2023年全体教师例会校长讲话 小学教师例会校长发言内容(汇总六篇)
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全体教师例会校长讲话篇一
各位老师:大家好!
度过了轻松、愉快的寒假生活,我们又满怀喜悦地重返校园,又见到了可亲、可敬、可爱的同志们,我们又将满怀信心地迎接新的学年。在这里,首先让我代表学校领导对大家回到学校,又将继续在一起战斗表示深深的祝福和良好的祝愿:祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,万事如意。
有缘人相聚,无悔心相依。
过去的一学期既是我们播洒汗水和心血的一学期,又是我们工作取得丰硕成果的一学期;过去的一学期,我们既是在忧心忡忡下度过,又是在稳稳当当中迈进。在这里,对在过去一学期中通过自己的艰辛付出,在各自工作岗位上取得优异成绩,做出贡献的各位老师表示我最诚挚的感谢。
老师们,新的一年,我们面临的问题很大,也很严峻,对我们教师的师德和人格挑战也很严峻。因为只有在座的各位尽职尽责、尽心尽力了,学校的教学工作才能稳定和有所发展。
新的一学期,我们已进入教育教学工作攻坚期,既面对困难和压力,也面对机遇和挑战,这就要求我们都要着眼未来,着眼长远,培养一种未雨绸缪,见微知著的能力和本领。现在,我们已经进入了一个学习型社会,面对日新月异的新形势和千变万化的新情况,全体教职工都要勤于学习,善于学习,把学习作为增长知识和才干的重要途径,与时俱进,不继进取,锐意创新,在否定自我的过程中超越自我。只有这样,才能永立潮头,不断达到新的更高的境界。
为了落实我校的发展目标,实现我校的办学宗旨,我们要把自己工作当做事业来做;努力做到全面提升教育教学质量,为培养出高素质的学生。在这里,我从三个方面谈一下。
第一,团结拼搏,创建和谐校园。
安全工作,一刻也不能放松。离开安全谈和谐是不可能的
各个工作岗位都有发生安全问题的可能。课堂安全、饮食安全、校园公物防盗、自行车防盗、教室电脑安全、用电安全、防火等等,都应该引起我们高度的警惕。
首先,领导班子成员要加强个人修养,识大体、顾大局,大事讲原则、小事讲谦让,以工作和事业为重。在领导班子内部加强民主集中制建设,发挥每个成员的聪明才智,实现工作效率、人际融洽和班子整体效能的最大化。在教学管理上要谨防四怕;一怕不抓,二怕不实,三怕不力,四怕不久。
1 要求教导处,政教处,总务处,团支部在教育教学的管理过程中还要坚持不断地完善自身,不合理的要校改,不规范的要校正,不科学的要校准,逐步形成为学校教育教学发展服好务:不规范的逐步完善;作事上要求缓办的常思,急办的迅时,难办的设法。绝对不能出现丢三落四的毛病,只有这样,才会增强自身的战斗力,在前进中少走弯路,健康发展。
其次,要用和谐的心态来对待工作和学习。良好的心态是构建和谐人际关系与和谐工作关系的必备条件。人的心态不和谐,其言行举止就很难符合社会价值规范,各种行为自然就很难协调,就很难达到平衡。良好的心态源于对生活的热爱,对选择的坚定和对自身价值的现实定位。要知道人只有在和谐的环境里,优秀的东西才会认知与肯定,而认知与肯定的东西恰恰是构成和谐的成分。
要做好自己的工作,首先要有足够的勇气,热情负责的态度,勤奋努力的精神,这样才可能得到同事的尊敬,而同事的尊敬又会将自己真正地融如到集体中。其次,要懂得利用机会,勇于接受挑战,对工作十分努力和投入,不断地充实自己,适应时代的发展和学校的变化,在勃勃朝气下每天都会取得进步和提高。作为教职员工,只要努力就一定能做一个好老师,公正地对待每一个学生,在学生需要帮助的时候能得到你们的扶持,在学生开心和悲伤时有你们在身边分享和安抚,能够让学生不断地体验到进步带来的乐趣。我们要坚决杜绝这样的事发生,那就是,只把学生当成挣钱的对象而不顾学生是否有进步,当成发泄的工具而不考虑伤害学生的自尊心,要知道这样的人从事教育是对整个教育的损害。
第二,坚定信仰,树立强烈的责任意识。
作为一名教师,首先要有强烈的社会责任感。自由并不意味着放任自流,真正的自由意味着担当责任!我很欣赏这一提法。我希望大家都一定要把沉甸甸的责任放在自己的肩上,走出家门一步,就要肩负着全家荣辱,走出校门一步,就要肩负着学校的荣辱。要不断提升自己的“人格”,力求自己能超凡脱俗。你要时时记住,我们代表着大中的形象,代表着大营中学教师的水平,真正做到“穿有样,坐有相,言有规,行有范”。现实生活中,我们往往重视看得见的,而不重视看不见的。其实,很多看不见的又往往比看得见的重要得多。
第三,努力工作,无私奉献。
全体老师要努力做到:
一讲“人本”。杜威说,教育,人是目的。学校中的一切都是为了人,为了学生和教师。“人本”的另一含义就是要有人文关怀,教育就是一种关怀的人生,这就是为什么我们的管理行为和教育活动中要始终充满着“爱”,饱含着“情”。这一点我们今后要特别注重。
尊重、爱护、关心每一个学生,对学生的发展负责,为学生终身学习打好坚实的基础。建立和谐的师生关系,做学生的良师益友,不放弃每一个学生,要关心每一个学生的成长。坚守工作岗位,不擅离职守,认真上好每一堂课,做一个名符其实的教育工作者。对教师而言,这“赤子之心”,就是对事业的热忱,对教育理想的执着,也是对“人”这个字的不断装裱。
爱学生是教师职业道德的核心和精髓。爱学生是做教师,做合格教师的底线。
如果你讨厌学生,那么你的教育没等开始就结束了。
教师对学生的爱是一种“博爱”——面向全体学生的爱。
教师工作的对象是人,而人是情感动物,情感的最突出表现方式就是“爱”。所以,没有爱就没有教育,没有爱也当不好教师。从爱出发,以爱为归宿。
但是,爱的理念是抽象的,爱的行为是具体的。学生需要的不是爱的概念,而是具体的,能感受到的爱的行为。获得爱才是学生普遍的心理需求。
破坏性的批评是对人不对事的批评;建设性的批评是对事不对人的批评。
而我在这里要强调的“教育服务意识”,那就不同了。“教育服务意识”的理念是:我是接受了他人的委托,必须完成这个职责。新世纪教育领域面临着风起云涌的改革大潮,社会对教育的期望值越来越高,望子成龙的家长们参与学校管理的意识越来越强,这对于学校还是对教师而言,都是一种新的挑战。家长送孩子到学校来,我必须为学生服务,教他们以知识和技能,给他们关心和帮助。家长是我们的衣食父母,我们得完成他们交给的任务。我们的工作做得好不好,要看我们提供给学生的教育——这种特殊的服务是否令学生满意,是否令家长满意。除此之外,没有别的标准。既是服务,就是一种特殊的合同关系,我服务不好,你可以批评,甚至可以起诉。这种契约意识应该是现代人必须具备的基本素质。换一个角度看,讲奉献,讲爱心,必须是发自内心的,现阶段要人人做到绝对不现实,但既然是服务,那就有规则,这个规则便是起码要求,是职业准则,必须无条件地人人执行。看起来是减低了要求,其实更科学更规范了,也符合以法治理学校的理念。首先保证我们教育工作者人人服务到位,遵守服务规则,然后,让一部分觉悟高的人真诚奉献爱心,也许我们的教育可能会发展得更好些,更令绝大多数群众满意。 “一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”也就不是一个口号的问题了!
