无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

生产经理工作职责职责篇一

负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;

合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;

主持车间例会，全面协调车间工作;

对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

监督检查车间员工的工作，对违规违纪员工提出警告并指正;

参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

生产经理工作职责职责篇二

1、管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;

3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;

4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;

6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产经理工作职责职责篇三

1、依据月度生产计划分解到周，按照周计划组织、实施生产，掌控生产进度，确保安全、保质保量完成生产任务;

2、组织编写、修订并审核文件及制度，不断规范管理，提升生产管理水平;

3、每日巡查生产现场各岗位，督导各岗位按照生产作业规范操作。管控质量、卫生、劳动纪律、精神状态、易发生安全事故的关键点等，加强6s管理，不断优化各操作规程;

4、进行安全督导与巡查，排除安全隐患，严防安全事故发生，做好安全生产工作;

5、对生产过程中产品品质把控，规避各种风险因素，稳定并提高产品质量水平;

6、组织进行生产成本与效率管控，优化资源配置，降低能耗与损耗，提升生产效率;

7、与工厂相关部门沟通协调，跟进物料、维修、产品品质、新工艺生产验证等，及时协调解决生产中的相关问题;

8、及时参加并组织相关例会，审核各类生产单据及报表;

9、 完成上级领导交办的其他事项。

生产经理工作职责职责篇四

1、组织制定、完善、执行所管辖范围内的相关规章制度和作业流程标准;

2、组织实施工厂生产计划，合理安排生产工作确保生产进度;

3、合理调配人员和设备，调整生产布局，提高生产效率;

4、对生产作业过程进行监督指导，生产质量控制，保证生产质量;

5、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;

6、建立现场6s管理制度，并指导培训现场管理知识，实现生产车间标准化管理;

7、监督各车间、各产品生产信息基础数据的收集、整理，制做成系统文件;

8、制订推行部门内标准文件实施及激励方案;

生产经理工作职责职责篇五

1、根据公司年度销售和生产计划，合理利用资源，进行安排、组织并完成生产任务。

2、严格按照iso9000、haccp、配方、工艺、质量标准要求，建立、监督、实施本部门质量控制体系，完成公司下达的质量目标

3、组织本部门人员节能降耗，合理利用资源，降低产品的制造费用，控制原料的投入产出及各项成本

4、组织本部门产品工艺执行、产品改良、配方维护工作，配合新产品研发工作

5、负责本部门人员的培训、绩效评估、考勤管理、制定相关岗位职责，并完成岗位工作

6、结合公司规定制定并推动实施本部门的规范，完善部门管理

7、协调本部门日常管理工作并配合其他部门工作

生产经理工作职责职责篇六

1、根据品牌定位和产品特性，开发适合的生产厂商，有效维护新老供应商关系，对供应商定期评估，保障生产供应资源运作顺利;

2、完善生产部门管理流程，有效管理团队，保障团队工作顺利开展;

3、根据各平台上新计划，和活动节点，把控大货生产的整个流程，做好货期管理，确保商品按期上架;

4、做好开发风险和大货品质管控，确保产品质量标准符合品牌的质量标准;

5、做好成本控制，价格审核，在不影响品质的前提下，有效保障公司合理利润率;

6、定期进行部门工作梳理，工厂产能梳理，合理安排各工厂产能;

7、完成公司安排的其他各项任务。

生产经理工作职责职责篇七

1、受项目经理领导，是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任。

2、领导编制项目施工生产计划并组织贯彻实施。

3、直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;

