2022年个人下半年工作计划(四篇)
时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。
个人下半年工作计划篇一
今年上半年,受国际通胀和我国南方部分地区前旱后涝极端气候和个别不法商哄抬价格、擅自提价等影响,价格波动较大,尤其猪肉、水果、洗发用品和水泥、钢材等建筑材料持续上涨,给保持价格稳定带动较大压力。面对困难,我局成立了以局主要领导为组长的价格监测组,增加监测人员,扩大监测范围,增加监测次数,进一步完善价格监测制度。
一方面重点加强对粮油、猪肉、液化气、成品油、农资以及钢材、水泥等事关民生和经济社会发展的重要商品价格的监测,随时掌握价格变动情况,共编制价格监测报表43份,价格分析9份;另一方面密切关注价格运行中的苗头性、倾向性问题,3月17日因受日本地震海啸等连锁反应,误导部分群众盲目抢购、囤积食盐,引起部分乡镇出现食盐供应异常波动,少数不法分子借机涨价,扰乱市场秩序。为稳定价格,保障供应,维护正常的价格秩序,我局快速反应,采取加大宣传和加强监管双管齐下,积极应对,立即组织成立了以局主要领导为组长的宣传协调组,以副局长为组长的市场巡查组和以价检局长为组长的市场监督检查组,启动应急预案。
宣传协调组立即向县政府领导汇报,与盐业公司、工商等部门协调,增强食盐供应,稳定市场,并与工商实行联合执法,维护市场秩序,同时通过电视媒体滚动播报僻谣公告,其他各组深入到县城各大超市和农贸市场巡查,及时应对突发情况,对借机涨价的行为实行快动作、严处理,当发现某商店老板用三轮车装着盐以100元/箱价格向群众销售食盐时,价格检查人员在工商、公安部门的配合下立即采取查扣车扣货的措施,从重从快查处,对其处以20xx元罚款,并在电视媒体曝光,极大地威慑了少数不法经营者,使抢购食盐、乱涨价风波较快平息。
为稳定液化气价格,我局今年加大了对液化气价格干预措施,实行调价申报备案制度,上半年液化气价格进行了四次调价,都严格按照市物价局规定的差率制定供应价格,实行最高限价和明码标价。为规范药品价格管理,上半年先后转发了上级价格主管部门4个有关调整药品价格的文件,要求各医疗机构和药店必须严格执行规定的批零差,不得突破最高限价,各药店对所有经销药品必须按规范的式样实行明码标价,同时价格人员采取定期不定期地对各医院和药品经营单位进行检查,确保国家的药品价格政策得到落实。
为摸清我县小水电产业的发展现状和经营情况,根据省发改委《关于开展小水电企业有关情况调查的通知》精神,我局一方面组织人员深入县供电公司、发电公司、安村电站、草林冲电站等供发电企业以及在建电站进行调查,了解企业生产经营状况和在建电站投资情况,经过调研掌握了全县106座小水电站建设和生产经营情况;另一方面,选择具有代表性的10家小水电站业主召开座谈会,共同商讨加快水资源开发,促进小水电健康发展的对策,拟定了《县小水电企业生产经营情况的调查报告》,制定了我县今后小水电站上网电价县级报价方案,并完成14座小水电站上网电价成本测算,上报市物价局。
一是严格收费许可证管理,认真贯彻执行国家的有关收费政策,坚持“四个凡是”,做好换发收费许可证工作,即凡是无合法有效文件规定的收费项目一律不予注册登记上证,凡是上级已取消的收费项目一律予以注销,不予换发新证,凡是上级已降低收费标准的收费项目,在办理新证时一律降低到位,凡是收费标准有上下幅度的换发新证时一律按下限标准上证登记并执行。上半年共取消收费项目5次,取消收费金额23.6万元,换发新证128本。二是严把一次性和临时性收费审批关。坚持做到收费主体资格不合法、无文件依据、不符合规定和县财政未立项的一次性、临时性收费项目一律不予办理相关手续,对涉及农民和企业的一次性、临时性收费项目一律不出台,确保收费政策的严肃性。上半年共审批一次性、临时性收费14件。三是严把收费年审关。从3月份开始会同县财政局采取单位送审和上门年审相结合、年审稽查和规范管理相结合的方式,对全县各执收单位的行政事业性收费和政府性基金的项目标准、票据使用、资金管理、收费公示等方面的情况进行全面审验,共审验行政事业性收费单位90个,审验行政事业性收费资金2711.75万元,审核收费票据5680本,年审率达100%。通过年审进一步规范了收费行为,增强了各执收单位执行收费政策的自觉性,增强了收费透明度。
