公司行政人员职责 公司行政人员的工作职责十篇(大全)
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公司行政人员职责 公司行政人员的工作职责篇一
1、负责组织实施人才引进、员工培训、薪酬体系、绩效考评；
2、做好重要岗位人才的发现、挖掘和储备工作，推动企业整体管理水平的提升；
3、正确妥善处理劳资关系；
4、不断完善人力资源管理制度并组织实施，有效开发人力资源。
5、根据公司发展战略，制定行政工作流程，建立并完善行政相关规章制度
日常运营工作：
1、帮助并参与业务部门员工的绩效考核计划制定、辅导、评估与反馈等工作；
2、协助业务部门制定个性化的薪酬解决方案，在薪酬确定、薪酬沟通时为业务部门负责人提供参考意见；
3、协助业务部门处理员工关系疑难问题；
4、协助业务部门负责人进行组织氛围、团队与文化建设，确保公司文化落地；
5、协助总经理处理行政事宜。
任职资格：
1、有3年以上hr工作经验，涉及招聘、绩效、薪酬等多个模块；
2、有较强的系统性思维，沟通能力强；
3、服装公司、电商公司经验优先考虑。
4、具有较强的抗压能力，执行力高
公司行政人员职责 公司行政人员的工作职责篇二
1、协助分管副总裁做好公司行政人事工作的整体管理,提出有关整改意见和建议,督促有关规章、制度的贯彻落实。
2、负责公司各部门之间的日常工作情况交流,收集、整理、汇报公司动态信息材料。
3、负责公司总裁办公会议的组织。
4、负责公司有关文件、制度、报告的初审和把关。
5、负责公司与上级主管部门的工作联系。
6、整体负责公司人力资源管理工作,对人事任免、薪资调整提出处理建议,对劳动合同的签、停、续提出处理意见。
7、负责组织项目立项申请的商务可行性分析和采购合同的审批。
9、整体负责公司设备物资、环境卫生、安全保卫等后勤管理工作。
10、完成领导交办的其它工作。
1、负责制订公司人力资源发展规划,组织安排招聘工作,办理聘用、录用上岗手续。
2、负责公司员工人事档案、劳动合同的管理,收集、整理用人部门对员工转正、薪资定级、续聘、解聘的有关意见并做出处理建议。
3、负责公司员工培训工作。收集整理公司各部门培训需求,制订年(季、月)度培训计划,并协助各部门组织安排培训。
4、负责公司员工日常考核管理工作,收集员工奖罚情况,提出处理建议。
5、负责组织公司绩效考核工作,收集、整理各部门员工薪资升降处理意见。
6、负责与社保管理部门的工作联系,办理公司员工社会保险统筹。
7、负责编制月工资表。
8、完成领导交办的其它工作。
公司行政人员职责 公司行政人员的工作职责篇三
岗位职责：
1、制定、组织实施公司各项规章制度，推进企业文化建设，负责日常行政人事各项工作；
2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程；
3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等日常管理事宜；
4、负责组织编写各部门职位说明书；
5、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施；
6、协助推动公司理念及企业文化的形成；
7、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，有金融、支付公司经验优先；
2、性别不限，2年以上人力行政经理工作经验；
3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；
4、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心强。
公司行政人员职责 公司行政人员的工作职责篇四
1、招聘应聘工作，接待及;
2、员工办理离/手续，员工的签订，续签与宿舍管理;
3、公司内部员工档案的建立与管理以及其他行政资料管理;
4、负责处理员工考勤及工伤事宜;
5、负责专利付款及员工购买社保，公积金事宜;
6、负责公司，组织员工活动，及办公用品采购与管理;
7、上级领导安排其他工作。
公司行政人员职责 公司行政人员的工作职责篇五
1、负责项目员工招聘相关工作，包括简历筛选、邀约面试、侯选人沟通等工作;
2、负责项目人员异动手续办理;
3、负责项目所有档案管理;
4、负责对接分公司所属行政人事主管，监督执行项目人事工作开展;
5、负责收集所属项目的上报资料文件，并汇总;
6、负责审核各项目月度工资及成本报表;
7、积极完成上级领导交代的其他工作任务。
公司行政人员职责 公司行政人员的工作职责篇六
岗位职责：
1、协助餐饮公司总经理，全面负责餐饮公司的人力资源与行政管理工作；
2、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称等级评定；
3、负责劳动合同的签订和管理工作，代表公司解决劳动争议、纠纷或进行劳动诉讼；
4、制定职员薪酬与福利计划，业务部门的奖金及提成分配方案，建立合理完善的薪酬体系；
5、与员工进行有效的沟通，组织公司团队活动，增强企业职员凝聚力。
任职要求：
1、、有5年以上相关公司人事行政管理工作经验；
2、、参与过大型集团公司人事管理的规划、建立、实施和管理；
3、优秀的表达能力，忠诚守信、工作严谨、敬业、表达心强、工作态度积极乐观，能承受较大的工作压力。
4、有餐饮公司相关人事行政管理经验优先。
公司行政人员职责 公司行政人员的工作职责篇七
