2023年县项目推进工作计划(七篇)
光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。相信许多人会觉得计划很难写?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。
县项目推进工作计划篇一
项目范围
项目区位于定远县东部,距县城约16km,地理位置为东经117°50′46〃~117°53′07〃,北纬32°32′05〃~32°34′12〃,项目区东接池河至练铺碎石路,南邻青春河,西为在建的京沪高速铁路,北为刘铺至青岗碎石路。涉及高刘村、刘铺村、青岗村三个行政村23个村民组,土地总面积公顷。
项目建设规模和投资规模
根据安徽省国土资源厅、财政厅皖国土资〔20xx〕1358号文件《关于下达20xx年省级投资土地整理开发项目计划的通知》,项目区土地总面积公顷。采取的主要措施是平整土地,归并零星田块,水塘挖深加固,小塘并大塘,合理布局灌排沟渠、田间道路和防护林带等,增加有效耕地面积,完善基本农田建设,建设成高产农田区。
项目总投资万元,平均每公顷投资万元。项目实施后新增耕地面积公顷,新增耕地率。
项目工期
根据项目区气候和农时等条件,项目计划总工期16个月,跨2个年度,初步安排20xx年9开工,20xx年12月全面完成。
项目主要工程建设内容
土地平整建设工程
从总体上讲,土地平整应尽量满足项目区内自流灌溉、自流排水的要求:从细部来看,以规划田块为单位对项目区内的坑塘、废弃河道等零星地块统一平整,重新规划田、沟、路、林、平整土地,提高土地利用率。
土地平整拟采用机械整平,按照划分的田块,就近推填土方,尽可能减少土方的运输距离。土地平整土方分两部分,一是表土剥离回填土方,为了使平整后的耕地土质适合种植作物,对平整深度较大的田块需采取表层熟土剥离,临时堆放,待平整完成后再回填,在充分听取当地土地部门和农户的意见后,拟对于挖深超过的田块采取表土剥离,根据项目区现有土壤质地分布情况和耕作要求,表土剥离回填高度取;二是机械就地平整土方,根据各规划田块的设计高程计算。
经计算,土地平整总土方量为万m3,其中表土剥离回填土方万m3,机械就地平整土方238万m3,挖填基本保持平衡。根据运筹学原理,本着运量(运输土方量×运输距离)最小原则进行田块间的土方调配。
农田水利建设工程
项目区灌溉主要从青春水库东干渠、青岗排水大沟和项目区内塘坝引水,采用明渠地面灌溉方式,灌溉渠系分为斗、农渠2级,规划斗渠7条,总长度9311m,采用砼u型渠,设计流量为~,农渠53条,总长度24539m,亦采用砼u型渠,设计流量均小于。项目区排水工程采用明渠地面排水方式,分为斗、农沟2级,规划斗沟6条,总长度3325m,设计排水流量~,农沟51条,总长度18793m,设计排水流量均小于。
青岗排水大沟和青春水库东干渠多年没有清淤,沟渠内杂草丛生,多处坡岸塌方,沟渠断面减小,大大减少了过水流量,规划对青岗排水大沟清淤2406m,。青春水库东干渠清淤1644m。
道路建设工程
田间道为项目区内的主要交通道路,设计分为水泥路面和泥结碎石路面2种类型。路面高出整平后的农田田面高程,与田面连接边坡为1:,横向排水坡度为2%,纵坡不大于8%。设计水泥路面总宽,两侧路肩各宽。路面总厚度为,自上而下结构层分别为:砼面层、厚碎石基层,路基素土夯实。共修建10条水泥路面田间道总长15653m。
设计泥结碎石路面总宽,两侧路肩各宽。路面总厚度为,自上而下结构层分别为:厚泥结碎石面层、厚碎石基层,路基素土夯实。共修建13条泥结碎石田间道总长16262m。
生产路为人工田间作业和收获农产品的运输服务,设计为土路面。路面高出整平后的农田田面高程,与田面连接边坡为1:,横向排水坡度为3%,纵坡不大于8%。路面总宽,一侧路肩宽,用于生产路单侧植树。路面总厚度为,素土夯实。本设计共修建57条生产路总长26953m。
项目任务目标
增加耕地面积。通过土地平整,新增耕地面积,新增耕地率达到。
合理配置灌排系统,完善农田水利设施,提高灌溉、排涝标准,增强抵御旱涝灾害的能力,以稳定农业生产。灌溉保证率达到80%,排涝标准达到20xx年一遇;结合农民精耕细作的传统、合理的用地方式,提高耕地质量,增加耕地产出率。
通过田块重划、土地平整和完善田间道路工程等,方便田间作业,改善农业生产条件,为项目区农业机械化生产和规模化经营创造条件。
实现村庄用地的调整,推进村庄规划。
县项目推进工作计划篇二
为加快全县重点项目前期工作和开工建设步伐,县委、县政府决定在全县开展重点项目建设攻坚行动,现制定如下实施方案:
全面贯彻落实党的_精神,以科学发展观为指导,以建设沿海经济社会发展强县为统揽,聚焦重点项目,全力展开攻坚,动员全县上下进一步解放思想,集中力量,加大力度,打一场重点项目建设攻坚战,加快重点项目建设进度,促进我县经济社会又好又快发展。
攻坚行动采取县领导分包、相关镇和县直部门协调推进、项目业主单位具体实施的形式,对29个项目进行重点推进。到今年底,争取18个重点项目取得突破性进展或完工投产,5个重点项目开工建设,具备落地条件,6个重点前期(谋划)项目取得实质性进展。
这次攻坚行动重点推进的29个项目,不仅投资规模大,而且关系到我县未来发展,对全县生产力布局和经济社会发展具有重大影响。围绕加快推进这些重点项目的实施,“攻坚行动”主要从以下三个方面展开:
一是前期攻坚。前期攻坚是行动的重点。围绕加快项目前期工作进度,要突出抓好在谈项目和达成投资意向项目的推进工作。利用我县产业基础和区位优势,以调整优化产业结构、延伸产业链条为重点,谋划一批强县、立县的大项目,加强项目信息沟通对接,建立和完善充实项目库。对在谈项目,要进一步建立健全投资项目评估机制,积极引进国内外大公司、大集团,提高项目档次和质量;加大协调和盯办力度,积极配合投资方做好项目前期调研、选址等基础性工作,为项目及早达成投资意向创造条件。对达成投资意向的项目,要围绕项目备案(核准)、规划、环评、用地等前期工作,加大跑办力度,加强协调督导,尽快完善项目的各项审批手续,促进重点前期(谋划)项目尽快具备落地条件。