二讲秩序。这样一所规模的学校,要做到大而不乱,按部就班,张驰有度,收放自如,就必须要讲秩序。秩序就是纪律,秩序就是规范,就是有令必行,令行禁止。
加强自身学习,坚持做到每天看报读书,看新闻了解时事,认真参加各类继续教育。刻苦钻研教学业务,重视自身素质的提高,力争达到思想、业务一流水平,并每年都有新进步。
当每个教师都勤于学习、追求卓越,当每个教师都在努力向着大师型教师发展,我们的学校也必将营造出浓郁的学习氛围,和谐的学习环境,成为学习型学校。
本学期,学校将利用各种教育资源,为教师的学习创造条件。
学校倡导每位教师制定个人成长计划。个人成长计划制定得好并认真实施者,可以向学校申请给予经费支持。学校在预算时,将考虑到此项开支。
本学期学校还将组织部分班主任和部分骨干教师到外校参观学习。同时也会邀请教研员和优秀教师来我校传经送宝。
三讲责任。自己忙好自己的事,努力做最好的自己。人人恪尽职守,各司其职,各负其责。我们要把“学校发展,人人有责”细化为“学校发展,我的责任;学生发展,我的责任;自我发展,我的责任”。人人尽好份内之责,就会产生巨大的聚集效应和推动力。当然,有时候,学校工作是有分有合的,正所谓“分工不分家”。因此,责任感还体现在合作与共享之中。
树立良好的师表形象,注重自身人格魅力,以优秀人格感染教育学生,做学生的表率。工作中讲进取、讲奉献,树立团队意识,弘扬团队精神,增强责任感和主人翁精神,积极参加学校的各项活动,为学校的发展献计献策。(校园文化建设征求意见恳请各位教师给予提供方案)
四讲品味。“品味”就是追求卓越。追求卓越才能与大营中学的教师身份相符。在我们学校,今后要多一些与专家的对话,多一些深邃独创的思想,多一些德艺双馨的名师,多一些高雅的文化活动„„品味造就品质,也才能最终铸就品牌。积极投身于教科研工作中来,求实、进取,使自己与同志们一道尽快成为一名研究型教师。
浮躁即心浮气躁,不冷静,不沉着,是踏实沉静的反面,是工作学习的大敌。患有此症者,轻则心绪不宁,无所事事,重则善恶不分,误入歧途。
搞教育工作一定不能浮躁。在这个物欲横流的年代,教育有许多根本性的东西还是不变的;一个学校校长的精力放在哪里,对学校的工作的导向极大;校长浮躁,教师就更容易浮躁。要 “尽力办学校,静心办教育”。
力戒浮躁,就是要静心思教,要有科学地生活、学习和工作方法。在外在环境的不断变化中,教育工作者即要讲适应,也要有一些超脱和高瞻,更重要的是能静下心来审视,有所执着。科学的生活和学习首先讲积极进取的生活学习态度,讲劳逸结合,负担过重必然导致肤浅;科学的工作方法最重要的是严谨,是合理安排时间;要戒浮躁,保持静心平和的心态。无数事实证明,心不静则无以言学;心不静,难以成就事业。不学习,思想观念就会僵化,理想信念就容易动摇,组织纪律就会松懈;如果不学习,就难以提高工作能力,就谈不上创造性工作,也很难胜任新的岗位。惟有力戒浮躁,永保静心平和的心态,孜孜不倦地追求真理,如饥似渴地请人指教,虚心坦荡地接受教诲,倍加谦虚、永不懈怠地吮吸知识的营养,才能培养自己的智慧,提升自己的能力,保持年轻的活力;才能使自己时刻处于清醒状态,做到见五光十色而不眼花缭乱,遇名利竞逐而不心浮气躁。
现在的学生普遍存在:对人不感激,对己不克制,对事不努力,对物不爱惜。这实际上是成人社会中的浮躁在孩子身上的表现。作为教师,这就要求我们要静下心来备好每一节课;静下心来批每一本作业;静下心来与每一个孩子交流;静下心来研究学问;静下心来读几本书;静下心来总结规律;静下心来反思自己的言行和教学方式;以便更好的超越自己;静下心来细细地品味与学生在一起的分分秒秒,品尝自己的工作乐趣和意义。
静下心来,受益的是学生,受益的是你身边的每一个人,而最终受益的还是你自己。
我们在做任何一项工作时,要 “不图其表,但求其实;不图其速,但求其久;不图虚荣,但求其效。”少一些浮躁,多一些踏实,少一些务虚,多一些务实。为人做事既要解放思想、积极热情,又要心平气和、沉着冷静、自我反省、修身养性,只有这样才能走向成功。
五讲境界。我们的老师要做到三个“超越”。要超越自我,不断提升,做“有奋斗感的教师”;要超越小我,以事业为重,学校为重,团队为重;要超越旧我,树立目标意识、成长意识,使自己日积月累,终成大器。树立敬业意识。对自己的工作要认真完成,力求精益求精,争取做到最好。用我们尽心尽力工作这一实际行动,让学生在你的呵护下茁壮成长,向家长、向社会递交一份满意的答卷。
六讲实绩。马村中学要形成这样一种风气和文化:“父母给我姓名,自己打造品牌”;要凭本事吃饭,靠实绩取胜。在教师的评功选模、晋职晋升、岗位评聘等工作中,要坚持“赛马不相马,有为才有位”。要努力提高业务能力。各学科的备课笔记、听课记录、作业要求、检查方法和上学期一样。而且要注意保存归档,为防止上学期出现各项检查流于形式的再次发生,本学期听课记录一律由我签字为准,否则不算。
魏书生说,做教师,就要爱这个职业。如果不爱它,就趁早离开它;如果离不开它,就趁早爱它。
魏书生认为,一个人是否快乐,主要不取决于他在什么岗位,而取决于他爱不爱自己的岗位。
一般来说,人对待工作有五种境界:①无心无意②三心二意③半心半意④一心一意⑤舍身忘我。
“医生的功夫在病床,教师的功夫在课堂。”
爱岗敬业其实要求的是一种职业态度。衡量一个教师的工作,无非有三个维度:工作态度,工作能力,工作成效。其中,工作态度最重要,工作成效最能说明问题。
积极心态像太阳,照到哪里哪里亮;消极心态像月亮,初一十五不一样。
给教师的建议
这里,我们是把教师作为普通人的角度来给教师提建议的。
总的建议就三句话:按照本色做人,按照角色做事,按照特色定位。
1、要保持一种平和的心态
我们应该向教师的楷模——魏书生学习,守住心灵的宁静,建设自己的精神乐园。
“十心”对事业要忠心,对工作要上心,对岗位要尽心,对领导要诚心,对父母要孝心,对他人要爱心,对自己要宽心,对家庭要关心,对困难要耐心,对胜利要信心。“五情”对同事要有一份真情,对家长要有一份深情,对事业要有一份痴情,对所从事的工作要有一份激情 对学生要有一份亲情)
快乐的人不是因为拥有的多,而是因为计较的少。
不满足的人,不是因为他得到的太少,而是他想要得到的太多。 教师的职业是平凡的,很少有轰轰烈烈,更多的应该是扎扎实实。教师的待遇虽然在不断提高,但总体来讲,教师的职业古往今来都是比较“清贫”的。所以,大家要有“安贫乐道”的准备。
2、要做一个心胸开阔的人
古人云;忘也“人之有德于我也,不可忘也,吾有德于人也,不可不忘也”。用今天的话来说就是别人对我们的帮助,千万不可忘记;别人倘若有愧对我们的地方,应该乐于忘记。
经常记住别人好处,时刻不忘感恩的人,一定能有好人缘。常记别人对自己坏处,处处想让别人报答自己的人,肯定不受欢迎。
感激伤害你的人,因为他磨练了你的意志;感激欺骗你的人,因为他砥砺了你的人格;感激鞭打你的人,因为他激发了你的斗志;感激遗弃你的人因为他教导了你该独立;感激绊倒你的人,因为他强化了你的双腿;感激斥责你的人;因为他提醒了你的缺点。
当我们改变不了别人对自己看法的时候,我们可以改变我们对别人看法的看法。
这就是社会,这就是人群,这就是人性,这就是我们赖以生存的环境,谁也别想改变,谁也改变不了。
做教师的应该控制好自己的情绪,特别不要把自己在家庭、单位、社会里形成的不良情绪无情的抛洒在学生身上。
只要你行的端,走的正,非议算什么。
“走自己的路,让别人说去吧!””
“静坐常思己过,闲谈莫论人非。”
5、学会“比”的方法
四十岁的羡慕三十岁的活力四射,三十岁的羡慕二十岁的青春飞扬,二十岁的又羡慕十岁的天真烂漫。
“比”是人们生活内容之一。我们大家平时攀谈,相当一部分内容也都是比,人的脑子里有不少的脑细胞是用来比的,这无可非议,但关键是怎么比。
正确的比能比出进步,比出振奋,比出博学,比出善良,比出真诚,比出愉快,比出幸福;错误的比只能比出落后,比出委靡,比出愚昧,比出痛苦,比出嫉妒。
“比”是一门学问,它可以不用物质,不用金钱,不用地位就可以使人获得幸福、快乐、自信、进步、勤奋等等。“比”确实神奇。通过比有多少人化委靡为振奋,化痛苦为幸福,化自卑为自信,化懦弱为勇敢。
其实,人与人是不能比的。
同是爹娘给的一双腿,你比得上刘翔吗?同是一个地球村上长大的,你比得过比尔盖茨吗?,我们必须承认先天条件和个体差异,也得承认天分、机缘和悟性。当然,努力向上,拼搏进取是一种值得嘉许的人生态度。但为了虚荣,为了名利,为了画一个供人欣赏品评的圆满句号而透支生命,则大可不必。
魏书生提出的比的方法是:
机遇和差的比;干劲和足的比;待遇和低的比;生活和过去比; 道德和高尚的比;将来和强的比;目前和接近的比。
最后,再一次祝老师们身体健康,合家欢乐,工作顺利。
全体教师例会校长讲话篇二
上午好!
一、工作目标。
教育成绩,它不同于其他部门,它是一个逐步积累、循序渐进的过程。俗话说“三年一个小循环,五年一个大循环”,是对教育教学成绩提升的一个真实的写照,我们深有感触。据此,我们根据县教育局的统一要求,并结合我校的实际,制定了切实可行的工作目标,力争稳扎稳打,一步一个台阶,保质保量达到我们的工作目标。
我们的目标一是教育教学质量达到全县一流农村中学标准。众所周知,过去我们的学校因为管理不善,教师不思进娶没有干劲,导致教育质量大幅度滑坡,生源大量流失,学校几乎走到濒临倒闭的边缘。近几年来,在教育局的正确领导下,我们从自身做起,从小事做起,找缺点、查不足,一心一意抓管理,全心全意促教学。目前,我们的目标是力争在三年之内,教育教学质量进入全县农村中学一流行列。
我们的目标二是做好学校硬件、软件建设。我们知道,一个学校要想持续健康发展,一是硬件建设必须紧跟时代步伐,二是软件建设高屋建瓴。为此,我们做好了学校硬件建设的申请、落实和善后工作,力争在三年之内实现学生上课、教师办公、师生住宿、学生用餐、各功能房全部楼房化,校园植被花园化。在软件建设上,我们看重教师队伍更新、看重教师全员培训、看重各功能房利用,让全体教职工以新的面貌、新的理念教书育人,铺就学生成才的康庄大道。
二、工作奖惩。
“国有国法,家有家规,校有校纪,不以规矩不成方圆”,我们以制度管理人,以制度约束人,以制度塑造人,制定了一系列工作奖惩措施。
我们在领导班子内部推行“能者上、庸者下、平者让”的用人机制,让那些思想意识超前、教育理念先进、精力充沛、敢作敢为的中青年教师勇挑重担,给他们更多的成长机会。让那些思想意识僵化,不思进取的领导班子成员受到督促,甚至诫勉。
我们在教职工群体中,努力营造一种“比、学、赶、超”的氛围,让他们人人有压力,人人有动力,人人有盼头,人人有作为。为此,我们量力而行,让他们的“德、能、勤、绩”与“评优、评模、晋级、晋职”挂钩,让那些出力的老师,经济上得到好处,政治上得到实惠。
提高教育教学质量,始终是我们学校一切工作的立足点和出发点。为此,我们集思广益,给课堂要质量,给时间要成绩,给考试要分数,对症下药、因材施教,不让一个学生掉队,确保每一个孩子健康成长。每学期,我们都拿出三万多元奖励那些教学成绩突出的教师,进一步刺激了大家的干劲。
实践证明,我们这个路子走对了,从我担任中学校长到现在,无论在领导班子中,还是在教师队伍中,出现了人心思进、干事创业的高-潮。为此,我们深感欣慰。
三、我们取得的成绩。
全体教师例会校长讲话篇三
大家好!
