无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

人力行政部经理岗位职责和权限篇一

1、根据公司的适合程度，制定相关的行政规章制度并组织实施;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、组织实施行政办公事务，不断优化工作流程;

4、提高内部管理，协调各部门间的关系，加强部门间的沟通联系;

5、负责公司外联及各项活动的组织;

6、主持规划公司各项基建项目;

7、后勤事务管理，包括宿舍、饭堂、水电维修、厂服、绿化、清洁卫生、车辆、门卫、废品、固定资产管理等。

人事模块—

人力资源制度建设：

1、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

2、起草有关人力资源管理工作的初步意见;

3、编制并不断完善员工手册，使员工了解公司的各类管理制度和行为规范。员工薪酬福利：

4、定期编制劳资、人事统计报表，及时撰写人力利用、劳动报酬统计分析报告;

5、根据公司薪酬福利政策与制度，协助有关部门落实员工薪酬福利相关手续;

6、负责公司内外部的薪酬调查，并根据调查结果，及时拟定公司的薪酬调整方案;

7、根据薪酬调查结果，制定公司的薪酬制度、薪酬计划、福利计划;

员工的绩效管理：

1、根据公司发展情况，建立员工工作分析，形成工作描述和职位说明书;

2、负责公司的岗位价值分析、建立及维护公司的岗位价值体系;

3、负责公司的绩效管理(绩效计划、绩效实施、绩效反馈及评估);

4、建立公司职位调动及晋升体系;

5、负责建立绩效管理体系;

员工关系：

1、负责员工的劳动合同签订以及职务任免、调配、解聘等;

2、根据国家、地方劳动法规及公司的人力资源政策，建立公司与员工的沟通机制;

3、主导员工与公司的劳动纠纷或争议的调查、善后处理和补偿;

4、组织员工的各种集体活动，以建立良好的员工关系，确保员工的工作满意度达到公司的要求。

人力行政部经理岗位职责和权限篇二

1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查;

2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;

3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;

4、组织制定完善公司各项管理制度;

5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;

6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;

7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;

8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。

人力行政部经理岗位职责和权限篇三

1、负责公司人力资源管理体系的规划，人员的合理配置，制度的监督执行工作;

2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;

3、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;

4、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;

5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作;

6、负责公司it设备、信息安全管理工作;

7、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;

8、负责对外衔接政府部门的沟通、关系维护、接待来访工作;

9、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。

人力行政部经理岗位职责和权限篇四

作为公司总部人力资源中心驻桐庐工厂人力资源制度、政策等解读和具体落实的窗口人员;

负责对接工厂业务部门提供专业的人力资源解决方案，有效落实执行各类人力资源管理工作，包括人员招聘(含招工)、培训、绩效考核和员工关系等;

根据公司总部人力资源规划和政策的规范，有效贯彻执行公司的人力编制、人才培养和薪酬绩效方案;

负责工厂端人力资源管理系统的架设，以及整体管理体系的优化和提升;

协助开展各类人员入职、试用期转正、异动等人事事件，运用人力资源相关模型和工具动态关注和服务于工厂端技术人员的培养和评估;

定期分析和回顾业务部门的人员管理现状(生产人效、人力成本等)，并提出优化和改善建议，为部门合理、善用人员/人才提供可行性方案。

人力行政部经理岗位职责和权限篇五

1、负责搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬绩效管理体系;

2、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

3、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审 ;

4、建立科学合理的劳动、资薪、福利制度，并不断完善，确保能够吸引人才、留住人才;

5、塑造良好的企业文化环境，使员工了解本企业文化;

6、其他日常工作的开展。

人力行政部经理岗位职责和权限篇六

1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设)，制定和完善人力资源管理制度;

2.根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持，定期组织收集员工想法和建议。

3.不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

4.制定员工绩效能力评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。

5.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，根据公司总体发展规划，搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化，通过组织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气;

6.根据公司发展规划，不断完善薪资福利、股权激励方案，激励人心并合理管控人力资源成本;