二是开工攻坚。开工攻坚是行动的难点。围绕促进项目开工建设,要突出抓好项目建设内、外部配套条件的落实工作。加强对项目业主单位的督导,促其尽快完善项目开工前各项审批手续,加快落实资金、物料、人力等建设要素,为项目的开工建设奠定坚实基础。对项目建设所需的供电、供水、道路、规划许可、土地占用等建设条件,明确责任,采用“一事一议”、“特事特办”等办法重点加以解决,确保年内实现开工建设。加快嘴东工业园区建设步伐,尽快完善各项基础设施,满足项目入园条件。
三是进度攻坚。进度攻坚是行动的关键。围绕加快项目建设进度,要突出抓好影响项目建设进度的各类问题的协调和解决。要进一步强化责任意识,对项目建设工作中存在的突出矛盾和问题,采取积极应对措施,督导项目业主单位强化时间、任务观念,做好工程施工节点衔接。要不断优化建设环境,切实加快项目建设进度,确保取得实质性进展,推动在建重点项目早日完工投产。
(一)加强领导,明确分工。为确保攻坚行动取得实效,县委、县政府成立“重点项目建设攻坚行动领导小组”,由县委书记任组长,县四大班子有关领导任副组长,相关部门主要负责人为成员,负责我县“攻坚行动”的组织领导,领导小组办公室设在县发改局。攻坚行动采取县领导分包责任制,县四大班子领导作为分包项目的第一责任人,对分包项目负总责,一包到底;相关镇、县直部门作为项目的承办单位,要迅速摸清重点项目的基本情况和存在问题,结合自身职能,责成专人协调盯办,确保尽快办结;项目业主单位作为项目的具体责任人,要主动与分包领导、承办单位搞好衔接,对照“攻坚行动”的工作任务,制订详细的工作计划,倒排时间表,细化、量化目标任务,确保重点项目顺利实施。
(二)突出重点,加强调度。为全面掌握攻坚行动工作进展,及时协调解决攻坚过程中出现的各类问题,领导小组将实行月调度制度,每月进行一次集中调度。前期(谋划)项目要重点协调调度项目工作目标、工作任务、工作时限及节点等内容是否清晰和明确,工作步骤和方法是否扎实和有效,规划、选址、环评、备案(核准)等前期手续是否办理等工作情况;已开工项目重点协调调度水、电、地、资金等建设条件是否落实,项目建设的内外部环境是否优良,项目建设工期和进度是否达到要求等工作情况。
(三)强化督查,严格考核。各镇、各部门、各项目业主单位要按照各自制定的实施方案和工作计划表,结合开展的“效率年”活动,全面推进“攻坚行动”的实施。要强化工作督导和检查,切实加强组织协调,建立健全层级检查、考核制度,确保任务到人、责任到人、奖惩到人。同时,县攻坚行动领导小组将组成“攻坚行动”专项督查组,定期对各单位进行专项督查,并发布督查通报。年终,要将重点项目建设攻坚行动完成情况纳入领导班子考核内容。
县项目推进工作计划篇三
xxxx年,在县委县政府的正确领导下,县发改局立足本职、履行主责,积极推进项目建设、争取上级投资、保障粮食安全、稳定民生物价,为服务全县经济高质量发展作出了重要贡献,取得了较好的工作成绩。
1. 项目建设有力有效
紧紧围绕“项目强县”战略目标,全面落实项目“五级调度制”“挂图作战法”,实施项目“五个一”包联服务机制,加快推进全县项目建设提速增效。项目投资有序入库。累计完成全社会固定资产投资亿元,增长xx%。入库项目xxx多个,总投资xxx多亿元,稳稳保住了投资出入库的平衡。重点项目有力推进。xx个县重点项目累计完成投资亿元,占年度投资计划的xx%。张九台大桥、牧原项目、一诺生物等xx个项目已完工或投产,标厂三期、恒阳机械等xx个项目按计划顺利推进。前期项目有效转化。x个市级重大前期项目全部开工,开工率位居全市前列。全年完成项目策划文本xx个,成功转化开工项目x个。
2. 产业链工作扎实推进
制定出台xx县打造优势产业链三年行动计划,明确电子信息与人工智能、健康与体育用品制造、特色农产品加工、文旅康养、新材料、精密加工为xx县六条优势产业链。专程聘请x省_产业经济研究所专家团队,高起点规划我县未来x至xx年产业发展方向,编制出台六条产业链“两图、两库、两池、两报告”,为今后产业链打造方向和精准招商提供了行动路。xxxx年,六条产业链共引进链上项目x个,开工项目x个、投产项目x个,新增本地配套企业xx家,健康与体育运动用品制造、特色农产品加工、新材料、电子信息与人工智能x条产业链实现既有项目开工、又有项目投产,六条产业链产值提升xx%以上。
3. 争项争资成果丰硕
协调推动全县完成争项争资xx亿元。发改局认真研判政策,围绕保障房配套、流域治理、循环经济发展和资源综合利用、污染治理和节能减碳、农村人居环境整治、高标准农田、长江生物多样性保护等重点领域,精心谋划包装项目,共向上申报xxxx年预算内投资项目xx个,争取到位资金亿元,xx乡农旅小镇进入市特色产业小镇发展规划,为全县政府投资项目建设提供了重要资金支持。同时,谋划储备xxxx年预算内投资项目xx个、专项债券项目xx个,为来年争项争资、精准招商、财政发债等工作打下了基础。
4. 粮食安全保障到位
认真落实粮食安全省长责任制,制定xxxx年度落实粮食安全责任制工作方案及任务清单,压实各方责任,完成市级xxxx吨、县级xxxx吨储备粮轮换任务,启动中晚稻托市收购万吨,积极推进市场化购销稻谷xx万吨,加强库存、流通等环节质量监管和安全检查,粮食安全得到有力保障。退休干部罗成武传承弘扬粮食文化xx余年,获评全省首届十佳“最美粮储湘军”,他创建的个人公益博物馆——xx地方文化博物馆,被授予“全省粮食安全宣传教育基地”。
5. 高质量发展综合绩效评价工作有序推进