一突出一个主题
这一主题就是加快发展,努力提高教学质量。这是全体全体老师的共识。加快发展,就是要加快教学质量提高的速度;科学发展,就是要不断提升教育教学管理水平。质量是学校的生命线,我们要树立质量立校的意识,每个人在自己的岗位上,要勤奋敬业,创造性地开展工作,要在教学的备教改导查各个方面下功夫,树立名师思想,通过自己的辛勤工作,造就名生,要让学生及其家长对自己的教学水平与管理水平,感到十分满意。新的学年里,只要有利于教学工作的做法,只要有利于提高教学质量的建议及意见,我们坚决支持,坚决采纳。
二明确两个目标
两个目标一是质量,二是管理。新的学年,我们一定要唱响质量目标与管理目标两个主旋律。在质量目标方面,我们要明确两个确保:一是确保明年尖子生培养方面有突破,打破年来,清华北大“零”的局面;二是确保明年高考二本线上突破人,一本线突破人,大面积提高教学质量。为了实现质量目标,我们全体教职工要振奋精神,统一思想,坚定信心,既要看到发展中遇到的困难和压力,更要看到蕴含的有利条件和大好机遇。奋力实现两个“确保”,实现我校发展史上的大跨越。
二是管理目标。我们学校家大人多,管理环节多,难度大,各处室要制定详实可行的制度,把各项管理内容落到实处,在量化管理方面,要引进竞争机制,要与各人业绩挂钩,体现多劳多酬,奖励先进,激励后进,每个人都应该发扬暑假招生的精神,由“招生保卫战”转到“质量攻坚战”上来,每个人要以主人翁的姿态,投入到教育教学工作中去。班级管理与宿舍管理方面,要加大力度,多出点子,多出成效,管理是质量的前提,没有严格的管理,质量就很难保证,因此,我们要向管理要质量,要向管理要效益。
三努力破解三大难题
三大难题一是生源问题,二是师资问题,三是资金问题。当前在发展的道路上,我们面临的困难不少,但这三个是最主要的。
生源问题
①无序竞争态势的存在,导致生源大战;
②我校今年创造性地提出“全员参与,保住生源”的战略思想,卓有成效;
③这种招生形式还可能持续,直到我们每年有清华北大这些尖生学生产生,“名校效应”真正形成,这种招生方式可能停止。
④毫不回避,我们仍有多个尖子生(前名学生)流失,对我们学校形成了一定的威胁,我们要将这些学生落实清楚。
师资问题
随着省级重点中学的创立,班级数量迅速扩大,教师缺编现象严重。对我们有利的一点是,人事逐渐解冻,不少优秀教师来我校任教。
资金问题
经过三年的校建,我们投资上千万元,贷款多万,现在尚有多万元的贷款,给我们形成了较大的压力,但是这些困难是暂时的,随着我校声誉的不断提高,生源的扩大,省重点收费的落实,宝亨集团投资到位,教育局拨款在望,补习班规模化的不断形成,资金问题会迎刃而解。
四主攻四个重点
重点搞好常规教学工作。我校的优势在于常规教学,我们一定要把常规教学做大做强。
重点搞好年级建设。为了便于开展教学工作,从今年起,我们设立年级组,确定了各年级组组长,年级组的建设对于我们来说是一个新课题,各年级组组长要深入钻研年级组管理内容,制定明确目标,明确管理思路,一定要使年级组发挥应有的作用,促进我校教育教学再上新台阶,力争明年要有新的突破。
重点抓好教研教改工作。各学科教研组要深入钻研学科内容,明确教改课题,鼓励老师,积极撰写论文,反映教改思想,突出教改成果。
重点抓好安全稳定工作。安全是一个单位的头等大事,安全事件在单位目标管理年终考核中实行一票否决,我们在抓好教育教学工作的同时,一定要抓好安全稳定工作,各处室要明确自己所承担的安全责任,落实安全管理计划,防患于未然,决不能丝毫松懈,决不可有安全事故发生。
五强化五项保障
制度建设保障。新的一学年,要健全各项管理制度,对旧的制度不完善的要补充,不适应的要修改,并抓好各项制度的落实,使各项工作有规可循。
后勤服务保障。要从调动广大教师积极性的高度,搞好后勤服务工作,不论是各类津贴的发放,两灶的管理,教学环境的改善都要替广大教职工的利益着想,保证广大教职工享有充分的权利与利益。
舆论宣传保障。酒香也怕巷子深,新的一学年里,我们要加大舆论宣传力度,加强网站建设,充分利用广播电视报纸,对我们所开展的大型活动,所取得的突出成绩,宣传出去,获得社会的赞誉和认可。
作风态度保障。不管是领导班子成员还是一线教师或者三处管理人员,在新的一学年里,都要保持昂扬向上的精神状态,保证有认真良好的工作态度,不管做什么事情,都要做得最好,力争上游。在工作中,不可存在出勤不出力,看似工作,实似磨洋工,领导班子成员要深入实际,调查情况,解决存在问题,各班主任各老师要多下班级,看看学生在做什么,怎么做,要真正体现关爱学生,以学生学习为主,不要只呆在办公室,更不要上班时呆在房子做家务。
创新思路保障。全体同志要坚决破除因循守旧,固步自封的落后观念,不断解放思想,更新观念,敢于创新,善于创新,以创新应对挑战,以创新破解难题,我们要着眼于教学质量的提高,创造性地开展工作,努力实现加快发展科学发展。
各位老师,社会把创办优质教育的重任交给了我们,我们一定要让社会感到满意。为了教育工作,我们要呕心沥血,无怨无悔,在新的学年里,工作要有新思路,发展要有新突破。要坚定信念,毫不动摇,以饱满的精神状态旺盛的精神全身心地投入到各自的工作中去,迎接新挑战,开创新局面。我希望全体同志,能团结一致,顽强拼搏,自加压力,负重前进,振奋精神,再鼓干劲,扎实工作,促使我校教育教学质量再上新台阶,为早日实现使我校跨入全国千所示范高中行列而奋斗!
最后预祝暑期学习会圆满成功!
全体教师例会校长讲话篇四
大家上午好!