一是加大春运票价检查,春运期间,我局集中人员、集中精力,注重加强与交警、交通运输、车站等部门的联系与配合,共出动检查人员20人次,检查客运车辆60辆/次,查处违法乱涨价客车1辆,责令车主当场退还多收旅客票价,维护人民群众的正当利益。二是加大了涉农价格和收费检查。组织价检人员开展对全县涉农收费和农资价格专项检查,重点检查了各涉农收费单位执行国家的有关收费政策情况,是否做到收费项目公开、收费标准公开、收费依据公开;对县城16家农资经营单位重点监督落实明码标价,诚信、守法经营,保持了农业生产资料价格平稳。三是加大对药品价格、医疗服务收费和教育收费检查。组织价格检查人员开展了药品价格、医疗服务收费、教育收费和涉企收费专项检查,通过检查发现有12家医疗单位存在乱收费和提高药品规定批零差率的价格违法和违规现象,收缴价格违法所得上缴财政19.2万元;有7所中小学存在违规乱收费,收缴违规所得上缴财政4.9万元,责令退还多收学生款16.726万元;收缴县民爆公司违法所得上缴财政2万元;责令退还多收用户款14.4万元。四是加大对明码标价工作的检查。
为认真贯彻落实《国家发改委关于〈商品房销售明码标价规定〉的通知》精神,从4月份开始我局组织价格股和价格监督检查局人员深入到全县房地产开发企业进行调查,对商品房房源、价格、市场需求等情况进行摸底,及时转发国家发改委《商品房销售明码标价规定》和省价检局《关于商品房销售明码标价样式的通知》等文件给全县17家商品房开发企业和2家房地产中介机构。5月上旬召开了全县所有房地产开发企业和与房地产开发有关的供电、供水、城建、房管等单位和企业法人代表参加的全县商品房销售明码标价座谈会,会上组织大家认真学习国家发改委《商品房销售明码标价规定》和省发改委《省商品房销售明码标价样式的通知》、《关于规范商品房交易有关收费问题的通知》以及《价格违法行为处罚规定》等法律法规,要求房地产开发企业必须严格执行商品房销售一套一标,明确公示代收代办的费用,不得标价外收取任何费用,并建立健全内部管理制度和档案资料,依法履行商品房销售明码标价义务,到5月中旬,全县现有11家房地产企业已全部办理了标价审报备案手续。
多次组织人员开展检查,对少数执行不规范、不积极的企业下发了《县商品房销售明码标价提醒告诫书》,限期整改。五是加大了投诉举报案件的查处力度。进一步建立健全了价格举报制度,加强了对“12358”价格举报电话的受理工作,认真办理信访和举报投诉件,对举报的重大问题及时向局领导汇报,并快速查处。上半年共办理县政府转办件3件,受理群众来电、来信、来访10件,立案查处价格违法案件20件,做到了件件有落实,事事有回音。
一是坚持服务司法,切实做好涉案物品价格鉴证工作,调整和充实了局涉案物品价格鉴证审理委员会力量,进一步完善了各项制度,认真落实每周星期三召开案审会集体审议涉案物品鉴证报告会制度,严把涉案物品鉴证结论关,确保了鉴证质量。上半年共办理司法机关委托的涉案物品价格鉴证52件,鉴定金额92.24万元。二是坚持服务经济发展,认真做好价格评估认定工作。上半年受县政府、县第二水厂、绿丰木业公司、县城管、翔云服装公司、小水电业主等委托,先后为绿丰木业林木资源抵押货款价格、“三面翻”广告牌价格、牛头脑饮水工程漏项材料、设备价格、干部交流房部分装修工程价格、翔云服装有限公司保税料价格和小水电工程造价等开展价格认定或评估,共办理林木资源性资产评估1件,评估认证金额1044.62万元;政府公共投资项目评估24件,评估认证金额177.74万元;小水电工程造价评估19件,评估认证金额4849.02万元。
为推动发展提升年活动的深入开展,我局结合工作实际,坚持把开展发展提升年活动与进一步优化经济发展的价(费)环境结合起来,与提高履职能力、不断提升服务质量结合起来,与开展价格公共服务工作结合起来,先后制定了《县物价局20xx年工作目标责任制实施方案》、《县物价局深入开展发展提升年活动实施方案》、《县物价局价格公共服务进学校、进商场工作实施方案》,组织全体干部职工认真学习党的十七届五中全会和有关开展发展提升年活动方案,提高对开展活动的认识,把思想统一到县委、县政府的政策上来,工作落实到贯彻县委、县政府的工作部署上来,增强了责任意识和服务意识,促进了各项工作的深入扎实开展。