今年是启动高质量发展综合绩效评价工作的第一年。组建了工作专班,分解了工作任务,明确部门单位责任,初步拟定了xx县推进高质量发展综合绩效评价工作机制、专项工作小组方案。深入责任单位开展工作调研,形成了调研报告和高质量发展综合绩效评价工作一览表,摸清了全县xx项指标和xx项减分项指标的底数、短板和努力方向。
6. 审批服务优质高效
依法高效做好项目审批工作,共审批政府投资项目xx个,备案企业投资项目xx个,核准招标项目xx个,为项目落地提供优质、高效的政务服务。大力培育服务业市场主体,加强政策宣传,大力推动服务业“个转企” “小升规”,全县新增规模服务业企业xx家,超额完成市里下达我县的目标任务,服务业增速高于全市平均水平。
7. 价费监管市场稳定
认真开展价格监测。及时上报重要商品价格监测数据和分析材料,积极组织节假日市场价格巡查,维护市场价格稳定,xx价格监测工作得到了国家发展改革委认可,正在申报xxxx-xxxx年度全国价格监测先进单位。加强收费管理。对xx家部门单位开展收费督查,督促执收部门落实规范、取消、降标等收费项目,共取消经营服务价格项目x项,联动上调价格x项,降低行政事业性收费项目x项,重新调整x项,进一步优化行政事业性收费环境。做好价格认定和成本调查工作。依法办理县公安局委托的刑事案件涉案财物价格认定xx宗,认真开展城镇污水处理、农村自来水厂供水、出租车运营、学科类校外机构培训和殡葬服务运营等监审工作,完成农户存售粮、种植意向、农资购买情况的专项调查及油菜籽、早中晚籼稻生产成本效益情况的常规调查,上报数据得到了省市调查队的充分肯定。
8. 招大培强增添动能
通过上门招商、对接洽谈,成功引进xx公司、xx公司,分别签订了《锂电池项目投资合同书》《储能电站项目投资合同书》。紧紧围绕新能源政策走向和发展前景,编制了《xx县“十四五”新能源发展规划》,为我县新能源发展奠定了基础。
此外,环保督查问题整改销号、易地扶贫搬迁后续帮扶、乡村振兴驻村帮扶、长输管线安全生产等工作有序推进。xx县易地扶贫搬迁联席会议办公室被评为x省脱贫攻坚先进集体,投资管理工作获得常德市人民政府真抓实干督查激励,信用体系建设工作全市排名靠前,组织干部参加全县建党100周年歌咏会比赛获得二等奖。
xxxx年是党的_召开之年,也是“十四五”规划实施的关键一年。县发改局将深入贯彻落实__“七一”重要讲话精神、党的十九届六中全会精神和省市县党代会精神,紧紧围绕“两新三地”战略定位,县发改局将突出抓好项目建设、产业发展、争项争资、粮食安全、高质量发展综合绩效评价等全县性重要工作,全力服务县域经济社会高质量发展。
1. 坚定不移推进项目建设
xxxx年,全县拟实施重点建设项目xx个,力争开竣工率达xx%以上,重点推进重大前期项目xx个,力争转化xx%以上。策划开发xx个项目文本。固定资产入库xxx亿元以上。
加快项目建设速度。对重点推进的新建设项目倒排计划、挂图作战,精准做好项目指导和服务,确保恒昌医药改扩建、xx县工业园区标准化厂房三期、x隆聚锂电池及锂电正负极材料生产等新开工项目全部按时间节点开工建设,加快形成更多实物工程量。对重点推进的续建项目,严格按作战图不扣不扣推进落实,力争尽早建成、尽早投产、尽早发挥效益。
提升策划储备质量。聚焦中央、省、市最新发展战略,围绕xx产业发展方向和民生需求,谋划开发一批“对上可申报、对外可招商”的好项目,力争策划xx亿元以上文本x个、亿元以上文本xx个和xxxx万以上文本xx个。对纳入重大前期的xx个项目与重点建设项目同谋划、共推进,加快完善项目要素,扎实做好可研、土地、规划、环评、立项等前期工作,确保年底能有xx%以上项目实现开工转化。
抓实项目入库。对全年的固定资产投资工作进行全盘部署、规划,科学安排各个项目的计划入库时间,确保成熟一个列入计划一个,开工一个立即入库一个。对正在进行入库和即将入库的项目,到项目责任单位上门指导,帮助项目单位排忧解难。同时,定期开展固定资产投资业务培训活动,重点针对固定资产入库的流程和注意事项进行专题培训,提升各单位联络员的业务工作能力。
2. 全力以赴推动产业链工作
继续按照市委、市政府的工作部署,县委、县政府的工作安排,全力以赴推动产业链各项工作达到预期目标。
抓项目落地见效。按照“建链、补链、强链、延链”的工作目标,围绕六大产业链开展精准招商,创新招商模式,加强跟踪力度,加速产业项目落地见效。
抓链长制落实。进一步强化链长责任制的落实,以调度、通报、评比等工作举措,推动链长靠前指挥、密集调度、深入谋划,确保产业发展中的困难和问题都能得到解决,提高链长制的号召力和影响力。进一步督促各链办完善工作机制、有序运行,强化产业办月碰头、月评比、季通报机制和年考核的指挥棒作用的发挥,倒逼产业链办积极主动作为,落实工作任务。
抓督查评估。紧紧抓住园区主战场、企业主力军、项目主抓手这三个重点,强化导向,创新性地开展督查评估。坚持精准调度,落实四级调度机制,精准落实工作责任。坚持精准督查,加强对各产业链工作进展情况的跟踪问效,对督查中发现的问题,及时形成督查通报,下发督办函。坚持精准评估,继续坚持一月一汇总、一季一通报、一年一考核的层级考评机制,营造赶学比超的氛围,促进六大产业链工作月月有进展。
3. 千方百计抓好争项争资
牵头推进全县争项争资工作。督促全县部门单位认真研判国省政策,在城市提质、产业发展、生态环保、乡村振兴、社会事业等重点领域,精心策划包装项目,积极向上申报,密切对上衔接,争取更多政策和资金支持,力争全县完成争项争资不低于xxxx年。
全力争取发改口上级投资。重点做好保障性安居工程配套基础设施、社会服务设施兜底工程、全民健身设施补短板、公共实训基地、动植物保护能力提升、水环境治理、绿色发展试点示范、重点流域治理、节能减炭和资源节约循环利用等项目,以及专项债券项目的跟踪服务,大力争取上级投资,确保完成发改口争项争资目标任务。