今天是我们大家非常高兴的日子,中心校领导把这次分来的老师中最优秀的分到了我们学校,今天我们迎来了全体新教师的到来,非常高兴和他们成为同事,开学第一次和大家交流交心,我想说四个词——有幸、有缘、有感、有言。
第一个词,有幸,荣幸,幸运的意思。为什么讲有幸呢,今年教体局对咱们的操场开始硬化,咱们的教学楼顶全部换新,如果不是天努力气原因,咱们学校真的变了样,这就是教体局和中心校对我们的真正关怀,今年乡中心校又给我们充实了这么多新鲜的血液,咱们的老教师是那么地敬业,咱们学校招生形势喜人,槐树,玉山,和兴的许多学子慕名而来,咱们学校已经变成人人向往的地方,争当乡内学校的标杆和排头兵的目标有了切实的保证,我们有信心打造出一支师德高尚,业务过硬,开拓进取的教师队伍,我带领大家继续工作和大家和谐相处,真是备感荣幸。
人修养和领导能力,做全校教师可亲的同事,可信赖的朋友。如果我走后,大多数教师能真心地讲,和咱们的校长,领导,老师,相处融洽,像一家人一样,虽然累点,辛苦点,但精神愉快,每天上班很开心,很充实,我觉得这就是有缘。
第三个词,有感。我们学校虽小,但部门也比较复杂,工作千头万绪,开头非常重要。我想教育自有它本身的规律和要求,要说对新学期的要求,我想可能我们要做到“六讲”。
一讲“人本”,教育,人是最终目的。学校的一切工作都是为了人,为了学生和教师,“人本”的一个重要含义就是要有人文关怀,教育就是一种关怀的人生,领导对广大教师的关怀,老师对学生的关怀,这就是为什么我们的管理行为和教育活动要始终充满着爱,包含着情,要用爱心浇灌花朵,这一点我们要尤为注意。
二讲秩序。一所如此庞大的学校,要做到大而不乱,按部就班,张弛有度,收放自如,就必须要讲秩序,秩序就是规范,就是有令必行,令行禁止。
三讲责任。个人忙好个人的,努力做好最好的自己,人人恪尽职守,各司其职,各负其责。我想人人要有这种意识——“学校发展,我的责任;学生发展,我的责任;自我发展,我的责任。”人人都做好了份内之责,就会产生巨大的聚集效应和推动力,当然在合作与共享及维护团队荣誉上,同样需要责任感。
四讲品味,品味就是追求卓越,追求卓越才能与实验学校的身份相符合,在沈寨乡小,今后多一些深刻独持的思想,多一些德艺双馨的名师,多一些高雅的文化,体育活动,文体活动。品味造就品质,才能铸就品德。
五讲实绩。每个人都要有这种意识,“父母给我姓名,自己打造品德”“要凭本事吃饭,靠实绩取胜”。
六讲境界:我们的领导和老师要不断提升自己,做有奋斗感的教师,要以事业为重,学校为重,团队为重,做有荣誉感的教师,要树立目标意识,成长意识,做有责任感的教师。
第四个词叫有言,有言在先的意思,不是约法三章,也不是丑话说在前头,只是有几个想法和大家交个底,做个沟通,五句话,也是与大家共勉。
第一句话,勤奋敬业,不辱使命。
美前总统肯尼迪在就职演说中有一句经典名言,“不要问祖国能为我们做些什么,而要问我们能为祖国做些什么”,拾人牙慧,我也对自己说“不要问沈寨乡小能带给我什么,而要问我能为沈寨乡小做些什么”,我想老师们也可以对自己发此一问。
第二句话,凝心聚力,同心同德。
在我们学校,任何人不能凌驾于制度之上,制度是学校文化的根本和前提,制度关键在执行,所以我们要特别强调执行力。
第四句话,追求细节,做好小事。
细节决定成败,细节就是品味,细节就是水平,细节就是管理,细节就是影像。追求细节,就是追求一种精致化的管理。我们的学校,越是庞大,就越要精致化,越不能粗放,粗放的管理在这样的学校是一定会出大乱子的,至于说到小事,我认为其实小事就是大事。最后一句话,成就教师,发展学生。
这是我们教育的出发点和归宿,对于教师来说,发展教师是校长的第一要务,但教师发展需要内因和外因的共同作用,所以更多的时候,我们将搭建舞台,提供环境,创造条件,适时鞭策,重在激励,对于学生来说,我们要打造适合学生的教育,要及时改进自己的教育方法和教育观念,来适应不同程度的学生。
我要讲的四个词就是这么多,也是第一次和大家讲话说说感想和工作思路。先说说我这个人吧,工作中也取得过一些成绩,人家给我封个工作狂,可以常年包括寒暑假扎根在学校,那些努力工作,责任心强,学生喜爱的老师一定会是我最好的朋友,稀里糊涂,不守纪律,缺乏责任感的人在沈寨乡小一定没有市场。在沈寨乡小,我们要树立一种规矩:让能干的人享受到应得的荣誉,让多干的人不吃亏,让老实人不受欺负,对偷奸耍滑不干活的人大家鄙视。老师们,我们要秉承“学高为师、身正是范”的古训,甘于奉献,淡泊明志,真正把教育作为自己终身为之奋斗的事业,用心品味教育,用心感悟人生,老师们,让我们一起打造一个团结、温暖的沈小集体,用心品味教育,用心感悟人生,享受从教的幸福和快乐!
全体教师例会校长讲话篇五
我们又迎来了一个崭新的学年,也迎来了5名新教师和146名朝气蓬勃的一年级新生。你们的到来,为我校注入了新的血液,使我校更加充满生机和活力。在此,我代表学校各位领导和全体教职工对各位新教师和新同学的到来表示热烈地欢迎,对上一学年度在教育教学各方面取得优良成绩的教职工和同学们表示衷心地祝贺!其次今天是开学的第一天,新学年新学期要有新的规划,新的目标,新的要求。
希望我们全体老师要增强立德树人意识,不断加强师德修养,要把“三个牢固树立”(牢固树立中国特色社会主义理想信念,牢固树立终身学习理念,牢固树立改革创新意识)和“三爱”(爱学生、爱工作、爱学校)、“三让”(让学生成才、让家长放心、让社会满意)、“四负责”(对学生负责、对同事负责、对自己负责、对学校负责)、“六意识”(服务意识、为人师表意识、廉洁从教意识、教育质量意识、敬业奉献意识、团队凝聚意识)的思想境界,塑造“真实朴实扎实”的教风,作为师德的准绳,要身体力行,为学生做表率。每位教师要做学校信赖的教师,做家长尊重的教师、做孩子欢迎的教师。
一要学会做人,养成良好习惯。同学们要以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为准则,不断自我反省,自我纠错,重视品德修养和良好行为习惯的养成,做一个高雅气质的人。这里我特别提出:高年级的同学要为低年级的同学做出表率,做好榜样。坚决不允许以大欺小、以强凌弱、以多欺少、坑蒙拐骗、偷拿抢夺别人财物,坚决杜绝校园欺凌案件发生,让我们的校园处处充满关爱和呵护,是天底下最阳光灿烂的地方!
二要学会生活,常怀感恩之心。让我们学会感恩,常怀感恩之心。感恩父母,他们给了我生命和多彩人生;感恩师长,他们给了我们知识和生活技能;我们要感恩学校的保安,是他们给我们营造了平安稳定和谐的环境;我们要感恩我们的餐饮工作人员,是他们为我们提供了香喷喷的营养午餐;我们要感恩自然,给了我们生活之源泉,让我们有了绚烂的世界。
三要学会学习,孜孜不倦求知。勤于学习,善于学习,做一个知识广博的人。一个人成就有大小,水平有高低,决定这一切的因素很多,但最根本的是学习,学习是我们获取经验、知识、文化的重要手段。只有不断地学习,才能发现自己的不足;只有不断地学习,才能解决困扰自己的难题,使自己更加明智;只有不断地学习,才能为自己走向社会、服务社会打下扎实的基础。进入二小,大家不要纠结自己的家庭出身,只要你向着目标一直勤奋努力,你就能创造比别人更好的辉煌。
四要学会健身,健康快乐成长。乐于参加体育活动,让自己的身心得到锤炼,有健康的体魄,做一个健康快乐的人。安全是一切学习生活的保障。我们要时刻珍爱生命,注意安全,牢记安全第一,注意交通安全、饮食安全、活动安全;要让自己天天保持好心情,做到高高兴兴到校、平平安安回家。
老师们、同学们,千里之行,始于足下。让我们脚踏实地,用抓铁有痕,踏石有印的作风在前进的道路上留下厚重的脚印,去迎接秋天的收获!向着成功前进,前进!
祝愿我们学校的明天更美好,祝福全体师生新学年再创辉煌,万事如意,幸福安康!谢谢各位!
新学期如约而至,盛大学子重聚校园。
首先,良好习惯重坚持,开拓眼界勤阅读。凡事预则立,同学们要养成认真预习的好习惯。带着问题走进课堂,课上专心听讲,积极思考,勇于表达自己的观点。课后静心完成作业,端端正正写好每一个汉字。“腹有诗书气自华,最是书香能致远”,大量阅读能令人开拓眼界,积累语言,提高文化修养。愿盛大的每一个孩子都能大量阅读,让书香浸润校园的每一个角落。
其次,勤俭节约不浪费,热爱劳动多实践。勤俭节约是中华民族的传统美德。王校长希望同学们能从点滴做起,节约粮食不浪费,吃饱吃好,营养均衡身体才健康。同学们还要学会几项劳动技能,学做几件小家务,养成爱劳动、会劳动、勤劳动的好品德。
最后,卫生防疫不松懈,放松心情多运动。同学们,目前疫情形势有所缓解但未完全解除,我们决不能放松。王校长还是要提醒全体同学要牢记9个字:戴口罩、勤洗手、不聚集。当然,除了做好个人防护以外,适当的体育锻炼也很重要。同学们要积极参加体育运动项目,做操、跑步、跳绳等等,让自己在凉爽的秋日里积极锻炼,挥洒汗水,放松身心,强健体魄。
“一年好景君须记,正是橙黄橘绿时”,同学们、老师们,金秋是收获的季节,让我们用勤奋、刻苦与智慧在这迷人的秋色中收获累累硕果!
全体教师例会校长讲话篇六
今天,我们在这里召开本年度第二次行政全体会议,也是下半年第一次行政工作会议。这次会议一是总结上半年和暑期行政工作所取得的成绩,振奋精神,鼓舞士气;二是分析查摆工作开展中存在的问题和不足,保持清醒的头脑,正确看待学校发展面临的形势,充分估计前进道路上的困难,做好攻坚克难的思想准备;三是安排部署下半年学校行政工作的重点。
根据年初的工作部署,20xx年学校行政工作主要有教学、科研、师资、综合保障、管理、医疗服务等8个大的方面162项具体任务。上半年,在校党委和行政的统一领导下,学校行政系统各部门、各单位按照学校年度工作会议精神,围绕任务分解书,奋力拼搏,团结协作,积极地、主动地、创造性地开展工作,取得了一批具有突破性和标志性意义的成就,为推动学校健康快速发展作出了突出贡献。特别是在暑假期间,我们一些部门和单位的同志们冒着酷暑,克服炎热艰苦的办公条件,牺牲假期休息时间,加班加点,完成学校部署的各项任务。在这里向大家表示崇高的敬意和衷心的感谢!
