最新年度计划书精选(四篇)
做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。
年度计划书篇一
我镇小学一直把教科研工作作为首要任务来抓。开学初成立以校长室为首的教科研领导小组,认真总结了上学期工作的得失,紧紧围绕县教科研的工作目标,研究制定符合本校并切实可行的教科研工作计划。各完小相应成立教科研领导小组,指定专人负责,每校教成立语、数、英三个教研组。由责任心强、业务能力的教师担任教研组长,责任到人。从而形成校长室——教科室——各完小一体化的管理模式,建立健全我镇小学教科研工作的网络体系。
我镇小学有立项课题6个:2个市级课题、4个县级课题。校级课题4个(每完小1个)。本学期为了保证我校各级课题的正常开展,使教科研工作落到实处,更好地服务于教学,避免“三无”课题的出现,我镇将继续实行‘课题研究情况跟踪记录档案制度’,即每个课题每月上交一份课题研究情况跟踪记录档案表,课题组成员针对表的内容充分认真分析、讨论。每个课题组定期进行交流、研讨,并把交流、研讨的过程做详实的记录。中心校分别在期初、期中、期末三次视导中对每一课题进行检查与指导,帮助教师解决在研究课题中遇到的疑难问题,使我镇的科研课题研究在当前的教学改革中真正起到指导性作用。
新课改的实施,激活了沉闷的课堂,一改传统课堂教学过于强调接受学习、死记硬背、机械训练的现状,倡导学生主动参与、乐于探究、勤于动手的新局面,达到培养学生获取知识的能力、分析问题和解决问题的能力以及合作与交流的能力的目的。“自主学习,合作探究”的学习方式正是达到这种理想境界有效途径之一。因此在新的课改形势下,倡导“自主学习,合作探究”的学习方式是非常重要的,也是势在必行的。反观我镇小学的现状:大部分教育的课堂教学还是以传统式的接受教学为主,靠学生的死记硬背、机械训练提高成绩,至于用新的课改理念指导课堂教学就更谈不了。针对这种现状及有效的推进新的课程改革的步伐,显得尤为重要和必要。本学期,我镇小学将以“自主学习,合作探究”为主的教学模式,转变广大教师教育观念和教学方式,确立以人为本,立足每个学生发展的教育观,确立学生是学习主人的学生观,确立发挥师生双方在教学中的主动性和创造性的教学观,确立加强实践性和创造性的学习论。用新的教学理念指导我们的教与学。
1、活动形式和内容:
(1)、第一阶段(示范阶段):充分发挥中心小学开课日的示范作用,在学期初安排开设一次课改研讨课(语文4节课,数学2节课,分两天进行)。语文课分第一课时2节,第二课时2节。上课形式尽量趋向于简单化、普通化,在正常课堂上推进“自主学习,合作探究”的教学模式探究与展示,以适应广大教师学习与模仿,达到在全镇范围内推进的目的。数学同样如此,分不同课型开设课改研讨课。每次活动,都集中进行交流研讨。以发挥既符合当前的课改要求又有实效的作用。
(2)、第二阶段(研讨阶段):深入两至三所完小,以完小公开课的形式进行研讨。集中解决在实际操作中遇到的难题,进一步提升“自主学习,合作探究”教学模式的有效性和实用性。
(3)、第三阶段(落实推广阶段):组织教干深入教学第一线进行听课指导,发现问题及时纠正。
2、时间安排:
第一阶段:20xx年9月份(具体时间待定)
第二阶段:20xx年10月份(具体时间待定)
第三阶段:20xx年11月——20xx年7月。
以“自主学习,合作探究”为主的教学模式初步成形后,将作为各种视导、检查的主要评课依据。并且各校均要承担以“自主学习,合作探究”为主的教学汇报课,界时将与教导处联手组织教干对各校的汇报课进行评比。望各校各好准备。
各小学要对照计划结合本校实际情况,制订出切实可行的教科研活动计划,争取把我镇小学的教科研工作抓紧、抓实,使我镇小学的教育科研工作再上新台阶。
1、召开教研组长会议,布置本学期工作