。始终坚持把建立规范化管理,程序化运作、制度化约束的工作机制作为加强自身建设的重要抓手,进一步完善了各项制度,结合当前价格监督检查工作和价格评估鉴证工作的新特点,调整充实了局价格违法案件审理委员会和涉案物品价格鉴证审理委员会力量,研究制定审理委员会职责和集体审议制度,将制度汇编成册,印发每位工作人员,并经常组织学习。
坚持自学与集体学习相结合的原则,认真抓干部职工的政治理论学习与业务知识学习,上半年安排集中学习时间达30小时,安排参加省、市物价部门组织的各类培训12人/次,安排1名同志参加县委党校的股级干部培训。结合建党90年,组织全体党员和入党积极分子参观县工农兵旧址和90年成果展,以及听课等活动。三是积极完成县委、县政府的中心工作。上半年,先后3次组织人员到广东、福建、浙江等地招商,与有关部门联合引进并签约项目3个,引进资金2亿多元,其中投资上亿元的群鑫材料项目已落实园区。选派3名同志到黄坑乡周元村、草林镇锡溪村开展帮扶新农村建设和驻村帮扶工作,协助两个村委会制订发展规划和特色产业发展计划,落实了“1+1”帮扶对象。
为全面完成今年的各项工作任务,促进我局工作再上新台阶,下半年着力抓好下面几项工作:
进一步加强价格监测、监管工作,健全价格监测预警机制,强化价格干预措施,做好与人民群众生产生活密切相关的重要商品价格的监测监控工作,确保价格不发生大的波动,维护正常的价格秩序。
紧紧围绕开展创业服务活动,积极配合县财政、监察、民政、经贸委等部门大力整顿和清理各种中介组织的服务收费和涉企、涉农收费,以及物业服务和经营服务收费,全面推行收费公示制,进一步优化经济发展的价(费)环境。加强对学校教材价格的监督,严控教辅材料过多过滥现象。
按照省、市物价部门的部署,认真开展涉企收费专项检查和涉农收费、药品价格和医疗服务收费、房地产收费、物业服务收费等监督检查工作。加强市场巡查,严厉查处哄抬物价、串通涨价、假折扣等价格违法行为,维护市场价格秩序。继续做好价格公共服务进学校、进商场活动,下大力气抓好明码标价,特别商品房一套一价的明码标价工作,提升物价部门在社会各界的形象。
坚持公开、公正、公平的原则,认真开展涉案物品价格鉴证工作;坚持公正、公平、合理、科学有据的原则,继续开展好政府投资项目工程造价认定和小水电调价、森林资源价格评估认证工作。狠抓规范化建设,进一步完善各项制度,强化业务培训,不断提高队伍素质和鉴(认)证水平。
个人下半年工作计划篇二
xx年下半年白旄镇小学教研室工作思路是:引领全镇小学教干教师以全面推进素质教育、提高小学生综合素质为中心,认真贯彻执行党和国家的教育方针政策,认真落实上级教育会议精神及有关工作要求。以精致化管理、规范化管理为抓手,深化研究,强化管理,深化课程改革,创新教学管理,努力提高课堂教学效益,强化教研员责任意识、研究意识、团队意识,发挥教研室在课程改革中的研究、指导和服务的职能,全面推进我镇教学研究工作稳步发展。
1、进一步落实《山东省普通中小学管理基本规范》,促进小学教学工作的进一步规范化,不断完善监督机制,将《规范》贯穿到教学常规的每一个环节,用《规范》来要求教师的常规工作。完善教学评价体系,加强教学评估,促进教师树立教学中心意识,不断提高教学质量。
2、加强教研员对常规业务的指导能力,加大检评指导力度,善于发现问题,及时整改。认真学习市教学策略,领会策略的精神实质,指导教师,使之提高灵活运用策略的能力;充分利用教研活动时间,广泛开展学科研讨活动,以解决教师教学中的实际问题;充分利用我镇网络交流平台,对教学中出现的问题施行网上交流,实施网上“问题教研”;开展实践性作业创新活动,规范作业设置,创新作业形式,使之更具有实践性,让学生乐于实践,快乐创新。
3、继续开展示范课、公开课、研究课、指导课等活动,加强教师互动评课活动,发挥活动的最大效益;督促教师加强专业理论学习,认真进行教学研究,不断增强教研活动的实效性;认真开展校本教研,把教研活动落到实处。
4、做好教学质量的调研和检测工作。本学期教研室将继续加大对全镇小学的教学质量监控力度,开展教学质量检测和调研活动,及时分析检测结果,对出现的问题与学校、教师共同研讨,制定方案及时整改,进一步提高教育教学质量。利用好晨读和学生课外活动时间,抓好学生蓓蕾读书和个性特长发展培训 (写字、英语口语、实验、信息)等工作。