下面,我就本次会议讲几点意见:
一、20xx年上半年行政工作的基本评价
按照学校本年度行政工作任务书规定的时间要求,截止到8月份需要完成任务共58项,目前已经全部完成的有53项,还有几项因各方面原因正在进行中。总体而言,20xx年上半年学校行政工作取得了好的成效。基本评价概括地讲就两句话:工作成绩很大;存在问题不容忽视。我曾经用“十分欣喜,十分忧虑”来形容。
工作成绩中可圈可点的亮点突出表现在以下几个方面:
(一)普通本科教育教学方面
一本招生取得开门红。我校临床医学专业的国家“卓越医生计划”经过学校积极努力,今年列入本科一批招生。从二本进入一本是我校在办学层次和水平上的一个新突破,上了一个大的台阶,应该说具有重大的标志性意义。一本招生计划240人,实际录取246人,投档分数线为530分(最高551分),超出一本省控线25分。录取分数线在河南本科一批高校(11所)中名列第二名,这个成绩值得我们欣慰和自豪。这充分说明,新乡医学院的办学质量和水平得到了社会的广泛认可,具有良好的社会声誉和较大的影响力。
二本招生再创新高。今年,我校在河南省投放普通二本招生计划1920人。我校理科最低投档线500分,高出省控线57分的好成绩名列前茅,其中,临床医学、口腔医学、医学影像学、麻醉学等四个专业录取最低分均超过一本线;文科投档线484分,高出省控线19分,较往年也有了明显提高。在全国其他27个省市区的招生情况也不错,录取分数线都有提高,其中在浙江的招生高于当地分数线107分,总体形势向好的方向发展。
医学免费定向及专升本录取形势喜人。医学免费定向生计划招生200人(占全省50%),我们录取最高分达到533分,最低分485分,超出省控线42分。专升本各专业在河南省共投放招生计划500人,各专业都超过分数线50分以上,其中护理学超出省控线126分。专升本各专业生源质量仍为河南省医科之首。
2. 教学质量工程项目取得新成绩。教学质量工程项目作为体现学校教学水平的一项重要内容,学校在已有成绩的基础上,又取得了一些标志性成果。
根据国家相关文件精神,结合学校实际,在充分论证调研的基础上,认真拟订了“卓越医生教育培养计划”项目班学生的培养方案。我校应用心理学和生物技术2个专业获省级“专业综合改革试点”项目,麻醉学专业获省级特色专业建设点,精神病学教学团队获省级教学团队。
学校获得“20xx年度河南高等教育质量社会满意院校”。
3. 后期教学工作进一步巩固。非直属附属医院数量增加到15所。新增附属周口中心医院、附属濮阳油田总医院、附属平煤集团总医院三所非直属附属医院,教学资源进一步扩大;附属河南省人民医院、附属郑州人民医院作为承担我校全过程临床教学的新兵,顺利完成了第一届学生的临床理论课教学和见习任务。
召开了临床教学工作会议。全面总结了20xx年临床教学工作会议以来的临床教学工作,分析了学校后期临床教学面临的形势与任务,明确了今后工作的重点;各教学医院和实习基地对于带教我校学生表现出了极高的热情,对于我校学生的素质和临床技能给予了充分肯定。
4. 学生培养质量又有新的提高。20xx届毕业生有583人考取了硕士研究生,考研率为39.45%(不含护理专业),如果包括护理为32%,再创新高,而且考上“985”、“211”大学的学生比例逐年升高;在第四届全国大学生临床技能竞赛华中赛区比赛中,我校代表队以优异的成绩荣获二等奖;在省第十一届“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛中,我校学生10项作品获奖,其中一等奖2项、二等奖5项、三等奖3项。其中1项还将作为全省20件优秀作品之一进入全国第十三届“挑战杯”终审决赛(将会获得国家二等奖以上),取得了多年来没有省一等奖和国家奖的新突破;在“中国大学生自强之星”评选中,我校2名学生获得提名奖及“中国大学生新东方自强奖学金”;职业规划与发展协会荣获南省首届高校“优秀就业创业类学生社团”荣誉称号。
(二)学位和研究生教育
1. 研究生招生工作顺利完成。今年全国医学类学术型和专业学位考生呈现结构上的巨大变化,导致了全国性生源不均衡,有些专业(如基础医学)生源紧缺、竞争激烈。面对新形势、新困难,有关部门积极采取有效措施,确保了今年的研究生招生质量和任务目标。20xx年招生计划208人,实际招收硕士研究生211人,较上年增长15.56%(全国平均3.5%),使我校研究生全日制普通在校生数量达到566人(顺利完成年初计划达到560人的目标)。考生来自全国55所高等院校的应届生和往届生,其中:本科学历占89%,专科学历占11%。第一志愿考生录取人数为145人,占69%。
2.研究生培养模式改革成效明显。学校不断创新研究生培养模式。基础和临床合作招生、共同培养的“2+x”与“3+y”医学研究生培养模式更加完善。20xx年我校成为第一批国家“临床医学硕士专业学位研究生培养模式改革试点高校”(全国共64所,河南仅有我校和郑大、河科大三所)。这对促进我校专业学位研究生教育的发展,培养高层次应用型医疗卫生人才,提高专业学位研究生培养质量具有深远意义。
3. 研究生科研创新能力培养得到加强。在河南省优秀博士、硕士学位论文评选中,我校推荐的6篇学位论文均获优秀学位论文,在河南二十所大学及研究院中排名第八;基础医学院免疫学专业硕士研究生伍浩同学,获得20xx年国家留学基金委-柏林自由大学合作项目资助,国家公派到德国攻读博士学位。我校连续两年应届硕士研究生进入国家公费出国攻读博士学位,从一个方面说明了我校研究生培养的高质量。
学校的成人学历教育、国际本科通识教育等稳步发展,硕士层次来华留学和本科合作办学项目等中外合作办学项目积极推进。三全学院健康快速发展,招生、教学、师资队伍建设等各项工作都取得了可喜成绩。
(三)学科建设和科学研究方面
1. 国家级及重大科研项目申报工作取得新成绩。国家自然科学基金项目保持稳步增长。今年在去年获得大丰收的基础上,我们又获得国家自然科学基金项目21项(基础9项,检验5项,生科4项,公卫2项,二附院1项),经费819万元,列河南高校第8位,在全国高校列288位。应该说是一个很了不起的成绩。因为近年来,我校国家自然科学基金增长的比例较大,现有的科研潜力已经得到了充分的发挥,能够再次获得20多项是值得欣喜的。
人文社科研究一直是我校科研项目中的“短板”和薄弱环节,近几年,我校高度重视人文社会科学研究的培育和项目的申报工作,20xx出台的学校科研培育基金明确支持社会科学研究,上半年获得教育部人文社科项目3项。同时,高等医学教育研究取得好成绩。获得河南省教育科学“”规划20xx年度立项课题7项,其中重大课题1项(全省10项)。这也是我校获得的首个省教育科学“”规划重大课题。
截止目前,学校共争取纵向经费3000多万元。
2. 发表科研论文取得好成绩。基础医学院生化教研室以我校为第一署名单位,在国际知名杂志《acta crystallographica section d, biological crystallography》(影响因子为12.619)上发表题为《domain-level rocking motion within a polymerase that translocates on single-stranded nucleic acid》的论文。这是迄今为止以我校为第一署名单位首次在该刊物上发表论文,是我校近年发表影响因子较高的论文之一。至今为止,我们国家在此刊物发表文章仅有169篇。另外,我校公共卫生学院吴卫东教授受世界著名自由基生物学专家henry forman博士邀请,为《free radical biology and medicine》杂志撰写定题综述zinc ions as effectors of environmental oxidative lung injury。该杂志综述作者均为在国际自由基研究领域做出突出贡献的专家。上半年我校发表sci论文143篇,论文数从20xx年全省高校第11名,20xx年第7名,今年第6名。另外,应邀为中文核心期刊《医学与哲学》杂志组稿,在一期杂志上发表我校教师论文5篇,探讨我国高等医学教育改革与发展面临的问题与挑战,进一步扩大了学校的知名度和社会影响力。
3. 学科平台建设得到加强。以第三方临床检验平台为依托的“分子诊断与医学检验技术河南省协同创新中心”在激烈的高校竞争中获得20xx年度立项,首批资助金额800万元。学校博士后研发基地、博士后科研工作站、院士工作站运行良好;第三方临床检验平台建设进展顺利,各项基础设施装修建设已经完成,即将投入运行。疾病诊断与预警重点实验室、消化系统肿瘤与信号传导重点实验室、神经发育重点实验室等3个实验室获批成为新乡市重点实验室。
另外,在20xx年新乡市科技创新大会上,我校“干细胞与生物治疗工程技术研究中心”获得“新乡市优秀创新团队”称号。
(四)师资队伍建设方面
积极落实学校中长期人才规划。修订完善了学校高层次人才管理和引进办法,成立高层次人才服务领导小组。制订了《关于进一步加强教师队伍建设的意见》等规章制度,加大教师博士化进程,在人才引进和培养方面取得了较好成绩。