7、协助总经理主持召开股东大会、董事会决议并做好会议记录等;

8、完成总经理交代的其他工作任务。

人力行政部经理岗位职责和权限篇七

1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

2、根据酒店战略规划和经营需求，向总经理提供优化组织结构和人员编制，有效控制人力资源成本;

3、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

4、负责酒店整体企业文化建设;

5、负责员工日常招聘、培训、绩效、薪酬、考勤等工作;

6、负责酒店日常行政管理、员工膳食及宿舍等后勤管理;

7、督导员工档案管理、劳动合同签订等工作;

8、完成总经理交办的其他事务。

人力行政部经理岗位职责和权限篇八

1.根据公司职能规划，及时进行组织架构的更新，编制公司人员定岗定编配置方案

2.根据职位空缺，提出内部人员调配方案，并跟时调配手续的办理

3.负责招聘题库的建立及人才储备库的维护工作资料筛选及面试工作的开展

4.负责职位说明书跟进维护和变更

5.负责进行城市公司的培训需求分析

6.编制公司年度培训计划，并负责实施

7.负责内部培训课程的开发负责内部培训讲师队伍的建设负责开拓外部培训资源，组织各部门员工参加培训课程，提升员工的专业能力及综合素质评价培训实施效果，督促各部门深化培训成果，提升工作水平

8.协助各部门进行考核面谈及反馈沟通，保证考评结果实事求是，全面反映员工工作表现

9.负责员工劳动关系的建立和维护，协调处理员工关系

10.负责办理劳动合同新签，续签，相关招用工合同备案手续

11.负责完成上级领导交办的临时性工作。

人力行政部经理岗位职责和权限篇九

1、 依照国家劳动法等政策和法规，参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。

2、 结合公司年度发展战略方向，梳理组织与流程，人员定岗定编，组织完善任职资格体系，组织员工手册的修订。

3、 结合公司年度经营计划，负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算，年度预算费用过程的控制与监督，改善策略。

4、 负责人事组织架构，人才梯队建设;完善内部选人，育人，留人机制;并提供有效建议。

5、 负责建立员工培训制度及培训讲师制度，开展员工培训需求分析，课件的审核，制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐，实行逐月分解落地，并实施员工培训效果评估。

6、 建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定，确定各部门年度绩效框架和指标库，制订各部门及各岗位的kpi考核指标，搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。

7、 负责公司文化建设与正能量宣导工作，通过各种形式向员工宣导公司愿景、使命、核心价值观，增强公司凝聚力，组织参与公司企业文化建设，组织开展健康、积极的文娱活动。如年会、技能竞赛、生日会、新员工座谈会、季/年度评优、企业文化公众号建设推广等。

8、 主导公司信息化发展建设提供的后台支持，保障公司办公软件、硬件高效运作，根据公司发展合理化信息化建设推进。

9、 主导公司行政管理工作，如熟悉：办公室规范，食宿，安全消防，环境卫生等方面实际管理经验更佳。

10、协助上级参与建设外联工作，对人力资源与社保、消防、派出所、质量技术监等政府单位保持良好的关系。

11、协助领导交办的其他临时性工作。

人力行政部经理岗位职责和权限篇十

职责：

1、参与制定人力资源战略规划、为重大人事决策提供建议和信息支持;

2、组织制定及监督人力资源管理制度的具体执行;

3、根据部门人员需求情况，组织员工招聘或协调内部人员调配;

4、组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施;

5、组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督，并不断完善绩效管理体系;

6、建立薪酬福利管理体系和员工激励政策，并组织跟进实施;

7、各部门员工转正、晋升、奖惩等审核及跟踪管理等。

任职要求：

1、本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业;

2、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧;

3、优秀的沟通表达能力，良好的人际冲突协调解决能力;

3、8年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上相等职位工作经验。

人力行政部经理岗位职责和权限篇十一

1、协助上级组织开展人力资源开发及管理，搭建并完善人力资源管理体系，执行人力资源年度工作计划，督促各业务部门人力资源工作的落地;