5、继续深化课堂教学改革,促进教学过程优化,全面推进“高效课堂”。本学期继续在语数两科中开展“高效课堂”教学,加强对“高效课堂”教学的方式、方法、取得的成绩及存在的问题进行调研;认真组织教师科学的设计预习提纲,使预习提纲成为指导学生自学的好帮手;改变教师观念,学生能自行获取的知识放给学生,教师应讲的是学生不理解的或是本课的重难点,加大对学生的'检查力度,关注学生的学习效果;多研究学生的学法,指导学生自主学习,让学生会学习;关注学困生的学习,帮扶与激励共施,使学困生觉得学习更容易。
6、教研员要坚持深入课堂,加大对高效课堂的研究力度,要多上实践课、示范课和研究课,通过互动评课,相互交流,发现问题,及时纠正,积极发现典型,及时推广先进经验。
7、通过开展一系列的业务讲座、示范课、外出学习、理论学习和考核等培训活动,多渠道对青年教师、骨干教师进行不同层次的培训培养,提高教师专业化水平,打造名师队伍,增强全镇教学研究能力。
8、继续开展双周教育故事交流活动。通过一个个生动鲜亮的教育故事让每一位老师都分享着其中的经验,引发教师的思考,体会着对教育事业的热爱,碰发出教育智慧的火花。教干和青年教师在博客发表的教育故事,教师撰写教育故事上交镇教研室,教研室择优在网站公开发表,供大家交流。同时每月由教研室牵头向全镇教师推荐一例学习材料,由各单位组织教师认真学习,撰写学习体会,促进教师的成长。
9、借助“农远工程”平台,提升音乐、体育、美术、英语等弱科教师的教学能力,着力解决这些弱科教师专业性不强的问题,及时将教研信息、先进理念、优秀课堂等农远资源传送给一线教师,促进教师专业成长。
10、发挥网络优势,开展网络教研活动。本学期将继续加强对教干和青年教师的博客使用管理,及时总结通报,定期举行优秀博文评选活动,编写博客文集。开展丰富的网络教研活动,积极引导教师参与县市网络教研活动,最大程度的发挥教育博客平台的积极作用。
11、继续加强教师理论学习,提高教师教学理论水平。开展教师读书活动,每学期向教师推荐部分经典名作或教育教学类书籍供教师阅读。合理安排理论学习内容,督促教师进行理论学习,撰写学习体会,把理论学习搞扎实,改变过去为了迎检而进行应付的现象,让理论发挥作用。同时定期进行教师理论知识考核,考核成绩纳入教师综合量化评估,对参加县理论知识竞赛中成绩突出的教师进行表彰奖励。
12、加强对科研课题研究的过程管理,对开题的课题负责人进行专项培训,强化课题研究人员的理论学习,不断增强科研意识,提高科研能力。认真组织课题研究人员科学试验,及时反思,总结经验,做到研究出成果。杜绝课题研究走形式做法。
个人下半年工作计划篇三
一、指导思想
我校德育工作将继续围绕学校“养浩然正气,育完整人生”的办学理念,以“三年校本规划”为重点,加强养成教育,深化孝心教育,营造健康向上的育人氛围,加强德育队伍建设,不断提高德育工作实效。
二、工作重点
1、加强德育队伍建设,形成高素质群体。
2、加强养成教育,提升学生自我觉醒能力。
3、通过评优评先,创设发展平台。
4、丰富活动形式,完善育人机制。
5、完善社区、学校、家庭三位一体的教育网络。
具体工作
(一)、加强德育队伍建设,形成高素质群体。
加强师德规范教育,提高班主任、辅导员队伍建设。通过新老班主任结队子活动,加强年轻班主任的培养。改善班主任考核细则,考核实事求是,体现工作实绩。
利用班主任例会畅通德育工作渠道,进行班级管理的总结反思和改进。促进班主任间的相互学习,相互借鉴,促进青年班主任的成长。推广部分班主任的特色管理,点带面,推动学校整体班主任队伍建设。
努力进行德育科研探索,本学期每位班主任需要撰写教育随笔或案例、论文一篇,参加各级各类评比活动,起到“以评促教”。学期末上交队活动方案一篇。三年以内的年轻班主任将上班队课或心理辅导课一节,通过理论指导实践,并通过实践活动反馈并完善德育理论。
(二)、加强养成教育,提升学生自我觉醒能力。
1、学习教育部最新颁布的《中小学生守则》,校本“养正手册”试点班级全面启动,对养成教育进行全面系统的训练,让“常规教育”落到实处。
