最新模具车间主任工作总结及计划模具车间主任述职报告11篇(精选)

模具车间主任工作总结及计划模具车间主任述职报告篇一

2. 根据生产技术部下达的生产计划，负责组织模具车间生产作业按期完成;

3. 负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行;

4. 负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，支持召开每周生产总结会议;

5. 负责模具车间员工的基础培训;

6. 负责检查生产结果自检制度执行情况，对生产全过程进行监控;

7. 每个订单完成后，负责复查模具车间所以的记录和表格。

模具车间主任工作总结及计划模具车间主任述职报告篇二

1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制月度、年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、执行上级领导安排的其他工作。

模具车间主任工作总结及计划模具车间主任述职报告篇三

1、车间主任职位，负责制定车间人员的主要目标和生产计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责车间的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责公司生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、负责车间设备保养规范使用和现场管理;

7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

模具车间主任工作总结及计划模具车间主任述职报告篇四

1、全面控制、协调生产车间的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

6、负责员工的管理、培训和培养。

模具车间主任工作总结及计划模具车间主任述职报告篇五

1.根据dot的要求安排与调动人员与设备;

2.制定和实施现场生产计划;

3.监督产量与质量;

4.6s管理与改善;

5.工厂改进/改善;

6.完成各类生产报表;

7.负责产品质量、产量、成本、生产周期、工具设备状况;

8.负责本区域生产用品及非生产用品的控制，降低成本;

9.公司交办的其他工作。

模具车间主任工作总结及计划模具车间主任述职报告篇六

1、根据生产计划，合理组织各班组开展生产工作;

2、认真执行质量管理程序，协调解决产品工艺技术质量问题;

4、负责各班组生产组织调度，采取措施确保计划完成达成率;

5、负责人员编制、异动审批、绩效考核、工资核定;

5、负责沟通协调处理生产、质量、安全等相关事宜;

6、负责车间生产成本管控、质量管控、交付管控等;

7、推进车间“6s”管理。

模具车间主任工作总结及计划模具车间主任述职报告篇七

1、负责车间人员安排调度，跟进生产计划保证生产有序进行;

2、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、快速解决生产出现的异常情况以保证生产正常进行;

5、生产现场管理及改进，组织、计划、指导产品生产活动;

6、现场管理制度的规范与编制、作业指导书的编制与执行;

7、对人员培训、降低生产损耗、提升生产效率、提高产品的合格率等有经验;

8、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁，6s执行能力强。

模具车间主任工作总结及计划模具车间主任述职报告篇八

1.负责汇总和审核、发布机械加工的工单指令并负责其的发布传达。

2.负责建立和维护公司的生产作业规章制度，确保生产的有序进行。

3.负责监督和检查生产的前期准备工作的完成情况，如原材料的领用、量具的领用、刀具及工装的准备和领用等。

4.跟踪生产指令的生产进度，汇总生产报表。根据实际作业情况进行及时调整，确保如期完成。

5.负责加工区域的6s管理(制定,执行和监督)及人员的技能培训的安排和评估。

6.负责根据不合格品处理工艺，并落实不合格品的处理(如返工，分拣等)

7.负责监督和检查现场作业人员的作业规范情况，对非规范的生产操作行为进行培训和纠正。

8.负责参与制定纠正及预防措施，并负责确保这些措施的执行。

9.负责现场零件的标识管理。确保现场零件的可追溯性。

10.负责汇总和分析生产中发生的生产、设备及产品生产及质量问题，并向上级汇报。

11.负责向技术部反映现场作业工艺更改的要求，并经批准后负责实施。

12.负责落实设备的日常维护保养的任务。

13.负责监督sap相关信息的输入，及相关的质量记录的存档工作。

15.激励、指导、考核下属的相关工作

16.完成上级要求的其它工作任务。

模具车间主任工作总结及计划模具车间主任述职报告篇九

1. 全权负责动力车间余热发电运行管理、污水系统运行管理等全面工作，保证动力车间安全生产运行。

2. 制定和组织实施动力车间安全生产计划。

3. 负责动力车间人员管理。

4. 负责监督设备的维护。

5. 计划和组织研讨设备的效率提升方案，并组织实施。

6. 进行程序文件、内部管理规定等的编写、审核和维护。

7.对所辖员工进行必要的工作指导、培养提高工作能力。

模具车间主任工作总结及计划模具车间主任述职报告篇十

1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

2、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;

3、定期召开生产例会，确保生产各种制度正常推行;

4、对生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展工艺改进活动，完善产品工艺体系;

5、组织实施下达生产计划，编制车间《日生产作业计划》，组织均衡生产，全面完成生产任务;

6、负责车间的工作流程的梳理，制定高效合理的生产流程;做好生产成本控制，持续降低生产成本。

模具车间主任工作总结及计划模具车间主任述职报告篇十一

1、根据生产计划合理安排车间有序生产、人员调配，保证生产时效达成;

2、对下属各车间班组进行监督检查，落实生产任务的进度及完成情况;

3、严格实施标准生产作业方法并做好相关记录;

4、改进生产工艺流程，研究提高生产质量及时效的对策;

5、负责本车间各项异常情况的预防、纠正、改进;

6、负责本车间生产成本控制、每月成本核算分析、安全生产管理、现场环境卫生管理以及基层干部选拔培养。