1. 人才引进取得新成效。截止到8月底,聘任特聘教授1名、兼职教授10名。已招聘博士36人(签约51人),海外高层次人才11人。作为我校落实人才强校战略的重大举措,聘请杨万才、吴卫东、冯志伟三位高层次海外归国专家分别担任基础医学院、公共卫生学院、生命科学技术学院的院长和相关学科特聘教授。这一做法,受到兄弟高校的高度赞誉,必将对我校的人才引进和师资队伍建设产生了深远而重要的影响。
2. 人才培养取得新成绩。在学校人才政策的鼓励下,有26名青年教师积极申请到国内重点大学学习培训;18名教师考取了博士研究生。
另外,还有2名教授获得国务院特殊津贴,1名教授获得省教学名师,3名教师被评为河南省教育厅学术技术带头人,1名教师被评为河南省师德先进个人。
(五)综合保障方面
1. 基建后勤工作。学校第六学生公寓、第二学生餐厅以及口腔医学教学楼工程竣工投入使用。
一附院综合病房楼地下室主体浇筑已完成,全科医生临床培养基地前期建设工作已经完成。二附院综合病房楼项目顺利封顶,神经外科楼项目正在积极申报立项。三附院新病房楼即将投入使用。
完成了第六学生公寓、第二学生餐厅的内部物品配置、南校区部分道路改造以及南、北校区公共楼宇及部分家属楼的屋面漏水维修、公共卫生学院装修、20xx-20xx学年教学条件准备等各项后勤保障工作。
2. 财务、审计、国有资产管理等工作。根据上级要求和部署,上半年学校财务会同科技等部门认真进行了科研经费管理和使用检查,公务卡制度改革,中央与地方共建项目的申报等,积极争取上级财政资金支持,协调经费支出方式等,为学校建设发展提供了有力保障。进一步加强了国有资产管理,实行新增资产条码微机管理。进一步规范招标采购操作程序,上半年共计完成省财政以及校内公开招标项目29项。内部审计工作稳步开展。共完成财务审计、工程设备审计125项,审减金额715.86万元。学校被评为河南省内部审计工作先进单位。
3. 图书期刊信息服务逐步改进。开放式网络电子信息资源服务体系逐步完善,校外远程访问服务系统投入使用;积极推行网上办公,启动了校园无线网络建设;加强期刊稿件远程处理系统和网上查询系统建设,基金项目论文的刊登量不断加大;编写了20xx年sci期刊投稿资讯,为学校sci、ssci论文投稿提供咨询服务。
4. 平安校园建设深入推进。严格落实人防、物防、技防措施和安全管理各项制度,深入开展百日安全生产大检查活动,加大校园和周边环境治理综合治理力度,校园治安防控体系进一步完善。
(六)医疗卫生工作
三个附院以创建学院型医院为载体,积极适应国家医药卫生体制改革和中原经济区建设要求,坚持医疗立院、科技兴院、人才强院,切实加强医教研地结合,制定医院的发展规划,加强资源整合开发,构建新型医疗卫生服务体系,医疗卫生服务水平得到新的提升。
一附院医院上半年门急诊总量17.37万人次,出院病人31,535人次,业务收入39,176万元,总收入42,002万元;在国家新乡经济技术开发区建设新院,医院总面积约223亩;获批农村居民重大疾病救治定点医疗机构,申报新技术5项(已验收3项)。
二附院上半年门急诊总量78,207人次,出院病人4710人次,手术例数7734例,业务收入7602.33万元,总收入10,657.13万元;申报新业务、新技术8项。与北京大学第一医院联合申报的国家科技重大专项“重大新药创制”获批;承办了2项省级大型学术会议以及20xx精神卫生专科医院院长高峰论坛。
三附院上半年门急诊总量9,7084人次,出院病人6884人次,业务收入8223.06万元,总收入8782.13万元;成立了脑科疾病诊疗中心暨唐都脑科医院分中心;妇产科、泌尿外科成为卫生部内镜与微创医学培训基地。
三所附属医院还共同承办了20xx年河南省第一届国际医院高级论坛,省内近百家县级医院的200多名管理者参加了论坛,进一步扩大了学校和医院的社会影响。
总之,在同志们的共同努力下,我校今年上半年的行政工作取得了很突出的成绩,除上述这些比较突出的亮点和标志性成绩之外,学校在其他方面的成绩也很好,这里就不再一一列举了。
再次对同志的辛勤劳动表示感谢。
二、我校当前面临的形势和存在的突出问题
(一)办事效率低下,后勤等保障能力不强
古人云:兵马未动,粮草先行。改革开放之初,面对社会发展的急迫需求,教育必须优先发展,邓小平同志当时表态说:我当你们的后勤部长。充分说明一项工作、一项事业、一个单位后勤保障系统工作的重要性。
而目前在我们学校,后勤系统保障能力还不够强。比如我们在暑期安排的几项基建后勤等工作(南校区道路管网改造、第二餐厅、第六学生公寓、道路环境等),这是关系到学校新学期是否能够顺利开学的重要工作。虽然同志们付出了巨大的努力,学校领导也非常重视,邢书记、红彦校长和我多次到现场查看工作进度,督促相关部门一定要按期完工。但直到24号下午新生开学前一天,这些工作才算是基本收尾,但还有一些细节问题并没有彻底解决,譬如学生公寓的床铺问题,食堂的条件准备、道路路灯,以及环境卫生,新旧路面的衔接等都还存在不少问题。有的教室还垃圾遍地,不堪入目。
我们年初安排的博士公寓和信息综合楼按要求在5月份前开工建设,但目前的进展情况不能让大家满意。
还有,基础医学院楼的改造工程、一些教学科研设备的购买配备等都没能很好地按时间要求完成。学校决策的有关事项,在执行时行动缓慢,拖拖拉拉。
在这里,我把这几项工作提出来,不是想刻意指责谁,也不是想点名批评我们的哪个部门。这从一个侧面充分说明我们工作中确确实实存在不容忽视的严重问题。
(二)学校核心竞争力还有待提高
1. 师资队伍建设。我们都知道清华老校长梅贻琦先生说:“所谓大学者,非谓大楼之谓也,有大师之谓也。”办大学,或者说想办一流大学、办具有地区具有较大影响力的大学,首先必须有一流的教师。这也是我们这几年大力引进博士、引进海外优秀人才,逐步实现教师队伍的博士化的必然要求。但是,我们现在的师资队伍数量、结构、质量等还远不能适应我们事业的发展。尤其是我们一些同志的理念还存在很大问题,认为博士引进多了,引进的人才待遇好了。试想,没有人才,我们如何实现新医的大学梦、博士授权单位梦,省内骨干高校、全国医药强校梦。如果我们不能实现这些梦想,我们就会在新的一轮高等教育竞争中落伍、淘汰。就不会有美丽新医、幸福新医。大家的事业、待遇都将受到影响。还有,在引进博士的工作中,全校非常不均衡,有的单位领导不重视,方法措施不得力,引不来人才。更为不可容忍的是,经过巨大努力引进的博士和人才,由于某些领导和同志的问题,使这些人才又流失了。在以后的人才引进工作中,引进不力将受到批评,把引进的人才赶走、挤走将要承担责任。
在引进人才上,我们要有清醒的认识,高度重视,态度要积极。我们要做到:事业留人、待遇留人、感情留人、氛围(环境)留人。要知道引进人才是事业的需要,引进的人才与我们一起才可以把新乡医学院建设好、发展好。人才到我们学校来首先是为了事业,不为事业就不是人才(当年钱学森、裘法祖放弃国外优厚的待遇回国,就是为了祖国、为了事业);当然,在现代社会待遇也很重要,它体现社会主义多劳多得;但要吸引人才、留住人才,没有感情投入,没有良好的学术氛围、良好的人际关系氛围也是不行的。再者,各单位也要高度重视校内人才的培养,尤其是年轻教师攻读博士学位,今年读博18名还太少,出国进修学习教师也太少。
同志们,我们一定要下大力气把师资队伍建设好;反之,新医梦的实现就是一句空话。
2. 科学研究方面。
一是自然科学研究:获得的基金项目数增长还不够快,发展也不均衡:在有些单位起伏太大(如基础今年减少5项,药学为零),有些单位还长期没有一项自科基金,附属医院贡献太小(只有二附院1项)。这些情况,与全国医科高校相比,差距很大。
二是社科研究:社科研究极为薄弱,省部级的人文社科项目还很少,国家社科基金还是零。
三是高水平科研论文、发明专利、科技成果等:sci论文增长速度较快,但发展也极其不均衡,去年以前新医共538篇,其中药学138,基础135,生科74,一附院42,二附院22,三附院19,公卫13。标志性的科技成果不多,省部级一等奖和国家级成果奖还是零。
3. 本科生培养。虽然我们的本科招生工作取得非常优异的成绩,但是,问题仍然不少,有的专业多年报考学生数不足,有的专业甚至没有一个第一志愿考生。我们的考研率、四六级通过率、毕业生就业率、执业医师通过率一直名列河南省前茅,但有的专业考研率、学生就业率却很不理想。
4. 学位与研究生教育。硕士授权学科还不能覆盖全部医学学科,没有博士学位授予权。研究生培养规模偏小,生源数量和质量都有待提高。
5. 医疗卫生方面。三个附属医院的人才队伍还有很大差距,医疗技术水平还没有达到学校要求的水平、不能满足社会发展需要,医疗业务规模小、收入还很低。尤其是临床医学科学研究极其薄弱。
(三)干部的工作作风
同志们,目前全国正在开展党的群众路线教育实践活动,这次活动的主要目标任务就是解决工作作风问题。虽然我们将在明年上半年开展这项活动,但从现在开始,我们就要根据中央的要求和学校党委的部署,照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病。首先我们要照照镜子,找一找我们的问题。
