通知单字体要求汇总(九篇)
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
通知单字体要求篇一
到了晚上八点，虎大王等得有点不耐烦了，心想：哎呀！这群小傻瓜在捉弄我，本大王已经等到万里长城都造好了，我得去询问询问。
虎大王走出家里，看到一只大熊，说：“嗨！你怎么不来开会呀？我这么大一张纸贴到杨树上，没有看见吗？”大熊支支吾吾地说：“老虎大……大王，我看到了那张纸，但是，您没有说时间，如果我来错时间，怕被您说。”老虎大王恍然大悟，立刻跑到杨树前，改了通知，写着：明天晚上7点，请来开会。
等到第二天晚上7点，大家都没来，等到了晚上9点，动物们还是没有来。虎大王见一个人影也没有，他又跑出了家门。
来到小猪家。咚，咚，咚，虎大王敲了敲门，小猪急急忙忙来开门，说：“咦？虎大王您怎……怎么来了？”老虎大王火冒三丈地说：“小猪，我贴在杨树上的通知单，你看见了吗？”小猪回答道：“我看见了。”“那你怎么不来参加大会呢？”老虎大王生气地问。小猪说：“大王，您没说让谁来参加大会啊！我一身脏兮兮的，多臭，所以我刚刚洗了个热水澡，正等着您的通知呢！”老虎大王好像又明白了什么。
老虎大王跑到杨树前，又改了改，纸上变成了：明天晚上7点，全体动物村民来开大会。这下子，老虎大王得意洋洋地想：这回大家准能来参加大会了，我真是个天才呀！
又过了一天，虎大王左等右等，也没有等到一个小动物的踪影，老虎大王肺都要气炸了，跑出家门，随手拎起一只可爱的小白兔，大吼一声：“你这只兔子，有没有看见大杨树上的通知单！”小白兔委屈地说：“虎大王，我是又原……原因的，是因为您没有写开会的地点和内容，如果您开的是自助餐会议，开着开着把我吃了怎么办？”
老虎大王想了想也对，就跑去改了通知单，他写道：明天晚上7点，请全体动物来动物村民来会议室开大会，讨论动物们过冬的事情。
这一次，大家都来开会了，老虎大王很开心。
现在，虎大王知道了，写通知应该要写清楚。
通知单字体要求篇二
xxxx投资有限公司
xxxx工程
工程名称处罚依据发出单位工程承诺书、工地安全管理制度及罚款条例受罚个人事由：1、不服从管理人员作出的进度安排。(扣100元)2、多次不接听电话，态度恶劣，严重影响工程施工及联系。(扣200元)3、多次催促仍不配合取样工作(扣100元)。4、无法在9月30日完成二层梁板验筋，(扣1000元)。
罚款原因
罚款金额(元)发单人接收人
罚款时间审批人接收时间
注：本罚款通知单仅用于工程施工负责人，以上罚款金额将直接从工程进度款中扣除。本通知单一式两份，发出单位一份，受罚人一份。受罚人拒收本单，并不影响本单的执行。如受罚人对本罚款有异议，3日内以书面形式向发出单位予以说明。
xx
年月日
通知单字体要求篇三
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通知单字体要求篇四
用户编号:客户姓名:尊敬的电力用户，安全、可靠、持续的供电是我们的义务，按时缴纳电费是你的义务。
因你户口未履行按时缴纳电费的义务，欠月份使用电费元。
我单位在年月日，已向你户按规定程序送达电费催缴通知单，单你户至今仍未缴清使用电费。现根据<供电营业规则>第条、六十七条之规定，向你户依法送达欠费停电通知单，我单位将在年月日时，对你户中止供电，并继续依法追缴所欠电费。
望你户提前做好停电准备工作，依法停电造成的任何不良后果，我方概不负责。
衷心感谢你的理解，合作!
4#1706住户您好:
兹你户物业费及各月的水电费用通知单均已在第一时间通知你签收，但你对此事没有反应。请你户在接到本函后务必在1月15日17:30前缴清欠费，水电费:414元;物业费:857。4元，合计:1271。4元整。如逾期未缴，服务中心将对你户实施停电。对于造成的一切后果你户将自行承担!
