在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

企业目标责任书篇一

今年上半年，博盈投资汽配实业渐入佳境，主要经济指标同比增长近100，的确令人鼓舞。初步的经营成功主要得益于新的观念和机制，较好地调动了管理骨干和全体员工的积极性。博盈事业任重道远，管理改善永无止境。今天，我们在这里签订下半年工作责任书，表明公司上下对“三大目标”已达成共识。对此，我和大家一样感到由衷的高兴。

责任书好比“军令状”，白纸黑字是一定要奖惩兑现的。但奖惩毕竟是手段不是目的，根本的思路是为了公司的持续发展，要进一步充分激发大家的工作热情和创造潜能，使大家携起手来，一步一个坚实的脚印，逐步走向成功。走向成功必须始终保持成功者的心态，我想成功者的心态要点有三：一是乐观自信，要坚信自己有能力实现既定目标;二是全力以赴，份内工作勇敢果断使满劲，不要前怕狼后怕虎;三是虚怀随缘，要有全局观念，谦虚谨慎，注重处理周边关系，力求上下同欲，左右逢源。譬如责任书中明确规定了部门目标，但目标分解不等于条块分割，相互之间的协调配合是各部门达标，最终实现公司“三大目标”的重要保证，任何一个部门的孤军奋战都难以成功，甚至是无济于事的。

说到这里，顺便谈谈学习型组织的修炼。

有统计资料显示，大型企业平均寿命不超过40年，美国高新科技企业只有10活过5年，中国的民营企业平均寿命只有2.5岁。一连串数字令人可怕，是变幻的大潮淹没了众多企业，要想长盛不衰，必须学习修炼。从何修炼?首先是观念。观念是建设学习型组织的灵魂，观念更新是修炼学习型组织的第一步，也是最重要的一步。“观念决定行动”已成公理。美国作家佛格森说：“谁也无法说服他人改变，每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门，我们都不能替别人开门。”可见，重建心灵地图，打开自我改变之门，是一个痛苦而漫长的过程，没有正确的观念引导，一切都是空谈。

其次是机制。彼得圣吉的《第五项修炼》中，核心的两项修炼，一是心智模式，即思维和观念问题;二是系统思考，也就是机制问题。机制是学习型组织的核心组成部分。要从系统的角度出发，建立一套完整的机制，确保从个体学习到团队学习，最终发展到整个组织学习。为实现“三大目标”层层签订责任书，正是基于这种考虑，促进全员学习进取，为达成目标共同努力。只有这样，才能使组织这个运动的“陀螺”最终成为“发动机”,驱动全身解决根本问题。

第三是行动。如果把观念比作一个人的大脑，那么机制就是躯干，行动就是两条腿。最好的头脑，最强的躯干，而两腿不动，只能站立原地，不可能有发展。建设学习型组织是一项系统工程，必须有明确的目标，坚定的行动，正确的方法，恰当的切入点和强有力的组织措施。老实说，公司新的经理班子到位以来，一切重大举措，包括此次层层签订责任书，都是着眼于在本公司尝试学习型组织的修炼。近期的修炼目标是随机应变的观念，选贤任能的机制，拚搏进取的作风和团队合作的精神。

我相信，在上半年初步成功的基础上，只要我们坚定不移地更新观念，坚持不懈地创新机制，脚踏实地努力进取，不仅下半年“三大目标”能够圆满实现，博盈事业也必将在不久的将来获得扬眉吐气的更大发展!

