2023年公交公司运营情况说明十九篇(大全)
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公交公司运营情况说明篇一
一年来,**市公交公司在市委、市政府、市交通局党委的正确领导下,新xx届领导班子带领广大干部职工认真贯彻落实党的xx大精神和jzm同志“三个代表”重要思想,不断解放思想,转变观念,干事创业,与时俱进,按照市局“发展要有新思路,改革要有新突破,各项工作要有新举措”的工作要求,发扬“团结、发展、改革、创新”的企业精神,加强企业管理,提高服务质量,向管理要效益,向服务要市场,不断加强和改进党的建设、精神文明建设和思想政治工作,较好的完成了各项任务,营运里程达110xxxx万公里,客运量达125xxxx人次,事故责任死亡率在0。xxxx/百万公里以下,车厢服务合格率达98,正点率达97,乘客满意率达98以上。为发扬成绩,总结经验,发现不足,现把今年的生产经营和企业发展情况汇报
一、具体工作情况
(一)加强党建及思想政治工作,促进两个文明建设加强领导班子和干部队伍建设
落实党建工作目标,促进了党建工作的开展。按照市通局党委党建工作目标,制定了党建工作意见。公司组织干部职工认真学习市委工作会议有关文件和决定,制定下发了贯彻落实意见,激发了干部职工解放思想、干事创业、加快发展的热情。坚持落实“三会一课”制度,加强党员先进性教育,通过听取道路运输系统劳模先进事迹报告会,学习青岛港口徐振超同志的先进事迹,进一步增强了广大党员的党性观念。继续开展了“树党员形象,为党旗增光”活动,较好的发挥了党员的先模作用,使广大党员在公司的发展中作出了积极的贡献,加大纪检和奖惩力度,一年来新发展党员xxxx,并对优秀党员进行了表彰。
(二)强化运营管理,增进社会效益和经济效益
进入20xx年,公司从建立健全制度规范管理,提高标准化服务水平,重视安全管理等方面入手,响应市委、市政府号召,站在突破**的高度,使管理再上一个新台阶,优质服务再上一个新水平。各线路运营收入进一步增加,截止目前安全运营里程达120xxxx万公里,为市民的出行提供了优越的出行条件,为牡丹花会和林交会创造优质的服务环境。
一是建立健全管理制度,规范管理人员工作制度,为搞好生产理工作提高生产管理水平,提高管理人员整体素质,打造一支过硬的公交管理队伍,公司特制定了生产管理人员管理岗位制度和公司奖惩规定,监督管理线路正常运营,持证上岗,文明管理,严格执法,不循私情,加大处罚力度,对累计三次违反同样规定的管理人员停薪下岗。线路管理人员的工作责任心积极性大大提高,管理更加规范化。
二是突出安全管理,真正把安全运营提高到重要议事日程,从法规教育、例会制度入手,通过各种形式加大安全生产宣传力度,层层签定安全生产责任书,并积极开展省交通厅和市交通局组织的“安全活动月”和“反三违月”活动。在4月10日,公司为配合国际牡丹花会和五·一黄金周运输工作,组织一次安全大检查,通过检查,对存在问题的各线路进行了整改,车辆逐一配齐了灭火器,更换了老化轮胎,保养了刹车灯光等设备,并车车建立了档案。今年6月公司又按照市局客运办要求,对车辆逐一上线检测,对问题车停运整改,确保了牡丹花会和五·一黄金周的安全运营。今年以来,没有发生一起重大事故,为创建平安**贡献了一份力量。
三是加强调度管理,根据早中晚客流量不同,制定不同的班次运营间隔时间,做到高峰不留客,平峰一车清。同时对各种突发事件,如汛期暴雨恶劣天气,6月份高考、市各项应急事件等,公司都制定了多套方案。另外,在各线路增设机动车,即方便乘客乘车,又能及时更替线路故障车,确保了班次的正点率。
四是加大票务和服务管理稽查力度,提高公交形象。为提高司乘人员责任心,公司对部分线路服务质量和票务进行了稽查,严格按照公司奖惩规定和稽查运营管理暂行规定对服务质量差、有损公交形象的司乘人员严厉处罚。经过整顿,司乘人员的责任心和职业道德大大提高,都能自觉做到从维护公司形象出发,以饱满的热情投入到工作中去。五是积极组织开展安全工作自评活动,建立严格的检查制度,制定了车辆技术状况、车容车貌、驾驶员的操作消防等安全标准。11月公司按交通局要求开展安全检查,到各线路、站点查车况、纠违章,及时发现问题,整改隐患,不但规范了管理工作,而且提高了司乘安全行车的自觉性,避免了一起不安全因素。
(三)努力提高服务水平,树立公交形象
我们始终把运营服务做为中心工作,以不断深化社会服务制度为重点,强化管理,坚持不懈地抓形象工程,使企业的两个效益明显提高。一是把一线运营生产的管理做为实行全面目标管理的重点,先后制定了《驾乘人员营运管理考核办法》、《稽查工作条例》等规范性文件;二是重视干部、职工的培训,特别是新上岗人员、违规违纪人员的培训工作,共举办培训班、轮训班十余期,培训率达100;三是坚持服务标准化,实行了乘务员等级制,驾驶员职称考评制,设立优秀乘务员的明星示范岗。在此基础上,公司在全线路推行线路标准化管理,逐年达标,逐年考核,在抽查中不达标线路被宣布取消达标线路资格;四是加强监督检查,强化公司稽查大队的工作力度,坚持内外结合、明暗结合、专群结合的方法,搞好安全服务的检查监督;五是广泛开展“创、树形象”、“安全生产月”等活动,参与省交通文明行业创建活动,举办各类岗位练兵、技能比赛,召开交流座谈会、技能研讨会,促进管理人员素质和水平的提高;六是与周边城市公交单位采取相互走访、巡回交流学习的方法,取长补短,共同促进行风建设和服务质量的提高。
(四)采取多种措施,满足乘客需求
现在的环境是市场竞争环境,竞争是不可避免的,只有优质的服务才能取得竞争的胜利,因此,牡丹花会、五一、国庆、春运期间,公司从提高服务质量,树立**公交形象出发,把卫生安全和服务做为头等大事来抓,始终保持各线路卫生清洁,车辆安全状况检修一遍,司乘人员注重仪表、仪容、持证上岗、文明用语服务。今年6月份,公司还为了规范服务与市交通局客运办联合治理不文明服务,对乱停乱放,不按站点上下,车证不符,服务不规范等违纪行为提出严重敬告,对敬告不听的车辆和线路给予扣留营运证和停运学习一个月的处罚。上半年城市改建及环城公园的建设迅速开展,造成了1路、15路、16路、18路等公交线路运营困难,或中断或绕行。为了不影响乘客出行公司通过媒体或设立热线电话等形式广泛告知乘客,向乘客解释清楚各线路运行情况,绕行路线。在尊老敬老活动中继续为老年人办理老年优待乘车证,截止目前已为全市老年人办理优待乘车证400xxxx张,并在车厢内设立了老年人专座,极大方便了老年人的乘车。为10xxxx名双目失明的盲人办理了免费乘车证,受到了广大市民和全市老年人的一致赞扬。在站点和站牌建设方面,公司的发展越来越快,乘客对公交服务的要求也越来越高,公司原来的诸多公交线路的沿线站亭站牌都不同程度地存在问题,不仅给市民乘车带来很大不便,也严重影响了市容市貌。如部分站牌外观陈旧,字迹模糊,或是标志不明显等情况。为了提高公交形象,满足乘客要求,提高公交竞争力,公司站在乘客的角度,思乘客所思,想乘客所想。下半年决定对所有站亭站牌改造。公司制定了公交站亭设施设置方案,并获得了有关部门的批准,随后公司派专人外出到东部沿海公交发展比较快的城市青岛、威海、烟台等地方考察学习,选定了统一样式,美观的标准化站亭站牌。新站牌站亭将部分采用铝合金或不锈钢部分采用灯箱的形式。公司总计投入206。xxxx元,于20xx年元月对中华路站亭改造建设,总计建造候车亭32处,现已投入使用,东站广场部分站亭待广场完工后再安装。中华路站亭站牌的改建已成为**的又一景观,并为其他线路的站牌站亭的改建获得了经验。20xx年9月,为了给中国林交会提供优质的交通环境,为**增光添彩,公司又对牡丹路站牌站亭进行了改建,对人民路站牌站亭进行了新建。牡丹路改建16处,人民路新建11处。另外对没有纳入规划的站牌站亭,公司每年都投入大量人力物力和财务进行维护,对字迹模糊的站牌重新粘贴站点名称,对损坏严重生锈的站牌重新维修刷漆,以配合市容环境的治理和改善。到目前,公司共改建站牌站亭48处,新建11处,全部为新型站牌站亭,维护复新站牌40xxxx处。提高了公交形象,增强了公交竞争力,得到了乘客的认可。
(五)积极开展创建文明行业活动
今年公司根据省交通厅的要求,从8月份起在全省范围内开展创建文明行业达标活动。作为参评单位,公司认真部署并在会议上作了动员,要求各级单位和各部门高度重视,加大创建力度,争取建成“×××交通系统文明行业”。为加强对达标活动的领导,公司成立了达标活动领导小组。由王雁民经理任组长,崔宏生、苗松林、吕夫宾任副组长,各科室负责人为成员。领导小组下设达标活动办公室,并按照创建标准,制定创建文明行业达标活动方案,落实有关责任,层层动员,建立有效的创建文明行业达标运行机制,开展宣传教育,不断增强创建工作的责任感、自觉性,求真务实,树立形象。同时加大创建文明行业的工作力度。不断健全运行机制,找准载体,要把创建文明行业与创文明单位、文明示范车线(窗口)有机结合起来,从解决群众反映的热点、难点问题作为主攻方向。通过活动的开展,司乘的服务水平有了很大的提高,服务热情周到了,工作态度认真了,乘客投诉减少了。在文明行车、规范服务的过程中,时时把服务当作自己的天职,把乘客当作自己的亲人,尊老爱幼,以车为家,助人为乐、拾金不昧,受到广大乘客的好评,广大司乘人员用自己的行动树立了**公交人的良好形象。
(六)南站的建设进入实质阶段
经过紧张的筹划准备工作,公司原驻地已清理完毕,各项预备工作基本完成,现在,南站的建设开始进入了实质建设阶段,在公司老驻地成立了办公小组,由崔洪生、吕夫斌、刘俊英三位副经理分工协作,办理各项建设证件和动工前准备的各项工作。预计下半年南站将建成投入运营,届时,南站将成为集餐饮、住宿、娱乐为一体的标准二级站。
(七)各科室、各部门都较好地完成了各自的任务
1、办公室,圆满完成了公司领导委派的各项任务,有条不紊的做好后勤保障工作和各方面的协调工作。对业务部门和客户的来访,按规定标准热情接待,严格遵守接待制度,有效节约了执行费用。
2、财务科,在用好用活资金上做了大量工作,严格按国家财务制度的规定收支,对违反财务制度的一概不予受理,严把每项收支关,较好的维护了公司的利益不受损失和国有资产不流失。为公司的发展和经营管理提供了系统资料。
3、生产科,加强了线路的管理力度,强化驾乘人员服务,提高服务质量,全体同志战酷暑、斗严寒,兢兢业业刻苦工作,克服恶劣天气和城建改造的不利因素,使线路规范运营,效益不断提高,安全生产无事故,圆满完成了牡丹花会和五·一黄金周的客运服务。
4、企管办,积极完成公司交给的各项任务,组织司乘人员岗位培训,并继续为符合条件的老年人办理优待卡,受到了社会的好评。撰写了各类稿件、总结、报告等近4xxxx余字。在工作中积极为公司领导出谋划策,当好企业参谋为公司下一步发展制定切实可行的发展计划和目标。
5、公交广告公司从亮化公交站牌站亭提高公交形象出发,上半年对所有公交站亭和站牌进行了维修和更换,清洁整理了车身广告,使车容车貌焕然一新,提高了公交形象,受到社会各界的广泛赞誉。
6、政工科,积极做好人事档案的管理工作,对职工关心的焦点难点问题,积极想方设法解决,由于措施得力,方法得当,职工养老金问题由原来不理解、不交纳到理解和自觉交纳,解决了职工的后顾之忧。
计划生育严格执行国家各项政策规定,以防为主,制约有力,档案管理认真,各项计生图表上墙。至此全公司无超生、无漏检,一孩领证率、节育措施率均达到100。
工会工作开展的有声有色,继续访贫问苦给予困难职工生活补贴,执行婚丧嫁娶给予补助的国家政策,为职工群众谋福利,拉近了工会与职工的距离。团支部工作也积极有效,组织团员青年学习党的纲领和基本路线,并组织团员青年多次参加学雷锋活动,涌现出一批拾金不昧、扶老携幼等优秀团员青年,为全体干部职工树立了学习的榜样,多次收到群众的表扬信件和锦旗。使公司公交形象得到很大提高。
7、保卫科在公司原驻地拆迁改建阶段,认真执行规章制度,增强防患意识,使公司无重大火灾事故,无重大伤亡事故,无刑事犯罪,确保了公司财产没有流失。
二、公司存在的问题
1、服务质量有待进一步提高,加强线路规范管理,减少乘客投拆,把乘客投拆率降至最低点。
2、个体车辆贯穿城郊公交线路,在公交车站点招揽乘客,扰乱了公交车运营秩序。
3、公交站点秩序混乱,非公交车辆在公交站点乱停乱靠,严重影响了公交车的正常运营。
4、很多关于公交优先的发展政策不能得到很好地执行,公交发展环境不够宽松。
三、20xx年工作计划
1、加强司乘人员培训,提高服务水平,严把司乘人员的上岗关。
2、强化公司各项管理制度,把规范化管理作为今后工作的目标。
3、搞好南站的建设和南站运营前的准备工作,确保南站成为优质的国家二级车站。
公交公司运营情况说明篇二
xx年,我公司始终围绕“关爱生命,安全发展”的主题,突出开展“安全生产年,深化平安交通建设,安全管理推进年”三项活动,认真组织开展安全隐患排查治理工作,加强安全生产的监管管理,消除安全隐患,实现了无重大,无重大船舶,无火灾爆炸事故,其他指标控在市交通局年初下达的指标内,安全生产形势保持稳定。现将一年来的安全工作总结