4. 尽职尽责保障粮食安全
落实粮食安全省长责任制考核。紧盯考核目标,加强日常调度督导,密切沟通协调各责任单位,积极推动粮食安全省长责任制在全县有效、有序、全面落实。
完善粮食应急保障供应机制。严格按要求落实市级储备粮xxxx吨、县储备粮xxxx吨收储任务,加强收购、储存、出库、运输和加工等环节的质量数量监管,确保关键时刻调得动、用得上。加强粮食市场监测预警和应急体系建设,完善收购舆情应急预案、粮食应急保障预案,确保我县粮食供需总量平衡。
5. 聚集合力推动高质量发展
坚持对标对表。对照省市评价指标体系,进一步找准高质量发展综合绩效评价指标和具体工作的契合点,完整、准确、全面贯彻新发展理念,把更多精力投入到推动具体工作高质量发展中去,全面完成高质量发展工作任务。
坚持创先争优。进一步推动各项工作走在前列,牢固树立“事事争第一、样样拿先进”的意识,坚持抓重点与抓全面、扬优势与补短板、保进度与保质量、促发展和保稳定相结合,不断推动高质量发展各项指标加快进位。
坚持齐抓共管。进一步营造干事创业良好氛围,全县上下树立一盘棋思想,坚持问题导向,压实工作责任,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,把高质量发展综合绩效评价工作抓实抓好。
县项目推进工作计划篇四
今年是县委、县政府确定的项目建设年。为进一步推进招商引资、十大工程和十件实事等重点工作的顺利实施,特制定本方案。
坚持以科学发展观为指导,以重点工作落实为目标,以实施专项考核为抓手,通过月度通报、专项督查、观摩点评等有效措施,进一步转变各级领导干部工作作风,切实增强工作的积极性和主动性,有效促进全县重点项目工作的落实,进一步增强经济发展后劲,奋力开创闻喜经济社会转型跨越新局面。
依据县委、县政府确定的重点工作,需要进行专项考核的事项,比如招商引资、十大工程、十件实事、植树造林工程以及农村新“五个全覆盖”等重点工作。
承担重点工作的有关乡(镇)和县直部门(单位)。
对重点工作的考核,由县考核办牵头,相关职能部门配合,采取任务分解、专项督查、观摩点评、月度通报、半年考核、年终考核等方式进行。
(一)任务分解。重点工作牵头单位按照市上下达的目标任务或县上确定的重点工作要求,结合各自实际,对重点工作任务进行科学合理地分解,并制定出详细的、可量化的重点工作实施细则和考核细则(牵头单位和责任单位是同一个单位的,只制定出重点工作实施细则),经重点工作责任领导审定后,将重点工作实施细则和考核细则定稿上报至县考核办进行审核,审核修改后,经县年度目标责任考核领导组研究,最后报县委常委会批准。
(二)专项督查。根据重点工作的完成时限要求或进展情况,由县考核办协同相关职能部门对招商引资完成额、十大工程和十件实事工程质量、项目进度等重点工作完成情况进行专项督查。督查方式主要有查看资料、听取汇报、走访问谈、实地查看等。每次督查能排出名次的,进行计分排名;不能计分排名的,对其工作完成情况进行通报。
(三)观摩点评。根据全县重点工作完成情况,适时由县委办、政府办组织对全县重点工作进行实地观摩,并召开全县重点工作专项考核点评大会。由县委、县政府主要领导根据月度通报、专项督查以及实地观摩等掌握的情况,进行综合点评,总结实施情况,分析存在问题,指出努力方向。
县项目推进工作计划篇五
为深入贯彻落实市委六届五次全体会议和市委办、市府办《关于做好领导挂钩帮扶老少边岛重点村工作的通知》(莆委〔20xx〕63号)精神,深入基层了解情况转变作风,提高帮扶工作的针对性、有效性和科学性,经局党组研究,现将我局进驻高峰村蹲点调研工作制定如下方案:
把驻村蹲点调研作为机关干部了解基层情况、改进作风的重要举措,通过机关干部与基层党员群众同吃同住同劳动,了解真实情况、倾听群众意见、培养群众感情、切实转变作风,为开展支持高峰村加快发展出谋献策。通过调研,全面掌握高峰村的村情民风、班子建设、经济发展、社会治安、社会事业等方面的情况,找准抓住目前存在的突出问题,研究分析相对落后的主要原因和下一步帮扶帮建的工作重点,形成调研报告,制定具体的帮扶方案和工作>计划,为有针对性地开展挂钩帮扶打好基础,为即将展开的党的群众路线教育提供有效载体,做到开展教育实践活动与挂钩帮扶工作两不误、两促进。
(一)基本村情。包括地理位置、自然资源、人文资源、村人口数、党员数量等情况。
(二)班子建设。包括班子配备、工作运转、报酬待遇等情况,目前存在的主要问题及原因。
(三)经济发展。包括村民和村集体经济主要收入来源,20xx年村民人均纯收入、村财政收入情况,目前村级负债情况以及制约村级经济发展的主要问题及原因。
(四)社会治安。包括社会治安综合治理、信访维稳工作和信访老户的稳控情况,目前存在的突出问题及原因。
(五)社会事业。包括计生工作、义务教育、基本医疗、住房条件、饮水安全、民生工程、困难群体等情况,目前急需解决的突出问题等。
(六)教育实践活动。对开展党的群众路线教育活动群众的意见和建议。包括当前群众对机关干部作风反映最强烈的突出问题,如何提高民主生活会和组织生活会的质量,以整风精神开展批评与自我批评;如何更好地聚集整改、取信于民;如何更好服务基层、做好新时期的群众工作;如何开门搞活动,让基层群众参与、让基层群众评判等。
(一)20xx年10月29-31日,由梁国镇局长带队,成员有:陈朝霞、黄云鸿、林德新、倪成威、张家胜。
(二)20xx年11月5-7日,由郑玉礼副局长带队,成员有:杨兴斌、龚美金、吴敏达、许赞卫、曾宪燚、林炳勇。
(一)加强组织领导。
这次驻村调研局领导亲自带队,全体机关党员干部要高度重视,把驻村蹲点调研作为机关党员干部党性锻炼的重要举措,主动与挂钩村做好衔接和具体安排工作,以自然村为单位,每组7人,驻村三日两夜,开展好_走访一批困难群众、召开一场座谈会(或现场会)、收集一些问题建议、记好一本民情日记、解决一些实际问题_等五个一活动,真正做到掌握情况,体验生活,听取意见,增进感情,共谋发展。