企业目标责任书篇二

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做好公司20xx年度安全生产工作，强化企业内部安全管理，落实单位负责人安全生产责任制，保证完成上级下达的安全控制指标，确保公司财产及全体职工的生命安全，减少事故和职业病的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规，按照“保生产必须保安全”、“抓管理必须抓安全”和“谁主管、谁负责”的原则，特制订20xx年安全生产目标责任书。

1.安全事故为“0”。

2.职业病事故为“0”

3.伤害事故为“0”。

4.安全隐患的整改率达100% 。

5.职工工作、生活环境符合国家法律。

6.“三废”排放符合国家标准，污染事故为零。

7.法规规定的各项卫生标准。

二、工作任务：

1.企业主要负责人根据《安全生产法》中主要负责人的安全生产责任对本企业的安全生产负全面责任，认真贯彻“安全一、预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布臵、检查、总结、评比生产的同时，计划、布臵、检查、总结、评比安全生产工作。

2.批阅、传达和贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法规，自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。

企业目标责任书篇三

xxxxxxxxx公司(以下简称甲方)授权给以为责任人的(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

一、目的

在完善xxxxxxxxx公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的'方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。

二、20xx年经营考核年度期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日。(利润考核期自20xx年2月20日至20xx年2月10日)

三、双方的权利和义务

(一)甲方的权利和义务

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

(二)乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及xxxxxxxxx公司制订的各项经营政策和管理规定。

2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

(1)年度和月度的经营计划及投资计划。 (2)年度和月度工作计划。

(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)年度和月度销售。

(5)甲方要求提供的其它文件和资料。四、经营责任考核指标和薪金构成

本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标(包括存货、应收帐款、预付帐款、不良资产及其它方面)。

(说明：以各店的利润计划完成率和销售计划完成率乘以各自权重，减去过季入库商品占比值，作为全年综合计划的综合考核比值)(过季商品不入库的或有意少入库、隐瞒不报的，一经查实，发现一次，店长、经理每次各乐捐1000元)

月薪构成

2、绩效工资：绩效工资以各店店长和货品经理的年薪减月薪之余额作为考核基数，一年考核一次。

五、担保及额外奖励

六、其它

工作失误被公司解聘的，取消全年奖励;

2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。 3、本责任书由公司由营运部负责解释、修订。

4、本责任书由公司总经理与分公司第一负责人和具体负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。 5、本责任书一式四份，公司、分公司各持二份。

公司总经理：分公司负责人：

公司营运部：______________ ____________

日期：20xx年x月x日日期：20xx年x月x日

企业目标责任书篇四

1、组织开展人口与计划生育的宣传教育，严格执行县人民政府、县人口计划生育局、县教育局关于人口计划生育的有关政策和规定，搞好孕情监测，使已婚育龄妇女和已婚男教职工配偶计划外生育现象。

2、计划生育率达到100%，独生子女奖励金落实达100%。

3、在学生中，有计划地开展生理卫生教育，青春期教育或健康有关知识的教育。

二、职工个人主要责任：

1、认真学习《中华人民共和国人口与计划生育法》、《流动人口计划生育管理办法》、《湖北省人口与计划生育条理》、和县人口计划生育局、县教育局的有关文件，提高人口意识和人口素质。

2、深刻认识计划生育宣传教育是人民教师义不容辞的责任，要积极参与。

3、，以身作则模范遵守计划生育的有关政策和法规，不折不扣地执行县人民政府、县人口计划生育局、县教育局和学校的有关计划生育的规定和制度。

4、协助学校搞好流动人口的管理和维护妇女儿童的合法权益等工作。

5.按照学校要求每季度参加孕检一次，或提供孕检证明材料一份。

三、考核及奖励：

学校计划生育工作领导小组成员在每年对此项工作进行逐一考核，对严重违反计划生育工作政策的教工，未按有关规定孕检“三查”严肃处理，并实行实行评先一票否决权制度。

责任人：

日期：20xx年xx月xx日

企业目标责任书篇五

为认真贯彻落实习中省市县关于扶贫攻坚重要指示精神，明确第一书记工作职责，确保精准扶贫、精准脱贫，根据省市县相关要求，特签订精准扶贫工作目标责任书。

一、强化组织领导，形成工作合力

第一书记必须把精准扶贫工作作为当前最重要的工作抓好抓实，要亲自抓、负总责，统筹安排好人力物力，充分调动驻村工作队和村干部的力量，全力支持工作的开展。

二、强化责任追究，确保完成任务

第一书记要按照省市县的统一部署，确保按期完成精准扶贫工作任务。镇扶贫开发领导小组将不定期对个贫困村进行督促检查，凡未在规定时间内完成任务或上级部门验收不合格的，该村第一书记年终绩效目标考核不能评为一等奖(或优秀等次)。