4、组织施工人员安全、严格作业，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施。

5、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案。

6、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见 。

生产经理工作职责职责篇八

1、负责主持车间内生产日常工作，根据订单制定生产计划，对各订单生产进度进行督导。

2、执行公司各项规章制度，并对员工公司规章制度实施监督，对违反公司管理规定的行为有权提出处罚意见。

3、协调班组之间、各个工序之间的问题，有权对车间生产组织结构调整。

4、严格执行公司技术文件、工艺文件，对产品质量工作负责。

5、依据公司安全生产管理的相关规定，负责安全生产管理的具体工作。

6、对生产过程中出现的问题及时向部长汇报，并协助部长对出现的问题进行处置和解决。

7、负责本部门节能降耗的具体工作，并对各班组、各工序节能降耗工作进行监督检查。

8、接受公司领导交办的临时任务。

生产经理工作职责职责篇九

1、制定、健全产品的研发、生产工艺管理体系，包括有效的生产管理制度、生产工作程序、工作标准、工艺纪律检查考核制度等并组织贯彻实施。

2、组织生产部门贯彻执行工艺规程、作业指导书;组织解决生产过程中出现的问题，组织进行工艺整顿，及时改进、修订作业指导书等文件。

3、组织生产革新，不断提高生产水平、产品过程质量和生产效率，制定生产发展计划。

4、负责部门内工程师内部培养，合理分配工作任务、安排人员。

5、负责根据公司要求，进行本部门成本预算，将部门各项成本控制在合理范围内。

6、完成总经理交办的其它临时工作，服从公司合理的工作指派与安排任职。

生产经理工作职责职责篇十

全程参与到新工厂的筹划和建设中：工艺布局和人流物流的优化，工位准备，投产准备，领导快速成功的爬产。

作为车间最重要的负责人之一，带领生产团队达成各项指标---安全，质量，交付，成本，人员，维护等。

安全：确保生产工位和生产环境的符合安全和人机工程规范，并推进持续优化。

质量：管控整个生产流程的质量体系，以实现各项生产质量指标/废品率和返工率。

交付：管理整个生产流程以及各项输入(包括原材料，生产设备工装模具，人力等)确保生产任务顺利完成。

成本：制定和执行车间预算和计划，推进持续优化。

人员：人力资源规划、招聘和培训，搭建和维护一支有激情有能力的团队。

维修：和设备/模具维修团队以及其他相关团队推进和实现设备输出效率。

生产经理工作职责职责篇十一

1.负责组织和保障生产工作按照(gmp、iso13485)医疗器械生产质量管理体系有效进行;

2.组织制定分管生产部门年度生产管理、技术支持的工作计划，并分解细化;

3.组织分管部门实施工作计划，并监督、检查实施情况，保证工作计划的顺利完成;

4.通过与其他部门(销售/采购/ 技术)协作，组织和管理工厂的平稳生产;

5.规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;

6.规范生产现场的5s维护和运行，使用精益生产等手段改进作业方法和方式，提高效率，降低成本;

7.参与公司全面质量管理体系建设，完善质量管理制度并监督执行;确保客户质量要求达标;

8.协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;

9、负责生产部人员管理及安全、防护、清洁等定期培训工作;

10.其他上级领导交办的其他任务;

生产经理工作职责职责篇十二

1.根据生产订单编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

2.和相关部门沟通、协调和反馈信息。

3.产品生产周期、现场人员、设备生产能力的掌控。

4.生产工艺、生产流程的熟悉和了解。

5.生产计划的配合编排，订单下发。

6.料品跟踪，生产进度跟踪，按期完成任务，异常情况反馈及协调。

7.负责产品订单的跟单，生产沟通协调工作。

8.根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

9.与外发工厂对接，跟踪大货生产质量，交期，善于发现订单细节问题并沟通解决，确保订单保质保量按时完成。

10.供应商的开发及管理

生产经理工作职责职责篇十三

1.负责生产部的统筹管理工作，做好部门规划、计划、总结工作;

2.负责建立健全生产部管理规范、制度，监督、落实、执行现场管理要求;

3.负责参与生产计划的制定，合理调配人员、设备，确保生产计划的实施完成，并依据要求完成清尾工作，确保交期达成;

4.负责对生产产品品质进行实时的监督，对重点工位、难点工位进行跟进确认，保证作业的制程品质;

5.负责对现场人员进行的安排、调度、配置，减低人工成本，提升生产效率;

6.负责组织对生产物料的使用进行管控、监督，避免物料丢失、减低物料、辅料损耗;

7.负责对出现的生产异常(品质异常、物料异常、设备异常等)进行处理，并及时与责任部门进行沟通反馈，跟进确认改善结果，确保正常生产、保证产品品质;

8.负责组织生产现场7s管理工作的推动、监督、实施;提升现场管理水平;

9.负责参与实施产品的工艺改善、品质改善、作业改善，减低生产成本、提升产品品质;

10.负责组织对员工作业技能、作业规范、作业安全、品质意识、素质等培训的实施，提升员工的作业技能、作业效率、自主意识，减低作业风险;

11.负责组织、参与员工活动，加强与员工的沟通交流，解决员工困难，听取员工意见，给予帮助支持，提升员工归属感，减少员工流失;

12.完成上级安排的其他临时性工作。