税务处罚通知书 人力资源处罚通知书20篇(模板)
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税务处罚通知书 人力资源处罚通知书篇一
处罚时光：________________
处罚事由：_____________________________
处罚依据：_____________________________
处罚决定：_____________________________
处罚金额：_____________
人民币大写：____________
处罚执行人（签字）：__________
收款单位（签字）：_________
理解单位（签字）：__________
注：
本处罚通知单一式两份，被处罚单位一份，开单部门存档一份。若开具罚款单，被罚单位（个人）拒不签字，开单部门将在相关押金中，双倍扣除罚款金额。
税务处罚通知书 人力资源处罚通知书篇二
3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。
据查，3月20日上午，供销科xx因加班费一事，与生产科xx发生争执，xx对xx骂出脏话，xx就动手打了xx一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工肖国民因小推车领料一事，与胡秋莲发生争执，肖国民动手将胡秋莲当场打晕，造成胡秋莲受伤休息半天。
根据公司“安全生产、礼貌办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时光不准打架斗殴，肖国民等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：
扣打架事件当事人供销科xx四月份岗位工资100元，扣企管科xx四月份岗位工资50元，罚职责部门供销科100元;
扣打架事件当事人总装车间肖国民四月份岗位工资100元，胡秋莲受伤休息半天，扣当日工资74。13元，由肖国民承担;罚职责部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
xx公司
xx年xx月xx日
税务处罚通知书 人力资源处罚通知书篇三
全体员工：
由：xx行政部
呈报：刘总
事项：受到客户严重的投诉
行政部门查实：10月29日寄出去的po11986船头办和po12016唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部龙松青、跟单部靳呈能、qa吴可英、qc付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成。
所犯过失：
1、po11986船头办未经检查质量就寄给客户，寄船头办之前理应严格检查质量，确保质量，有质量才又发展。
2、po12016唛架排错，浪费用料，理应以节俭为主。由此可见，我们要高度重视客户的满意程度，客户就是企业。
鉴于外发部龙松青、跟单部靳呈能、qa吴可英、qc付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成受到客户严重的投诉，根据《各部门职责制度》第二条若头办因时光拖长或质量问题等受到客户严重投诉的，扣工资50元每次，达三次记旷工一次，记旷工三次作开除处理。现决定处理如下：
给予外发部龙松青、跟单部靳呈能、qa吴可英、qc付进清、纸样房张凡、裁床何锦成在十月份工资里扣除50元，所有员工罚款将会用于员工福利项目上。
xx公司
xx年x月x日
税务处罚通知书 人力资源处罚通知书篇四
3月16日，xx车间员工xx未到公司上班，也未请假，依照公司规章制度视为旷工一天，将按公司考勤制度进行处罚，望各位员工引以为戒!
相关纪律及奖惩条例：
1、迟到5分钟内罚款3元次，5-10分钟罚款5元次，10-30分钟罚款10元次，超过30分钟扣半天工资。
2、旷工半天扣1天工资，旷工1天扣2天工资，以此类推。旷工5日以上作自动离职处理。
3、严禁代替他人打卡和委托他人打卡(门口有监控、打卡机有摄像头拍照)，一经发现，重罚;并对举报者给予奖励。
4、请假：必须写请假条，手续不完或未办理请假手续不上班的，一律视为旷工处理。请假1天以内(含一天)，由组长直接签字批准;请假3天以内(含三天)，向组长请假，组长签字后报上一级领导批准;请假3天以上的，向组长请假并报上一级领导交总经理批准。
为了塑造我们自我及公司形象，确保车间生产有序、稳定、高效进行，及车间现场整洁舒适;请各位员工务必熟读《员工守则》及《车间6s现场管理制度》，并严格执行!