我公司按照“分级管理,按级负责,权责一致,各负其责”的原则,努力形成“领导集体负责,部门具体负责,全员人人有责”的安全管理格局,着力研究安全生产责任体系,明确安全管理责任,年初公司召开安全工作会议,全面总结年度安全生产工作,部署xx年安全生产工作目标任务,研究落实安全管理责任,全面抓好安全生产管理工作。下发《公司安全责任体系》的通知和xx年《公司安全监管工作任务分解表》,进一步将安全生产责任细化分工,明确安全监管工作的重点,安全从每个人做起,从每件事做起,从每个环节做起,岗位无轻重,安全无小事,安全始终是第一位,确保安全责任横向到边,纵向到底。
一是总公司与各基层单位签订xx年安全目标责任书,并缴纳安全风险抵押金。各级分解细化安全责任,确保安全目标任务完成。各基层单位与所属的车、船签订安全责任书,租赁单位在签订承租合同时,明确安全责任。
三是加强单位安全管理人员的业务技能培训,全公司安全管理人员持证率100,特殊工种人员持证率100。
四是加大安全资金投入,对不适应安全要求的船舶、车辆、工程设备,进行维修、保养,配置安全设施,消防、救生设备等投资近55万元,对安全管理人员的安全津贴,安全活动经费,都能确保到位,安全资金的投放,有效地保证生产设备消防设备,船用、车辆、工程设备的安全使用性能,增强安全防范的力度。五是做好年终安全目标的考核工作,总公司制定了《安全生产目标风险抵押实施意见》,明确参加风险抵押承运单位,明确安全目标,明确考核范围和考核的办法,总公司对各参加承包单位年终考核实现奖罚兑现。
根据市交通局的决定:在xx年全市交通系统开展“安全生产年,深化平安交通建设,安全管理推进年”活动,我公司紧紧围绕“三项”活动的指导思想、总体目标,主要措施和实施方案,进行宣传贯彻,并结合单位实际,制定“三项”活动的具体实施方案。
总公司成立“三项”活动领导小组,设立活动领导小组办公室,明确各自的安全工作责任,强化组织领导扎实开展工作,同时设立安全隐患举报电话和安全隐患举报箱。将举报电话向全公司干部职工进行公布,使干部职工对岗位存在的安全隐患能够及时举报。总公司安全部门在接到安全隐患举报电话和信件在最短的时间内对举报的安全隐患进行立即查出,做好信息反馈工作,及时消除安全隐患,为安全提供保证。
公交公司运营情况说明篇三
9月23日,滨州市公路水路铁路运输安全生产专业委员会、港口安全生产专业委员会第三季度安全生产工作会议召开。市级两个专业委员会成员单位参加了会议。
会议指出,要认清形势,提高站位,各级各部门必须时刻保持警惕、克服侥幸心理,严格按照上级的部署要求,进一步细化安全生产责任,落实好安全生产各项工作。
会议强调,要突出重点、强化措施。
道路运输领域
结合 “两路两车”专项整治,重点加强农用车非法载客、“两客一危一货”打非治违,两个专业委员会办公室做好统筹协调,公安、农业等有关部门要会商制定行动方案,第四季度开展起底式专项整治。交通运输、公安、市场监管等部门要加强危化品道路运输联合监管,严格清理运输介质不符、运输罐体不达标等违法行为。
水路运输(港口)领域
交通运输、气象、海事、黄河河务部门要继续加强横向联动,督促港口企业落实“逢七不开”规定和船舶防碰撞等措施。加强气象监测预警,加强港口危险货物罐区安全监管等措施。要督促浮桥企业提前做好凌汛期桥体加固和应急演练,定期开展隐患排查,切实做好冬季安全生产工作。
铁路运输领域
要统筹指导协调铁路道口安全管理、公路水路与铁路并行交汇地段安全治理,加强道口管理和沿线外部环境影响行车安全突出问题的综合整治。
在建公路水运工程领域
集中整治特种设备违规吊运作业人员等问题,定期开展水运工程驻地建设关键环节隐患排查;严查作业人员无证上岗、应急预案体系不健全等问题。
会议要求,要落实责任、发挥合力。要进一步压实监管责任。完善安全生产岗位职责、监管对象、任务目标“三个清单”。进一步压实排查责任,做到企业自查、即查即改,县级互查、动真碰硬,驻点检查、从严管控,市级督查、务求实效。市级两个专业委员会牵头,各成员单位配合成立联合督导检查组,通过“四不两直”等方式,每月深入基层、企业开展1次督导。压实保障责任,狠抓从业人员教育培训,定期开展应急处置演练,同时加强舆论宣传引导,为行业管理营造良好的社会氛围。
公交公司运营情况说明篇四
(一)项目名称:20xx年节能与新能源公交车运营补助
(二)项目单位:射洪市公共交通有限责任公司
(三)主管部门:射洪市交通运输局
(四)项目属性:新增项目
(五)项目起止年限:20xx年—20xx年
(六)资金申请情况:申报项目预算金额为万元,资金来源为财政资金。
(七)项目概况:
本项目的主要内容是:公交公司于20xx年购买新能源公交车20辆,20xx年购买新能源公交车30辆,并全部投入营运,年运行里程约万公里,运营成本共约万元。
根据20xx年预算编制要求,绩效评估本着真正过紧日子的原则,厉行节约、精打细算,从严从紧控制项目申报和预算安排,非必要项目和工作内容可压尽压、应压尽压,做到客观、绩效、精准。
通过事前绩效评估将绩效管理关口前移,为项目设立和预算安排提供重要参考依据,提高预算编制科学性、合理性,优化财政支出结构,从源头上防控财政资源配置的低效无效,提高财政资源配置效率和财政资金使用效益。
(一)评估程序
20xx年度预算项目绩效评估工作通过线上与线下相结合方式开展。按照有关规定和工作安排,我单位开展自行评估,通过自行成立方式组建评估组,通过收集被评估项目相关基础资料,并查阅资料、收集数据信息等,深入论证分析后,形成绩效评估报告。
(二)评估方法
本项目通过现场踏勘、与项目相关人员座谈或讨论、市场调研等方法了解项目情况,收集相关资料,综合分析相关情况后,对项目的立项必要性、投入经济性、目标合理性、方案可行性以及筹资合规性实施评估。
(一)立项必要性
现根据四川省财政厅四川省交通运输厅《关于下达20xx年节能减排补助资金(节能与新能源公交车运营补助)的通知》(川财建〔20xx〕346号)文件规定和中央下达我省节能减排补助资金分配表。特向市财政申请拨付20xx年节能与新能源公交车运营补助资金万元,该笔补助资金将全额用于我公司公交车运营支出。
(二)投入经济性
该项目申报预算万元,本次申报金额为万元,资金来源为市级财政资金。
(三)目标合理性
①项目目标有对项目资金支出的目的.、范围、对象、产出、结果等要素有概括性的文字描述;
②绩效指标三级指标内容齐全,指标值明确,项目完成指标中数量、质量、时效指标完整。
根据审定绩效目标,均满足以下条件:
①绩效目标根据工作任务内容设定,工作内容全面体现在绩效目标之中,目标具体细致;
②目标围绕项目实施后产生的经济、社会、环境、利益相关者满意度等方面综合效益设立;
③所有项目绩效目标均有对应指标。
(四)实施可行性
实施的计划性,评估内容包括制定了实施方案或计划,组织机构是否健全,职责分工明确,有具体的实施时间,有明确的工作程序,资金足额保证,具有相应的质量检查、验收等必要的控制措施或手段,有针对突发事件或未知风险的应急措施。
该项目的实施管理及运营工作由射洪市公共交通有限责任公司全权负责,射洪市交通运输局对项目运营进行监管。
城市公共交通是与人民群众生产生活息息相关的重要基础设施,是关系国计民生的社会公益事业。城市公共交通场站作为城市公共交通的后勤保障设施,是重要的城市基础设施,是公共交通运营的重要保障和支撑。加快公交场站建设,优先发展城市公共交通,不仅是缓解城市交通拥堵的有效措施,也是改善城市人居环境、促进城市可持续发展的必然要求。
(五)筹资合规性
本次筹资具有公共性,属于公共财政支持范围。符合国家法律规定,筹资结构合理,资金来源渠道明确,财政资金支持方式科学合理。
(六)评估结论
合评分为91分,评估等级为优
(七)其它说明事项
公交公司运营情况说明篇五
为进一步规范和加强财政专项资金管理,提高财政资金效益,根据有关办法规定和宁波市奉化区财政专项资金“三公开”等要求,现将2021年度公交营运经费补助绩效情况报告如下:
由于新能源纯电动公交车辆的投入和老旧公交车辆的更新日益增大,以及2020年以来的新冠疫情、地铁站开通和公交线路路线延伸等原因,生产运作成本也随之增加,再加上其他运营成本的不断提高等,造成公交公司运营经费缺口较大,每年需财政补助营运经费。
2021年预算安排4000万元,按每季度拨付1000万元组织实施,资金直接拨付到企业。
公交公司运营情况说明篇六
南京财经大学
调查心得
上学、工作、娱乐、走亲戚、旅游、出差等外出活动都不可避免地与公交车打交道。随着国家政策的改革、社会经济的繁荣、人民生活水平的提高、环保意识的增强与低碳概念的提出,公交车的市场越来越得到市民的欢迎。然而就目前的公交车现状来看,还远没有达到人们心目中的所期望的情形。就以合肥目前的公交现状为例,公交车的环境欠好、车票不太合理、服务质量欠佳等弊端。作为中国的大学生,针对这一生活现象,我们展开了关于公交车市场形势而作了调查。
此次调查者,我们采取对社会上的多种角色,包括职工、教师、农民、学生、公务员等而进行比较全面的了解,它带有一定程度上的普遍性、全面性。
本次调查中,职工104人,占总人数的,为群体主导人群;教师85人,占总体人数的15%;学生34人,占总体人数的16%;公务员18人,占总体人数的1%;其他65人。
可以看出,教职工对于公交车的改革等社会问题较其他职务的人员更为关注一些,也说明了教职工是选择坐公交车的主要成员。相对来说,学生对一些关乎社会生活的关注要少一些,可能是生活环境与日常活动有所不同。
然而,根据这次调查结果我可以初步得出以下结论:
1、公交事业与人们的日常生活、生产工作息息相关。由于环保意识的提高与低碳经济的提出,越来越多的人们选择坐公交车去上班、上学与外出,这种现象渐渐成为一种时尚与习惯,公交事业的发展和人们的生活越来越紧密,越来越贴切。
2、人们对公交事业的发展比较关注。公交车的实惠与便利使百姓们出门更多了选择乘坐公交车,因而也成为人们比较关注的对象。
3、公交车的服务质量不是最好,还有待提高和完善;
4、选择乘坐公交车是合理利用资源、积极环保的措施。有资料显示:从占用空间和能源消耗来看,一辆大型公交车所占道路面积约等于两辆小汽车,而载客量却是两辆小汽车的40倍左右,其完成单位客运量所消耗的能量则是小汽车的十分之一左右;从空气污染来看,按单位客运量计算,大型公交车辆比小汽车低90%。因此大力发展公交事业是可持续发展和科学发展之举。
价格是市场上的重要指标,是调解政府、产商和消费者的重要手段。制定合理的价格政策,对于正确指导市场的行为,合理的利用市场资源,尽可能的减少市场的通货膨胀、通货紧缩和黑市交易等不和谐的现象,具有十分重要的意义。
1、对于合肥公交车以来多年的价格调整,市民们有非常强烈的反响,也说明了公交事业在民众中的地位重要、需求迫切、意义非凡。
2、从理论上讲,票价的上升(比如从1元涨到了元或元涨到了2元),在公众心中会产生一定的阴影,认为汽油价格上涨了,物价也调整了,民众会更加注意自己出行的行为和选择。也许选择坐公交车出行的人数不会有太大的变动,但个人出行的次数可能要相对少一些。尤其是遇到紧急事情的时候,那么民众会更倾向于选择其他的交通运输形式。票价的下降(比如从元降到了1元),民众会认为,选择坐公交车就更实惠一些,也就会有意识去增加一些坐公交的次数,即使有时会延长一些等车的时间,但在公众心中的,这种效应是值得的,是在自己的满意程度之内的。
面对这次调查,我们首先应该站在经济学的角度思考生活中的一些问题,站在生活中实际问题角度上学习、理解经济学原理。多关心国家的经济政策,学会从经济学角度来分析;善于从生活中找到经济学原理,找出根源的问题
2,现实中的经济问题远比书上学的模型复杂的多,我们要从复杂的情况中找到根本的作用因素,化繁为简,才能找到个因素间的作用机理
3,经济学问题都是环环相扣的,每个现象都有其原因,而每个原因必将导致一定的结果,故分析经济学问题应该严谨,客观
4,从公交车的问题可以看出,当前我国居民的社会意识比较
缺乏,国家应加大力度提高公民的认识水平,将人们思考问题的角度从个人上升到社会
同时,也可看出,我国基础设施当前处于一个较低的水平,政府应注重基础设施建设,为群众的生活提供更多的便利。
公交公司运营情况说明篇七
黄岛区公交系统调查报告
【摘要】:2015年我们走访了黄岛区山东科技大学、交通局、家佳源、马濠公园、灵山卫附近等各公共交通干道,旨在通过调查和观察,了解黄岛区的公共交通现状和问题,并以此为方向,与公交管理部门充分沟通,对存在的问题与可行的解决方法进行探讨,并提出解决方法。
【关键词】:公交系统 乐观 合理调度
前言:
1调查背景:公共交通是城市发展中不可缺少的动力源泉,对城市的经济发展和人们的日常生活有着重要的影响。城市交通工具可以分为公共交通工具和私人交通工具,公共交通是一种社会群体型交通,它具有人均占有道路面积少、载客量大的优点,私人交通工具则反之。公交车是城市居民使用最频繁的公共交通工具,其服务水平的高低,直接体现了城市的现代化进程,优良舒适乘车环境也是一张城市名片,可以提高一个城市的竞争力。鉴于黄岛区发展,人口达五六十万,对公共交通提出了一定的要求。
