―80分者，应加强职位训练，以提升工作绩效

物资采购主管岗位职责篇四

1、采购主管职位，独立负责品类采购，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;

2、制定公司品类采购战略;负责公司生产所需物料订单的下达及交期跟进;负责所订购产品的'市场信息统计、分析、评估及上报;

3、建设和维护供应商管理体系;

4、负责供应商选择、商务谈判等工作;

5、规划采购预算，控制采购成本;

6、完成上级交办的工作任务，协助其它部门的相关工作。

物资采购主管岗位职责篇五

1.根据房地产工程现场实际需求，对工程现场的土建、装修分包项目进行招投标。

2.掌握市场行情，开发供应商，“按质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注意掌握市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息，合理安排采购顺序。

3.严格采购质量关，物品选择部门审核定样，对不合格的商品绝不购入。

4.审核洽谈签订采购合同，按合同约定办理付款结算事宜

5.负责市场行情的.调查，资讯收集管理、及时上报以便及时调整采购策略。

6.遵守公司规章制度、廉洁自律，大公无私的职业道德，做到诚实虚心，尽职尽责，不断学习业务知识提高业务工作能力。

物资采购主管岗位职责篇六

1、负责项目建筑材料、苗木比价,采购和验收工作,为公司提供最新价格信息,控制材料、苗木成本;

2、负责建筑材料、苗木出入库管理,做好登记、整理及数据汇总工作。

3、整理建筑材料、苗木资料、台账、付款、成本确认。

1.大专及以上学历,建筑类、园林、环境等相关专业

2.熟悉材料供应招标的`一般程序;

3、沟通协调能力、数据分析能力、信息捕捉能力

4、接受公司统一安排,适应长期驻外工作;

物资采购主管岗位职责篇七

1、负责公司服装。以及相关耗材采购项目;对采购单进行审核,审核无误后下单,满足采购要求;

2、及时掌控库存材料情况,与产品部、物流沟通,防止包材积压,对长期积压的包材进行复核;

3、随时了解生产情况、辅料供应情况,对生产过程中有异常显现发生的包材应及时处理,做好桥梁工作,确保生产不断料,减少误工经济损失。

4、入库前材料验收发现质量问题,应在当天负责处理,制定处理方案,与供货厂商交涉,协商赔偿事宜,对有问题的包材需报负责人给与支持的,及时跟进,避免损失。应急处理事宜原则在三天内完成;

5、定期整理供应商资料,不断开拓货源市场,优化进货渠道。建立完整的进货渠道,达到供货平衡;

6、负责产品采购的完整流程,包括询价、比价、议价、订购及交货的'稽催与协调;

7、定期对自己开发产品进行数据分析并及时与销售沟通、调整销售策略,并协助审查请购单的必要性和合理性;

8、制定采购计划,协助运营进行商品动销数据分析

9、熟悉erp系统,货比三家,确保采购订单的性价比;最好能自带优质的供应商资源购预算;

10、完成上级领导交办的临时事务。

11、负责供应商的选择,评估、管理、关系维护和提升供应商的表现,建立完善的供应商信息并且优化供应链体系,确保稳定的采购渠道和充足的货源;

物资采购主管岗位职责篇八

1.组织外包单位进行设计和制订工程建设计划;

2.配合相关部门做好设备安装的`设计.概算.招标工程量审核.安装调试等支持工作;

3.监督施工单位按照相关管理制度.安装图纸.操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务;

4.及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;

5.建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;

6.对土建.设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建议对策并向部门经理反馈;

物资采购主管岗位职责篇九

根据各部门年度需求和预算,制定采购策略,编制相关采购计划,实施采购活动,协调交付问题,并管理相关承包商;

遵守所有的hsse制度,积极上报安全隐患及所有的事故,认真执行hsse黄金守则;

明确采购需求、负责与内部客户沟通,明确采购需求;负责督促各部门按计划提交采购申请

编制采购计划,制定相关采购的`采购策略,完成合同授予,签订采购合同,保证在要求的时间内完成交付工作;

控制采购成本、开拓市场,选择物美价平的物资及服务,执行招投标,完成年度成本目标。

合同及承包商管理、开展市场调研,审核承包商相关工程资质,提供符合公司要求的承包商商名单,建立工程采购承包商库。跟踪合同执行情况;负责相签约承包商的日常管理、跟踪回访和考核。协助处理合同执行过程中出现的变更、纠纷等。

物资采购主管岗位职责篇十

岗位职责：

1、负责产品供应商考核、管理维护，价格、业务谈判，持续整合优化供应商资源、产品质量、价格及交期、账期等。

2、负责监督采购产品跟踪入库，质检方案制定，来货异常及退换货处理，新产品培训。

3、负责制定采购需求计划，监督例行采购及紧急采购下单工作。

4.负责滞销产品数据统计分析，主导推动销售部门的清库促销工作。不良退换货及时定期监督执行完成，最大限度降低不良及滞销库存损失。

5.负责采购新人工作培训指导工作。

6.统筹管理采购内部事务，协调与其他部门工作沟通，部门工作计划、任务的指导、监督、执行。

7.新产品线开发协助，新品资源开发、评估筛选，与销售部对接协调工作。

8.负责与财务部及供应商对账监督工作。

9.其他上级交办事项。

任职要求：

1、大专以上学历。

2、具有1年以上b2c电子商务产品开发或采购经验，熟悉ebay/amazon平台规则，懂得规避风险。

3、有志于国际电子商务行业，熟悉b2c运作模式和流程，较强的采购商业意识和产品开拓能力。

4、有良好的统计、分析、协调、谈判能力，逻辑思维能力和创新力强，善于发现/分析/解决问题

5、熟练使用photoshop，excel、word和ppt等常用办公软件

6、熟悉操作电商采购线上平台和线下市场、厂家资源及渠道挖掘。

7、有良好的工作态度，团队协作意识，沟通能力强，为人诚实守信，做事工作认真负责、责任心强，较强的'学习能力、应变能力，积极主动，能承受一定的工作压力；有良好的职业道德和素养。

物资采购主管岗位职责篇十一

1、熟悉阿里巴巴，1688采购平台，有1688平台采购经验者优先。

2、对流行趋势有一定认知。

3、有一定沟通谈判和供应商管理能力。

4、负责供应商开发，产品的'采购跟进，跟踪物流，查缺货等工作。

5、根据计划执行公司饰品采购订单和采购合同。

6、定时更新供应链和生产进度，合理分配采购资源，完善采购流程。

物资采购主管岗位职责篇十二

岗位职责：

1、完善公司采购制度，优化采购流程，带领团队保证质量完成采购任务；

2、根据公司整体战略，组织制定和实施产品开发策略规划并根据部门采购需求，积极主动的'配合，进行采购工作；

3、及时收集、整理市场信息，分析品种市场潜力，满足销售需求；

4、优化公司产品结构，组织实施产品分析、调研、预测；负责新产品的筛选、洽谈、引进；

5、收集分析厂家、产品的市场动态信息，及时与厂家沟通反馈，建立并完善档案；

6、负责对新产品供应商的寻找、资料收集及开发工作，协助执行合同的商务谈判及签订；

7、负责跟进产品供应商，优化产品供应渠道，降低采购成本。