浙江xx电子
生产部
20xx-3-19
税务处罚通知书 人力资源处罚通知书篇五
编号：
日期：
姓名：
所属部门:市场营销部
所犯过失:中国国际医疗器械展览会期间，公司组织并要求员工于规定时光到场协助我司的参展商开展会展，并争取在会展过程中多学习多提高，为公司下一步会展计划积累经验。但我司的员工.....x无视公司纪律，在没有得到公司领导的批准下，善自主张缺席会展一天，这种心无纪律、主观臆断的行为对公司造成很大的`影响。为严肃起见，根据本人认错态度公司行政部异常做出如下处罚。
处分:口头严重警告一次，并做书面检查。
罚款:罚款￥20元，本次罚款在4月份工资中扣除。
领导批准:
被处罚员工:
税务处罚通知书 人力资源处罚通知书篇六
x单位：
因你单位因xx原因违反x条规定x条x款，现做出以下决定：
1：警告限期整改。
2：罚款x元。
请在接到本处罚决定15日内到x银行缴纳罚款。逾期每日按罚款数额的3%加处罚款。
如不服本处罚决定，可在接到本处罚决定之日起60日内依法向x局申请行政复议或3个月内向x法院起诉。
当事人签字：
执法人员签字
xx年xx月xx日
税务处罚通知书 人力资源处罚通知书篇七
公司各部门：
20xx年8月2日凌晨一点左右，公司保安科组织对全厂下晚班员工所携带出厂物品进行突击检查，在检查过程中发现员工鲁小峰手提包有异常，要求其开包接受检查，其手提包内有公司产品且无任何出厂门凭证，属于个人偷盗行为。
为严格执行公司规章制度，经公司研究决定，对鲁小峰的偷盗行为作出如下处理：
一、给予鲁小峰开除的处分。
二、给予罚款400元的处罚，并在本人的工资中扣除。
特此通报！
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
税务处罚通知书 人力资源处罚通知书篇八
处罚对象：________________
处罚时光：________________
处罚事由：_____________________________
处罚依据：_____________________________
处罚决定：_____________________________
处罚金额：_____________
人民币大写：____________
处罚执行人（签字）：__________
收款单位（签字）：_________
理解单位（签字）：__________
注：
本处罚通知单一式两份，被处罚单位一份，开单部门存档一份。若开具罚款单，被罚单位（个人）拒不签字，开单部门将在相关押金中，双倍扣除罚款金额。
税务处罚通知书 人力资源处罚通知书篇九
3月20日上午和4月2日上午，公司先后发生两起员工打架事件，造成了极坏的影响。
据查，3月20日上午，供销科xx因加班费一事，与生产科xx发生争执，xx对xx骂出脏话，xx就动手打了xx一耳光，双方当场在供销科办公室扭打起来。4月2日上午，总装车间员工肖国民因小推车领料一事，与胡秋莲发生争执，肖国民动手将胡秋莲当场打晕，造成胡秋莲受伤休息半天。
根据公司“安全生产、礼貌办公”的精神，按照公司《加强内部管理若干规定》的要求，员工在上班时光不准打架斗殴，肖国民等人无视上述管理规定，上班期间打架斗殴，造成极坏的影响。为严肃公司纪律，规范员工管理，经研究决定，对打架事件作如下处理：
扣打架事件当事人供销科xx四月份岗位工资100元，扣企管科xx四月份岗位工资50元，罚职责部门供销科100元;
扣打架事件当事人总装车间肖国民四月份岗位工资100元，胡秋莲受伤休息半天，扣当日工资74。13元，由肖国民承担;罚职责部门总装车间100元。
望公司全体员工引以为戒，杜绝类似事故的再次发生。
xx公司
xx年xx月xx日
税务处罚通知书 人力资源处罚通知书篇十
受处分人姓名：_________
部门：________________
岗位：________________
处罚事由：_______________________________________________________
处罚类型：
经济：罚款______元；扣工资______元；扣奖金_____元
行政：警告□记过□记大过□辞退□开除□
税务处罚通知书 人力资源处罚通知书篇十一
全体员工：
由：xx行政部
呈报：刘总
事项：受到客户严重的投诉
行政部门查实：10月29日寄出去的po11986船头办和po12016唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部龙松青、跟单部靳呈能、qa吴可英、qc付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成。
所犯过失：
1、po11986船头办未经检查质量就寄给客户，寄船头办之前理应严格检查质量，确保质量，有质量才又发展。
2、po12016唛架排错，浪费用料，理应以节俭为主。由此可见，我们要高度重视客户的满意程度，客户就是企业。
鉴于外发部龙松青、跟单部靳呈能、qa吴可英、qc付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成受到客户严重的投诉，根据《各部门职责制度》第二条若头办因时光拖长或质量问题等受到客户严重投诉的，扣工资50元每次，达三次记旷工一次，记旷工三次作开除处理。现决定处理如下：
给予外发部龙松青、跟单部靳呈能、qa吴可英、qc付进清、纸样房张凡、裁床何锦成在十月份工资里扣除50元，所有员工罚款将会用于员工福利项目上。
xx公司
xx年x月x日
税务处罚通知书 人力资源处罚通知书篇十二
部门：____，于____年____月____日，因违反（犯）了公司____________规定，经批准，予以处罚。
事项描述：______________________________________________________________________________。
处罚方式：
□罚款：元□记分：□警告□通报批评□辞退
总经理：_______________
公司签章：_____________
税务处罚通知书 人力资源处罚通知书篇十三
一、处罚详情：
二、鉴于上述情景，给予如下处罚：□轻微过失，并在当月考核中减分□一般过失，关在当月考核中减分□严重过失，并在当月考核中减分□异常警告，并在当月考核中减分□严重警告，并在当月考核中减分□其他(请注明)
三、签认意见(如不签认，请见证人签字中，另作处理)签名：日期：
四、部门领导意见：签名：日期：
五、公司领导意见：签名：日期：
xx公司办公室
xx年xx月xx日
税务处罚通知书 人力资源处罚通知书篇十四
3月16日，xx车间员工xx未到公司上班，也未请假，依照公司规章制度视为旷工一天，将按公司考勤制度进行处罚，望各位员工引以为戒!