2调查目的:通过对全区市民的调查,全面了解黄岛区公共交通的现状、优势及存在的问题,从服务对象(乘客)的角度对黄岛区公交服务质量进行评价,为公交管理部门提供决策参考,推动黄岛区公交服务水平再上新台阶。
3调查对象:我们的调查对象是黄岛区全体市民。
正文:
1调查方法:采用的调查方法主要是问卷调查、观察调查法和访问调查法,为了降低调查误差,本次调查采用随机抽样为主的抽样方式(抽取250个样本),具体情况是首先采用单纯随机抽样的方式抽取一部分的公交车作为一级抽样单位;然后在一级抽样单位的基础上再按照分层抽样的方式抽取学生、中青年、老年人作为二级抽样单位;最后在抽中的二级抽样单位的群体中按照等比例抽样方式对男女性别进行抽样。作为补充,本次调查同时采用非随机抽样的方式,具体的抽样方式是自愿非随机抽。
前期筹备:调查实践地的主要情况,规划行程路线,制作和完善调查问卷,订购队员集 1
体服装,准备物资,预约交通局相关负责人,开集结会商讨相关事宜,确立实践思想和行动目的。
实地调研:在10月七日到九日的三天时间里,我们分工合作,在黄岛各主要街区包括各路公交车上,采用街头拦截方法以问卷形式,对被调查者乘坐公交所存在的问题及满意度进行调查。共发出问卷250张,收回有效问卷214张,并对数据做了全面地汇总统计。上门访谈:经过前几天的调查统计后,我们带着民意和想法去了一趟黄岛区交通公司,与企业管理部门的负责人进行了一次洽谈,将我们认识到的情况分享给他们,为他们的决策提供建议并细心地听了他们的回答,相互交换了合理的意见。
完成调研报告:最后,我们就这些天的所见所闻展开了大讨论,总结个人心得,分享活动经验,完善了实践报告。
2调查内容:
通过面访了解黄岛区公共交通的现状; 了解黄岛区民众对本区公交的满意程度
了解民众心目中理想的公交(服务态度等)。
3.调查分析:
数据统计
黄岛民众最爱搭乘的公交路线:
黄岛民众希望两班公交车之间的间隔(分钟):
黄岛民众出行的目的:
黄岛民众对于解决公交车拥挤的意见:
黄岛民众对公交车卫生的看法:
黄岛民众眼中的公交车的主要问题:
黄岛民众眼中的公交服务问题:
走访记录
公众对公交车的依赖度和满意度
我们采用街头拦截方法以问卷的形式,对被调查者乘坐公交的习惯和满意度进行了调查,在所调查的群众中有百分之六十六的人选择了公交车作为出行的主要方式,自行车和电动车居第二,可见公交车以其独特的便利优势成为了大众化的选择。而问及对公交服务是否满意时,满意的大约有百分之六十,这也说明大部分人对公交服务还是接受的,有人还特别表示公交晚班车很有用,解决了大家晚点坐不上车的忧虑。但也有约五分之二的人感觉一般或者干脆不满意。接受我们采访时,企管部负责人也表示,要提高市民对公共交通的认可,使公交车这项行业更乐观,就必须从这五分之二的人着手解决一度忽视了的问题,做出使更多人满意的努力。其实从消费者的角度出发去改善自身才会开拓出广阔的市场,为人民服务的更贴切才能不愧对于政府的宗旨。
公众对公交车推出措施的选择性倾向
经过对居民喜欢的付款方式的统计,使用城市交通卡高居首位,现金投币也占部分比例,而人工售票几乎无人喜欢,这意味着想群众普及交通刷卡的方式迫在眉睫,但这种卡普及存在死角。据一部分人反映,他们对这种城市交通卡不是很熟悉,并不清楚如何办理,特别是我们学生聚集度高,主管部门应该派专员到各学校和街道宣传交通卡的知识并将其推向大众,给群众带来便利。
通过走访,大多数人是有在公交车里安装小型电视的需求的,同时对这种小型电视播放的内容意见不一,但最突出的是新闻类节目,音乐也倍受青睐,而广告节目无一人选择且表示反感,因此我们跟交通公司提出了播放大众喜欢的东西,新闻和音乐并重的建议,对方也表示接受。
公交车现存的问题和大众化的意见
在走访过程中,我们也做了笔录,有一位中年男士如是说:“一辆小巴士里有20个座位,站的空间不太大,我们终点站上去10多位乘客,有老有小,整整挤了一车,连气也透不过来,司机却还在不停的催人往里,许多乘客都大喊吃不消,巴士里挤了这么多人不是超载吗?车上混乱,有人大叫要出事了,驾驶员只得放慢速度,使行程时间延长。有几次上下班都是这样,难道就没有部门来管一管?”这位乘客的话有点直接,却直中了要害。我们在问卷上设计了一个多选题,就是综合各种可能出现的问题来让乘客选,其中太拥挤是反映最 6
多的,大约有一半多的人强烈要求增加某些线路的车辆,特别是在下午6,7点上下班时间;还有人建议在各高校和商城之间开辟公交路线,9路上下班时间增派车辆,凤凰国际周边需增设隧道站,井冈山路需开通去隧道的公交等等。我们也将车太挤及某些线路不合理的情况向接待我们的张部长提了出来,他表示全部办妥有难度,他们还会继续做这方面的深入调查,适当在客流高峰期,暑期和人员密集区增派车辆,适当控制乘客上车数量以减轻拥挤,稍稍的投入改善,提高了乘客的满意度,也就直接提高了经济效益。
公交站太少,不准时以及服务态度差的投诉率基本一致,都大约占百分之十几,我们在想公交站太少可以适当增加站牌数目,不准时的原因可能也是车辆不够多,公司分派任务不够准确,很多人都提议出车安排要有提前量,明知某些路段在6点到7点是乘车高峰,应尽量让车辆提前到位,尽快输送走乘客,减少逗留站台时间。服务态度差的问题不容小觑,这个公司人力资源管理部门该有严格培训和不定期检查,部门负责人说以后他们会增加不打招呼随机乘坐公交车的次数,检验司机服务态度,以规范他们。
其实所调查的人中对车里的卫生还是基本满意的。除了抱怨,很多群众都给出了一些合理的建议,有一条提议特别新颖:部分人往往缺零钱坐车,而公交车上可以准备好代金小票,乘客投入整钱,将小票找给他,下次就可以继续用小票乘车了。受访人告诉我们公交公司也确实做了一些努力,譬如公交车站点提示一律使用双语,增加了隧道车路线,最近还在广泛征求老年乘客意见,改进26路“敬老爱老”专线服务等。
结论和建议:
1调查结论:
通过这次调查我们发现黄岛区的公共交通情况还是很乐观的,虽然或多或少的存在一些问题,公众也是可以暂时谅解的,只要通过大家的共同努力就可以使公交这张城市名片更加出彩,城市文明更进一步。
2建议措施:
公交客流分析的方法有多种,当前常用的是使用传统的统计方法对客流数据进行汇总分析,生成统计报表;利用人工智能对公交客流数据进行分析处理是一种新兴的方法,这其中包括利用启发式算法进行公交调度优化,利用数据挖掘进行客流预测、异常检测、分类等。本文的主要研究内容是基于客流分析公交静态调度优化。因此,下面粗略介绍有关这一个问 7
题的研究现状及存在问题。
公交调度分为动态调度和静态调度,进行公交静态调度的关键就是求出合理的行车时刻表。行车时刻表的制定是城市公共交通企业管理的重要基础工作之一。如何经济、合理地使用车辆, 解决运量和运能的矛盾, 挖掘车辆潜力, 缓解客流拥挤,是制定行车时刻表的目标。公交静态调度优化的主要依据是客流的分布,不同的客流分布的情况下的发车间隔是不一样的,所以公交静态调度问题是公交客流数据分析问题的一个方面。人们还可以根据计算结果建立模型,采用模型法来进行公交静态调度优化。
公交作为城市交通的一个重要组成部分,其运行情况的好坏直接影响到社会经济生活的运转效率和人们的生活质量。目前国内公交企业制定运营计划主要依靠管理人员的经验和直觉。经验型决策虽然能在一定程度上把握公交客流变化的特点,但其具有不稳定性的特点。因此,完全基于经验制定出的运营计划的正确性和科学性得不到保障,这不仅造成企业资源的浪费和经济效益下降,还给城市交通环境及经济发展带来了负面影响。而科学的运营计划的制定是建立在对公交客流及其它相关数据准确分析的基础上的。
因此,客流分析就显得非常重要。对数据进行详细的分析,结合数学模型建立的方法和步骤,在借鉴前人经验的基础上建立一种改进的公交调度优化模型。将公交的整个运行区间作为一个整体进行调度优化,而不是划分为各个时段并假设时段内的客流分布均匀,这样更加符合实际的客流分布情况。
本文虽然针对基于客流分析的公交及调度优化做了一些工作,但由于时间和客观条件的限制仍然存在着一些问题,需要进一步完善。所以,希望未来有更多的人能投身交通事业,为人类的发展做出贡献。
参考文献:
[1] 朱学新 《城市公共交通的发展导向与措施》[j]《城市问题》,2007 [2] 梁波 马彦琳 《从个人交通到公共交通——发达城市交通政策的发展与演变》[j]《武汉公安干部学院学报》, 2008 [3] 周江评 《关于中国城市交通的文献和政策综述》[j]《城市规划学刊》, 2006
山东科技大学土木工程与建筑学院
建筑学专业2012级
《社会调查研究方法》课程
结课报告
专业班级:
建筑学2012-1
学生姓名:
201201020803
学生姓名:
翟晓明
201201020832
山东科技大学土建学院规划系
2015年10月20日
公交公司运营情况说明篇八
(一)项目立项
城市公共交通是为社会公众提供基本出行服务的公益性事业,是关系国计民生的公益性事业,是关系人民群众“衣食住行”的重大民生工程,承担着城市经济发展、城市生态建设和社会公平正义的功能,与城市发展的经济目标、生态目标和社会目标休戚相关。城市公共交通企业能否保持正常的运营秩序,对城市居民的生产生活、城市的发展与建设以及社会的和谐与稳定都会产生影响。因此,对于公交企业而言,履行社会责任具有着行业特殊的意义。
(二)项目概况
为沂水县盛通公交客运有限公司成立于20xx年,由临沂交通运输投资集团有限公司出资设立,主营业务:城乡公交、城市公交、出租客运、校车客运服务等,系全资国有企业。20xx年整合沂水县城乡公交,投入公交客车120台,运行18条城乡公交线路;20xx年4月整合沂水县城市公交,并与沂水县人民政府签订城市公交运营协议,投入新能源客车60台,运行5条城市公交线路。县人民政府根据国家有关政策,为确保公交公司正常运营,对沂水县盛通公交客运有限公司每年给予定额补贴720万元,列入财政预算。
1.项目预算
沂水县人民政府根据国家有关政策,为确保公交公司正常运营,对沂水县盛通公交客运有限公司每年给予定额补贴720万元,列入财政预算。
本次绩效评价的对象为沂水县盛通公交客运有限公司20xx年城市公交项目的使用绩效,该项经费20xx年预算为720万元,20xx年520万元,财政预算审批1240万元,实际拨付经费为1240万元。
2.评价结论
城市公交地方运营补贴项目绩效综合得分为97分,评价等级为“优”。
(一)加强城市公交运营管理和基础设施建设,充分发挥社会效益。
1、公交班次控制规范,正班正点保障
城市公交运营中,沂水县盛通公交客运有限公司高度重视班次考核,对每个班次发班以前到调度室报班,保证了车辆正点发出。不定期上路抽查,查班次运行情况,特别是早班车、末班车的运行时间是否规范,为城市公交规范运行奠定了良好的基础,为群众候车等车乘车提供了方便。
2、高度重视安全生产,保障城市公交安全运行
城市公交车辆驾驶员均由安全科审核把关,并考试合格后方可上车,安全科对驾驶员动态管理,驾驶证到期提前提示,车辆违章即时通报,把好“人”的因素。机务科严把车辆技术状况关,公交车定期年审、二护,定期上修理厂例行车况检查,把好“车”的因素。双管齐下,20xx年城市公交安全生产实现佳绩。
3、抓好“三清一保”,打造良好的公交车辆形象。
清理工作台,清理车体各类污渍,清理车辆及挡风玻璃张贴物,把车辆卫生形象作为工作个一个重点,城市公交车辆始终保持整洁卫生,一尘不染的良好形象。
4、重视文明服务,旅客投诉率不断下降。
工作中加强驾驶员的培训教育,树立高度的服务意识,文明用语,礼貌待客,拾金不昧,文明服务水平显著提升。同时对收到的旅客投诉,本着发生一起查实一起,对责任投诉严格按照《城市公交驾驶员服务规范》中的规定进行处罚,同时要与当事人进行谈话,使其认识到自己错在哪里,以后避免类似问题再次发生。对查实好的案例在驾驶员队伍中进行通报,举一反三,以儆效尤。
5、加强基础设施建设,优化公交站场环境。
沂水县城市公交总站位于沂水汽车站北侧,长途旅客出站后零公里换乘,占地面积约8000平方米。根据沂水县城乡公交一体化建设规划,西城公交换乘枢纽占地面积12000平方米。
6、发展智慧交通,智能候车,便利出行。
打造绿色出行环境。城市公交车辆全部按照4g视频监控系统,适时掌握车辆运行线路、时速、车内基本情况,保障安全运行。为方便群众乘车,公司与“掌上公交”合作,将我县所有公交站点、车辆信息、发车班次等输入该终端,乘客在公交车上扫描按照“掌上公交”app后能够适时掌握车辆运行情况,查询乘车线路、等待时间、去程时间等。20xx年公司试点安装电子公交站棚4处,智能候车进一步方便了群众乘车。
(二)制度健全,提高资金有效使用率
从调研情况看,我局和资金使用单位沂水县盛通公交公司都有健全的财务管理制度和资金监管制度,尤其是针对公交补贴资金的使用监管制定了完善的管理办法,城市公交财务管理规定》确保补贴资金专款专用,保证资金使用的安全性和有效性,更为项目的落地实施提供了坚实保障。从本项目实际看,项目财政补贴资金620万元在申请当月即拨付至公交公司,为城市公交的正常运营提供了坚实保障。
