人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

装修项目经理岗位主要职责 装修项目经理岗位职责篇一

二、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。

三、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法;交流施工工艺，提高施工水平;认真做好会议记录。

四、项目经理在施工现场，未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。

五、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。

六、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。

装修项目经理岗位主要职责 装修项目经理岗位职责篇二

一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。

二、负责建立和完善项目的组织机构，明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。

三、对工程的各个分包商进行监督和评审。

四、主持项目部的工作会议，审定或会签对内或对外的重要文件。

五、组织编制人员培训计划。

六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。

七、对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。

装修项目经理岗位主要职责 装修项目经理岗位职责篇三

1、熟悉预算，能看懂图纸;

2、主导并主管项目的精装设计、样板房设计工作;

3、与设计师、设计师助理的沟通与协调工作;

4、负责组织施工图会审和施工交底;

5、主导精装施工过程中的设计协调、技术问题和设计漏洞处理;

6、负责对项目进行跟踪和监督;

7、负责对所做设计项目的效果图提出合理化意见和建议。

8、变更项目的管理;工期成本控制

1、室内设计相关专业大专及以上学历;

2、有3年以上丰富的家装设计工作经验，熟悉装修材料;

3、组建团队，参与公司设计部门相关制度的要求;

4、熟练使用3dmax、cad、photoshop等设计软件;

5、对设计方案有快速的理解能力及深化设计能力，富有创意及执行能力;

6、善于沟通协调，表达能力好，有团队精神，能统筹组织各部门，责任感强。

装修项目经理岗位主要职责 装修项目经理岗位职责篇四

1、严格履行《工程承包合同》,确保工程质量、安全、进度要求;

2、统筹劳动力、物资和施工机具等资源;

3、做好工程质量、安全、进度和成本控制;

4、负责施工过程质量控制,过程检验和试验。最终检验和试验,工程防护和服务的实施;

5、负责组织新员工上岗前培训,组织全体员工质量、安全、文明施工的学习,确保每一个施工人员都树立起质量第一、安全第一、文明施工的意识,并规范操作,坚持特殊工种施工人员持证上岗;

6、负责与甲方、监理、设计、土建等相关单位的配合与协调;

7、对本项目质量、安全、进度、文明施工全面负责。

装修项目经理岗位主要职责 装修项目经理岗位职责篇五

1、全面负责项目的施工管理；

2、审检设计图纸和预算，图纸预算有疑问的要及时指出；

3、严格按施工管理程序进行系统科学管理，保证工程质量及按工期计划竣工；

4、落实公司各项规章制度的情况，遵守《施工现场管理规范要求》；

5、及时解决施工中出现的问题；

6、加强对各工种施工人员的管理，合理安排工程；

7、做好工程开工前的准备工作和施工阶段的管理工作，阶段验收工作，严格按公司标准施工工艺施工；做好工程竣工后的验收工作及辅助公司做好工程结算工作。

装修项目经理岗位主要职责 装修项目经理岗位职责篇六

1、全面负责装修工程项目设计与管理工作，按照品牌方与客户要求保障项目的安全、质量、进度;

2、勘测场地，按照品牌方的要求绘制初步方案;

3、组织客户、施工方制定装修工程计划，进行技术交底，有效控制施工进度;

4、项目成本管控，负责审核装修工艺装饰材料，并组织现场验收;

5、定期对工地进场材料质量、规格及施工质量、交付验收等进行全面检查;

6、及时发现、解决本专业各项工作中存在的问题，协调处理与客户、施工方、行业主管部门等各方的突发事件;

7、完成上级领导交办的其他工作。

装修项目经理岗位主要职责 装修项目经理岗位职责篇七

一、装修公司项目经理应服从工程部安排，接受工程部的监督管理，遵守公司规章；

二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后，首先要看懂图纸与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了解该合同的有关重要条款，编制施工进度表和工班申请表，向各总监申请相对应的工班，明确工期和人数；

三、与各工班签订工班责任书明确工期和质量要求，建立一对一责任，确保工程质量和进度；

四、项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需要客户签字的地方全部签字明确责任；

五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴图牌、施工牌，挂好电箱、灭火器，准备好垃圾袋，对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底；