三、制定科学规划，落实扶贫政策

第一书记要根据上级指示和本村实际情况，科学制定扶贫攻坚发展规划，扎实推进村级基础设施建设。认真制定贫困户五个一批帮扶措施，切实做好贫困户帮扶工作，确保扶贫工作顺利进行。

四、记好工作日志，确保有据可查

第一书记要根据工作实际，认真写好工作日志，并做好驻村签到工作。镇扶贫开发领导小组将不定期对第一书记工作日志和签到情况进行检查。

本目标责任书一式三份，镇扶贫开发领导小组、村支部、第一书记各执一份。

企业目标责任书篇六

x公司(以下简称甲方)授权给以为责任人的(以下简称乙方)负责该公司 的经营管理。

按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

一、目的

在完善x公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。

二、20xx年经营考核年度期间：20xx年1月1日至20xx年12月31日。(利润考核期自20xx年2月20日至20xx年2月10日)

三、双方的权利和义务

(一)甲方的权利和义务

1、 甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。

2、 甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、 甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

(二)乙方的权利和义务

1、 乙方应严格遵守国家各项法律、法规及x公司制订的各项经营政策和管理规定。

2、 乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。

3、 乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。

4、 乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。

(1)年度和月度的经营计划及投资计划。 (2)年度和月度工作计划。

(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)年度和月度销售。

本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标(包括存货、应收帐款、预付帐款、不良资产及其它方面)。

(说明：以各店的利润计划完成率和销售计划完成率乘以各自权重，减去过季入库商品占比值，作为全年综合计划的综合考核比值)(过季商品不入库的或有意少入库、隐瞒不报的，一经查实，发现一次，店长、经理每次各乐捐1000元)

月薪构成

2、 绩效工资：绩效工资以各店店长和货品经理的年薪减月薪之余额作为考核基数，一年考核一次。

五、担保及额外奖励

六、其它

工作失误被公司解聘的，取消全年奖励;

2、 由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的，取消当年绩效工资，并予以免职。 3、 本责任书由公司由营运部负责解释、修订。

4、 本责任书由公司总经理与分公司第一负责人和具体负责人签署后即生效，并对双方都具有约束力。 5、 本责任书一式四份，公司、分公司各持二份。

公司总经理：分公司负责人：

公司营运部：______________ ____________

日期：20xx年x月x日 日期：20xx年x月x日

企业目标责任书篇七

为深入贯彻落实党的xx大精神，全面落实《_____省人口和生育条例》的规定，紧紧围绕全面建成小康社会的奋斗目标和我乡转型跨越发展大局，努力开创全乡人口计生工作新局面，_____乡人民政府与各村委会签订20_____人口和计划生育工作目标管理责任书。

深入贯彻落实党的xx大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论三个代表重要思想、科学发展观为指导，紧紧围绕县委、县政府的决策部署，始终坚持计划生育基本国策，逐步完善政策，统筹解决人口问题，促进人口长期均衡发展，为全面建成小康社会奠定更加坚实的人口工作基础。

(一)党政线指标

1、加强对人口计生工作的领导。坚持计划生育基本国策，稳定低生育水平。坚持党政一把手亲自抓、负总责，把各级党政领导的思想统一到xx大精神上来，切实落实计划生育一票否决制度。统筹经济社会政策，切实推进各项惠民政策与人口计生政策的衔接与落实。坚持公安、卫生、教育、民政、住建、人社、工商等部门协作和互通人口信息制度，做到各司其职，各负其责，信息互通。人口自增率控制在6.5%以下。

2、深入开展优质服务，努力提高出生人口素质。完成免费孕前优生健康检查项目、育龄妇女生殖健康普查、第二春母亲生殖健康普查、孕前免费优生咨询指导等服务，目标人群平均覆盖率达到90%以上，村级服务体系标准化、规范化建设达到省目标比率。