(三)产出效益明显,群众满意度高
20xx年城市公交改制以来,采取公车公营的模式,服务质量明显提升,彻底杜绝了原来个体业户经营始终存在的倒客、甩客、馈班、超员运输、私涨票价等问题,切实实现了城市公交安全舒适、便民惠民的优越性。
公司加大对正班正点的考核,保障了班次正常运行,群众乘车方便快捷。加大对文明服务的考核,公开投诉监督电话,安排专人负责受理服务投诉,对查实后的责任投诉发生一起查处一起,公示一起,投诉率明显下降,文明服务水平不断提高。
公交运营中,精神文明建设取得佳绩。公司驾驶员王京国被评为“全国十大见义勇为英雄司机”,20xx年驾乘人员涌现出好人好事85件,拾到现金21000余元,手机12部,还有10多个身份证、银行卡、行李等,都一一送还乘客,收到乘客赠送的锦旗16面。盛通公交驾乘人员高尚的品质和道德情操,为弘扬社会正义、传递社会正能量,发挥了积极作用。
从本项目的产出效益看,项目按照临沂交通运输集团与沂水县人民政府签订的《沂水县城市公交运营协议》实施,各项产出指标均达到预期目标。效益指标更是显著,无论是社会效益还是生态效益更进一步彰显了项目的民生性质,满足了百姓的出行需求、安全需求和环境净化需求,群众满意度高。
通过评价发现,20xx年城市公运营补贴项目带来了较为显著的社会效益,但还存在一定的问题和不足,主要表现在
相关基础支撑材料不甚完善。
(一)预算编制应更科学规范
本项目涉及到的1500万元资金为县财政对农村通户道路硬化工程补助资金。在工程项目申报报告中,本项目建设投资预算合计亿元,20xx年申请补助资金亿元。20xx年年初,安排预算资金250万元,20xx年12月份,又申请追加1250万元。在实施方案中虽明确了补助资金的标准及支付的数额,但年度补助资金率低,后续补助资金缺口较大。
(二)相关基础支撑材料不甚完善
本项目中的立项申报、招投标、合同协议等事前材料,以及资金拨付凭证较为充分,但是项目实施过程中的支撑材料较为缺乏,比如工程施工期间的绩效监控,工程竣工后的验收证明等。这些基础材料不足,对于评价项目开展的有效性、规范性难以提供有力证据。
(一)充分考虑项目实际和地方实际,科学编制预算
本项目一个突出问题是补贴资金与年度预算偏差较大,年度预算资金仅为项目预算的二分之一左右。虽申请资金和实际批复资金的偏差在所难免,但也体现部门对项目实际和地方财政实际考虑论证不甚充分。以此建议部门在项目申请论证中既要立足于民,想民生之所想,急民生之所急,切实解决百姓呼声较大的实际难题,又要充分考虑县域实际,科学编制项目预算。同时要积极多措并举,多方筹措资金,破解资金难题,确保各民生工程项目顺利落地,尽早产出积极的社会效益。
(二)树立档案意识,提升过程管理的流畅性、严谨性
在推进实施项目过程中相对忽视过程的管理和相关材料的留存和归档。因此在绩效评价量化过程中就无法取证体现过程监控和具体绩效指标。建议以后重视项目业务管理过程手续的规范、齐全并及时归档,强化过程管理的严谨性,提升制度执行的有效性。同时注重与各相关部门、项目关联单位的信息沟通,提升项目实施的流畅性、高效性。
公交公司运营情况说明篇九
根据区绩效办《关于做好xx区20xx年绩效考评第三季度考核工作的通知》(x绩办通【20xx】25号)要求,现将我局20xx年度绩效考评考核自查报告如下:
1、六个续建项目完成情况:20xx年我局千村公路通畅项目6个续建项目分别是:
①定布至英峨项目公里;
②蒙公至振南项目公里;
③黄练至廖瑞项目6公里;
④贵宁至刘公渡口公里;
⑤周村至六岸公里;
⑥万塘至滑水公里。截止9月底,6个续建项目已完成水泥路面建设,除了万塘至滑水项目未验收外,其余都完成竣工验收工作,有竣工验收材料。自评满分240分。
2、新建项目完成情况:20xx年我局千村公路通畅项目1个新建项目是黄皮至北罗公里,截止9月底,完成项目申报、施工图设计、财政评审等前期工作,目前正在进行招投标工作。自评满分40分。
1、xx至xx一级路建设平龙水厂供水管线迁移完成情况:截止9月底已累计完成迁移供水管线公里,占任务的。自评满分100分。
2、xx区至xx产业园一级路建设开展情况:因资金没落实,9月7日xx区委常委、常务副区长苏干秋主持召开了协调会,会议决定该项目不再列入xx市20xx年度重大建设项目,已上报市政府对该项目进行调整,暂缓实施。自评满分20分。
3、农村公路养护开展情况:1-9月,完成全区1118公里农村公路第一季、第二季、第三季公路养护工作,有养护计划、养护记录。目前正按计划做好第四度的小修保养工作。自评满分20分。
4、农村公路路政管理情况:我局做好1-9月路政管理,路产路权得到有效维护,公路畅通有保障。有路政巡查记录、安全生产记录、案卷等。自评满分25分。
5、生态乡村基础设施建设情况:20xx年我局生态乡村基础设施建设共公里,截止9月底已完成公里,占总任务的。自评满分55分。
以上各项自评总分为满分500分。
顺利完成了千村公路通畅项目6条建制村水泥路建设,共建成水泥路公里,累计完成投资1127万元,全区145个建制村通畅率达100%。
(二)路政执法和监管力度实现新常态。路政事案查处率为100%,结案率为100%,实现了1至9月无重大路政案件、无违规违纪行为、无重大责任事故发生,有效维护了路产路权,加强了平安交通建设。
(三)机关党建工作开创新局面。6月19日,全市机关发展党员工作现场观摩会在我局成功召开,我局机关发展党员工作成为全市新亮点。
xx区至xx产业园一级路项目是西江经济带交通基础设施建设大会战项目之一,由于资金还没落实,前期工作推进缓慢。如果该项目撤不下来,资金又没落实,今年可能无法完成。
公交公司运营情况说明篇十
公交车队工作自查报告
201x年第一季度,在公司的正确领导下,车队经营管理班子带领全体员工团结一心,以集团改制为契机,深入客运市场调查,开展“bi”活动、“流动红旗小组”、“巾帼文明示范岗(车组)”等多种形式的劳动竞赛活动,全面推动以乘客为中心的优质服务活动。提高员工的安全意识和创收意识,各项工作有所进展。
据1-3月份统计,主要指标完成情况如下:
1、车队配车55台,其中,其中冷巴38辆,普巴17辆,车辆完好率为98%。
2、共有79个台班,其中双班48个台班,单班31个台班深圳深公交车队半年总结调度工作流程半年总结范文下载,工作车率为98%。
3、计划营运里程公里,实际完成营运里程万公里,完成计划的%。较上年同期增长个百分点。
4、计划营运收入万元,实际完成营运收入万元,完成计划的%,较上年同期增长个百分点。
5、安全四大指数全部达标:事故率、经损率、伤人率、亡人率为0。
6、工伤事故1宗,治疗费600元。
7、路查路控6684台/次。查处违章50宗,违章率。
8、无服务事故和有理投诉,两率达标。
9、节约燃油升、材料约万元。
综上所述,我们主要做了以下几方面工作:
一、调动一切积极因素,抓好营运生产工作。
1、重新制定了车队分配方案。据206、k206、线的不同劳动强度、客流特点等因素,对完成趟数与趟值、单班与双班、冷巴与普巴进行了调整。油、材料考核调整为300元/人。使新的分配方案更趋合理性,体现了按劳取酬、多劳多得的分配原则,调动了员工的工作积极性。
2、1月份继续开展了“流动红旗小组”和“巾帼文明示范岗(车组)”的劳动竞赛活动,得到了公司工会的大力支持,活动的评比条件:安全服务占30%、营运生产占30%、工作质量占15%、服务质量车辆卫生占15%、车辆成本占10%。对“流动红旗小组”获得者给予200元的现金奖励和流动红旗一面。对“巾帼文明示范岗”获奖的车组给予200元以下的物质奖励。调动了全体员工参与热情和工作积极性,有效地调动小组之间和车组之间竞争向上的团结协作精神,达到了整个车队和协的工作氛围。
3、由车队长备课,组织全体员工学习《现代企业制度与公交集团改制》、《xxx公司薪酬制度》《车队奖金分配方案》《员工分类考评》的专题讲座,使员工认识到集团改制后,员工不是主人,而是公司的雇员,使员工认识到我们的工资是来自于优质服务,乘客的认同,是乘客给的。使员工认识到多劳多得、节约有奖的分配原则,分类考评使员工认识到工作危机感。
4、每月坚持车队长、助理、调度员、车组长带休息员工、生物钟低潮的员工到布吉海关轮流值班,二次合理调度车辆,疏导交通,帮助驾驶员验票,有效缩短了车辆的上下客时间,提高了车辆的满载率和周转率,为车队的创收发挥作用,同时在员工中起到了表率作用和对管理层的认同感。
5、对有问题的员工进行个别沟通,重点转化培养,打破其“小帮派”的帮头地位。把他的工作能力、沟通能力、组织领导能力发挥到车队工作上来。如xxx同志,以前对车队管理有对立性,而现在被任命为老员工多、问题多的中海站车组长,对车队提出很多合理化的建议,这些建议都被采纳;老员工xxx干在炎热的气候下,主动提出开普巴单班车。这些员工都在车队发挥了榜样作用。
6、3月份组织调度员、公交车队范文下载驾驶员对沿线进行细致的客流调查,并写了一份营运分析报告给营运部,有些建议被采纳,将xxx线全部车辆从xx站发往xx村,既满足了xxx发展商的要求,又使原本就竞争激烈的市场稳定了营收,保持月营收在47万元左右。
通过以上的工作措施,完成公司下达的营收、里程任务。
二、认真抓好“安全的预前管理和培训工作”,牢固树立“安全就是效益”的观念。
1、车队在“四点二线”(即xx、xx、xx、xx),管理人员少,管理幅度大的情况下,制定了针对性、适用性、操作性较强的《车队管理细则》,规范员工的行为。实行了车组长、调度员、机务管-理-员的月工作信息汇报制度,能及时地反映组员的思想动态,营运调度中出现的问题,车辆的技术、材料节超等情况,为车队下月工作安排提供了客观数据,排除了工作中可能出现的各种安全隐患。
2、认真开展好各项劳动竞赛。在开展“迎春运、保安全、创效益”百日劳动竞赛中,被公司评为安全达标车队。今年的全国第xx届“安全生产活动月”的活动中,无安服事故,通过这些活动的开展,使车队预前防范工作落实到了实处,如“五一”黄金周前3天,车队就对全部车辆做好认真、细致的检查工作及排除安全技术隐患,公交车队范文下载并对员工做了总动员,要求他们支援xxx车队时特别注意安全,安全才能出效益,在这期间,我队途中无一车辆抛锚,无一发生安服事故。每天晚上都是零时以后才收班,无一员工叫苦叫累,充分体现了全队员工的敬业精神。1-3号就完成营收到28万多元。
3、坚持制度、做好员工的转化工作。
⑴对新调入我队的问题员工,采取个别谈话、写保证书等措施,在大会上强调,再次知错不改时同样要终止劳动用工合同,有效地抑制了干好干坏一个样的心理。使全体员工起到了警戒作用。
⑵对正式工、老员工、车队管理人员违反公司、车队的管理制度时,一视同仁地按规处理。如老员工谭杰文违反营运制度,写检讨、认识,并按章处罚。调度员候宝琴管理心态不正确,处事欠妥同样受到车队严肃处理。并找其谈话,公交车队范文下载使她转变管理观念。现在已有了明显进步。
⑶从五月份起,xx站调出了7台金龙冷巴车,乘客反映较大,这几台车的司机都是老员工,一下从开冷巴改为开普巴思想转不过弯来,意见也很大,有的甚至鼓动乘客投诉车队、公司,给车队的工作带来了被动局面。通过车队长和全体管理人员做过细的思想转化工作,使他们明白个人与企业是共同体,“一荣俱荣、一损俱损”的道理。在六月份连续高温的气候下,他们无一退缩。
4、加强路查路控和培训工作。
⑴在查车中及时发现问题,消除隐患,1-6月份共查车6684台/次查处违章50人/次。公司督导队共查处违章4人次,查处违章力度的明显加强,遏制了违章行为,较好地防止了事故的发生。
⑵把好驾驶员的“入门关”,上半年车队共调入新司机三人,自培实习司机六人。在培训期间对她们严格要求,他们中一部分人已单独驾驶车辆,如xxx等。共举办安全培训班9期、127人参加。参加公司培训班5期、30人参加。
⑶落实安全会议制度,对请假的员工定于每月20日补会,使安全会议精神落实到每一个员工。
通过落实以上的各项措施,使车队安全四大指数全部达标。
三、以“bi”活动为契机,认真落实“净、畅、宁”工程,抓好服务工作,提升企业形象。
1、通过每月定期开展“bi”公交车队范文下载的演练活动、“bi”知识竞赛活动,使我队的优质服务工作有了明显提高,好人好事层出不穷。半年来,收到表扬信1封,来电表扬2次,好人好事5宗,无有责投诉。
2、“bi”活动期间,车队不断涌现出一些感人的事迹。拾金不昧的现象层出不穷。如:xxx拾到手机分别上交给车队,同时找到失主前来认领。xxx同志在车上拾到手提电脑一部,立即通知失主前来认领。员工的这些行为,得到了乘客的肯定,他们说:“坐xxx的车就是有安全感”。bi活动开展,使司机学会运用微笑和忍耐来化解与乘客的纠纷,从被动的服务变为主动的服务。
3、严格执行公交车辆卫生清洁制度,由于xxx总站没有清洁人员,车队要求驾驶员到站时必须打扫,管理人员随时跟踪检查,发现问题及时整改并按章处罚,共检查车辆卫生1500多台次,强制整改70多台次,通过努力,经市运输局多次检查,车容车貌、车辆卫生全部合格,被公司推荐为“百日清洁公交车”达标车队。
四、做好后勤保障工作。
1、抓好车辆技术保障工作:
