招商工作计划表 卫健局招商工作计划3篇(大全)
时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。
招商工作计划表 卫健局招商工作计划篇一
1、推进签约项目开工建设 与文水锦绣农牧发展有限公司投资的3000万只/年肉鸡养殖屠宰深加工项目、山西鑫四海投资集团有限公司投资的百万头生猪生态养殖加工项目要在3月上旬举行开工仪式;与山西国际能源集团(格盟国际)合作的六大板块项目:主要在煤层气(天然气)开发利用、旅游景区开发、镁及镁合金中、高端产品开发、硅藻土开发、风电开发、武介铁路建设等领域进行合作,目前在煤层气(天然气)开发利用、旅游景区开发领域要进入实质性阶段;与北京中科巴普科技有限公司的甲醇汽车产业化项目示范基地项目,协调做好项目前期工作,促进其早日开工建设。
2、促进在谈项目早日落地 重点对与新恒基国际(集团)有限公司的干细胞组织工程项目、与两弹一星国际基金会的“两弹一星国防教育园”及火箭兵摄影活动中心项目、与国际能源合作项目等签有意向的合作项目,积极主动沟通,为项目落地创造条件,力争早日由意向变为合同,落户建设。
今年,我们要有重点地组织参加 “煤博会”“、高交会”、“能源博览会”、“中部博览会”等展会,为企业和产品走向市场搭建平台,把我县的企业和产品推荐和宣传出去,向会展要信息、要项目、要协议、要订单。目前,我中心正在为参加各种展会特别是5月分在珠海或深圳举办项目推荐会作和8月份在太原举办的“中博会”做充分的准备工作。
通过网络信息发布和亲赴长治、太原等地洽谈业务的形式,积极寻求更多、更好的项目充实我中心的项目库或广泛开展洽谈,千方百计把能促进我县经济社会发展的好项目、大项目争取到我县并尽可能签订合作协议。
进一步加大网络招商力度,我中心要在武乡政府网、山西省投资促进网上发布以外,又在独立开设的武乡政府招商网上不断发布信息,以寻找更多的合作机会。
我中心继续夯实项目库建设,3月份要将手续基本完善的具备招商条件的好项目、新项目充实到项目库中,为今后的招商引资工作打下坚实的基础。
招商工作计划表 卫健局招商工作计划篇二
xxxx年,在市委、市政府正确领导和各级各部门大力支持下,全市招商引资工作紧紧围绕加快建设区域性中心城市和“两个走在前列”奋斗目标,以推动转型升级、提高招商引资质效为中心,主动适应经济发展新常态,进一步强化招商引资首位度意识,整合招商资源,加强招商力量,提升招商水平,优化发展环境,扎实做好了产业招商、项目策划、平台搭建、方式创新、机制建设五篇文章,全年预计可实现到位资金xxxx亿元。
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按照转型升级、科学发展总体要求,20xx年招商引资工作要紧紧围绕省委绿色、市场、民生“三维纲要”和市委“外修生态、内修人文”战略要求,紧扣“质量并举,质优于量”的原则,进一步增强工作谋划的科学性、前瞻性、务实性,抢抓机遇,主动作为,加强对重大项目的包装策划推介,精心谋划引进一批惠民生、促转型的项目。全年引进新项目不少于xxxx个,其中工业项目不少于xxx个,投资过亿元项目不少于xx个,为全市“十三五”规划顺利开局,加快形成一主多元、多极支撑的产业发展格局做出更大贡献。
(一)推进产业招商,发展壮大优势产业。按照一主多元、多极支撑的要求,继续围绕打造x个“千亿级产业集群”、若干“百亿级产业集群”,不断加大产业招商力度,发展壮大我市优势产业。一是加大特色产业整合力度。积极挖掘、整合、发挥特色资源、特色产业等优势,依托生物医药产业园、农产品加工产业园、“两新”产业园等特色园区建设,推动产业优化,集约发展,形成特色产业园区和产业集群区。二是进一步拉长、拓宽产业链,推进汽车产业提档升级,引进一批国内重要战略供应商,加大我市新能源汽车发展规划的落实力度,积极与xxx、xx集团、xx集团等对接联系,力争在新能源汽车产业项目有所突破。三是按照外修生态、内修人文的发展要求,坚持以xxx核心景区为龙头,以城郊生态文化游憩带建设为突破口,促进旅游与文化产业、养生产业的融合提升,力争xx养老养生、xx文旅项目实质性进展。四是加强与xx商用车战略规划部的对接,进一步弄清xx商用车合作方向和项目,力争在欧美地区先进发达国家高科技和高端装备制造企业的引进上有所突破。五是“两新”项目。加强与xxx、xxxx、xxx等新能源企业联系对接,力争项目落地开工。