特此通知!写作模板
**村:
因**村水厂****年**月和****年**月，电费未缴。合计欠费****。**元。****多次催缴，一直拖欠不缴。现根据<电力供应与使用条例>第三十九条规定，将依法于****年**月**日给予作停电处理，请各村民做好停电准备，并通过法律手段追缴欠款。
特此告知
 
通知单字体要求篇五
1、《监理工程师通知单》一般可由专业监理工程师签发，但发出前必须经过总
监理工程师同意，重大问题应由总监理工程师签发。
2、《监理工程师通知单》填写时，“事由”应填写通知内容的主题词，相当于标
题；“内容”应写明发生问题的具体部位、具体内容，及相关监理工程师的要
求和依据。
3、《监理工程师通知回复单》时承包单位接到《监理工程师通知单》，并已完成
了《监理工程师通知单》上的工作后，报请专业监理工程师进行核查的表示。
4、《监理工程师通知回复单》中应对《监理工程师通知单》中所提问题产生的
原因、整改经过和今后预防同类问题准备采取的措施进行详尽的说明。
5、专业监理工程师应对《监理工程是通知回复单》所述完成的工作进行核查，
签署意见，批复给承包单位。直到整改到符合要求为止。
6、承包单位对每一份《监理工程师通知单》都要用《监理工程师通知回复单》
予以答复。
7、监理通知单后最好附有问题的照片，要求施工单位整改回复时也有照片。
通知单字体要求篇六
幼儿园回执通知
今天下午我园将幼儿体检结果进行反馈，请家长朋友来园时到本班查看(血常规、微量元素、大班感统筛查结果发放到个人，口腔、听力、视力结果在本班查看)。对于在检查中发现的体格(上感、包茎或包皮过长等)，视力(屈光不正、眼结石、结膜炎、斜视、睑内翻、麦粒肿及霰粒肿等)，听力(听力受损、中耳炎、耳耵聍)，口腔(龋齿、需作窝沟封闭、反颌、乳牙滞留等)，感统筛查需复查的儿童发给了《矫治通知单》，请收到《矫治通知单》的家长在幼儿《体检结果反馈通知单》上签字并及时带孩子到医院复查或治疗，并在复查后将矫治回执单交回本班教师。
由于此次体检项目较多，数据比较复杂，下面将部分检查结果做简要解释，以备家长参考：
1、血红蛋白：hgb≥110g/l为正常，提示不贫血。
90g/l≤hgb≤110g/l为轻度贫血。
2、微量元素：检测结果低于参考值为“缺乏”。
3、听力：用声导抗仪器检测中耳结构，结果用abc表示，a为正常，b为不正常，提示有分泌性中耳炎，c为正常异常临界型，其后面的数据-200以上提示异常，有中耳炎; -200以下提示耳朵和咽喉的通道不通畅，多半是鼻炎引起的，家长需注意。
医生用听力计测量得出听力损失程度，标30为正常，30以上为轻度听力损失。
4、口腔：检查结果中如标注提示切牙龋齿，即俗称的“门牙”龋齿，因乳牙换恒牙时最早脱落，所以无需矫治，故未发放矫治单。
5、眼科：备注栏中标有“正常”、“保健”、“诊治”三类说明。
1)正常：目前视力发育属正常范围，需注意用眼卫生。
2)眼保健：视力发育偏离正常范围，但尚不需医疗手段干预，需定期到专科就诊。
3)诊治：提示屈光不正，包括近视、远视、散光，请尽快到专科行进一步诊断及治疗，防止弱视。
斜视：尽快到专科进行医疗手段干预，防止视功能的严重受损。
睑内翻：需进行手术矫治，避免结膜炎、眼结石、麦粒肿、角膜浸润等并发症。
眼结石：主要发生在有沙眼、慢性结膜炎等慢性眼病的幼儿，若孩子有异物感、揉眼、眨眼等不适表现，则应手术剔除。
麦粒肿及霰粒肿：尽快到专科就诊，进行医学干预。
幼儿内外科检查结果记录在《保健手册》上，定于本周四下发，其中需矫治的幼儿已在今天下午发放了《矫治通知单》。
医务室近期会针对幼儿体检相关内容推出宣传专刊，请家长朋友们关注。
特别提示：请收到《矫治通知单》的家长及时带孩子到正规医院复查或治疗，并在复查后将“矫治回执单”交回本班教师。如有疑问请咨询医务室。
通知单字体要求篇七
根据《x市事业单位公开招聘工作规程（试行）》和《x年度x市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》的有关要求，现就x年x市企业托管中心公开招聘工作人员制定面试方案如下：
x市企业托管中心公开招聘3个岗位，共3人。其中法务管理岗招聘1人，文秘岗招聘1人，综合管理岗招聘1人。