⑴大胆授权,激发机务人员的工作积极性。车辆技术状况好坏,直接影响到车队的经营效益和服务水平,抓好车辆保养、司机的“三检”和每周“两次例检”工作,杜绝病车上路营运。车辆的例检和日常保养维护显得特别重要。上半年共例检车辆2797台/次。
查出隐患293台/次,全都合格后出车营运。杜绝了事故锚头。车队大胆地将对司机的监督工作授权给机务班,对一些因违反操作规程而引发的故障、机件的损坏要追查原因,通报批评;对车辆的碰刮要由机务班先进行“估价”,再进行维修;对操作较差的司机,由机务班提供要其培训的建议,凡是涉及到车辆技术方面的问题,都以机务班的决定为主。
⑵加强成本管理,公交车队范文下载降低材料消耗。车辆的材料成本直接影响到车队的利润指标,加强材料管理,降低成本是提高效益的有效途径。为此,车队健全了维修物料、油料、轮胎专人责任制,确保了账目清楚、账务相符。通过半年的努力,机务班节约材料万元,顺利完成了上半年的各项指标。
2、生活后勤保障工作:
⑴时刻监督布吉食堂饭菜质量,如有问题立刻与食堂和公司后勤部联系并及时解决。
⑵从5月份开始,车队每周煲凉茶2~3次。
⑶发现员工心情不好,家庭出现纠纷,上班有情绪不利于安全,便主动找其谈心,如xxx闹离婚、xxx家小孩烧伤等。使他们都感觉到了大家庭的温暖,更加努力工作。
五、综合治理、消防工作。
1、车队成立了“综合治理”小组、生产安全紧急救援小分队,定期每周两次对车辆、公交车队范文下载场站的消防器材进行检查,共自查消防器材2736台/次,查出灭火器喷管老化8支,并及时更换;定期对员工进行消防知识培训,监督、指导机务员正确使用电源、火源、易燃易爆物品分类存放,半年来未发生消防、治安事件。
2、3月21日驾驶员xxx同志在xx总站上班时间,因上厕所不小心头部撞到了墙上铁质的纸巾桶,造成头部受伤的工伤事故后,做好了事故“四不放过”的原则,以此次工伤事故为案例进行分析,教育员工吸取教训,加强自我防范,保护自己,防止类似事故的发生。
六、对外的协调工作。
1、队管人员主动与xxx、居委会和业主委员会协调好场站的租用、维修及辖区内治安等工作。公交车队范文下载
2、x队长带领队长助理亲自前往xxx物业管理处负责人就冷巴换普巴的问题上,公交车队范文下载做了大量的解释工作。
3、队管人员经常到xxx协调车辆优先、方便乘客免下车检查以及警民-联谊活动等工作。
4、队管人员常到xxx站对驻守xx路路段的xx交-警大队民-警进行座谈,同时与xx交-警中队、xx派出所、公交分局xx二中队、xx四中队的民-警加强沟通。与民-警建立了深厚感情。
七、党、团、工、青、妇及计划生育工作。
车队在抓好营运安全的同时,对其它工作也一一抓紧,车队有共-产-党员4名,入党积极份子12名,她们在工作中都起到了模范带头作用。青年团员自发组织到大鹏旅游,增强了企业的凝聚力。三八节,车队组织女工外出游玩一天,让女工们度过了一个愉快的节日。在公司的组织下,丰富了员工业余文化生活,参加了男女蓝球赛,在公司开展第xx届运动会时,广大员工根据自己的爱好特长,诵跃参加各个项目的比赛。半年来,车队探望住院病人4人次,同时还为她们申请解困补助。使他们感觉到这个大家庭的温暖。积极响应公司工会倡议,为困难员工共计捐款1500元。认真执行计划生育规定,定期查环查孕,检查计划生育证明。都有达到了上级的要求。
八、存在的问题。
1、3月份以来,天气较热,员工休探亲假、年休假、并事假达150多天,折合5人的月工作量。双班司机大部分是正式工,谁都不愿加班,时不时给车队送来“病假单”,单班车司机本来工作时间长,休息时间少,在缺员的情况下,单班车司机每月有限的休息时间也经常被车队占用来顶班,不利于安全。
2、xxx立交桥修路堵车车严重,单次运行高达130多分钟,对车队营运极为不利。尾班车经常要晚上12点多才能回常。
3、对于违章违纪的司机不能及时停岗进行培训学习,造成停岗就要停车的尴尬局面。
4、车况较差,车队有24台黄海车、7台广客普巴车,已接近报废。其它社会车辆全是豪华冷巴车,且票价低(上车1元)。硬件上缺乏竞争优势。
5、从5月份中海换车以后,营收由原来的每天万元降低到每天万元。xx乘客投诉较多,而广客车车况差,严重影响营运生产。仅6月份一个月电池、马达、变速箱坏就累计达到40多小时,相当于1台车4天的工作量。
6、上半年追尾事故较多,上报事故1宗、自理安服事故各1宗。通过这些事故的分析,公交车队范文下载都有一个共同特点“急躁”,且发生在市内。这些事故的发生,暴露出车队在安全管理上仍有不足,对司机的安全教育与引导还不够。
九、下半年工作设想。
1、目标
(1)、预计完成营运里程220公里,完成营收1700万元,车辆完好率95%上,车辆工作率95%以上。
(2)、加大路查路控力度,杜绝违章行为和事故的发生。
(3)、按年度培训计划对员工进行培训。
(4)、安全、服务、综合治理、计生全面达标。
2、工作措施
(1)、目前我车队营运市场竞争十分激烈。如果xx站不是我队经营,其后果不堪设想。分析主要原因:是票价高于其它竞争车辆,其它社会车辆(全是冷巴)的票价是:xx站往返1元,而我队车辆从xx至xx冷巴是元、普巴1元。从xx至xx都是2元。从客流调查的情况看,往xx方向每台车最多就2-3人乘座,且全都是xx总站的乘客。途经站点基本无人上车。可以看出其它竞争线路对我队的冲击程度,为了保住我们的市场,如在票价不变的情况下,只有在加大发车密度,以优质服务锁定乘客,同时请公司给我们更换部分新车。
(2)、加强员工的学习、教育培训工作,提高员工的素质,持续地向员工贯彻城巴理念,转变员工的观念。在安全服务管理方面要做到事前的预防,定期对员工进行安服技能的培训,增强员工的安全服务意识和对服务纠纷的处理能力,继续开展“bi”活动,深入地学习《道路交通安全法》和《服务规范手册》内容,在工作中进行实践,完成年度培训计划。
(3)、认真开展好“战高温、抗酷暑、保安全”百日安全劳动竞赛活动。通过活动的开展,确立将乘客作为生产业务流程的中心,认员工“把车厢当作独立的流动服务销售柜台”,加强路查路控,规范员工的操作行为。
(4)、强调保修质量,降低营运成本,全面提高技术水平.要以节油、节材、节胎为重点,抓好增收节支工作。
十、建议。
1、xx往xx方向从xxx站起降低车资(冷巴元、普巴1元)。
2、尽快恢复xxx站的冷巴车辆。免投诉、增营收。
3、尽快恢复xx、xx2个站点。
4、xxxx总站有4条线路、112台营运车辆,新凋度员在很长时间内不能掌握各条线路客流峰期的特点。不能合理的调配车辆。公交车队范文下载造成营收受损。盼不能频繁调换调度员。
5、枝术部枝术攻关小组应对回场返修率高的车辆进行枝术攻关,并对下属机务员进行枝术指导。
公交公司运营情况说明篇十一
(一)昆明阳宗海风景名胜区农村公路小修保养项目主要涉及我辖区内县道和乡村道及其附属设施的管养维护,包括对辖区农村公路道路交通安全隐患消除、路面病害处理、桥涵病害处理、公路标线标牌等附属设施安装维护。主要目的是方便辖区居民出行,确保过往车辆行人的生命财政安全。
(二)绩效目标设定及指标完成情况。
1、项目绩效目标
(1)项目主要内容:通过对辖区内县、乡、村道巡查,发现路面病害、道路交通安全隐患后,安排施工单位处置病害,消除道路安全隐患。针对较大、施工难度较高的,组织设计单位现场踏勘后,根据设计单位编制的设计方案,有施工单位开展施工。每一道工序均需通过我局组织的转序验收方可进入下一道工序。
(2)项目实施进度计划:计划工期12个月365日历天,从20xx年1月1日—20xx年12月31日。
2、指标完成情况
(1)20xx年组织实施了县道三铝公路、呈七公路、草汤公路、马阳线、汤小线、阳先公路,草甸-水盆线、乡道凤鸡路、禾鸡路、西山路、杨柳箐路小修保养工程。
(2)对全区县道以上公路进行清扫保洁,累计清扫路面约13600平方米。恢复自然灾害、水毁路段。强降雨过程导致我区农村公路毁损严重。治理边沟堵塞、边坡塌方、路肩垮塌路段约60公里多处边坡塌方,清理滑坡体约3000立方米。
3.加强桥梁管理。加大桥梁管理力度,对全区桥梁开展巡查,启动桥梁公示牌、限载标识牌设置工作,共安装桥梁信息公示牌36块,载标志牌36块,限载告示标志20块。
4.完成20xx年道路安全隐患点11个的排查、上报、治理工作。
5.完成区级道路安全隐患点10个安全隐患点的排查、上报、治理工作。完成市政府挂牌督办安全隐患点1个。
6.完成学校路段安全隐患治理工作,共治理隐患12处。
指标任务均已顺利完成。
(一)绩效评价目的。
保障辖区内农村公路道路交通安全,降低交通事故发生率,保护过往行人、车辆的生命财产安全。为辖区居民出行提供便利,保证路面通行率,治理好道路桥涵病害,避免病害严重后,造成更大的隐患。
(三)项目资金(包括公共财政预算资金、政府性基金、财政专户资金、自筹资金等)安排落实、总投入等情况分析,项目资金(主要是指财政资金)实际使用等情况分析。
1、资金计划。省级市级补助资金139万元。
2、资金到位。截止20xx年,已拨项目工程资金500万元。
3、资金使用。资金使用方面,我们做到了专款专用,支付范围、标准、进度、依据符合规定,与预算基本一致。
(三)项目组织情况分析,主要包括项目前期准备、招投标、调整、竣工验收等情况。
1、组织架构。为了使该项目能够顺利实施,成立了由局长、副局长、项目负责人为成员的领导小组,具体负责项目的实施与管理工作。严格按照相关规定,明确责任,合理分工,密切协作,为项目顺利实施提供保障。
2、实施流程。①找有资质的单位进行设计、预算。②通过招标找到有资质的单位,对辖区内农村公路进行全年养护。③通过对辖区内农村公路进行巡查,检查辖区农村公路出现的病害、隐患。④发现隐患、病害及时组织项目专业技术人员和设计院专家到项目现场,对现场情况进行分析、评估,由施工单位实施。
3、监管措施。在项目建设中,为了确保工程质量、进度和安全文明施工,严格按照基本建设程序以及相关法律法规,对工程的质量、进度、安全和文明施工进行全过程、全方位的现场监督管理,努力化解工程风险,努力提高工作质量和效率,明确规范管理,强化责任,确保安全,保证质量的指导思想,并从思想观念、文明施工、设计文件、计量支付和施工材料等方面入手,做到未雨绸缪,防患于未然,严把安全质量和文明施工关。
(四)项目管理情况分析,主要包括项目管理制度、办法的制订、日常检查监督管理等情况。
根据《阳宗海风景名胜区农村公路养护管理制度》对农村公路开展养护工作。要求路政大队、各镇(街道)对辖区内县、乡村道路开展日常巡查,并按要求填写巡查日志。
主要从项目的经济性、效率性、有效性和可持续性等方面进行量化、具体分析。其中:项目的经济性分析主要是对项目成本(预算)控制、节约等情况进行分析;
(一)项目经济性:对较大的道路交通安全隐患,由施工单位编制多个方案,通过比对选择较为经济有效的方案。施工单位招标报价应遵照中标单价编制。
(二)项目效率:根据隐患实际情况规定处置时限,项目的均已在规定时限内完成。
(三)项目质量:隐患处置完成后,组织验收。较大、较复杂工程组织专家验收。
(一)由于我区成立时间短,组织机构不健全,负责农村公路养护管理的同事仅有两人,平时不仅要管控工程质量,还要兼顾各个市级对口部门下发的相关任务,包括交通安全、公交车开通等工作,有时分身乏术,不能做到多方兼顾。通过自查,我们发现项目实施过程中尚有不足之处,主要是项目管理机制还不够完善,有待进一步完善。
(二)相关建议针对存在的问题,我们将严格履行基本建设程序,通过制度建设,创新机制,规范管理,进一步完善现有的管理办法,逐步建立管理规范,运行有序的管理机制。我局工作人员将更加努力工作,争取把各项工作做好。
公交公司运营情况说明篇十二
为了加强和规范我县泰运城市公交有限公司(以下简称泰运公司)财政资金的使用管理,强化财政支出绩效理念和责任意识,切实提高财政资金使用效益,根据《关于优先发展城市公共交通若干经济政策的意见》和《华容县预算绩效管理工作规程(试行)》(华财发[20xx]20号)等文件精神,对泰运公司20xx年财政资金使用与管理及20xx年损益和运营情况开展了绩效评价。现将评价情况报告如下:
20xx年3月20日,泰运公司正式从华泰汽车运输有限公司分立,成为独立企业法人,财务单独核算,专业经营城市公交。公司相应内设办公室、财计科、生产经营科、安机科和ic卡管理中心等5个科室,共有工作人员39名;另外,公司对外招聘驾驶员16名,从事⑦路公共汽车驾驶工作。
泰运公司现有公交车80辆,公交线路7条,实行公车公营和承租承包经营两种模式,其经营状况如下:
1、承租承包模式:共有公共汽车60辆,其中①路华容一中至远大农资市场车辆9辆;②路白顶山至清水车辆9辆;③路金谷花园至李家湖车辆9辆;④路县政府至财政局车辆11辆;⑤路华容人家至治河渡车辆13辆;⑥路党校至东门水码头车辆9辆,实行承包经营。承租、承包经营模式的从业人员由承租、承包人自行招聘,与公司不存在劳动关系,公司负责公共汽车的经营和管理,每月对个车收取承租、承包管理费,主要用于经营生产、安全管理、行管人员工资等支出。