1. 骄躁之风。骄躁之风有各种表现:以功臣自居,骄傲自满;经常摆一摆老资格,唯我独尊、唯我独大,老子天下第一;在其位不谋其政,思想保守,贪图安逸,做一天和尚撞一天钟,有时甚至连钟都不想撞了;自己不干,对别人干事创业评头论足;工作上不去,不找内因,只找外因,不找主观原因,只找客观原因,总是借口一大堆;凭经验、凭主观干事,穿新鞋走老路,没有创新,没有突破。重大事情不商量、不汇报,独断专行,一人说了算;工作上同级不配合、下级不使用、上级不汇报,我行我素;只为部门利益、只为眼前利益、只为个人利益,不考虑全局;不锐意进取,牢骚满腹;听不得半点不同意见,动不动就闹情绪、消极怠工。
以上这些,希望同志们都找一找,我们的身上有没有,有多少,能改正多少。
在这里我想提提我们学校的李东亮教授。他是学校的一名老资格的教师,对自己的工作、对教学用挚爱、痴爱来讲都不为过。多年来他坚持搞科研,多次获得国家自然科学基金,去年还在申请国家自然科学基金。我听说,前几年他还积极申请国外深造,并不懈学习英语,顺利通过国家留学基金委的英语考试。所以,我想说我们仅靠制度、靠管是不行的,如果一个人不用心去追求,很多问题是解决不了的。希望同志们,从我做起,从现在做起,激发广大师生员工和党员干部的热情,热爱新医、建设新医,为新医的美好未来贡献青春和力量。
2. 拖沓之风。拖沓之风的主要表现是:整日昏昏庸庸、萎靡不振,办事拖拖拉拉,推委扯皮;有令不行,有禁不止;上级的意见是耳旁风,上级的决策不执行;工作无秩序、无规范、无原则,凭感情用事;奉行“老好人”主义,充当“和事佬”,明知不对也不批评,工作任其自由发展;对岗位不敬业、对单位不负责,对工作不严格要求,不触及问题、常回避矛盾,工作棚架,任务一误再误,工作一拖再拖。
我们常说,少壮不努力,老大徒伤悲。“干”也一天,“歇”也一天;干是事业的要求,干可以出成绩,干体现人的价值,干受人爱戴和尊敬。人的有效工作时间也就一万多天(如果按平均35年算,也就12,775天,如果每周5天,每年40周,也只有6000多天,如果每天工作8小时,只有5万个小时)。等你退休了,想干也没有平台了,想展现自己的才华也没有机会了。毛主席说:一万年太久,只争朝夕。我想与同志们说,一万天太少(快),只争朝夕。
这里的关键,是抓落实。如果工作落实抓得不好,再好的制度、措施也会落空,再伟大的目标也实现不了。
同志们,振作起来吧,我们要“坚决反对拖沓之风,大力加强执行力建设”,以饱满的工作热情,以一流的工作业绩,告慰我们的良心,展现我们的才能,不负我们这个神圣的岗位。
3. 浮漂之风。浮漂之风的主要表现:办事不认真,得过且过;认识肤浅,作风浮漂,工作不扎实;口上夸夸其谈,文章理论连篇,就是不真抓实干;工作不投入,敷衍了事,只求过得去,不求过得硬;走马观花,隔岸观火;只知道布置工作、下命令,工作不检查、不督促;靠拍脑袋办事,不深入调查研究;经常浮在上面,不深入基层;不联系群众,不听取意见,闭门造车,如此等等。
毛主席说:不调查就没有发言权。世界上怕就怕认真二字,共产党就最讲认真。这些都是我党胜利的重要保证。
作为一名党员干部,我们一定要“坚决反对浮漂之风,大力倡导脚踏实地,真抓实干的精神”。古人曰:“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成”,“为政贵在行”。空谈误国,实干兴邦,反对空谈、强调实干、注重落实,是我们走向成功的一个优良传统。对于抓落实的极端重要性,毛泽东同志还说“一件事不做则已,做则必做到底,做到最后胜利”,“什么东西只有抓得很紧,毫不放松,才能抓住。抓而不紧,等于不抓”。
我们学校取得的所有成就,不是想出来的、不是等出来的、不是靠出来的,都是脚踏实地做出来的。
同志们,我们肩负着组织的信任,承载着人民的期望,担负着历史的重托,责任重大,使命光荣;我们要敬畏历史、敬畏岗位、敬畏群众,把新医建设好、发展好,早日实现特色鲜明的高水平教学研究型医科大学的奋斗目标。
三、下半年行政重点工作
同志们,现在已经是9月份了,20xx年只剩4个多月的时间。刚才在前面我已经提到了,20xx年的行政工作任务总共是162项,目前基本完成的有53项,还有很多任务需要去完成,当然,有的工作不能仅用项数来描述;但是,时间短,任务重。我们在座的各部门、各单位、各院(系、部)的负责同志,要尽快把各自的工作进行重新梳理,按照刚才对转变作风的总要求,尽心、尽职、尽责,把下半年的工作做好,把剩余的任务完成好。
(一)教育教学方面
1. 精心打造本科教育品牌
现在我们把省内最优秀的学生招来了,我们能否培养出卓越的医生,培养出一流的人才,就看我们下一步怎么做了。 一是高要求、高标准、高水平打造一本教学平台。
医学精英教育已经摆在我们面前,如何把这样的学生培养好,是关系着我校以后一本招生的重要保证。一流的学生当然要配备一流的师资、一流的教学设施。一流的教学也要有一流的培养计划。我们要通过教育教学改革,不断创新,参照国际医生培养标准,根据我国教育部和卫生部的要求,建立符合“卓越医生培养计划”的培养方案,加强师资队伍建设、课程建设、教材建设,抓好临床实践教学各个环节,早临床、多临床、反复临床,真正培养出我国自己的卓越医生,优秀的医学高级专门人才。把这个实验班办出特色、办出成效、办出亮点,通过这些实验班提高我们的办学水平,提升新医高层次人才培养的社会贡献度,扩大新医的社会影响。
二是严格管理,打造我校本科高级应用型专门人才品牌。
我校二本学生生源质量稳步提升,今年临床专业的学生二本招生仍超过一本线5分,还有三个专业超过一本线,二本录取分数线名列河南省高校前茅。我们不仅要认真研究,不断探索培养好一本学生,更要充分利用现有的教学资源把二本的学生教育好、管理好、服务好。
突出教学工作的中心地位,坚持把服务教学作为一切工作的出发点和落脚点,深入开展教书育人、管理育人、服务育人的“三育人”活动;根据现代高等教育规律和人才培养目标,各专业都要积极进行教育教学改革,坚持以加强理论与实践的结合为重点,以培养学生创新精神和实践能力为核心,以充分调动教与学两方面积极性为手段,对课程结构进行整体优化,逐步推进教学内容、方法和手段的改革,培养学生综合素质;坚持育人为本,德育为先,把立德树人作为教育的根本任务,不断创新德育形式,丰富德育内涵,促进学生养成良好的道德品质和行为习惯。深化素质教育课程改革,安排好素质教育实践课程。完善学生科技创新体系,增强学生科技创新精神和实践能力;规范学生日常教育和管理。以学生的全面发展为目标,努力做到思想教育、专业教育、基础管理等各项工作协调发展,着力培养学生的社会责任感;认真做好就业指导服务。完善毕业生就业指导服务体系,拓宽毕业生就业渠道,增强毕业生就业创业能力。
三是加强全科医学教育,切实提高医学定向生培养质量。
多年来,我国基层医疗卫生人才队伍建设相对滞后,合格的全科医生数量严重不足,制约了基层医疗卫生服务水平的提高。建立全科医生制度,为基层培养大批“下得去、留得住、用得上”的合格全科医生,是提高基层医疗卫生服务水平的客观要求和必由之路,也是全面建成小康社会的必然要求。
我们学校目前已经连续四年承担了省内免费医学定向生的培养任务,在校学生占全省医学定向生总数的一半以上。今年又招生200人,在校学生已经超过1000人。我们肩负的使命光荣,责任重大。要积极探索全科医学人才培养的模式、方法与途径。加强医学生服务基层的荣誉感和责任感教育,增强学生扎根基层、服务农村的自觉性、坚定性。根据基层医疗卫生服务“预防、保健、诊断、治疗、康复、健康管理”六位一体的服务要求,优化调整教学内容和课程设置,实施早临床、多临床教学计划,增加到社区卫生服务中心和乡镇卫生院等基层医疗卫生机构的实习、实践,提高医学生对常见病、多发病、传染病和地方病等疾病的诊疗能力和基本卫生服务能力,真正为基层培养优秀的全科医生。同时,要积极争取5+3医学模式项目在我校的实施,提升我校人才培养层次和水平。
2. 学位与研究生教育工作。
一是及早动手,认真谋划,切实做好20xx年研究生招生宣传工作。
中国有句古话叫做“酒香不怕巷子深”,西方的名言叫“金子在哪里都会闪光”。但是现在时代不同了,世界已经步入信息时代;过去靠酒香飘到美国可能需要几十年、甚至上百年,而现在一个电话、一个短信、一个网络信息,全世界都可以知道。所以,我们要加大招生宣传,让更多的考生知道新医,更多地了解新医的人才培养质量,了解新医的学科优势、特色,了解新医的高级人才队伍,了解新医的科研水平,了解新医丰厚的历史文化底蕴。
二是积极推进研究生培养模式改革。
我校硕士学位研究生教育已经走过了将近十五年的历程。今年获准成为第一批国家“临床医学硕士专业学位研究生培养模式改革试点高校”。我们要充分抓住研究生培养模式改革试点的有利时机,积极推进硕士学位授权各学科研究生培养的内涵建设,完善研究生人才培养体系,同时要继续做好研究生导师的遴选和培养工作,充分发挥老导师的传帮带作用,挖掘优秀中青年教师特别是高学历青年教师的潜力,尽快形成一个高职称、高学历、高水平的研究生导师队伍。这不仅是硕士研究生培养的必然要求,也是学校下一步申请博士授权的必然要求。
三是要紧密追踪国家和省学位改革与发展的动态,继续做好下一步博士、硕士学位点申报的基础工作。
(二)科学研究与基地建设方面