2、通过“养正志愿团”的建设,大雁岗的检查,加强常规检查,严格控制五星中队的获得班级,每周反馈,并每月在升旗仪式时进行全校公布。同时本学期的重点是卫生工作和纪律检查。纪律检查将重点落实在食堂用餐纪律和晨读纪律的规范性上。
卫生做到,每周拖一次班级地面和走廊、包干区有些地方也需要拖一下。同时,我们分年级安排,周一一年级,周二2年级,周三3年级,周四4、5年级,周五6年级。我们制定了学校晨读要求细则,如老师要提前布置好每天的晨读内容;交作业可安排统一时间进行,不要零零落落打乱晨读秩序;老师不在时,以齐读为主;晨读时要求手持课本、坐姿端正、精神饱满、声音响亮、人人出声等等。将会在班主任第一次例会上具体传达。
(三)通过评优评先,创设发展平台
1、每个班级推进“特色班级”创建,在创建特色中队名、班风导语等内容的基础上,进行“特色班级”的活动,并开展“养正示范班”魅力中队的评选,20%的班级获得校级或校级以上优秀团队称号。
2、继续开展“养正少年”“美德少年”等优秀个人评优活动。学校《养正报》开辟“养正少年专栏”,宣传其优秀事迹,带动全体学生共同进步。
(四)、丰富活动形式,完善育人机制
1、优化“入队仪式”“成长仪式”“毕业仪式”,做到有方案、有落实、有成效。邀请家长代表参与活动,进一步扩大活动影响力。
2、创新完善“四大节日”的形式和内容,提高学生的参与率、满意率、获奖率。
3、各年级开展有针对性的主题教育活动,通过主题活动、国旗下讲话、社团活动、班队活动打造具有“孝心、爱心、责任心”的三心少年。
4.做好后续资料积累和宣传工作,每次活动均有相关新闻稿上传至区级以上教育网站。
(五)、完善社区、学校、家庭三位一体的教育网络。
1.利用校信通家校平台,班主任和家长及时信息沟通、交流,加强家庭教育工作的指导,及时督促。组织学生参加网校各项活动;针对每个孩子在校表现,多发个性化短信。
2.本学期安排四、五、六年级家长会。请家庭教育的专家在举办家长会时为学生家长做家庭教育辅导。提升家庭教育水平,每班提高家长优秀稿件。
3.利用社区资源优势,每学年继续开展“校站结合”活动,有方案、有新闻、有实效,并能结合网校开展教育进社区等活动。
4.选出一年级新的家委会成员,并安排每个年级,每学年指导“家长委员会”至少开展1次活动,真正让家长委员会起到服务学生、辅助教育的作用。
个人下半年工作计划篇四
采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任,将我调到如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心,将下半年的工作做了以下部署:
一、在以质量为前提的情况下,货比三家,直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。
二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则,充分利用供方信贷期。
三、发货方式尽量以送货上门为主,尽量减少物流费用。
四、降低现款供货,寻找新的供货来源。
五、稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商,为公司做大做强做好积极准备。
六、以遵循gsp为标准,力争更好的做好质管部和供应商之间的桥梁。
七、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉能力。
八、贯彻公司宗旨,做好招投标工作,为占领更多的市场份额而积极努力。
九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。
十、继续做好销售内勤工作,仍然坚信一个出色的内勤是十个乃至更多优秀销售员的坚强后盾。
新的起点,新的机遇,新的挑战,未来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情。我似乎已经看到了我们部门变得强大的光茫,我将留取精华,摒弃糟粕,不纯为了完成任务而工作,要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去,与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!