2、公车公营模式:共有公共汽车20台,⑦路桥东汽车站至华都国际共有车辆16辆,车辆由县财政全额补贴车价款万元。该线于20xx年8月3日正式运营,公司负责该线的经营和管理,承担运营风险,从业人员由公司招聘,签订劳动合同,薪酬待遇按国家标准执行。另外4台车是承租的循环线(李家湖至工农桥)下线的车辆,公司将其收购为公车公营车辆。原订计划上6路线(东门水码头至党校),由于承租人强烈抵制,不同意公车上路经营。20xx年一直停运,经与承租人多次协商后,准备于20xx年3月份后正式启动营运。
1、20xx年、20xx年华泰公司资产、负债、收入、支出、利润情况;
2、泰运公司成本费用评价和合理界定并计算政策性亏损额度。
附财务收支报表
城市公共交通是交通运输服务业的重要组成部分,是满足人民群众基本出行需求的社会公益性事业,是城市重要的基础设施和重大的民生工程,与人民群众的生活息息相关,与城市经济运行和社会发展密不可分。城市公共交通具有容量大、能耗低、效率高、污染小等优势。由此可见,优先发展公共交通将推动建设资源节约、环境友好型城市。城市公共交通为广大人民群众的出行提供了便利的条件,体现了“以人为本”和社会公平性。
绩效评价组认为,从整体上看,泰运公司能够较好的完成城市公交事务,管理上秉着安全第一,服务至上的宗旨,极大的方便了市民出行,确立了公交在城市交通中的主体地位。从以下几方面来说明:
1、城市公交对居民的生活有着很大影响,公交必须以方便居民出行为目的,优化换乘中心功能和布局,提高站点覆盖率。泰运公司积极配合县运管所对城区公交站牌进行了合理设置和更换,确保了我县城市公共汽车运营秩序良好。
2、根据华政办发[20xx]9号《华容县盲人、一级肢体残疾人、残疾军人和65周岁以上老年人免费乘坐县城区公共汽车实施办法》,泰运公司承担免费乘车人员乘坐县城区公共汽车业务,认真贯彻县政府对城区公共汽车实行,20xx年完成老年卡年审15000多张,新办老年卡5000多张,市民卡400多张。
3、按照县委县政府指示安排,迅速调配临时车辆方便市民。先后完成新人民医院至老人民医院的临时班线任务,华都国际、创新工业园、科力嘉纺织和科创纺织的线路调整事宜。
这需要从两个方面来分别说明,一是管理方面,二是财务方面。
管理方面,由于我县实现公共交通时间不长,公交事业又是一项工作强度大、服务要求高、影响力强的事业,虽然我县公交事业在短时间内已经有了很大进步,成为大部分市民出行的首选工具,但仍有一些需要改进的地方:
1、随着机动车的快速增长,交通环境污染日益严重,我国机动车交通已成为城市主要的大气污染源和噪声污染源。泰运公司要争取更新和新增新能源电动公交车,实现节能减排。
2、公交服务水平低。主要表现为:速度慢,乘车换乘不方便,路线不合理,密度低,甚至有些地方存在公交盲区。
3、公交车司机服务意识淡薄。目前我县的公交服务还未能达到大部分人心中的满意程度,在许多方面还有欠缺。部分公交司机对于乘客的询问不太耐心、细致。客流高峰期时,由于公交车内人数较多,公交司机在部分站点不停车,致使乘客抱怨。司机从后视镜明明看到有乘客在匆忙跑来乘车,却故意一脚油门开走,不愿意等乘客上车。在到站的时候,乘客还没下完,司机已经关门开走。有些车辆行驶中速度很快,刹车很急,会让乘客不适应。而有些车辆行驶速度太慢,使乘坐车辆的及等车的乘客很着急。
4、要大力发展汽车租赁、包车客运等交通服务方式,通过社会化、市场化手段,满足企事业单位和个人商务、旅游等多样化的出行需求,提高车辆的利用效率。
5、尽快实现刷卡服务。虽然我县已采取无人售票,这是文明县城的一大进步,但也给市民乘坐公车带来不便,经常因无零钱而“望车兴叹”。
财务方面,通过查阅泰运公司独立以来全部财务资料,较全面了解了公司财务情况,泰运公司在财务管理上有以下几个方面影响企业的经营成果。
1、预提费用不实,虚增企业亏损,使企业经营效果出现偏差。20xx年4-12月该企业多提福利费万元,多提安全经费万元。
2、非正常支出较大。因企业对司机的管理制度不严格、奖惩机制不分明,导致20xx年度交通事故频发,已结案的交通事故赔偿损失达万元。
3、未严格执行权责发生制的会计核算原则。政策性油补一般于下一会计年度到账,但该公司未及时核算油补收入,导致少计利润万元。
4、管理人员较多,导致管理费用过高。该公司只有公营车辆20辆、承包车辆60辆,招聘司机16名,但管理人员却达39人。
公交公司运营情况说明篇十三
2010年公交分担率达到16%
根据调查统计,在石家庄市,居民出行,选择步行和自行车等出行方式的为70%,选择小汽车、摩托车和公交的约占,而选择公交出行方式的仅为,距离_规定的到2010年公交分担率20%的目标还有很大差距,《草案》提出,到2010年,石家庄市民的公交车出行比率达16%。
根据《草案》,2010年前,规划公交线路115条,其中:快速公交线路1条,主干线路31条,次干线路46条,支干线路25条,城乡线路12条。在规划线路中,新开线路22条,优化调整线路27条,旅游专线10条,营运里程达到亿公里,年运客达到5亿人次,公交分担率达到16%。
中心区发车间隔五分钟
乘客平均换乘系数不大于,即每位市民每次出行平均需要换乘次数不超过次,公共交通直线系数不大于,发车间隔中心区为5分钟,外围区为10分钟。
公交专用道达到80公里
目前,中山路总流量已达到1500人/时,具备设置brt公交专用道的条件,可将目前的公交专用道向西延至西王村,东延至谈固,将延伸的路段改造为六车道,沿途各站设置封闭式候车廊,减少隔离带的格局,确保公交车达到25公里/时。
其中,快速路、主干、对外线路主要采用12米以上的大客车,次干线采用10米客车为主,支干线主要采用中轿车辆。
设置港湾式停靠站
到2006年末,石家庄市拥有公交停车场8个,只能供1/3的车辆停放,很多公交车停放到路边或者租用外单位场地。市区内100条公交线路,始发站43个,临时租用外单位场地、村镇场站34个且多数占地面积小,设施简陋,给公交正常运行条件和线路的布设带来了极大的困难。新建生活小区没有公交回车道和社区线路末站没有港湾站和回车环,给车辆的安全行车运营调度、乘客乘车带来不便,也制约着公交线路的规划和发展。
规划期内,要增加场站的建设,在新建大型居住区内,按每万人1000平方米面积配备客流集散中心,目前尚未配置公交场站的住宅区内应增设场站。规划集散中心11处,公交二级客流集散中心15处。
另外,《草案》中还提出,根据市区内不同特点,设置无序式站台与有序式站台。在建有公交专用道及高新区和郊区条件好的道路上,尽量设置港湾式停靠站。(张雅娟)
公交公司运营情况说明篇十四
(一)项目基本情况
20xx年财政下达的项目资金共万元,具体情况如下:
1.年初项目支出预算万元,其中:(1)县道公路养护万元;(2)交通运输事件指挥部办公室工作经费万元;(3)公车运行维护费4万元;(4)李中正假肢更换及维修费万元;(5)驻村工作经费万元;(6)交通信息指挥中心运行维护费万元;(7)农村四好公路示范性创建工作经费万元;(8)交通安全执法监管经费万元。
2.年中下达项目资金万元,其中:(1)20xx年取消政府还贷二级公路收费省级补助资金729万元;(2)20xx年车辆购置税收入补助地方资金(普通省道建设)4591万元;(3)20xx年东西部协作项目资金390万元;(4)20xx年农村客运村级招呼站(牌)整治资金万元;(5)20xx年第三批省级交通建设补助资金(汽车客运站“厕所革命”)万元;(6)“金通工程”省级补助资金75万元;(7)2019年土地指标跨省域调剂收入项目资金(大河镇佛石坝村畅通工程)25万元;(8)20xx年中央和省级财政衔接推进乡村振兴补助资金(整合)万元;(9)20xx年中央财政衔接推进乡村振兴补助资金(整合)万元;(10)20xx年车辆购置税收入补助地方资金(普通省道和农村公路部分)万元;(11)20xx年第一批省级交通专项资金万元;(12)20xx年通乡通村硬化路资金3296万元;(13)赤溪镇庙梁村村组道路建设工程资金112万元;(14)20xx年中央财政成品油税费改革转移支付资金万元;(15)20xx年暴雨洪涝灾害灾后恢复重建中央基建投资预算266万元;(16)20xx年农村公路日常养护资金160万元;(17)20xx年5a景区创建奖励资金10万元。
(二)项目绩效目标
(一)项目资金申报及批复情况
严格按照相关程序、规定和要求,对项目进行申报及批复。
(二)资金计划、到位及使用情况
(三)项目财务管理情况
我单位财务管理制度健全,严格执行财务管理制度,账务处理及时,会计核算规范。
我单位严格按照施工合同和工程进度拨付资金,并建立资金拨付台账。项目支出均按照财政资金的管理政策,国省市县相关的专项项目建设管理的制度、法规严格执行“收支两条线”管理。
(一)目标任务完成情况
我局20xx年度项目资金共25项,其中:年初预算项目经费8个,共计万元,已执行万元,执行率。年中下达项目资金17个,共计为万元,已执行万元,执行率。主要原因是我局严格按照项目实施进度和程序拨付资金,未将资金全部拨付给业主单位,剩余资金将按项目进度及时拨付。
(二)项目效益情况
产出指标下的质量指标、时效指标、成本指标都达到预期要求的100%。效益指标下的经济效益指标、社会效益指标、生态效益指标、可持续影响指标都达到预期要求的100%。提高群众出行安全、便利、满意,保障人民生命财产安全,文明服务使群众满意度达到95%以上。
20xx年我单位项目支出绩效评价自评结果平均分为分,属于“良好”,项目支出保障了交通建设项目的正常实施,达到预期绩效目标。
(一)存在的问题
1.绩效目标设定有待更科学更合理。
2.个别项目实施进度缓慢。项目建设进度不均衡,有个别项目进展缓慢。
(二)相关建议
1.加强预算绩效管理。改进部门收支预算编制,夯实预算基础工作,提高预算编制质量。进一步加强各单位的预算资金管理,减少预算资金使用的随意性,对预算的事前、事中、事后进行全过程控制,加大对预算编制与执行的监督管理力度,提高预算资金使用效率。
2.加强项目实施监控。认真研究政策,加强项目绩效目标审核,力求科学合理;认真研究重点项目的执行,特别是涉及政府采购的项目,提早规划,提前实施,确保项目顺利实施,提高财政资金的使用效益。
公交公司运营情况说明篇十五
公交站点客流量调查
世纪城广福路公交站点客流量调查报告
二、调查内容
1、公交站点所经过线路的基本情况,即线路号名称、典型车辆核定载客座位数等;
2、公交车辆到达该站点上下乘客数;
3、途径该站点各条公交线路服务水平情况。
三、调查方法
以2人为1小组完成1个站点调查工作,每个人完成1个方向的统计。调查结束之后同一个站点不同方向的数据可共享。
四、实习设备:手机、记录板、纸和笔。
五、调查要求
1、调查站点为途径昆明世纪城周边广福路的世纪城广福路公交站点;
2、调查时段:早高峰7:30~9:30、晚高峰16:30~18:30。3)调查开始之前,务必了解清楚途径该站点线路情况,并把基础信息先填在调查表中。
六、数据分析与评价
1、世纪城广福路公交车站不同方向在不同时段的上、下客流量分布情况如下:(1)世纪金源学校—海伦国际方向的客流量分布图
公交站点客流量调查
从图中可以看出,在这个公交车站的高峰时期上、下客人数依然为数不多,最大的数字也只到24人。并且从图中可以看到,早上8:00—8:
15、下午17:55—18:16这两小段时间是公交车站人数最多的时间段,分开上、下客流量来看,早上上客量大于下客量,说明在这个公交车站附近上班的人数相对较少,而住在这附近的上班人群的上班地点也并不在附近,所以需要搭乘公交车去上班;下午的上、下客量则说明,有一部分人群是下班需搭乘公交回家,而还有一部分人是因为某些娱乐活动需要出行,所以上客人数依然较多,下客人数没有增加则可以看出有一部分人还没有下班导致。总之,从世纪金源学校到海伦国际方向,这个公交站点没有吸引很多人群。
(2)海伦国际—世纪金源学校方向的客流量分布图
从上图可以看出,从海伦国际行驶至世纪金源学校方向在这个公交站点的下
公交站点客流量调查
客人数总体多于上客人数,并且在这个站点并没有表现出明显的高峰段,人数一直也不多。总的来说,从海伦国际到世纪金源学校行驶的这个方向中,这个公交站点吸引的人群挺大的。
2、经过世纪城广福路公交车站不同方向不同公交线路断面车流量情况如下:
上图显示,从左到右柱状分别表示908、k15、208、210、c143、a12、c85、185、186、31、165、c142、154、174路公交车经过该断面在不同时段的车辆数量情况。其中31、154、k15路的车流量很大,这也说明这几路车的需求量也很大。
3、该站点所在路段公交客流情况以及公交服务水平情况
经过调查世纪城广福路公交车站以及观察了附近几个公交站点发现,每个公交站点上下公交车的人流量都很少,所以这段路的客流量分布情况基本就等同于这个站点的客流量分布。在调查过程中发现,大多数公交线路都满载,其中通勤车208路,k15路,c85路还有断面同一时间通过并且车辆本身座位数较多的公交线路还剩座位,别的车辆基本满载,像31路、c143、c143路等完全站满。由此可以看出,经过该站点时候公交车服务水平还是挺高的,但是客观的说,此站点客流量并没有为这些公交线路公交服务水平做出贡献。