(二)严守驻村纪律。
机关干部驻村期间要自觉树好形象,自带被褥和日常生活用品,住宿原则上集中在村部;村部不具备条件的,可安排在农户家中。驻村期间,每人每天交纳食宿费用30元,伙食费由每组成员组的第一名同志负责预借交纳,并索回正式发票。要严禁接受村级接待和土特产等礼物,严禁玩牌、赌博、喝酒,严禁以驻村名义谋取个人私利,做到不层层陪同、不流于形式、不影响基层干部群众生产生活。
(三)撰写蹲点报告。
每位机关干部驻村蹲点调研结束后,要撰写书面报告,包括驻村体会,群众生产生活哪些需要解决的实际问题,群众对机关干部作风的看法以及对开展党的群众路线教育实践活动的意见建议等。每组蹲点调研结束后,5日内完成蹲点调研报告,由成员组的第一名同志负责收集,统一交给党办(含电子版)。待整体蹲点调研结束后,局党组要提出支持高峰村产业发展、形成_一品一业_、增强自身造血功能的具体方案;要对高峰村贫困户逐一登记造册,安排机关党员干部结对帮扶;要根据驻村蹲点调研内容形成专题调研报告。支持高峰村产业发展方案、机关党员干部结对帮扶一览表及驻村蹲点调研专题报告于20xx年11月30日前分别送市委组织部、市委农办。
县项目推进工作计划篇六
在省委、省政府的正确领导下,今年上半年,全省重点项目建设工作开创了新局面。1-6月份,全省新开工3000万元以上项目948项,完成投资431亿元,占全省城镇以上投资完成额的40%。其中,亿元以上项目306个,完成投资214亿元。新开工了长春大成集团100万吨化工醇、一汽转向机、华能九台电厂、长吉城际铁路、吉林康乃尔苯胺、长春修正生物医药产业园区、长春科技文化中心等一批重点项目。能够取得这样的好成绩,主要得益于王珉书记和韩长赋省长高度重视和大力支持。今年初,我委提出重点推进一批新开工项目的工作建议,得到了两位主要领导充分肯定。王珉书记和韩省长在百忙中出席了22个重大项目的开工仪式。省人大、省政府、省政协的一些领导同志,也出席了一批有影响力项目的开工典礼。这一举动,有力地带动了全省各方面抓投资、抓项目建设工作的积极性,9个市(州)主要负责同志亲自抓大项目前期工作,推动项目前期重点工作的落实,省国土资源厅、环保局、财政厅等有关部门克服困难,承担责任,积极主动地解决土地、环保等方面的问题,为保证重点项目早日开工建设,做了大量工作。
下半年,还有一批重点项目完成前期工作,进入准备开工建设阶段,如哈大客专、白城电厂、pled显示器件、哈达山水利枢纽、74万户泥草房改造等涉及高新技术、能源交通基础设施和民生工程。在抓好新开工项目前期准备的同时,推进续建项目建设,帮助投资主体解决设备订货、材料供应、设备调试和流动资金落实等问题,保证续建项目按合理工期施工。上半年已有吉林6万辆森雅轻型车、一汽启明汽车电子、锦湖轮胎一期、10万吨纳米碳酸钙等一批重点项目建成投产,把推进项目新开工、加强建设环节的协调、促进项目投产有机地衔接起来,有力地带动了投资效益增长和经济结构的优化升级。
在重点项目建设的带动下,固定资产投资继续保持快速平稳增长。1-6月份,全省城镇固定资产投资累计完成亿元,同比增长,居全国第2位(排安徽省之后),比全国平均增速高个百分点,分别比辽宁、黑龙江高和个百分点。一、二、三产业分别完成投资18亿元、644亿元、416亿元,增长、、。
重点项目建设和投资拉动,推动了全省经济社会更好更快的发展,实现了gdp、财政、工业、消费等主要指标协调较快增长,达到近年最好水平。上半年全省gdp完成1881亿元,增长,其中重点项目和投资拉动大约占12个百分点左右;工业实现增加值亿元,增长,同比提高个百分点;地方级财政收入亿元,增长,同比提高个百分点;全省累计实现城镇新增就业万人,完成年度计划的;城镇居民人均可支配收入和农民人均现金收入分别为5620元和3193元,增长和33%,同比提高和个百分点;上半年各项贷款余额增长;用电量增长。
通过近两年抓项目建设和投资工作,我们归纳总结出以下几点体会。
一是重点项目建设,是落实投资增长目标的关键。抓住这一关键,能够以点带面,推动全局,收到事半功倍的工作效果。加强重点项目建设,是落实投资目标责任的主要手段,更是调整产业产品结构、所有制结构以及增强发展后劲的重要途径。近几年,我们通过抓亿元以上项目、集中推进新开工项目,重点谋划实施了一批对调整结构和强化后续发展能力有明显推动作用的重点项目,有效地扩大了投资规模,实现了拉动经济增长的目标。
二是重点项目建设,牢牢把握工业化、现代农业、改善民生,以及强基础、调结构、增效益等发展方向和重点,就能够以增量带存量,推进结构调整和产业升级。全省今年3000万元以上项目2581个,总投资6200亿元,其中,体现新型工业、现代农业、基础设施、现代服务业和民生5个方面的项目2180个,总投资5791亿元,项目个数及投资,分别占到全部项目和总投资的和。这对强化汽车、石化和农产品深加工支柱产业的集聚效应,增强竞争力,加快发展冶金、医药、光电子等优势产业,发挥了重要作用。
三是推进重点项目建设,抓住关键环节,重点抓好项目谋划的前期工作、建设和竣工投产3个环节,能够有效缩短项目建设工期,加快项目建设进度,提高投资效益。加强项目的谋划及前期准备,是项目进入开工建设的必备阶段;项目能否按合理工期完工,是控制工期和投资成本的关键环节;竣工投产,是项目体现投资效益和成果的阶段。只有把3个阶段工作有机结合起来,建立协调推进工作机制,才能使项目尽早投产发挥效益。
这几年重点项目建设的另一个成果,就是使融资结构实现了突破,直接融资的比例不断增加,上市募集、发行债券,已经成为重点项目建设的一个重要投资来源,今年我们有一个突破,就是首次利用境外基金进行重大项目建设。
