在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

财务预算的管理篇一

2.负责依据项目成本测算，实施分项控制成本和总体控制成本两手抓，控制各工程项目的施工成本；

3.在项目经理的`指导下，负责项目工程的成本核算，盘活项目资金使用；

4.负责根据项目进展情况，编制请款经济文件并上报审核；

5.负责根据分包合同及项目进展情况，初步审核分承包方提交的进度款申请并上报；

6.负责在项目实施过程中，收集、整理、上报项目成本信息(如规格、造价、签证等)。

7.根据施工合同、建设方结算要求、项目管理人员的提供资料，编制结算经济文件，包含洽商、设计变更经济文件。

8.负责对项目建设单位、监理单位、审计单位、劳务单位上报的结算经济文件进行核对，形成最终结算文件；

9.负责对于施工过程中的新增项及合同外等情况与分包单位签订补充协议，规避风险保证项目运行；

10.在项目经理的指导线，开展项目成本分析和交底工作。

财务预算的管理篇二

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一、成本控制方面

1、负责项目的拿地目标成本测算、方案版目标成本测算及施工图版目标成本测算工作；

2、参与图纸会审工作，参与项目规划等重大设计方案和施工组织设计讨论，并从经济角度提出建议；

3、负责设计变更及现场签证的工程量及造价合理性进行审核；

4、资金计划编制的审核及实际进度款支付审核；

5、组织实施对项目成本过程进行动态管理，全过程动态管理，过程中提出成本管控意见；

4、负责已完工程结算资料完整性的检查及结算准确度的审核把控；

5、对接的造价咨询公司进行管理及每年的评估工作；

8、配合集团成本中心的所有常态类工作。

二、招投标管理方面

1、负责前期供应商的考察入库及入围工作；

2、负责组织招标文件的编制；

3、组织编制审核工程预算、工程量清单及标底；

4、招标过程各个环节的把控直至供应商合同的签订落地；

5、配合集团成本中心与招投标有关的常态类工作；

三、其他

1、配合设计部门开展权限内设计阶段成果优化及设计方案必选工作；

2、配合营销部门权限内的招标管理工作；

3、配合工程进度，完成合同落地及现场签证的工程量核实工作；

4、本部门的统筹管理及其他部门之间的'协调沟通工作；

5、系统流程的审批审核工作及其他临时性的常态化工作。

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1、40岁(含)以下，统招本科，5年以上成本经理工作经验；

2、有丰富的成本及招标的管理工作经验，有丰富的土建安装及招标专业知识及经验，熟知相关专业的法规、行业规范，熟练使用广联达及相关的计价软件；

3、top30房地产公司同岗位经验优先。

财务预算的管理篇三

1、工业厂房、洁净厂房等医药厂房总包工程的预算、投标报价单编制；

2、负责工程结算管理，编制对外竣工结算送审报价，协助项目进行结算谈判；

3、根据项目所需出差外地进行项目预决算；

4、管理并维护报价软件，定时更新市场材料的信息价格；

5、协助完成投标文件制作及合同签订等相关工作；

6、协助成本控制/采购计划的'制定；

7、上级交办的其他工作事项；