公交站点客流量调查
七、对公交站点的评价
公交车站存在肯定有一些必然性,就调查看到的一些优点和问题对世纪城广福路公交站点做一个评价。
1、公交车站有led显示屏,有较为完整的公交诱导系统,乘客可以从显示屏中看到各路公交车距离此站还有几个公交车站。所以,作为乘客应该充分利用这个设备来了解车辆的到达情况。
2、公交车在专用道上通行,站点设在路中间,站点规模很大,到达车辆很多,上下车人数很少。乍一看,不免觉得有些浪费。并且车站设在交叉口出来不远的距离,把公交车站规模缩小,应该能够为机动车提供一点空间来缓解高峰时期的交通压力的。
3、没有公交车通过时,会看到私家车以很快的速度从公交专用道疾驰而过,这会给在公交车站等车的人群带来一些潜在的危险。
总的来说,这个公交站点完全是一个服务性很强的站点,使民众方便,公交车辆的运行就能变得顺利和轻松。
八、实习心得体会
经过公交站点客流量调查实习,使自己更深刻了解世纪城广福路这个站点甚至这个路段的公交服务水平和客流量分布情况。调查过程中,偶然了解到乘客的一些意见和建议,有人说185路车发车速度特别慢,并且发车数量也远远不能满足乘客的需要;也有人抱怨c142路发车慢,并且也是数量不够。这些信息其实作为乘客都能留意到,不过从公交公司宏观考虑,这种安排有可能是是最合理的。除了听到乘客讨论的话题之外,还看到年迈的老人跨过隔离栏直接走到公交车站,私家车从公交专用道驶过,我不得不说,大家是真的应该提高素质才好。过程中所见所闻,使我认识到一些在课堂上得不到的东西,受益匪浅!参考文献
1、任福田、刘小明等 《交通工程学》 人民交通出版社
2、《交通调查与分析》 人民交通出版社
公交站点客流量调查
公交公司运营情况说明篇十六
(一)项目概况。
根据县政府20xx年2月14日政府常务会议决定,全县实施城乡公交一体化,年需政府补贴2800万元;根据县政府20xx年度第十三次常务会议纪要精神,镇村公交按计划有序开通,乡镇成立镇村公交公司,车辆由县通运公交公司统一租赁投放,产生政策性亏损由县政府补贴,山区每台7万元/年,丘岗区每台万元/年,平畈区每台6万元/年,新建客运站一次性补助60万元,乡镇已开通村公交线64条,新建公交站场15座,车辆96台,车辆运营补贴、电车的维保、及公交智能监控系统,由通运公交公司支付,年需政府补贴经费1000万元。学生订制线路追加政府补贴200万元,三项合计20xx年度财政拨付4000万元。
(二)项目绩效目标。
项目绩效总体目标:作为县级增设的特色民生工程,公交运营亏损补贴列入财政预算。通过财政资金投入的保障,使得城乡公交一体化得以正常运营。舒城公交坚持国有公益属性,执行“全县一个价,上车一块钱”和70岁以上老年人等免费乘车政策。同时出台公交运营管护办法,有力保障城乡公交健康可持续发展。
(一)绩效评价目的、对象和范围。
绩效评价的目的是进一步增强公司的服务运营能力,保障全县人民的出行便捷和安全。评价对象是县通运公交公司,范围是公交运营补助。
(二)绩效评价原则、评价指标体系、评价方法、评价标准等。
绩效评价遵循公平公正原则,运用成本效益分析法。
(三)绩效评价工作过程。
绩效评价工作通过确定评价范围,收集资料,查看现场,整理数据,最后得出报告。
通过公交运营补助的投入,绩效产出指标和效益指标得到较大提升。其中乘客运输量、公交站场数量、公交线路和公交车台数增长;公交车辆智能终端安装率;全年亡人事故0件;人均出行成本降低;新能源车比例高于;乡镇通车率。作为全县一项重大民生工程,社会、经济、生态效益成果显著,人民群众满意度高,促进了社会稳定,区域经济发展。
(一)项目决策情况。
项目决策根据县政府常务会议决定和相关精神。
(二)项目过程情况。
作为民生工程,通过县委县政府大力支持和财政资金的持续投入,保障了城乡公交一体化得以正常运营。
(三)项目产出情况。
全年乘客运输量、公交站场数量、公交线路和公交车台数增长;公交车辆智能终端安装率;全年亡人事故0件;本着增收节支,量力而行原则,运营成本也得到了控制。
(四)项目效益情况。
通过项目的开展,企业已被评为aaa级诚信企业,全县人均出行成本降低,公共交通节能减排效果好,乡镇通车率,人民群众满意度高。
近年来在县委、县政府的大力支持下,将公交纳入县里民生工程,实现村村通公交。解决群众出行难问题,充分体现县委坚持一手抓经济,一手抓惠民,促进社会祥和稳定。政府确定了“优先发展城市公共交通”的城市发展战略,为公交今后的发展奠定了良好的基础。
公交公司因票价低、运营收入微薄,同时城区规模持续扩大,线路和车辆持续增加,运营压力非常大,需要财政资金投入,保障城乡一体化正常运营。
城乡公交一体化是建设社会主义新农村的客观需求,但由于多种因素,其经济效益较差,需政府及相关部门的积极引导与支持,进一步促进城乡公交一体化的良性发展。
公交公司运营情况说明篇十七
(一)项目概况
将乐县公共交通客运有限公司(以下简称本公司)是将乐县20xx年公交营运亏损补贴项目的项目法人,将乐县公共交通客运有限公司组织实施。
公共交通运营属于公益性质,以低票价、高密度的方式服务百姓出行,并按照有关部门规定“70周岁以上老年人免乘公交”,学生享受6折优惠。目前将乐拥有公交车53辆;线路11条,涵盖城内、城郊、城乡等线路,极大方便群众出行,缓解交通压力。
根据将乐县人民政府县长办公室会议纪要[20xx]21号文,关于公交公司20xx年度公交运营补助,为更好地扶持将乐县公交事业发展,会议议定以下事项:
1、同意给予县公交公司20xx年度公交运营亏损补助万元(含已拨付的300万元),所需经费由县财政核拨;
2、同意县公交公司今后公交车的更新置换采取县财政出资方式进行购置。
(二)项目绩效目标
节约运营成本,降低亏损;提高公交分担率以及公交覆盖率,大力提升公共交通服务水平,规范车辆运行,方便群众出行。
将乐县财政局文件《将乐县财政局关于开展20xx年度公交客运公司财政扶持补贴经费绩效重点评价工作的通知》(将财[20xx]113号),为规范和加强“公交客运公司财政扶持补贴”专项资金管理,提高财政资金使用绩效,对“20xx年度公交客运公司财政扶持补贴专项经费”开展专项支出绩效重点评价工作。
项目业主单位将乐县公共交通客运有限公司基本按照提纲内容提交了项目绩效自评报告,对项目基本概况、项目绩效目标设定情况、项目实施情况、资金到位及管理情况做了较具体的说明,并总结分析了绩效目标完成情况。
(一)绩效评价目的
通过引入第三方开展绩效评价工作,独立、客观、公正地核查将乐县20xx年公交营运亏损补贴专项经费的目标实现情况,系统、科学地考评项目资金支出效益及综合社会经济效果,总结项目资金使用中的主要经验及存在问题,提出有针对性和可操作性的政策建议,不断提高财政资金管理水平和使用效益,为预算安排提供重要依据。
(二)绩效评价原则
本次绩效评价遵循分级负责、科学规范、公正公开、绩效相关、权责一致的原则。
(三)绩效评价工作过程
1、前期准备
组织相关项目单位对《将乐县财政局关于开展20xx年预算绩效管理工作的通知》(将财〔20xx〕109号)、《将乐县人民政府常务会议纪要》(第19次)、《将乐县财政局关于开展20xx年度公交客运公司财政扶持补贴经费绩效重点评价工作的通知》(将财〔20xx〕113号)、《关于下发
2、组织实施
根据将乐县财政局的部署,按照《将乐县财政局关于开展20xx年度公交客运公司财政扶持补贴经费绩效重点评价工作的通知》(将财〔20xx〕113号)文件要求,开展绩效评价工作。
3、分析评价
项目业主单位根据绩效评价指标体系及评价标准,结合项目实际情况进行分析自评。根据项目业主单位提交的绩效自评情况,对照其提供的佐证材料,对绩效自评结果进行复核。
本次绩效评价采用《福建省财政厅关于印发的通知》(闽财绩〔20xx〕4号)、《三明市财政支出绩效评价管理暂行办法》等文件规定,确定绩效评价指标体系和评价标准(详见附表);采取目标比较法,公众评判法,以项目业主单位自我评价为主,主管单位依据项目业主单位提供的佐证材料对其自评情况进行复核。
(一)项目投入情况分析(满分20分,得分)。
1、项目立项(包括前期工作等)情况分析(满分8分,得分)。
(1)项目立项规范性(满分分,得分):本项目严格按照规定的政府常务会议纪要,县长办公会议纪要执行,但无完整的立项文件。扣分,得分。
(2)绩效目标合理性(满分分,得分):项目为促进交通运输事业发展所必需,预期绩效显著,能够体现项目实际产出和效果的明显改善,符合公交车运营公司现状和发展要求。得分。
(3)绩效指标明确性(满分分,得分):项目绩效目标清晰,与预算编制和实施方案基本对应,预算确定资金相匹配。得3分。
2、项目资金落实情况分析(满分12分,得12分)。
(1)资金到位率(满分6分,得6分):计划投入资金按20xx年度公交运营亏损补助万元,实际已到位资金万元,资金到位率。得6分。
(2)到位及时率(满分6分,得6分):根据项目进度安排,资金到位及时率为100%。得6分。
(二)项目实施过程情况分析(满分30分,得27分)。
1、业务管理情况分析(满分18分,得15分)。
(1)管理制度健全性(满分分,得分):项目制定了较为完整的管理制度,制度建设符合国家相关法律法规,但实施过程中没有采取必要的控制措施和手段。扣分,得分。
(2)制度执行有效性(满分分,得分):项目的实施遵守国家相关法律法规,遵守建设项目日常管理制度,由总公司统一招标,内部控制有效执行。但未按项目资料装订成册、及时归档。扣分,得分。
(3)项目质量可控性(满分9分,得9分):项目按要求定期向主管部门报送项目建设进展情况,并采取了监督检查等手段,定期向财政部门汇报项目进度。得9分。
2、财务管理情况分析(满分12分,得12分)。
(1)资金使用合规性(满分8分,得8分):①项目的资金管理严格执行国家财经法规和财务管理制度以及公交客运财政扶持补贴管理办法规定,项目支出符合预算批复,公交客运财政扶持补贴专款专用,无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况,资金支付与审批符合、财政局的相关规定。得4分。②20xx年度公交客运公司财政扶持补贴项目支出实际支出万元,资金使用合法合规。得4分。
(2)管理制度健全性(满分2分,得2分):项目资金管理制度健全。得2分。
(3)财务监控有效性(满分2分,得2分):项目实施中采取了相应的财务检查等手段,项目实施了外部审计等审计监督,得2分。
(三)项目产出情况分析(满分20分,得15分)。
1、产出质量分析,质量达标率(满分10分,得5分):控制成本、费用;提高公交分担率,覆盖率;降低二氧化碳排放,组织驾驶员培训和学习等执行良好,但公交线路覆盖率有待提高,线路有待优化,成本控制有待提高,加强运行安全。得5分。
2、产出数量分析,实际完成率(满分10分,得10分):实际到位金额7,022,元,实际支出7,022,元,其中:20xx年拨入3,000,元已列补贴收入,剩余4,022,元已用于弥补20xx年亏损(20xx年亏损经厦门良邦会计师事务所有限公司出具的厦良邦会审(20xx)第s272号《审计报告》确认的金额为4,022,元),支出实现率100%。得10分
(四)项目效益情况分析(满分30分,得24分)。
(1)社会效益(满分12分,得9分):项目实施方便群众出行、生活;提高人们的交往;有利于完善将乐县公交客运交通体系,改善县城区交通环境,提升将乐县门户城市形象,公交成本控制有待提高。得9分。
(2)经济效益(满分6分,得6分):公交车营运降低人们的出行成本,为社会增加了就业岗位,拉动县城的经济增长。得6分。
(3)生态效益(满分6分,得6分):公交车有利于保护环境,降低污染,有效的降低噪音,项目建设符合基本环保要求。得6分。
(4)社会公众或服务对象对实施效果的满意程度(满分6分,得3分):项目实施以来,方便群众出行,询问、走访调查有高于10%的群众对该项目有意见。扣3分,得3分。
对照评分标准和绩效分值,我们对将乐县20xx年公交营运亏损补贴4大类一级指标6项二级指标细化的17项三级指标进行了逐项评分,本次评价得分分(详见附表),评价等级为“良”。
为使绩效评价结果得到合理应用,建议将本次绩效评价结果作为作为将乐县20xx年公交营运亏损补贴项目投资政策和财政局后续安排资金的重要参考。对评价结果为优、良的项目,应当加大资金支持;对评价结果为中、差的项目,应适当压减以后年度的投资补助规模;对通过绩效评价发现存在违反财经纪律的问题,督促相关单位予以整改,并按照规定依法追究相关责任人的责任。
(一)存在问题
由于将乐县实现公共交通时间不长,公交事业又是一项工作强度大、服务要求高、影响力强的事业,虽然将乐县公交事业在短时间内已经有了很大进步,成为大部分市民出行的首选工具,但仍有一些需要改进的地方:
1、公交车司机服务意识有待加强。目前将乐县公交服务意识还有待加强,特别对于老年人乘车,部分公交司机对于乘客的询问不太耐心、不细致。客流高峰期时,公交司机赶时间部分站点不停车,或催促行动不便老人,致使乘客抱怨。
