演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。在社会发展不断提速的今天，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高。那么演讲稿该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的演讲稿模板范文，我们一起来了解一下吧。

先进班组演讲稿篇一

大家好！

我叫谭小红。很荣幸我们 班组被评为20xx年度优秀班组。在此，我代表我们全体班组成员对一直以来关心和支持我们班组工作的各位领导以及各位同行、同事表示衷心的感谢！

这一年来，我们班组风里来雨里去，坚守在施工第一线岗位上从不退缩，认真执行施工员的每一道指令，努力完成项目部各项进度、质量目标。

然而，荣誉不仅是各位领导及同仁对我们班组一年来工作的认可，更是对我们的一种激励。在新的一年里，我们将紧紧围绕公司的方针、目标工作，决心做好如下工作：

1、强化班组人员的责任心，进一步细化和规范施工，促进工程质量和效率的提升。

2、坚持“安全为天”的理念，进一步强化安全教育并监督落实，力争班组全年无事故的发生。

3、加大传帮带工作力度，积极吸收、培养新生力量为华天建设集团明天更大的市场做好充分的准备。

我们将继续发扬不怕苦不怕累的精神，义无反顾的保质保量完成公司、项目部下达的各项任务指标。为公司做出更大的贡献。

最后，我代表我们（大别山泥工）班组全体成员向在座的各位领导各位同仁拜个早年，祝大家在新的一年中，吉祥如意、笑口常开；也预祝我们在新的一年中，合作愉快，万事如意。

谢谢大家！

先进班组演讲稿篇二

世界上没有完美的人和事，我们只能高标准、高起点的要求自己，使我们的工作接近完美。

众人拾柴火焰高，一个部门的业绩与部门每个人的努力是分不开的，但更重要的是部门的团结精神。比如，6月份下旬，在我们订单有点紧的情况下，是酒精的兄弟姐妹们放弃了休息时间，伸出友谊之手帮助了我们，使我们顺利的完成了订单，避免了拖单现象。在这里我代表制造二组的全体成员向你们说声‘谢谢’。

当然，我们的生产工作离不了领导的关心和支持，在生产车间经常会看到领导熟悉的身影。换个角度讲，缩短了领导与下属之间的距离。比如说“刘总从一个非常可怕的形象转换为一位大哥形象。你们看。。。”刘总笑了。刘总的笑容是我们大家最希望看到的，也是我们所期待的，因为刘总一笑，会变得更加年轻，更加和蔼可亲。

我们班组被评为本季度的‘优秀班组’，我认为某些方面做的还不够完善，离领导要求还有一段距离，这些不足之处还请领导多多批示、多多指点，以便把工作做的更好。用你们的思想来感化我们每一个人。

最后，祝愿我们制造部随着时间和空间的推移，生产工作在原有的基础上做的更加完美。

谢谢大家！！！

先进班组演讲稿篇三

尊敬的各位领导、同事们：

大家下午好！

今天我有幸代表传感器生产班组站在这里发言，我感到非常荣幸，在此，我衷心感谢一直以来关心和支持我们工作的各位领导以及各部门的同事．

传感器生产班组能够获得20xx年度＂优秀班组＂的荣誉，这不仅是公司对我们部门一年来工作的认可与肯定，更是对我们的一种激励，我们在工作中所取得的成绩，是领导以身作则，正确引导的结果，是同事们任劳任怨相互帮助的结果．

20xx年是传感器事业部销售额攻坚之年，在面对着品种多，产量大的压力下，为了确保产品质量和生产效率，生产班组及时作出了调整，一是在工作中以产品质量作为出发点和基础，把产品质量作为车间工作的重中之重，积极向员工灌输质量意识，从影响产品质量的各个因素入手，不仅要员工掌握生产工艺，更要让员工理解工艺．要求员工严把生产工序的每一道质量控制关，始终坚信质量是生产出来的，不是检验出来的。因为只有车间的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量才会稳步提高。二是提出车间精细化管理，从细节着手开展车间现场改善活动，定期收集合理化建议，群策群力，通过改善线平衡实现在制品最小化，生产周期最小化，生产效率最大化。此外还通过理顺四大体系，来使人员动化，从而提升自主管理。

当然成绩只代表过去，我们还存在很多不足，在今后的.工作中，传感器生产班组将继续发扬良好的工作作风，把“抓细节，做精品”作为一项主要工作长期来抓，努力完成全年的各项生产任务。

谢谢！