(二)实施精准招商,提升招商质效性。加强与国家商务部、北京是投资促进局、赛迪研究院等上级业务主管部门和专业机构的合作,通过这些部门和专业机构,提升项目运作能力,提高优势资源项目的研发和前期工作力度,包装推介一批依托优势资源、市场前景好、投资回报率高的大项目。应用这些部门和机构的宣传平台和对外部经济形势的准确了解把握,全面扩大我市招商引资宣传推介宽度和深度,尽快形成多层面、多角度、立体式的招商推介模式,建立有效的招商载体。
(三)探索多元招商,丰富创新招商方式。推介委托招商。尝试与中国驻德国、美国、韩国大使馆商务机构联系,推介重点合作项目,寻求合作商机;加强与市属重点企业沟通与服务,推行“以商招商”模式;深入与xx市对口协作,利用一切可利用资源,加大央企、国有企业、知名民营企业对接力度,推行“xx招商”。加大与基金、股权投资等机构对接与合作,以资本运作助推产业转型升级,推行“注册招商”。加强主题活动招商,进一步借助省级经贸活动平台,在巩固以往活动成效的同时,有针对性地组团参加楚商大会、鄂港经贸洽谈会、京港会、华创会等主题活动,确保有参加、有收获。
(四)加强宣传推介,扩大招商吸引力。加强“一网四库”建设,提高网上招商推介的实效性。加强同世界500强、知名咨询公司、沿海招商机构以及在外xx籍成功人士的联系,及时获取投资信息、发布有针对性的招商引资信息。加大新媒体运用力度,提高“十堰招商”微信公众号的关注度,及时发布招商信息,拓展宣传xx、推介xx的渠道。探索招商宣传与旅游宣传结合进行,广泛邀请知名投资机构、社团、大企业来参观考察。把主题招商活动和小分队招商结合起来,充分利用各类媒体,分时限、有侧重的宣传推介,提高影响力、扩大知名度。
(五)坚持软硬并重,不断优化投资环境。进一步加强招商引资工作机制建设,继续完善市级领导担任重大招商引资项目“首席服务官”制度,认真落实“一月一次城区项目调度推进会,两月一次全市性项目推进会”的重点项目推进机制。完善并落实项目联席会议制度,加大重点招商项目的跟踪服务、督办协调力度,集中研究解决项目推进过程中存在的问题,切实提高协议履约率、项目开工率、资金到位率。发挥市优化经济发展环境领导小组公室统筹协调作用,着力形成一个窗口受理、一站式服务、一枚印章办结的高效政务服务机制,提升行政审批效率。
招商工作计划表 卫健局招商工作计划篇三
今年注定是竞争空前的一年,招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的增店计划以及经营规划思路,另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究,了解对手市场的品牌布局情况,品牌的变动和销售情况,以及客流结构等信息。
1、提升整体的业务水平
2、多学习,交流,探讨相关的招商知识及部门工作。
3、与同行业中人员多交流,探讨摸索,创新招商知识。
4、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进。
5、对济宁市去集中性商业进行有目的性市场调查
6、制定租金策略
7、2月下旬与德克士济宁负责人对接项目问题,三月初接待肯德基、迪信通、e家卤面负责人对项目进行考察,
8、制定新业态招商手册
9、加强招商专员的业务培训
10、与工程部对接物业条件的准确数据
11、配合销售部进行对商铺的营销工作
12、继续挖掘潜在或意向客户
1、真诚礼貌的接待好上门的意向客户。
2、到其他及周边城市对手商场收集客户资源。
3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。
1、招商手册和招商说明书
2、委托经营合同(代为管理),授权委托书
3、招商委托书
4、招商流程表
5、招商文案
1、项目招商发布会
2、项目推介洽谈会
3、登门拜访(目标自荐)
4、网络招商
5、电话联系
6、面对面沟通
7、行业协会、政府机构
8、媒体招商
1、结合行业实际情况,更多的了解及引进家居市场上档次的主流品牌,尽可能稳定商场现有的好品牌,同时形成错位经营的稳定发展态势。
2、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误, 20xx年招商部将全力以赴的去努力,去奋斗,去实现商场招租率在竞争中稳步提升发展。