应该看到,在全省重点项目建设取得重要成绩的同时,也还存在一些急需解决的问题。一是项目谋划储备不足,前期工作进展缓慢。项目谋划的思路和方法仍然不能适应市场经济发展要求,方法手段单一落后,项目储备严重不足;重大项目特别是几十亿元项目比较少;由于行业准入、土地、环境保护等方面约束增强,项目审批速度减缓,项目前期工作进展缓慢。二是高新技术大项目少。光电子和生物两个产业基地建设还不够快;对省内高校和科研院所研究成果的承接和转化能力不强;用高技术改造传统产业效应还没有发挥出来。三是项目前期工作不扎实。通过两年三次新开工项目清理和复查,以及今年年初的统一审核和集中审批工作,可以看出,全省新开工项目合格率明显提高,总体而言,符合国家产业政策和宏观调控要求。但也有少部分项目,在土地和环保手续不健全的情况下,擅自开工建设,扰乱了建设秩序。这些问题都需要在下步工作中积极加以解决。
目前,我省经济社会发展正在进入快速增长时期,省政府为落实省九次党代会提出的发展目标,对抓落实工作提出了更高的要求,抓好投资和重点项目建设,在今后一个时期仍然是我省经济社会发展的重头戏,是推动经济社会加快发展的关键因素。因此,在新的形势下,研究提出推进重大项目建设新思路,是今后一个时期抓好固定资产投资工作的主要措施。从今年开始,每年都要选择一批体现调整结构和增强发展后劲的重大项目,列入计划,做重点推进,带动全社会固定资产投资增长,实现强基础、调结构、增效益的发展目标。
推进重大项目建设主要目标,是集中力量发展新型工业、现代农业、现代服务业、基础支撑和民生富民五大板块,重点推进300个重大项目建设,抓谋划,促建设,保投产。
(一)集中力量发展五大板块。五大板块是调整全省经济社会发展结构和增强发展后劲的关键环节,是重大项目的支撑平台,300个重大项目则是带动板块发展的领头羊。
新型工业,要着力加强三大支柱产业的汽车、石化和农产品加工的产品结构优化和产业提升,以实现汽车年产200万辆、百万吨乙烯为代表的汽车和石化深加工,以百万吨化工醇(多元醇和丁醇)为代表的玉米深加工的能力建设和配套工程建设;光电子产业基地建设,主要以汽车电子、新型光电显示器件和太阳能器件为代表的产品能力建设;优势产业建设的重点是,形成千万吨钢的产能,现代医药要以建设北药基地为目标,发展中药和中西医相结合的医药拳头产品。
现代农业,要推进粮食增产、畜牧业上规模和食品加工创品牌三驾马车并进的发展战略,集中力量建设新增百亿斤商品粮工程;畜牧业上规模的重点工程,是建设集中养殖小区,良品培育、推广和防疫能力建设;食品工业要创果脯糖、糊精等高档食品添加剂的品牌,创东北大米、肉类和甜玉米的品牌。建成500万吨长白山矿泉水生产能力,让全国人民喝上长白山矿泉水。
基础设施,要全面加强能源、交通和水利重点项目建设,为“十一五”末实现万亿元gdp目标,提供强有力的支持。能源建设重点是新增千万千瓦发电能力,高速公路新增1500公里通车里程,铁路建设(改造)1000公里通车里程,机场抓好一主四辅项目建设。农业基础设施,重点推进引嫩入白和大型灌区建设等四大水利设施建设。
现代服务业,加强科技成果转化和调整产业结构服务能力建设,建设完善10个国家级工程中心和10个国家级实验室;教育要加强省属院校基础能力建设和中专百强校建设;金融服务业,要完善地方银行体系和服务于中小企业的信用担保体系建设,创造条件引进和发展信托、证券和各类投资基金等非银行金融机构。
民生富民,要以建设安全饮水、城市棚户区改造、泥草房改造和农村福利中心建设为重点,实施150万人安全饮水工程,1500万平米城市棚户区改造和万户煤矿棚户区危房改造工程,改造74万户农村泥草房和建设668个农村社会福利中心工程。
(二)重点推进300个重大项目。重大项目实行滚动推进,每半年做一次补充调整,以两年为周期做结构调整。这次列入的300个重大项目,总投资4337亿元。
新型工业重大项目160个,投资1150亿元,分别占300个重点项目及其总投资的和。
现代农业重大项目30个,投资116亿元,分别占10%和。
现代服务业重大项目25个,投资128亿元,分别占和3%。
基础支撑重大项目60个,投资1918亿元,分别占20%和。
民生富民重大项目25个,投资1025亿元,分别占和。
(三)抓谋划,促建设,保投产。重大项目建设体现对调整结构和增强发展后劲的重要作用,关键是持续推进。重大项目要从前期谋划抓起,这次新增加了重大项目前期计划,明确了重大项目谋划方向和目标任务,落实了责任,加快前期工作,为早日开工建设创造有利条件;对进入续建的项目,按季度进行调度协调,及时解决建设中出现的问题,确保项目按合理日期施工;为使项目顺利投产达效,这次新设了竣工投产项目计划,在续建阶段就明确投产日期,攻坚克难,确保项目早日建成投产,发挥投资效益。
(四)省、市、县三级滚动推进。市、县也要比照省里做法,列出重点,从谋划前期抓起,明确目标,保竣工投产,落实一条龙责任。
(一)加强领导,完善机制
重大项目建设涉及方方面面,需要有一个强有力的机构,加强领导,组织协调。省政府成立了重大项目推进领导小组,韩长赋省长任组长,各位副省长任副组长,省发改委、经委、国土厅、环保局、建设厅和_等部门主要领导同志任成员,负责全省重大项目组织推进工作,研究解决重大项目前期和建设中存在的问题。领导小组办公室设在省发改委,负责日常推进和协调工作。
(二)明确责任落实
省政府确定的300个重大项目,按工作阶段落实责任。
一是制定推进工作责任目标。按照2007-2008年两年时限,滚动推进,按照前期推进、新开工和续建、竣工投产等项目建设阶段,制定年度实施计划,分季度确定工程建设进度计划和推进目标,实行责任管理。每一个重大项目的推进工作,都要落实责任主体。