招聘采取先笔试后面试方式。参加全市统一组织的笔试，从高分到低分按照招聘人数1：3的比例，经现场资格审查后确定进入面试人选，领取面试通知单。若达不到规定比例的按实有人数进入面试，但进入考核体检范围人员面试成绩不得低于60分。
根据企业托管中心工作特点和职位要求，面试主要测试考生的基本素质和本事，主要包括：综合分析本事、计划组织本事、协调应变本事、专业知识应用本事、语言表达本事、自我认知本事和举止仪表等。
（一）面试方法
面试采用结构化面试的方法进行。
（二）面试程序
考生持身份证、笔试准考证和面试通知单按要求到指定地点参加面试。
经审核确认后，考生按事先抽签确定的顺序依次进入考场，在规定时间内完成面试，其余人员在候考室等候。面试结束，考生退出考场。
面试时间为15分钟，在规定的时限内完成。
（一）面试时间：x年5月12日
考生5月12日8：00前报到，首先参加抽签，确定考号及面试顺序。超过规定时间未报到的，视为自动放弃面试。
（二）地点：x市企业托管中心（x市市南区彰化路4号8号楼）。
面试采取百分制，由7名专家组成的考官现场打分，全部在去掉一个最高分和一个最低分后取其他得分平均值计算每位考生成绩。成绩计算到小数点后两位数，尾数四舍五入。
面试成绩在全部面试结束后当场向考生公布，当天在x公布。
（一）考生携带身份证、笔试准考证和面试通知单参加面试。考生在资格审查时领取面试通知单。超过规定时间未报到的，视为自动放弃。
（二）未尽事宜按《x年度x市部分市属事业单位公开招聘工作人员简章》规定执行。
通知单字体要求篇八
xxxx工程：
工程名称处罚依据发出单位工程承诺书、工地安全管理制度及罚款条例受罚个人事由：
1、不服从管理人员作出的进度安排。(扣100元)
2、多次不接听电话，态度恶劣，严重影响工程施工及联系。(扣200元)
3、多次催促仍不配合取样工作(扣100元)。
4、无法在9月30日完成二层梁板验筋，(扣1000元)。
罚款原因
罚款金额(元)发单人接收人
罚款时间审批人接收时间
注：本罚款通知单仅用于工程施工负责人，以上罚款金额将直接从工程进度款中扣除。本通知单一式两份，发出单位一份，受罚人一份。受罚人拒收本单，并不影响本单的执行。如受罚人对本罚款有异议，3日内以书面形式向发出单位予以说明。
xx
年月日
通知单字体要求篇九
1、设计通知单。
（1）结合本本工作部以及本市场的情况，结合其他市场部的先进经验和总部的通知单样稿，设计出适合本工作部的通知单，加大名单的收集工作。
（2）在通知单的设计上，要提高通知单的质量和规格，达到顾客拿到通知单的时候愿意扔掉。可以设计成铜版纸的彩页，时间地点空出来，每次印刷3万份，价格也是比较便宜的。
（3）改变通知单的格式，可以设计成三折页或者是贺卡、门票性质的都可以，也可以直接设计成参会的门票。这样给会员一种不同的感觉。
2、设计好的利益点。
（1）老顾客转介绍的利益点。根据老顾客的不同需求，制定个性化的利益点，以此来引导老顾客转介绍。
（2）制定好的利益点吸引新顾客参加报告会。
利益点可以是养生方面的，比如经络养生、饮食养生、疾病专题养生、经络理疗等等，不断地变化养生内容，以此来吸引顾客的参会。
增加参会礼品的利益点，多选择顾客常见的小礼品，现在各种广告宣传的比较多的礼品作为顾客参会的利益点来吸引顾客参会。
3、多种方式的开展名单收集工作。
（1）通过派发各种通知单进行名单收集。重点的是要做好通知单的讲解工作，要做到百分百讲解通知单，做到面对面的讲解通知单，做到通知单上面信息的百分百的传递给顾客。做好通知单发放的演练工作。
（2）针对循环顾客、停服或者是退货的顾客，可以通过开展大型健康报告会结合寄信的方式。通过寄信，邀请其参加大型健康报告会，拉动老会员转介绍。
（3）通过夹报的方式收集名单。重点做好报纸的选择和通知单的设计。
（4）通过和社区联系进行名单的收集工作。通过联系社区，和社区共同开展经络学习班进行经络养生学习，可以达到很好的名单收集的效果。
值得强调的是：在社区开发上，不能急于求成，要有耐心，社区的顾客不能给予推荐产品，要慢慢的进行渗透。通过社区的开发建立好社区根据地，同时要加强社区根据地的建设，根基要稳。