相关纪律及奖惩条例：
1、迟到5分钟内罚款3元次，5-10分钟罚款5元次，10-30分钟罚款10元次，超过30分钟扣半天工资。
2、旷工半天扣1天工资，旷工1天扣2天工资，以此类推。旷工5日以上作自动离职处理。
3、严禁代替他人打卡和委托他人打卡(门口有监控、打卡机有摄像头拍照)，一经发现，重罚;并对举报者给予奖励。
4、请假：必须写请假条，手续不完或未办理请假手续不上班的，一律视为旷工处理。请假1天以内(含一天)，由组长直接签字批准;请假3天以内(含三天)，向组长请假，组长签字后报上一级领导批准;请假3天以上的，向组长请假并报上一级领导交总经理批准。
为了塑造我们自我及公司形象，确保车间生产有序、稳定、高效进行，及车间现场整洁舒适;请各位员工务必熟读《员工守则》及《车间6s现场管理制度》，并严格执行!
浙江xx电子
生产部
20xx-3-19
税务处罚通知书 人力资源处罚通知书篇十五
编号：
日期：
姓名：
所属部门:市场营销部
所犯过失:中国国际医疗器械展览会期间，公司组织并要求员工于规定时光到场协助我司的参展商开展会展，并争取在会展过程中多学习多提高，为公司下一步会展计划积累经验。但我司的员工.....x无视公司纪律，在没有得到公司领导的批准下，善自主张缺席会展一天，这种心无纪律、主观臆断的行为对公司造成很大的`影响。为严肃起见，根据本人认错态度公司行政部异常做出如下处罚。
处分:口头严重警告一次，并做书面检查。
罚款:罚款￥20元，本次罚款在4月份工资中扣除。
领导批准:
被处罚员工:
税务处罚通知书 人力资源处罚通知书篇十六
材料库管值班员xx：
因你于5月9日夜值班中，酒后进入工地、同时值班时光睡觉，23:26分被工程主管当场查获，违反了现场管理制度和值班制度规定。现予扣除工资50元处罚。
特此通知
xx建筑安装工程有限公司
xx脚手架工程管理办公室
签发人：xx
20xx年5月10日
税务处罚通知书 人力资源处罚通知书篇十七
x单位：
因你单位因xx原因违反x条规定x条x款，现做出以下决定：
1：警告限期整改。
2：罚款x元。
请在接到本处罚决定15日内到x银行缴纳罚款。逾期每日按罚款数额的3%加处罚款。
如不服本处罚决定，可在接到本处罚决定之日起60日内依法向x局申请行政复议或3个月内向x法院起诉。
当事人签字：
执法人员签字
xx年xx月xx日
税务处罚通知书 人力资源处罚通知书篇十八
xx市xx建筑安装工程有限职责公司:
你公司在参加“合经区消防大队营区维修(室内)工程施工(项目编号xx[x]g031号)”项目投标中:不愿缴纳低价风险保证金，放下成交资格。现针对你公司的上述行为，依据该项目询价文件及相关规定，对你公司作出以下处罚规定:
1、全额扣除报价保证金伍仟陆佰元整上缴合经区财政专户;
2、禁止你公司自处罚通知书下达之日起一年内参加xx经开区政府采购中心任何招标活动。
特此通知
xx经济技术开发区政府采购中心
xx年10月17日
税务处罚通知书 人力资源处罚通知书篇十九
公司各部门：
20xx年8月2日凌晨一点左右，公司保安科组织对全厂下晚班员工所携带出厂物品进行突击检查，在检查过程中发现员工鲁小峰手提包有异常，要求其开包接受检查，其手提包内有公司产品且无任何出厂门凭证，属于个人偷盗行为。
为严格执行公司规章制度，经公司研究决定，对鲁小峰的偷盗行为作出如下处理：
一、给予鲁小峰开除的处分。
二、给予罚款400元的处罚，并在本人的工资中扣除。
特此通报！
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
税务处罚通知书 人力资源处罚通知书篇二十
被罚款班组：木工班（xx）钢筋班（xx）泥工班（xx）
被罚款事由：2009年11月9日项目部相关管理员、甲方监理和各班组长对重庆地方铁路指挥调度管理中心主体工程负二层——正十层的混凝土结构外观质量进行检查发现存在以下质量缺陷：
（略）
根据项目部上周生产会议纪要资料，对木工班（xx）罚款600元、钢筋班（xx）罚款600元、泥工班（xx）罚款600元。
项目领导：
xx工程项目部
20xx年11月9日