二是落实审批工作责任制。要把300个重大项目有关审批工作纳入重要日程。属于省里审批项目,省发改委、经委、国土、规划、环保等部门,要建立畅通的审批通道,实行统一审核,集中审批;属于市(州)、县(市)审批的项目,要协调指导市(州)、县(市)加快审批。同时,严格项目规范管理,保证重大项目在依法合规的条件下开工建设。
三是加强组织协调。省发改委定期召开重大项目推进工作协调会议,由责任主体汇报重大项目各阶段进展情况和存在问题。发改委负责协调解决有关问题,超出职责范围或需国家层面解决的问题,要及时汇总上报,提出解决方案。要加强对300个重大项目的调度分析工作,每季度调度汇总一次,提出下步工作措施和建议,形成报告,年底形成年度总报告,上报领导小组。
(三)制定政策,加大支持力度
对300个重大项目,各级政府要研究制定积极的支持措施。省里在以下几个方面给予政策倾斜和支持:一是调整汽车、水利、新农村建设等专项资金投资重点,主要投向300个重大项目及其配套项目;二是重大项目前期工作经费,重点支持300个重大项目及其配套项目前期工作;三是国债项目和国债资金争取,给予优先安排和上报;四是在招商引资、推荐开行政策性贷款及其它金融机构融资方面,给予优先重点推荐,积极帮助项目单位协调贷款。
(四)完善考评奖励制度
省领导小组办公室对300个重大项目实行动态管理,依据推进计划明确的工作目标、责任分工和工作措施,每年年底连同投资完成情况,对9市(州)政府、省直有关部门等责任主体,一并进行考评,考评结果实行公开通报制度,每季度在内部通报一次,推广经验,宣传典型。省政府对每年在重大项目开发建设和固定资产投资工作中做出突出贡献的地区、部门、单位及个人,给予重点奖励。对项目实施不力的地区、部门、单位及个人,给予通报批评。
(一)制定投资月度完成计划
下半年投资工作要细化目标任务。各地区要按月度排出投资完成工作进度,进一步加大工作力度,落实责任制,加快项目建设,推动投资增长。没有完成月度工作进度的,要认真查找原因,采取补救措施,确保以后每月度完成或超额完成工作进度计划。省直有关部门要加强和改善服务,为全省投资目标任务完成创造良好的条件。
(二)多渠道筹措建设资金
一是要进一步做好招商引资工作。目前,引进外资和省外资金,占全省项目资金的1/3以上,是主要资金来源。要抓好赴日、韩、香港、欧洲以及京津鲁经贸交流与招商引资项目的跟踪落实,重点是已签约项目的执行和实施。充分利用第三届东北亚博览会平台,推动招商引资工作,最大限度的吸引境外域内资金,加强和改善项目资金供给。二是进一步搞好银企对接工作。积极向金融机构特别是开发银行推荐项目,其中重点推荐300个重大项目,争取更多的信贷支持。抓紧落实开发银行600亿元的政策性贷款,力争年底有一半资金落实到项目单位。三是完善金融体系和融资平台建设。加快组建地方商业银行,全面铺开村镇银行试点,做好东北区域中小企业再担保公司设立有关工作,积极引进域外银行。加快省里四大融资平台的增信建设,长春市已组建了融兴公司,其他地区也要加快融资平台建设。四是促进民间投资快速增长。上半年民间投资完成717亿元,增长,占全省投资的,对全省投资增长的贡献率高达。要进一步认真落实省委、省政府《关于促进民营经济三年腾飞的实施意见》,尽快落实到位各项政策措施,发挥促进作用,推进民营项目投资和民营经济快速增长。
(三)创造良好的投资软环境
认真贯彻落实省委、省政府《关于全省整治经济发展软环境工作实施意见》,进一步加强投资软硬环境建设,努力降低项目建设成本,加快吸引域外人才、技术、资金和先进管理模式。继续深化行政审批制度改革,继续取消和调整一批行政许可项目,对确需保留的行政许可事项,也要简化程序、简便手续,提高办事效率。
三季度是抓投资和重点项目的黄金时期,我们要按照省政府十四次全体会议上提出的工作要求,保持良好的精神状态,充分发挥主动性、积极性、创造性,围绕中心、把握大局、鼓足干劲、真抓实干,以奋发进取的工作状态和积极主动的工作精神,认真抓好重点项目建设,为推动和实现全省经济社会更好更快的发展做出新贡献。
县项目推进工作计划篇七
xxxx年xx产业开发区坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导,在区委、区政府的坚强领导下,开拓进取、负重前行,圆满完成了各项工作任务。
(一)园区经济指标增速高于预期
1.实现技工贸总收入:xxx亿元,同比增长xx%;
2.园区生产总值:xx亿元,同比增长xx%;
3.规模工业增加值:xx亿元,增速xx%。,占比xx%;
4.新增规模工业数:xx家;
5.招商引资总额:xx亿元,同比增长xxx%;进出口额xxxx万元,实现零突破,占全区比重xx%;
6.固定资产投资:xx亿元,同比增长xx%;
7.园区亩均税收(除房地产):
万元/亩,增速xx%;
9.税收总额:xx亿元,同比增长xx%;亩均生产总值:xxx万元/亩。今年xx集团获第一届“新x贡献奖先进集体”“世界医药零售创新企业奖”;博世康获“年度最佳平台建设奖”“医药企业最具成长价值白马奖”。目前,园区拥有高新技术企业xx家、“三类xxx强”企业x家、“小巨人”企业x家。xxxx年,在全省xxx家省级园区综合排名中,园区从第xxx位跃居第xx位,进位增幅“全省第一”,为全市唯一荣获“省园区产业高质量发展”表彰园区。xxxx年,园区实现技工贸总收入xxx亿元,成为继市高新区、经开区后全市第三家“百亿园区”,获批全市“平安园区”示范单位称号。
(二)持续推进重点项目建设
全年新开工项目xx个,其中xx个强工项目(市级重点项目x个、区级xx个)。年计划投资xxx亿元,完成投资xxx亿元。
(三)大力扶持企业上市
xx上市实现破零。xxxx年xx月xx成功在北交所上市(x仅x家),提前实现了市委、市政府上市公司“破零”计划。助推xx上市。园区安排专人全程服务,制定企业上市进程表,积极带队到省证监局汇报,按计划今年底完成省证监局辅导验收,预计xxxx年底上市成功。