社区开发是一个渐进过程，不能强摘瓜操之过急，欲速则不达。很多地方为什么坚持不下去或持续不下去？原因不外乎太近利，只重眼前利益，把社区讲座开成了欲热会，然后马上进行家访，参加销售会，都知道是卖药的了，下次去社区负责人不让了或没人参加了。所以一定多开展几次活动，先打造长尾的顾客群体，然后培养等待瓜熟蒂落。要认识到社区这块阵地你不尽快占领别人就会占领，你目前市场上存在的问题也是别的保健品公司存在的问题：上人难、上门难、卖货更难。你在想方法突破瓶颈，别人也在想，你能想到的别人也能想到，就看谁能先人一步，做好、做牢，获得认可与支持。
（5）做好报纸广告，进行名单的收集工作。报纸广告和夹报是一样的，同样要做好媒体的选择。报纸广告最好是结合大型健康汇报会同步进行。
（6）利用老顾客积分进行转介绍，通过积分兑换礼品进行拉动老会员开展宣传，发放通知单等达到名单收集的目的。
（7）通过召开大型健康报告会进行名单收集。
（8）通过摆台进行仪器检测或者和社区结合在社区开展免费体检活动进行名单收集。
（9）和相关单位合作举办各种大型活动，我们进行冠名或者是赞助，以此进行名单收集。比如开展演讲、歌舞比赛，开展各种运动比赛等等。
（10）强化和坚持“清理家庭小药箱”活动的开展，进行名单的收集。
4、加强利益化收单的演练工作，要有好的话术，要加强演练工作。
本月上量，实现上量的一个主要的因素就增加会议的排期。金九银十，各工作部要抓住有利时机，加强市场部的会议排期，迅速提升市场销量。
1、确保预热会和销售会的规模和人数。
（1）通过强化名单的收集工作，预热会要上规模，预热会开大，人数要多。
①深抓预热会宾馆选址工作，严格按照总部的要求选择会场，一个好的宾馆选址，起到事半功倍的效果，选址不准确，对预热会的人数和质量都有很大影响。
②预热会提高层次，用好大主席台战术。
主席台的结构：办事总经理、部长、专家、领导会员、会员领导等。
③强化预热会的流程，不能简化流程。在某种程度上来讲，不是模式不行了，而是流程简化了（预热会不设主席台、不献鲜花、取消颁发会员证，取消会议总结等环节）。
④强化预热会会员结构的构成。
预热会的参会人群因该是新顾客、转介绍的顾客和老顾客。这样既可以实现名单收集，又可以实现会员的服务，同时保证了会议的规模和人数，烘托了会议的气氛，提升了工程的形象。
（2）提高销售会的规模和人数。
①强化销售会的人员构成比例。
销售会的人员构成一定是新顾客和老顾客的构成，构成比例是1：1。
②强化销售会现场的会议管理拉动战术。
第一、顾客角色构成战术。
新顾客、铁杆顾客、夫妻顾客、循环顾客、明星会员、领导会员等合理构成。要按新老顾客1：1的比例进行顾客邀约。给老顾客一定得参会利益点，确保老顾客参会。
第二、蜂窝座位战术。
老会员、会前订购顾客、重点潜在顾客，交叉排位。便于老顾客协助开展工作。
第三、会前铁杆顾客会议战术。
销售会前，召开个小型的铁杆顾客会，对铁杆顾客如何做好销售会的工作做出安排，并做好激励和动员。
第四、大主席台战术。
主席台一定要大，主席台就坐的人数要多。主席台的人数不少于6人。
第五、“大”会议室战术。
会议室要上档次，在当地或周围有一定名气，会议室空调要好，音响、投影设备要好。
第六、健康明星、优秀会员发言、献礼战术。
销售会上，安排健康明星、优秀会员发言。健康明星、优秀会员的选择要典型，发言要到位。同时，可以安排健康明星、优秀会员向工作部献锦旗、字画等。
第七、安全抢单战术。
利用订购名额有限，赠品名额有限，抽奖名额有限等，做好拉动抢单。
第八、抽奖战术。
参会顾客幸运抽奖，订购顾客抽奖，拉动顾客参会，拉动顾客订购。
第九、名单分析排版战术。
会前一定做好名单分析、排版。专家参加名单分析。要填写好名单分析排版表，专家、叫号员、工作人员各一份。会中，按照排版，有计划、有顺序、有对策地做好每个会员的促销、订购。
第十、会议时间合理安排战术。
会议早开始早结束。7：30要求会员到齐，7：30或8点会议一定开始。11：30之前结束会议。合理安排好各阶段的时间：专家讲课时间控制在一小时，优秀会员表彰、发言等控制在15到二十分钟，各种专题片控制在半小时，保证咨询时间。
③强化销售会的流程。
销售会流程要一气呵成，不留遗憾，制定好销售会流程环节，做到环环相扣，引人入胜，尤其是会前顾客放松，会后拉动、咨询环节。可以借鉴大活动的销售模式流程，增设会前游戏，会前老会员载歌载舞，让顾客在喜庆的氛围中放松下来，为销售做好铺垫工作。
2、增加活动的密度和频次。
本份，各工作部要在秋冬战役中增加会议的场次，通过增加会议的场次，提升市场的销量，各市场部每个月的活动要恢复到3场销售会。