2、熟悉人力资源规划、绩效、招聘、培训中至少二个模块，具有一定的主导能力和执行力;

3、招聘：规范招聘流程，采取多种方式拓展人员招聘渠道，独立开展对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;

4、绩效方面：根据业务导向，参与制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;

5、培训方面：根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量;

6、参与构建薪酬绩效体系搭建，协助上级实现成本、效能、投入产出等管理指标上的提升;

7、了解、参与过股权转让或相关方面的工作。

人力行政部经理岗位职责和权限篇十二

职责：

1、负责子公司人力资源工作的规划设计，建立招聘、培训、薪酬、绩效、行政等规章制度流程并监管执行。

2、分析评估人力需求，协助公司各部门有效的开发和利用人力，定岗定编，组织开展招聘工作。

3、负责拟定公司薪酬制度和方案，制定行之有效的激励和约束机制，建立动态的薪酬管理体系。

4、负责组织完善公司培训管理制度并监督、审核、检查培训工作落实情况。

5、搭建绩效评价体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，并不断完善绩效体系。

6、塑造积极的企业文化，开展员工关怀，提升员工满意度。

7、负责本公司总务安全及后勤保障服务工作，保障公司人、财、物的安全。

任职要求：

1、本科及以上学历;

2、两年以上人力资源及行政管理经验;

3、熟悉国家及地区劳动法律法规;

4、具有良好的沟通协调及团队管理能力;

5、具有高度的责任感、事业心以及勤奋敬业精神。

人力行政部经理岗位职责和权限篇十三

◆全面统筹规划公司的人力资源战略;

◆建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

◆向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

◆组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施;

◆为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，塑造、维护、发展和传播企业文化;

◆及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，负责本部门iway和相关质量体系的参与执行;

◆完成上级其他临时交办的任务。

人力行政部经理岗位职责和权限篇十四

职责：

1、 全面统筹规划人力资源开发及战略管理，根据总经理的年度战略规划，编制年度工作计划并监督执行;

2、 建立并完善人力资源管理体系，制定和完善人力资源制度;

3、 向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

4、 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

负责公司的整体企业文化建设，提升员工的归属感和稳定性。

岗位要求：

1、五年以上人事管理经验，三年以上人力资源经理工作经验;

2、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验累积，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规;

3、很强的计划性和实施执行的能力;

4、有亲和力，较强的激励、沟通、协调、团队领导能力;

5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力。

人力行政部经理岗位职责和权限篇十五

职责：

1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查;

2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;

3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;

4、组织制定完善公司各项管理制度;

5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;

6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;

7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;

8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。

任职资格：

1、人力资源、企业管理或者相关专业大专以上学历;

2、5年及以上行政人力资源相关管理工作经验，有金融行业从业经验者优先;

3、熟悉行政人力资源管理各个职能模块并能独立执行;

4、熟悉国家相关的政策、法律法规;

5、具很强的计划性和实施执行的能力，有亲和力、责任心、事业心，具备一定的抗压能力;

6、具备良好的团队领导能力、人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

人力行政部经理岗位职责和权限篇十六

1、全面负责统筹集团人力行政工作;

2、依据公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;

3、建立并实施年度培训计划，帮助员工建立职业生涯规划;

4、制定相关薪酬、绩效考核制度，辅导并督促各部门的绩效考核实施;

5、开展公司企业文化的宣传和贯彻落实，主导计划和组织公司各类团队建设活动实施，塑造积极向上的组织文化，以至提高员工敬业度和满意度。

6、组织制定公司行政管理制度与流程，并监督行政专员执行，为公司提供良好的行政后勤服务保障。

人力行政部经理岗位职责和权限篇十七

1、主持制定中长期人力资源规划及年度计划，并监督实施;

2、组织编制人力资源管理各项制度和流程，并监督实施;