2、制订教科研计划
3、举办“自主学习、合作探究”教学模式示范课
1、课题实施情况检查
2、举办完小“自主学习、合作探究”教学模式研讨课
1、期中视导,课题实施情况检查
2、召开课题组组长会议
3、优秀教案评比
1、课改教学经验交流会
2、举行完小“自主学习、合作探究”教学模式研讨课
1、评选优秀教研群体
2、课题实施情况总结
3、上报教科研工作总结
年度计划书篇二
为放慢促进当局本能机能由止政经管向大众效劳改变,进一步改善任务风格,进步处事服从,有用办理大众处事易的成绩,分离西边村委会实践,现就20xx年便平易近效劳中间的重要任务制定以下计划。
当真宣扬贯彻履行党的十x年夜肉体,以迷信成长不雅为引导,盘绕树立效劳劣先,依法止政,切近且平易近生的乡村下层任务新机造,改变当局本能机能,强化下层构造效劳才能,进一步紧密亲密党群、干群闭系,使“三农”效劳加倍落实,农人加倍满足,乡村经济加倍协调成长。
建立西边村便平易近效劳站
站长:
副站长:
成员:
1、脆持量体裁衣、分类设坐、慢慢促进、不停完美的本则,放慢我村便平易近效劳代庖站扶植。
2、拓展效劳范畴战效劳工具,现场受理大众申报,简略单纯事项就地解决。
3、没有属于权柄范畴内的,逐级上报下级政务效劳中间审批。
4、主动展开便平易近效劳、代平易近效劳、预定效劳、上门效劳,勤奋完成大众处事大事没有出村,创设村平易近满足的村级便平易近效劳站。
4、进步熟悉,增强轨制扶植
便平易近效劳中间要使之成为促进乡村综开改造的冲破心,树立乡村任务新机造的收撑面,增强当局本能机能改变的助推器,进步当局本能机能、保护乡村社会不乱的新仄台。
正在实践任务中要脆持尾问义务造,进一步减年夜便平易近效劳任务的宣扬力度,对公家效劳的事项执行全程代办署理。当真实行启诺效劳造,依照状况讲述造,宽格执行义务逃究造。脆持大众必要第一,地下通明,无偿效劳,便平易近下效,依法照章处事的根本本则当真展开任务。宽格履行请请假轨制,中出处事,必需填写中出所在战前往时光,定时完成上报资料,当真填写处事规程有闭内容。
便平易近效劳站的重要本能机能是受理、解决、代办署理大众处事申报,为大众供应农业技能赞助战相干政策与司法征询,欢迎大众去疑去访,以是,请求中间任务职员必需勤奋进修司法律例常识,不停进步营业量量。进一步减年夜标准化效劳型当局任务的投进,片面完美办公室装备,政务地下栏等。标准各村便平易近效劳站的处事流程,并公示上墙,将村便平易近效劳站的任务归入良性
成长轨讲。进一步促进“三级”便平易近效劳系统,继承减年夜村级便平易近效劳代庖站的标准化扶植任务,促进村级代庖站任务的展开。依照“下效、标准、便平易近”请求,进一步细化、量化、劣化效劳流程,增强村级代庖员的培训任务。当真按期展开平易近意查询拜访,实时理解大众对标准化效劳型当局任务的满足度。建立范例,以面带面,把西边村便平易近效劳站挨形成亮面。
年度计划书篇三
根据省委和县委工作会议精神和会议上具体部署意见,结合我县粮食工作实际情况,为全面完成19××年各项粮食工作任务,制定工作计划如下:
我县近两年来农业生产形势较好,去年粮食征购任务超额完成了80%。今年的任务又有所增加,这是社会主义建设的需要。我们仍要在“三兼顾”的原则指导下,在不购过头粮的前提下,稳定销售水平,合理安排好市场供应,保证国民经济调整顺利进行。为此,要做到以下两点:
(一)对农村广大干部、群众进行思想教育,使大家懂得多做贡献,为国分忧,是农民应尽的光荣职责;懂得改善生活要在生产发展的基础上进行;坚持计划用粮,节约用粮。
(二)严格控制销量。凡是不符合上级规定的,不能各行其事,一定要上报县批准,并从严掌握。
我们要进一步发扬支援农业生产的好传统,选种除稗,努力提高单位面积产量,促进粮、油、豆生产的大丰收。今年除××、××、××、××、××五个粮、油、豆生产基地外,还要大力种植经济作物,促进林、牧、副、渔等多种经营的发展。