科研工作是学校上水平上台阶的重要动力和突破口,是强校之路,是我们创建教学研究型大学的必然要求。
1. 提高科研水平和产出效益。
国家自然科学基金项目是衡量一个学校或者学术研究团体基础和应用基础科研能力的重要指标。对于学术研究而言,不光起到了资助作用,其本身也成为体现国家、学术研究单位、个人学术生产能力的一个重要标志。大家期望我们尽快更名大学,医科大学是个什么样?仅科研而言,温州医学院、广州医学院今年更名医科大学,今年国家自科基金分别是89项、72项,徐州医学院今年获得博士授予权,今年获得基金42项。我校今年申报了196项国家自然科学基金,但最终获得21项,低于学校预期的目标。明年的项目申报马上就要开始,因此,这几个月一方面要抓好获得项目的后续工作,另一方面也要及早谋划,及早动手,认真总结今年申报中的经验教训,提前做好明年国家自然科学基金项目申报准备工作,多请些专家、大家来校指导,在保障申报数量持续增长的前提下,提高申报成功率,特别是重大项目和重点项目的申报争取实现新突破,争取科研经费大幅提升。
我们学校科研发展的势头总体上是朝着好的方向发展,获得重大科研项目的能力也是稳步提升。刚才我在前面已经提到了,我校现有的科研潜力在有些院系已经得到了充分的发挥,但是还存在着科研“盲区”、“荒地”,比如,我们三个附院的科研贡献率太小。从全国比较知名的同类医学院校来看,附属医院的科研总量常常大于校本部,而我们学校恰恰相反。去年我到三个附院调研时就给三个附院提出,要在弘扬学术之风时抓好四件大事:国家自然科学基金,sci论文,发明专利和省级以上科技成果奖。今天我再次向三个附院提出。这也是保持我们学校科研创新能力稳步提升的迫切需要。
我们不仅要“扫盲”、“开荒”,更要“挖潜”。在充分提升三个附院科研贡献率的同时,我们还要充分挖掘学校现有博士等高层次人才的科研潜力,用好学校科研培育基金,尤其要积极培育青年项目。要给新引进的博士压担子,定任务,要鼓劲,打气而不是泄气、穿小鞋,努力创造良好的科研条件和氛围,把科学研究从教师的任务变成追求,从追求变为习惯和本能,提升优秀青年人才队伍科研整体素质。
同时,还要注重科技成果的鉴定、评选。尤其是省部级以上科技成果奖的推荐和评选。还要把专利,尤其是发明专利放到重要位置,认真抓好。
2. 打造学科基地和平台。
要加快分子诊断与医学检验技术河南省协同创新中心的建设。根据河南省教育厅、财政厅、发改委的要求,依据河南省协同创新中的任务目标书,创新体制机制,汇集人才队伍,有重点、有目标地做好协同创新工作。紧密结合第三方检验中心,把我校协同创新中心打造成一个新的新医品牌。
继续做好干细胞中心建设和各级重点实验室和科研基地建设,尽快实现部级重点实验室或工程中心零的突破。
(三)师资队伍建设方面
哈佛大学原校长科南特说过:“大学的荣誉不在于它的校舍和人数,而在于它一代又一代教师的质量。”在他看来“如果学校终身教授是世界著名的,那么这所大学必然是最优秀的大学”。一所大学要造就一代又一代的优秀人才, 高素质的师资队伍是关键,是决定性因素。
1. 继续加大工作力度,锲而不舍抓好人才引进。
近几年,我们学校在人才引进方面花了很大功夫,投入了不少的财力、物力和人力,目前来看取得的效果不错。但是,离我们学校教研型大学的发展定位,以及作为医学院校的标准和要求还有很大差距。我们国内知名的领军人物还太少,教师队伍中博士比例太低,每年出国进修学习的教师更是寥寥无几,这就是人才的差距。下半年要继续加大人才引进力度。坚持既要有统一的政策条件规定,又要有个性化的要求,采用主流和个性化相结合的方法,不拘一格积极招聘高层次人才。在大力引进、招揽外部人才的同时,还要提升我们现有人才的学历和能力。年轻人必须压担子,走出去提高自身的学历层次,尽早改变我校教师队伍的年龄结构、职称结构、学历结构和学缘结构。
2. 改善人才环境刻不容缓。
我们学校为改善人才环境,相继出台了高层次人才引进政策、加快博士化进程的鼓励政策、人才队伍建设意见等,还成立了高层次人才服务领导小组。可以说从学校层面上,鼓励高层次人才干事创业的环境和氛围基本形成。但为什么近年来有些引进的人才相继流失,还有学校花大力气吸引过来的一些人才,协议都签订好了但最后却是“依依惜别”呢?这个问题我是百思不得其解,最后通过了解才清楚,是我们人才的小环境还没有形成,确切地说是我们个别人妒贤嫉能,没有容人之量,没有容才之量,更别谈识才之能、用才之能了,标准的“武大郎开店”。尤其是在今年来参加应聘的博士中竟然收到我校个别人员的威胁短信,真是岂有此理。如果需要追究的话,有关部门可以追究有关人员的责任。人才难得、难遇、难揽呀,现在全世界都在抢人才,我们这样的环境,如何能让人才来之,又如何能安之呢。人才环境已经成为影响我校人才队伍发展壮大的瓶颈,各单位、各部门要积极配合,花大力气去改造人才环境,只有这样我们学校才会大有希望。
3. 做好我校职称评审的各项工作。
今年是我校获得三个学科副教授评审权的第一年,人事处要会同教务处、科技处、研究生处等部门和各院系,把这项工作做好。
(四)基本建设和后勤保障方面
博士公寓和信息综合楼建设。这两个重点工程我们教职员工关注度比较高,尤其是年轻教师和新进博士,他们对博士公寓的期待和渴求更为强烈,俗话说安居乐业,只有安居才能乐业,这也是稳定教职工思想的一项重要工作。有关部门要密切配合,尽快完成招标,尽早开工建设。同时要牢记百年大计、质量第一,做到高起点规划、高水平设计、高质量施工、高标准管理、全过程监督,精心打造优质工程。
后勤处和后勤集团要结合学校的具体情况,全方位做好学校的水电暖气以及环境维护等方面的工作,为师生创造良好的学习、科研和生活环境。
(五)财务工作方面
下半年我们教学、科研、人才引进、教职员工工资、基建、后勤等方面还需要大量的资金保障。目前国家和省政府正在进行财税制度和管理体制的改革,对学校的财务工作会有一些影响,财务处要及早准备,确保我校财务安全、资金支出有序。同时,要积极争取上级财政支持,不断扩大事业收入,多渠道筹措经费,保证学校的建设和发展。进一步完善财务监督与内控管理制度,深化学校财务管理体制改革,充分发挥资金使用效益。各单位、各部门,要厉行勤俭节约,坚决反对铺张浪费。
(六)医疗卫生服务方面
作为大学的附属医院,之所以区别于社会医院,就在于其承担医疗服务职能的同时,还承担着人才培养和科学研究的重要任务。我们三个附院的未来的发展目标,我在去年三个附院调研时已经讲得很清楚了,今年学校的党代会工作报告中对三个附院的发展目标、定位又做了专门论述。暑假期间,三个附院相继召开了学习贯彻学校第二次党代会的专题会议,结合党代会工作报告,对附院的发展进行了深层次思考,紧紧围绕学校党代会确定的发展目标定位,制定了医院发展规划,这很好。下半年乃至今后一个时期,三个附院必须紧密结合国家医药卫生体制改革和区域经济社会发展的要求,根据教学研究型大学附属医院的职责和任务,认真分析医院发展现状,坚持走医疗立院、科技兴院、人才强院之路,充分发挥科研引领、教学相长、医教研相互促进的优势,强化学科优势,培育医院特色,注重技术创新,以学院型医院为载体,全面提高办院水平。三个附院快速健康发展这是一道高难度的课题,没有标准答案,三个附院有着不同的解法,会有不同的答案,希望三个附院对这道题给出的答案都很精彩。
另外,在成人教育、国际教育与交流、监察审计、图书期刊、网络、国资管理、安全保卫等其他方面的重点工作由于时间关系,我就不再一一列举,这些方面的重点工作要按照行政工作任务书的要求去认真抓紧抓好。
(七)深入贯彻落实学校第二次党代会精神
7月份我们学校召开了第二次党代会。这是学校发展进程中的一次重要会议。全校上下要深入贯彻落实二次党代会精神,加快实现建成教学研究型医科大学的奋斗目标,实现美丽的新医梦。正如在阐述中国梦时所言,中国梦说到底是人民的梦,梦想的实现需要靠全国各族人民共同奋斗。新医梦归根到底是每个新医人的梦,要靠大家凝心聚力,共同奋斗才能实现。只有我们新医的未来越来越光明,每个人的事业才会越来越成功,我们的待遇、自豪感、幸福感才会不断得到提升。
学校第二次党代会精神是指导我校今后一个时期发展的重要方针,各单位、各部门要把二次党代会精神学深、学透,切实贯彻到我们的各项工作中去。
目前,我校发展面临着重大的历史机遇,也面临着各种困难和挑战。要完成时代赋予的崇高使命,必须坚持科学发展观,继续解放思想,深化改革,凝聚全体师生员工的智慧,以一流的理念、一流的工作业绩,为实现新医梦而奋斗,不断开创学校发展新局面。
最后,再嘱咐同志们四点与大家共勉:站得再高一点,就是看问题、想事情站得再高一点,多些国际思维、全局观念;看得再远一点,就是搞规划、谋发展看得再远一点,注重未来眼光、科学发展;胸怀宽广一点,就是为人处事胸怀宽广一点,要志存高远、厚德载物;工作扎实一点,就是干事创业工作扎实一点,做到踏石留印、抓铁有痕。
同志们,新学期、新学年已经开始,我们的迎新工作在各部门、各单位的密切配合下取得了圆满成功,可谓是开局良好。我们要把迎新工作中表现出来的优良作风和高昂斗志保持下去,胸怀高尚、乐于奉献、爱岗敬业、真抓实干,一鼓作气,圆满完成今年行政工作的各项任务。
谢谢同志们!