(四)全力打造制造业高地
努力打造装配式制造业高地,嘉晟住建系园区装配式建筑产业链龙头企业,获批综合类省级装配式建筑产业基地,具备装配式建筑epc总承包能力,其采用的精工钢混体系xxxx年获国家科技进步一等奖。企业与同济大学签约设立xx首个装配式建筑博士后工作站,共同研发波浪腹板pec构件。成功举办xx市首届装配式钢结构建筑发展论坛(系省内首次装配式钢结构发展论坛),获批“xx市装配式钢结构住宅建设示范单位”称号,郡澜府项目作为全省装配式建筑示范项目上报国家住建部,省里原定xx月在xx召开全省装配式建筑现场观摩会,形成可复制的经验在全省推广运用,因疫情推迟召开。
(五)加快创建“五好”园区
1.找准产业定位,推动园区特色化发展
根据自身发展特点,按照省级园区“一主一特”的原则,大力发展装配式建筑主导产业及医药康养特色产业。本年度主特产业营业收入xxx亿元,占比xx%,上交税收总额xx亿元,研发投入x亿元,研发投入占比xx%,获省工信厅肯定。优化空间布局,开展调区扩区,申报省级高新技术产业开发区,高标准编制园区国土空间规划,加快推进园区发展步伐。
2.创建各类平台,提升综合承载能力
r&d经费支出达x亿元,占全区xx%;高新技术产业主营业务收入xx亿元、占比xx%;申请获批专利xx件。争创科创平台。创建x省xx有限公司企业技术中心、xx有限公司工业设计中心、第五元素众创空间等x个省级公共服务平台,创建力通恒裕电缆工程技术研究中心、金磊环保混凝土工程技术研究中心等市级平台x个。设立“就业创业”服务平台,申报省级“双创基地”,申创省级“孵化器”;xx集团已申报省级工程研究中心。用好金融平台。持续用好“白名单”“风险担保基金”平台,x-xx月为企业放款xxxx万元。构建人才平台。引进服务于主特产业专业人才x人;积极与xx医药学院、xx学院打造校地合作平台,将引导校友企业入驻园区创业、创新。搭建现代物流平台。与市交投签订协议,准备共建东盟物流园,积极构建现代化物流平台,打通出海通道。
3.招大引强,选好产业项目
秉承“精准、执着、舍得”理念,落实招商引资优惠政策,构建全员、全面、全年招商大格局,突出产业及产业链招商。高位推动招商,区委书记带队招商x次,区长带队招商x次,全年签约引进华晨电子科技研发中心、led背光源、恒裕总部经济、xx健康养老产业园、黄精生产加工特色优势产业链等项目xx个,落地xx个,其中亿元以上项目x个,主特产业内招大引强项目x个,预计产值达xx亿元,税收过亿,目前招商呈现主特产业、新兴产业项目排队等厂房的喜人局面。
4.创新体制机制,激发干事创业活力
探索推行市场化薪酬制度和绩效工资制度,建立岗位工作绩效考评体系,实行基本工资和绩效工资“双轨运行”,xxxx年xx月x日第六届区政府第x次常务会议审议并通过了《xx工业集中区绩效考核管理办法》,xxxx年xx月xx日通过区委常委会,充分调动了园区干部干事创业的积极性、主动性和创造性。全面落实市场化选人用人体系,实行竞聘上岗和“双向选择”制度。加强人才队伍建设,出台人才引进措施。完善园区管理体制,有效进行部门整合,推行大部制,该举措获省政府高度肯定。推动园区市场化运营建设,委托第三方机构进行招商,实现园区平台公司xx公司实行市场化运作。
5.打造发展形象,优化外引内联环境
一是打造一流营商环境。积极落实市里下发的《关于营造一流营商环境的若干措施》文件精神,出台园区《打造一流营商环境十条措施》,制定园区《企业帮扶责任表》,实行一个企业一名帮扶责任人。兑现企业奖补资金xxxx万元;为企业解决公交出行、快递及便利店服务;帮助解决企业用工xxx余人;投入资金上亿元解决园区企业水、电、路等基础设施问题。今年xx月省优化办对全省园区进行营商环境大调查,对xx产业开发区营商环境做法给予了充分肯定,市纪委准备把园区实施的举措在全市范围内进行推广学习。二是建设绿色低碳园区。强化“三线一单”和园区规划环评的管控要求,严格项目引进的环保准入关,推行环保管家制度,xxxx年x月与xx有限公司签订环保管家协议,是全市首家引进环保管家服务的园区。三是强化园区安全保障。健全园区内部安全稳定工作组织体系,对园区项目准入从严把关,加强安全生产源头管控。对项目安全条件从严审查,按照园区产业发展规划,制定“进限控”目录,合理布局园区内企业,xxxx、xxxx年连续x年获批全市平安园区。
我们之所以能取得一定成绩,与好的工作方法是分不开的,我们主要做法是:
一是突出责任意识,领导带头抓落实。重点项目、重要事项,园区领导亲自抓、亲手抓,实现事事有人管,事事有人办。建立健全园区内部考核管理制度,安排督查人员对各项工作进行督查,发现问题及时上报解决。对工作成绩突出的部门及人员给予奖励,对工作滞后、推诿扯皮的,给予通报或处罚。
二是通过建章立制抓落实。完善了园区内部各项管理制度、工作例会制度,加强内部管理等,实行一周一例会,对疑难杂症、重要事项及时研究、解决。四是提升服务意识。主动与各部门沟通衔接,帮助企业解决各类难题,全程办好相关手续。
三是提前谋划各项工作。摸排和谋划布局好全年经济发展目标任务,制定切实可行的经济增长方案,制定全年项目建设盘子及各项工作计划,做到心中有数,实现“开门红”。
四是致力打造一流营商环境。持续推进“母亲式”服务,出台园区《打造一流营商环境十条措施》《企业帮扶责任表》《企业入驻服务管理方案》等,生产在园区的企业均安排一名园区领导及一名帮扶责任人,全覆盖、无死角。项目签约、立项、环保、建设、消防、装修、生产运营等方面均明确了相应责任部门,做到部门联动。与此同时,积极开展营商环境问卷调查,疑难问题列入班子成员及中层干部为民办实事清单,纳入年底个人绩效考核,切实破解“硬骨头”。在今年全省营商环境督查中,园区被市里推荐并递交先进经验典型材料。