(一)进一步落实仓储五项定额管理,健全和完善保粮责任制,普及和提高科学保粮方法,确保粮仓“四无”,力争实现粮仓“四无”县。
(二)进一步实现仓库“三化”(即仓房无缝化、地面坚硬化、四面干净化)和环境美。
(三)整顿器材管理,开展以麻袋、面袋为主的清仓、查帐、追缴、归公的活动。
(四)设立化验室,把好产品质量关。
(五)进一步落实“六定一奖、评分算奖”的生产责任制。
(六)搞好费用包干、定额管理,重点抓好加速资金周转,合理使用资金,压缩非生产占用,压缩行政费用开支,减少利息支出。
通过这六项措施使企业管理水平在原有基础上提高一步。
根据我县具体情况,今年的科研计划,应当是积极、全面推广已有科研成果,即进一步完善降温隔热贮藏试验,推广地道式鼓风降温和隔热保管方法,搞好防、治试验,搞好制造和推广配方饲料等试验。对现有人员,要很好地发挥他们的作用,为文明生产和科学保粮作出贡献。
针对职工队伍熟悉业务人员少的特点,必须抓培训工作。办好各种岗位培训班,对干部、职工进行分期分批轮训工作。
组织职工认真学习12月中央工作会议文件,领会“两个进一步”的重大方针。学习时,要引导大家认清大好形势,理解认真调整的重大政治意义,从而使职工自觉地坚持“四项基本原则”,自觉地维护安定团结的政治局面,使每一个职工的思想、意志、智慧和精力,高度地集中到“两个进一步”的方针上来。要端正党风,要运用多种思想教育形式,坚持疏导的方法,努力创造出同心同德,上下一致的政治气氛,在调整中为国家做出新贡献。
年度计划书篇四
近日,我院妇产科即xxx市第一人民医院,正在积极开展优质服务。通过我们的“微笑服务,让患者满意”,让患者感受到我们的医务工作者与他们站在同一战线,可以增强他们战胜疾病的信心,让患者到我们医院就医时感到温暖。
为了保证这项优质服务的实施;我们部门主要从三个方面入手
1.管理科学,素质强:妇产科工作复杂繁重,风险大,尤其是产科的母子两个生命掌握在我们医护人员手中。为了给患者提供安全满意的服务,我院妇产科实行科学管理,牢牢把握制度建设及其实施,通过日常交接班,使日常工作有序进行。我认为妇产科是一个敬业的团队,管理质量,做出成绩,以制度管人,以制度调动人的积极性,使科室工作顺利,得到社会的认可。
2、优质服务树的形象:医院要给患者一种信任、安全感、亲密感,有了这“三感”,服务质量就在其中。但这三种感官离不开优质的技术和周到细致的服务。近年来,在医院的支持下,科室派医护人员出国留学,积极联系专家来我院讲学、会诊、指导。传承、帮助和教导我们年轻的医务人员不断提高我们的技术水平,为患者减轻了许多痛苦。部门非常重视新技术,部门主任以身作则,孜孜不倦地追求,不断学习新技术。
3.家庭服务温暖人心:优质服务是患者获得信任、安全感和亲密感的基础。我们坚持在医护人员中开展“如果我是病人”的共情,从规范的`言语和家庭式的行为入手。通过我们优质的服务,让患者感受到温馨的提示和知情的通知,而不是死板的条款;我听到的是亲切的问候和亲切的解释,而不是“生、冷、硬、顶”。
我总是感到非常自豪和自豪,因为我的工作是迎接新生活的到来,我的手中握着明天的希望,祖国的花朵。看着活泼可爱的小天使的到来,心里会感到无比的喜悦。产房的工作极具挑战性。我们面对的是即将成为母亲的人。我们必须密切观察分娩过程,以确保新生儿顺利安全到达,我们不能容忍任何疏忽。在分娩中,我们经常会遇到意想不到的情况,这也使我们紧张和危险,因为我们经常接触血液,如果不小心,我们可能会染上传染病。虽然我们的工作又脏又累,但我们的汗水会得到回报。当我们听到一个新生儿来到这个世界上的第一声强音时,我们看到一个又一个家庭幸福地从这里走出去,我们的心中充满了喜悦。