1.向部门经理负责,主持办公室全面工作,严格执行经理各项指令,有权询问、检查、督促各部门工作执行情况。
2.负责安排公司各类文稿的草拟,审核工作,有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况,及时发现问题,提出整改意见,落实奖惩制度。
2.加强与各部门的联系和沟通,对工作中的具体问题不扯皮推诿,有权协调各部门工作运作和人际关系。
4.加强业务学习,提高能力,促使各部门工作实施标准化、科学化、现代化,有权向公司领导提出创新改革的意见和建议。
5.恪守保密原则,督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理,严格会议制度,增强保密观念,凡属公司尚未正公式布的决定、决议、指导等,无权传播。
6.从节约出发,审批各部门办公用品的购置。
公司行政人员职责 公司行政人员的工作职责篇八
1、负责员工入职离职手续办理，劳动合同签订、及员工档案管理;
2、负责每月考勤核算，及门店的考勤监督;
3、负责固定资产管理、及办公用品采购、出入库登记工作;
4、负责员工工作服管理，包括定制、发放，库存管理;
5、负责公司车辆年审及商标年审安排;
6、负责员工活动的组织策划及公司福利跟进工作;
7、协助部门经理其它工作。
公司行政人员职责 公司行政人员的工作职责篇九
1、人力资源战略规划:根据公司人力资源总体战略规划,制定长、中、短期人力资源需求、发展计划并组织实施,支持公司战略的实现。
2、人力资源体系建设:根据公司人力资源总体战略规划,组织建设、维护、和改善人力资源各项体系及相关制度,使各项人力资源管理工作能适应公司发展需要。
3、人力资源管理组织:负责公司薪酬管理、人员绩效管理、培训开发管理、聘用管理、员工关系等各项人力资源管理的组织工作,负责重点环节和控制点的监督。
4、人力资源成本控制:负责人力资源管理成本控制和预算执行,审核/批准预算授权范围内费用。
5、员工培训:依据公司人力资源规划、考核结果及各部门的培训需求,进行培训需求调节器研。设计员工培训课程,编制《年度培训计划》,并组织实施。
6、绩效管理:主持部门的绩效管理工作,负责直属员工的绩效计划、跟踪、监督、评价、反馈和改进。
7、属员管理:主持本部门日常工作;负责本部门人员管理,对下属进行工作规划、指导、监督、教育、培养、并进行绩效评估,跟进员工绩效改进和生涯发展状况。
8、全面负责办公室日常工作:组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划,并组织实施;负责参加总经理办公会、重大业务会议,并负责记录;负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件,定期提交公司工作简报;组织起草公司各项管理规章制度并监督实施;参与公司重大决策的研讨和制定;负责组织策划公司的重大公关和庆典活动;负责组织外事接待活动,妥善处理各种对外事务;审核、控制公司办公费用及接待费用。
9、组织危机管理工作及外部投诉处理:组织公司危机管理工作,包括危机预防、危机发生时的及时处理及危机发生后的企业形象恢复;组织公司外部投诉处理工作,并协调相关部门解决。
10、协调公司各部门之间的关系:负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅;协调各部门的工作行为,使工作流程顺畅,实现共同的'战略目标;负责公司的年终总结工作,包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。
11、负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设:代表公司与相关部门、上下级单位往来,保持与政府部门及相关企业的良好合作关系;负责公司的对外工作,协调公司与政府部门及企业的关系;负责组织公司企业文化建设,提炼和宣传企业理念,举办各种活动,促进员工凝聚力。
12、内部组织管理:负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况;评价考核下属员工工作完成状况;控制部门预算使用情况。
13、负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作。
14、后勤管理
15、完成上级交办或相关部门提出需要协助的工作。
公司行政人员职责 公司行政人员的工作职责篇十
1、性别:不限
2、年龄:30-45岁
3、学历:本科以上
4、经历:5年以上大型企业行政管理及人力资源管理经验。
5、基本要求:
①具有良好的道德品质和企业意识;
②通晓企业管理理论,具有丰富的管理、培训实践经验。
③具备较强的领导能力,判断和决策能力。
6、特殊技能:
①操作电脑等办公设备,具备基本的网络知识。
1.负责制定本部门的各项管理制度、工作计划及其实施。
2.负责公司相关规章制度的审核、下发、落实工作,并做好印鉴的管理工作。
3 .协助总经理决定公司劳动人事政策。
4.就公司重大人事任免事项提供参考意见,拟订机构设置或重组方案的上报。
5.负责人事和行政各项工作的审查和批阅。
6.负责与各相关政府部门的外联工作。
7.负责审批各职能部门所提交的物资采购计划,并进行控制和落实。
8.负责本部门费用的审批和控制。
9.负责公司车辆的管理和调度,及车辆的维修和保养。
10. 完成总经理交办的其它工作事宜。