六、按施工进度、按图纸要求开材料清单，正确估算材料控制送货率，遵守领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作，因材料出现的问题由项目经理负责；

七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录，同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收，做好线路铺设，走向位置正确记录；

八、及时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行合同、及时签复项目变更联系单；

九、做好施工现场安全生产，不准在无安全保障情况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件；

十、做好施工项目计划安排，对材料采购提早三天通知材料部以便及时能安排送货时间，确保项目在合同工期内顺利完成；

十一、各项验收前，首先项目自检，质量确认无缺陷，场地清理干净，上报质检部复查。竣工验收的条件是：产品质量达到合格，做到灯亮、水通、洁净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关部门一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到客户满意；

十二、做好售后服务工作，交工验收后与客户继续保持联系，并进行追踪回访。

装修项目经理岗位主要职责 装修项目经理岗位职责篇八

1、作为项目的___责任人，全面负责项目施工管理；

2、根据工程部的工作安排和施工任务安排，完成每一个施工任务并确保按时交付；

3、根据施工图编制施工组织设计（落实工程量清单、用工清单、材料清单、工艺清单）编排施工进度计划表、材料采购进场计划表，隐蔽工程验收计划表、建立安全、质量的保障体系等；

4、严格执行公司的材料管理规定，管好、用好、节约好材料，并做好可利用的材料回收和利用工作；

5、负责竣工项目的保修和维修工作，维护公司的企业形象；

6、认真做好客户服务，对于客户的咨询和提出的疑问积极处理，避免出现客户投诉；

7、上级领导安排的其他工作事项；

装修项目经理岗位主要职责 装修项目经理岗位职责篇九

1.遵守公司与工程部的各项规章制度，严格按制度办理。

2.认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。

3.参与工程进度计划与工程成本计划的编制，提出合理性建议，做好工程施工前的各项准备工作。

4.严格按编制确定的工程进度计划组织施工，及时检查施工日志、考勤记录，对照计划，做出总结和调整，及时上报经理，并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。

5.控制工程费用开支和成本核算，对照工程进度计划，及时申请工程材料的配送，施工设备的进场，施工人员的安排，采购工地急需的零星辅料。

6.对本工程的工程质量全面负责，严格按施工程序组织施工，领导员工按图纸、施工规范进行操作，总结工程质量、工艺上的各种经验。

7.对工程中的需业主、确认同意和变更、调整，及时向经理、设计师汇报并催促答复以免影响工期，对工程上的疑点问题提出自己的建议。

8.积极配合公司各部门工作，认真执行质量规定及各种技术措施，组织工程质量自检，督促工程验收。

9.组织落实施工现场安全管理工作，严禁员工违章作业，发生安全事故积极取有效措施，及时上报经理。

10.遵守管理单位的相关规定，文明施工，树立工程部形象。

11.完成公司经理安排的其他临时工作。

装修项目经理岗位主要职责 装修项目经理岗位职责篇十

1、负责项目装修工程的设计协调和现场施工管理工作;

2、与各相关单位协调，有效控制施工进度;

3、定期对工地进场材料质量/规格及施工质量/交付验收等进行全面检查;

4、及时发现/解决本专业各项工作中存在的问题，按要求的工期指标完成工作;

5、参加装修工程变更/现场签证审核工作以及各项现场验收/评定/竣工验收备案/移交工作;

6、工程完工后，配合公司合约部进行工程决算，并协助项目其他部门完成竣工资料的整理编制工作;

7、完成领导交代的其他工作等。

装修项目经理岗位主要职责 装修项目经理岗位职责篇十一

1、组织编制工程总进度计划，项目人员分工计划及施工进度计划；

2、随时跟进施工进度，适时调整工作节点，做好各项配套工种的安排，确保项目按计划优质完成；

3、组织编制项目工程质量目标设计和工程创优实施计划；

4、做好项目的图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范等问题的沟通协调；

5、培训提高施工人员质量意识，组织施工人员依照交底施工；

6、依据技术质量要求组织分项、分部工程验收；

7、落实质量目标设计和工程创优计划；

8、加强施工队人员的安全意识，文明施工；

9、完成上级下达的.其他各项临时任务。