3、积极开展信息化建设推进年活动。构建以人口基础信息为导向的人口综合服务机制，努力实现城乡人口管理服务信息系统全覆盖，并延伸到乡村。

4、健全机制，齐抓共管，综合治理出生人口性别比问题。广泛宣传男女平等、少生优生等文明婚育观念，进一步深入开展关爱女孩行动，认真落实出生实名登记制度，严肃查处两非案件，制定有利于女孩健康成长的经济社会政策。出生性比，以六普数据为基础，逐年下降至正常范围(103～107)。

5、强化责任，巩固和完善一盘棋机制建设，加强流动人口服务和管理。进一步完善相关部门综合治理的机制，完善定期协作督查制度，把流动人口服务和管理纳入经济社会发展整体规划之中，出台、完善相关政策，全面推进流动人口和计划生育基本公共服务均等化工作。

6、加强人口计划机构队伍建设。坚持稳定人口计生机构队伍，加强基础人员计生队伍建设，建立科学的进退机制，加强培训，加强自身建设，建设专业化、职业化干部队伍。

7、加强政风行风建设，深入开展阳光计生行动行动，全面提升12356阳光计生服务热线管理水平。切实提高群众对人口计生工作的满意度，满意率达到90%以上，在政风行风评议工作中取得好成绩。

(二)计生线指标

1、坚持计划生育基本国策，进一步稳定低生育水平。

(1)符合政策生育率如实上报、杜绝政策外多孩出生。在平时查和年终检查时发现瞒报、漏报的要进行下不包底的扣分。

(2)避孕措施落实率95%，近二年出生长效措施率达85%。

(3)出生统计准确率100%。

(4)近二年政策外出生社会抚养费征收兑现率75%以上。(具体任务另下)

(5)四术回访率达90%以上，并有记载。

(6)4+2奖励对象确认准确、程序规范，资金发放率达100%。

(7)乡村专干对重点对象入户访视率达80%，对领取《再生育服务证》的育龄妇女进行全程跟踪服务，并有记载。

(8)规范化信息引导服务率达85%。

2、全面推进人口计生信息化建设。实施全员人口个案信息及时更新，确保网络版正常运行。全员人口信息数据库要求：(1)汇总率要达100%;(2)村级反馈率达100%，回录率100%;(3)审核执行率达100%，审核差错率为0;(4)身份证准确率达99%以上;(5)手机直报率达100%，出生、死亡、新婚、流动人口全员网络数据与手机上报信息语差率为0;(6)重复人口处理率为0;(7)移入移出处理率100%，拒绝率0;(8)互动信息率100%;(9)跨省流动人口协查执行率达100%;(10)孕前指导咨询率达95%以上;(11)政策内生育发证率 90%以上;(12)信息协作督办率为0。

3、加强流动人口计生服务管理。流入(流出)已婚育龄妇女查证(登记)建档率达85%。抓好每季的集中服务月活动、流出地接受信息反馈，反馈率要达到95%以上，流入人口的持证率达85%以上，享受查环查孕及计生基本免费项目服务率达到85%以上。

二、考核办法

1、实行千分制考核办法，对村的考核，党政线占500分，计生线占500分。

2、分类指导，考核到村。

3、网络评估，抽查核实。党政县指标以实际完成情况为准，计生线分类分次实地调查核实，同时坚持平时抽查与年终考核相结合，以平时督查为主;网络评估与现场核查相结合，以网络评估为准。年底对各村工作综合评估排序。

三、奖惩办法

1、根据考核评估结果，设村综合先进奖、先进奖，对当年重点工作有创新和突破的，给予单项奖和创新奖，由乡人民政府进行表彰奖励。

2、 经费投入不达规定标准、数据严重不实和发生重大恶性事件的村，取消评先资格，实行一票否决。

3、具体考核办法及分值见《_____省20xx年人口和计划生育工作目标管理责任制考核细则》。

_____镇人民政府(签名)

村委会(签名)

20_____年____月