2、特殊人群乘车人次增长,财政负担不断增加。近两年,公交车逐步更换新空调车,乘车环境不断改善,特殊人群乘车人次逐年增加。随着社会人群老年化及办卡老人的增加,按照目前的免费乘车补贴政策,财政负担将不断增加。建议县政府根据将乐县特殊人群免费乘坐公交的现状,研究调整财政补贴政策。
(二)建议
1、公交运营应该以群众满意为目标,大力提升公交服务水平,规范车辆运行,提高公交车辆分担率;加强业务培训,组织相关人员学习交流,借鉴同行业单位绩效目标的设置方法,结合自身特点,进一步加强与业务部门的信息沟通;设置更加全面合理的绩效目标。
2、加强司乘人员教育,不断优化服务。公司积极开展公共汽车司乘人员的思想教育工作,不断优化服务,维护特殊人群免费乘车权益,确保将乐县城市公共汽车运营秩序良好。
3、线路不断优化,提高覆盖率,提高群众满意度。
公交公司运营情况说明篇十八
一晃20xx年即将结束。回顾过去的一年里,二公司在集团公司的正确指引下,在和谐、凝聚的领导班子的正确领导下,在各部门的正确带领下,紧紧围绕年初制定的年度安全工作目标,认真学习安全法律、法规,不断强化安全意识,为全年无交通事故发生奠定了良好的基础。现将全年安全工作情况汇报:
分公司日投入运营车辆总数为53辆,日行驶总里程为488公里,驾驶员82人,乘务员6人,线路6条快1线、环1线、24路、105路、225路、808路。
20xx年分公司上报事故总起数35起,目前有7起事故正在处理中(包括客伤),其中主要责任2起,次要责任2起,同等责任2起,全责17起,对方责任4起,无责7起,1次死亡事故,为9月15日,事故认定为次要,当事人经抢救无效死亡。通过数据分析,我们要清醒地看到安全形势依然严峻,尤其全年中发生的几起交通事故,再次给我们敲响了警钟,切不可盲目乐观和掉以轻心,必须始终绷紧安全生产这根弦。
车队队长1名,安全员1名。车队队长负责车队全面工作,对公司领导负责。并负责车队的思想政治工作、车辆技术状况、行车里程及油料统计。安全员协助队长工作,分管车辆、车辆技术档案管理、安全行车,以及交通事故处理、办理车辆各种手续等工作。
公交安全工作的好坏关键在驾驶队伍的素质和技术水平的高低。平时我们十分注重驾驶人员的思想教育,讲学习、抓管理。对驾驶员队伍的学习教育紧紧抓着不放松,把学习教育工作融贯于实际工作之中。首先是把好聘用司乘的进入关。车队现配备有专职驾驶员82人,其次是教育工作。公司领导和车队管理人员时刻不忘对驾驶员进行安全教育及管理工作,所有驾驶人员必须严格遵守《交投公交司乘管理办法》,并实施严格的考核和奖惩。
公司坚持每月召开四次安全例会,车队每月坚持召开二次安全教育培训会议,对安全的工作进行讲评,并适时提出具体要求,做到了安全工作天天讲、月月讲,对车辆管理和行车安全工作常抓不懈、警钟长鸣。
公司坚持每月一次安全综合检查,检查车辆安全设施、自检表、灭火器卡片或年检、强险、环保标志、车辆行车安全等安全工作,在自查中发现事故隐患及时督促车队负责人,按要求、按时间、迅速整改、不留死角。
1、安全工作需要进一步提高,一是安全内业资料需要进一步完善,二是安全基础管理工作还不够牢固,存在着“上面热、中间急、下面冷”的情况。
2、安全教育不够深入,存在“旧式”传统教育,教育的内容不够丰富,存在着“单式”教育。
3、通过全年中发生的几次事故,安全教育不够深入,人为事故隐患尚未完全消除,司乘人员安全意识不足,遵章守纪教育还有待加强。
4、在日常的安全管理工作中,有些安全管理人员没有从思想上高度重视,没有把安全管理工作提到自己工作的议事日程上来。
1.继续发扬20xx年的工作精神,紧紧围绕安全管理工作目标,精心组织开展安全工作。
2.吸取在20xx年中已发生的事故教训,举一反三,召开事故分析会,全面开展“预防事故”的超前教育,利用一切可以利用的宣传阵地,大造安全行车为民服务的安全生产氛围,遏制一般事故的发生,确保安全管理目标的实现,尽岗尽责。
3.检查车队在安全教育工作中的落实情况。
4.组织学习落实公司下发的安全管理规范制度和传达重要文件。
年1月30日对现有53台运营车辆进行安全设施逐车检查,确保春节期间安全运营。
年4月、8月组织一次安全演练。
7.公司与车队签订了安全责任书,一级抓一级,层层抓落实,真正做到人员到位,措施到位,责任到位。
管细、抓紧、管实在、抓源头、抓住实质是我们安全生产管理的要求和具体做法。遏制事故、减少损失是安全管理的根本目的。虽然,一年来我们做了大量的工作,但仍然存在着一些不足,重大事故还时有发生,死亡率、伤人率和经济损失还徘徊在一个不低的水平上,安全管理工作是一项长期管理工作,安全工作无时无处不在,安全工作无小事,安全工作意义重大,责任重大。“安全第一、预防为主、综合治理”是基本方针,尤其是对于公交行业,务必坚持这个基本方针不动摇,扎实工作,为构建和谐公交、平安公交而继续努力。
公交公司运营情况说明篇十九
公交乘车文明调查报告
导语:
公交文明是城市的一张名片,它代表了一个城市的形象.同时,公交车作为一种经济的交通工具,它也是大多数市民首选的出行方式。改革开放以来,随着政府对城市道路的大规模改造,城市作为人口大市,公共基础设施压力越来越大,公交车在如今快节奏的都市生活中扮演着越来越重要的角色。但是,公交车上不道德、不文明的行为也日益严重。随着文明城市的提出,文明城市的建设越来越被人们所提倡。“公交文明”是创建文明城市最为重要的一个环节。为了深切了解东莞市的“公交文明”,我们于2011年11月14日成立调查小组,在东莞市大岭山镇和松山湖广东医学院东莞校区展开关于东莞市公交文明的调查。本次调查是为了准确把握东莞市公交文明状况,深刻了解阻碍公交文明现状提高的本质原因,并探求提高公交文明的可行性方法。
一、调查的具体目标和方法
具体目标:
1、了解东莞市松山湖区目前的公交文明状况
2、分析影响东莞市松山湖区公交文明的因素
3、针对调查中发现的各种不文明的现象提出可行性的解决方案
调查方法:
1、首先我们小组成员通过搜集意见,集合讨论的形式制定一份关于公交乘车文明的详细问卷,并主要以问卷形式展开调查.2、我们组12位组员分成4个小组,1组于东莞市松山湖区广东医学院校内,另3组于东莞市大岭山镇以调查问卷访问的形式了解一些关于公交乘车文明的问题.3、问卷内容主要以公交车上司机和乘客所表现出的自觉性、互助行为、关爱他人、文明礼貌程度、以及文明素质、道德程度等几个方面来调查.4、问卷调查在东莞市松山湖广东医学院内和大岭山镇附近的居民聚集点进行调查,总共发放问卷120份.二、调查结果分析
1、公民素质与文明道德规范与公交乘车文明紧密相连
在对问卷的分析中,接近50%的被调查人员在最不愿看到的不文明乘车现象中选择了对老弱病残不让座的行为.给弱势群体让座,不仅是对他们的尊重和关爱,也体现了我们自身的道德素养.在这里,文明的实践对于我们来说,仅仅是一个简单的让座的小动作,而它对社会文明的驱动力却是无限量的.在第5题对不文明现象的相关原因调查中,绝大多数人都认为跟个人素养和社会风气有关.看来培养个人素养,改善社会风气,不仅是社会各界,也是我们公民在生活中必须重视的问题.2、公交从业人员素质与服务质量影响公交文明
从调查中我们发现,我市的公交车司机素质还较低,公交企业出于经营成本考虑,没有投入资金聘请更多公交车司机,基本上实行一班工作制,司机每天工作时间较长,并且要面对社会上各种各样的人,在工作压力较大的情况下公交车服务质量难免下降,经常出现与乘客争吵、拒载老人、不按规定站点停靠上下乘客,到站不停稳等情况。据问卷调查显示,司机与乘务人员服务质量较差,语言不文明,边开车边吸烟、饮食、打电话等占比例较多。
3、政府与相关部门有必要对规范文明公交采取对应措施
目前,东莞市公交线路基本上都与乡镇联系起来,途经中心城区公交线路的设计过于单一,盲点多,选择性少,群众候车时间过长,对中心城区内的联系起到的作用不大。其候车时间不稳定,没有明确的乘车牌指示,从广东医学院到大岭山镇的86路公交车没有明确停靠站点,候车时间从5分钟到30分钟不定。从广东医学院至东莞市东城区的22路公交车更是极不规范,超载,到站不停车,候车时间过长,停运时间过早的情况屡见不鲜。而对公交文明道德规范问题,政府也有必要设立相应的法律来规范.这一措施也在我们调查的第6题中体现出来,超过数半的被调查群众希望政府对此采取积极有力的措施。
三、调查的对策及建议
1、加大宣传力度,创建文明公交
文明是一种品质,文明是一种修养,文明是一种受人尊敬并被大家广泛推崇的行为。文明离我们只有咫呎之远,我们应该以深入开展文明创建活动为载体,不断提高公交文明服务水平,让小车厢体现大文明。一方面,政府相关部门利用各种形式,加大宣传工作力度,提高市民素质,使乘客自觉爱护车内的公交设施,维护好乘车卫生环境,文明乘车;另一方面,公交公司应加强宣传工作,车厢内减少张贴商业广告,以张贴市民乘车守则、文明公约、公益标语和播放宣传性语音广播为主,如“请为有需要的乘客让座”、“共创良好文明乘车环境,请乘客按站上下车”等等,使小车厢成为宣传文明的大阵地,提高公交服务质量,创造良好的公交环境,同时鼓励市民乘坐公交车上下班,倡导“低碳”出行。
2、强化行业监管,提升服务水平。
公交从业人员的服务态度同样是很重要的部分,建议公交公司对我们的工作人员进行必要的上岗工作培训,尤其需要加大对服务这一方面的相关培训,强化工作人员的服务意识,建议可以开展“每月评比最佳工作之星”活动,增强工作人员的竞争意识,而让总体的服务水平在工作与竞争中得以提升。同时,公交公司也应该适当提升工作人员的福利,多为工作人员着想,让工作人员干得开心,把服务工作当成是一种享受,让服务在潜意识中悄然进行,这样,服务态度好了,自然就可以吸引我们的市民多选择乘公交出行,从而,“低碳”生活也就在悄然进行中啦!
四、结语
通过对调查结果的分析,在被调查区域内,绝大多数人对于“公交乘车应当文明”的态度是积极的。这说明,随着社会文明的不断发展,个人素质得到了较大提升。同时我们也应该清醒地认识到,公交乘车文明依然处于一个未成熟阶段,其中暴露出的一些问题是我们不得不面对并需要努力解决的。如何让现阶段的公交乘车文明更好的达到人们的需求呢?我们认为,不文明乘车现象的产生与个人素质和社会风气有较大关系,因此,我们需要从三方面入手解决问题:
第一,个人应该提高自身素质修养,知道何为公交文明,并把它付诸实践,不仅自己在生活中坚持文明乘公交还向其他人宣传文明乘公交的好处;
第二,公交公司应改善公车上的公共设施,使之清洁,有序,并对司机、售票员进行必要的上岗培训,争取为乘客打造一个舒适的乘车环境;
第三,政府和媒体应多开展有关文明道德的宣传活动,积极关注文明,努力创建文明社会。总而言之,公交文明事关你我他,以小我带动大伙,以部分带动整体,以社会带动个人,让我们努力共创公交文明!
公交乘车文明调查问卷统计结果
附录:公交乘车文明调查问卷
关于“公交乘车文明”调查问卷
(以下信息以不记名形式填写,只由统计人员统计,不泄露个人信息,请放心填写)
(11)不文明的乘车现象有很多,以下哪类你最不愿意看到?
a.不顾其他乘客的感受,大声喧哗,聊天,讲电话。
b随地乱扔垃圾,随地吐痰。
c.对老,弱,病,残及抱婴者视若不见或拒绝让座。
d.故意逃票,漏票。
(12)你坐车时,是否有出现下列情况?多选
e.司机边开车边打电话
f.司机对上下车乘客大声吼叫,态度很差
g.售票员乱收费
h.售票员对乘客态度很差,比如不理睬或不耐烦等
(13)请问你如何看待此现象?
d.极反感,因为他们没有尽好应尽的责任
e.有点看不惯,毕竟他们有义务服务好乘客
f.无所谓,只要不吼我,不乱收我的钱就好了
(14)当公交车来时,很多人都不再排队,拥挤上车,这时你会?
d.一起拥挤
e. 依然排队等候
f. 无语此现象,改坐其他交通工具
(15)你认为为什么会出现众多不文明现象?
d.个人素质
e.社会风气
f.公交制度不够完善
(16)对于乘车中不文明的现象,您的态度是?
a.不能忽视容忍,国家有必要对此设立相应的法律惩罚条文
b.只要不过分,忍忍就过了
c.我只在公交上待很短时间,关我什么事
d.有了这些现象,打发无聊的乘车时间
(17)如果遇到不文明的乘公交现象,你会?
d.礼貌提醒
e.不亲自插手,告诉售票员或司机让他们去阻止
f.多一事不如少一事,保持沉默
(18)你认为秩序良好的公交环境重要吗?
c.重要,因为安静,有序的公交车厢让人感到舒服
d. 不重要,这于我无关,我没有必要去做
e. 无所谓,反正我只在车上待几十分钟
(19)你认为怎样可以改善这些不文明现象?
d.公交公司改善公共设施,并对司机、售票员进行必要的上岗培训
e. 个人应该提高自身素质修养
f. 政府要多点开展有关文明道德的活动
(20)你以后会怎么做呢?
d.坚持文明乘公交,做个好市民
e. 自己要做好并向周围人宣传文明乘公交的好处
f. 知道有序是应该的,但别人做就可以了
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