3、负责人力资源开发与员工招聘、人才培训培养工作，全面提高员工综合素质;

4、组织制定和完善公司行政管理制度与规范及其它行政、运营日常管理工作;

5、负责组织公司办公车辆管理、宿舍管理、安保等后勤工作的协调实施;

6、擅长绩效、薪酬福利管理体系;

7、根据公司经营目标及经营计划主导设计企业组织机构，主导全公司各岗位的定岗、定员、定编、进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求;

9、处理劳资纠纷和员工投诉;

10、配合公司其他部门的企业文化建设、营销策划、公司形象宣传活动，提供必要的行政后勤支持;

11、领导人事事务办理、行政及运营等事务管理，参与公司重大决策事项讨论。

人力行政部经理岗位职责和权限篇十八

1.根据公司业务发展和重庆啤酒人力资源政策，协助区域hrbp更新和跟踪工厂人力资源总体规划与年度实施计划，确保工厂人力资源管理方向与总部一致。

2. 为严格控制人工成本，根据hrbp要求完成工厂年度人力资源预算编制，每月跟踪分析人工成本完成情况，提高费用使用效率。

3. 根据工厂业务发展需求和人员优化策略，统计工厂整体招聘、优化需求，编制人员年度招聘计划和人员优化排期，保证工厂劳动生产率绩效指标的达成。

4. 为不断提升工厂全体员工的技能和管理水平，结合工厂部门需求和岗位胜任力模型，建立工厂各岗位培训矩阵，制定各岗位年度培训计划并跟踪评估培训效果。

5.为实现工厂的整体生产经营目标，年初完成各部门绩效目标设定，年中、年底完成绩效目标完成情况评估并兑现考核结果，针对低绩效部门人员，协助部门经理完成绩效改进计划。

6.每年度根据绩效结果协助区域hrbp完成调薪工作，并协助工厂部门经理完成调薪后沟通，确保员工能够了解、接受调薪内容，同时每月审核薪酬发放数据，保证员工薪酬准确及时发放。

7. 协助外服机构完成工厂社保/公积金缴费及服务办理。

8. 为创造和谐的工作氛围，根据国家地方法规要求和公司政策，妥善处理员工关系事件和劳动纠纷。

9. 对劳务输出公司的费用进行严格审核，确保工厂对劳务外包人员使用的合规性。

10. 为满足公司ehs管理要求，在ehs政策和shape评估指引的要求下，协助ehs部门完成本部门的ehs管理工作及shape审核工作。

人力行政部经理岗位职责和权限篇十九

1、负责建立人力资源管理流程，向公司高层决策者提供有关人力战略、组织建设等方面的方案;

2、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力;

3、负责人力资源及行政管理费用预算和控制;

4、负责管理内部招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效考核等人力资源职能，负责协助公司外部招聘活动、以适应公司迅速发展的要求;

5、负责新人的甄选、聘用等工作，及时满足公司人力增补需求;

6、负责督导公司企业文化的塑造、倡导、维护与推进;

7、负责本地店面、外辅店面的人事管理工作;

8、有同类型公司人力资源部工作经验者优先。

人力行政部经理岗位职责和权限篇二十

1、负责公司人力资源发展规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理等6大模块的全面工作。

2、根据公司发展战略，负责制定人力资源战略规划与年度工作计划。

3、负责制定公司各项人力资源管理制度、流程和标准，构建和完善公司人力资源管理体系。

4、根据公司发展战略和年度经营计划，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，并组织实施。

5、根据公司发展战略和年度经营计划，制定员工成长计划和年度培训计划，并组织实施。

6、协助总经理核定各岗位工资标准，制定调整薪资标准，并组织执行。

7、根据公司绩效管理的要求，制定绩效管理实施方案，并指导各部门开展绩效管理。

8、负责考勤、奖惩、差假、调动等工作的管理。

9、掌握国家劳动人事政策、法律、法规和社会保险等人力资源管理的政策和信息，负责指导和督促人力资源专员办理员工五险。