最新质量主管最好是由谁担任汇总(10篇)
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质量主管最好是由谁担任篇一
2、通过质量功能协调具体产品质量;
3、负责管理团队处理客户抱怨,组织团队对质量事故进行分析并制定纠正和预防措施,完成跟踪验证工作;提交各类质量事故处理文件;
4、了解客户的政策和程序,根据客户需求正确执行;
5、利用管理手段对工艺进行持续性的改善活动;
6、执行诊断、故障排除、分析和使用质量工具和统计技术;
7、对团队成员进行培训,包括产品、工艺及质量工具;
8、提供新产品的质量介绍。
质量主管最好是由谁担任篇二
1、负责宣传、贯彻、执行《医疗器械经营质量管理规范》和《药品经营质量管理规范》等相关法律、法规,完成部门各项目标任务。
2、负责组织制订质量管理制度,指导、监督制度的执行,并对质量管理制度的执行情况进行检查、纠正和持续改进。
3、负责对医疗器械供货者、产品、购货者资质的审核。
4、负责不合格医疗器械的确认,对不合格医疗器械的处理过程实施监督。
5、负责医疗器械质量投诉和质量事故的调查、处理及报告。
6、负责质量管理方面的内勤管理,协助做好gsp认证、复查工作,抽查gsp执行情况。
7、完成上级交代的其他工作。
质量主管最好是由谁担任篇三
1. 对遵守现有质量规定及质量目标负责;
2. 定期向质量部经理及当前经理不在时向他的代理人员提交报告;
3. 根据组织结构图对其部门员工的结构和资格培训负责;
4. 对所有与质量相关的批量生产任务的计划和执行负责。在特殊情况下,作为解答内部以及外部的质量问题的联系人;
5. 负责过程审核和产品审核的措施实施;
6. 负责批量生产中用于生产控制的统计工具的应用及评估(例如:检测工位,硬件,客户评估);
7. 推动引导pfmea在批量生产中的实施;
8. 负责过程分析,促进各部门改进措施的实施以及对各部门员工进行质量管理方面的培训;
9. 负责客户抱怨问题的现场确认、分析和措施落实,全面支持cqe并协助客户端质量绩效的监控和改善;
10. 负责原材料(毛坯)质量趋势的监控,对高不合格率的毛坯进行处置,并将信息反馈sqe。
质量主管最好是由谁担任篇四
1、拟定本部门的工作流程、工作规范、行为细则、管理制度;
2、负责指导养护、药检管理工作;
3、负责开展药品质量管理的教育和培训;
4、负责质量管理文件的管理,对实施和执行情况进行指导和监督管理;
5、负责起草和组织修订公司的质量管理制度、操作流程和有关质量文件;
6、负责组织实施内部质量评审和外部审计的迎接和跟踪反馈;
7、负责公司gsp工作的组织实施;
8、负责指导冷链管理工作,督促冷链验证工作;
9、负责物流运作过程药品质量事故的调查、处理及报告。
质量主管最好是由谁担任篇五
负责制定年度质量目标及计划
负责建立、健全质量管理系统、维护质量体系正常运行;
负责建立、健全质量验收标准;
负责推动公司质量持续改善;
全面管理内部生产及供应链的质量稳定及提高;
负责管理质量团队,负责质量部日常事务;
负责质量体系的建立及管理;
负责新品导入前、制造过程中、的质量风险评估及控制,
负责处理客户投诉;
领导安排的其他工作;
质量主管最好是由谁担任篇六
1、洁净车间环境监测;
2、工艺用水的定期监测;
3、产品的初始污染菌、无菌、eo残留、微生物限度检验并出具检验报告;
4、协助研发完成新产品的检测及测试工作;
5、协助部门负责人完成日常安排的工作;
6、部门内体系文件的起草;
7、验证相关工作;
8、负责部门人员工作安排,整体协调;
质量主管最好是由谁担任篇七
1.负责品质控制:
1) 负责为来料检查,成品检查提供相应的标准和方法,以确保品检员明确检查要求;
2) 组织按要求对产品进行检查,以确保只有合格的产品才能提交给客户;
3) 负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施,并跟进落实;
2.负责管理检测仪器:
1) 负责搞好检测仪器的校验和管理;
3.负责质量管理系统的维护,确保其持续有效,不断改进:
1)计划和主持内部质量体系审核,向总经理报告质量体系的运作情况;
2)配合办理各类证书相关事项;
4.负责对品检人员的培训,以提高其检查水平;
5.协调好品质部与其他部门的有关工作。
质量主管最好是由谁担任篇八
1. 制定和优化本部门日常管理制度、质量管理制度、使用测量器具管理制度;
2. 制定和优化本部门的部门职能、岗位职责、工作流程、工作标准、检验作业指导书;
3. 组织实施工艺规程的贯彻和工艺纪律的执行情况检查,负责公司产品质量的考核工作;
4. 主持事业部内部质量管理的全面工作,并对质量管理的各项工作结果负责;
5. 对常见质量问题进行持续有效的跟踪,对后期改善提供相应数据;
6. 制定事业部内部质量目标和质量计划,经批准后组织实施;
质量主管最好是由谁担任篇九
1) 组织制定企业质量管理的各项规章制度,上报领导审批
2) 组织执行通过审批的各项制度,并根据企业的实际发展情况适时予以修订
2. 质量管理体系建设与推进:
1) 推进各部门制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件,建设企业的质量管理体系
2) 参与企业质量方针、质量目标的制定
3) 协调企业内外相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施
3. 质量检验:
1) 组织进行原材料、半成品、成品的质量检验,严格把好质量关
2) 组织对外协厂的产品质量进行检验、评价
3) 组织、指导班组进行生产过程中的工序检验,依据技术文件对完工后的产成品进行出厂检验,保证出厂产品的合格率
4. 质量控制:
1) 组织对各过程进行生产中的质量例行检查
2) 安排人员对生产工艺质量进行监督、检查
3) 组织对生产过程制成品的质量进行跟踪控制
5. 质量分析与质量改进:
1) 会同售后部门听取用户意见,对产品质量问题和用户意见进行分析,并提出改进措施并跟踪。
2) 组织处理重大质量事故,处理企业一般质量事故,制定预防措施并组织实施。
3) 安排人员每月定期编制产品质量报表,并向上级报送质量月报,组织召开月度质量例会。
6.其它工作:
1) 安排人员对生产过程中的质量记录进行收集、整理、归档管理
2) 监督、检查质量检验设备、工具的保管
3) 组织制订部门年度培训计划,指导、检查下属的工作
4) 部门内部人员调配、绩效考核与业务指导等
质量主管最好是由谁担任篇十
1、建立和完善新沂工厂质量管理制度和业务流程。
2、维护与监督管理新沂工厂质量/环境/职业健康和安全管理体系。
3、制定、落实、协调质量管理年度工作目标及工作计划。
4、与相关部门协调完成产品来料、生产过程中、完工产品的质量控制,与相关部门配合对供应商稽核,组织协调相关部门调查处理、解决投诉内容。
5、负责指定产品可靠性检测方法和选用工具,出具、审核测试报告,提出改善意见。
6、落实本部门质量/环境/职业健康安全管理体系目标,负责本部门的职业安全三级教育和安全事故的应急处理,配合内、外审工作。
7、合理安排、指导、培训和考核下属工作。
8、按上级要求及时汇报工作,执行上级领导下达的其他工作任务。