在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

工程总监的岗位职责篇一

2、主持审查施工图，组织图纸会审和技术交底，参与工程中间验收和竣工验收;

3、组织全面分析项目工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程;

4、负责公司项目工程的质量和安全检查，处理工程建设中的重大技术、质量和安全问题;

5、负责审核年度项目工程管理计划和施工组织工作计划并监督执行，参与产品前期定位与规划设计;

6、负责审核工程组织管理体系与施工运营流程，协调施工总包方、分包方、供货方等相关协作单位，确保工程按计划完成;

7、负责与工程相关政府管理部门、专业管理部门及其工程实施现场周边环境的综合协调工作;

8、负责办理项目验收及备案等相关手续;

9、完成上级领导交付的其他工作。

工程总监的岗位职责篇二

1.负责项目工程部的全面管理工作，带领部门人员完成部门绩效任务指标;

2.负责公司暖通项目(变风量空调)的售前支持，包括设计、投标，预算，审核等管理工作;

3.组织对外工程项目承揽、项目跟踪，现场管理;

4.负责竣工工程的设备和运营维修保养;

5.控制和监督项目施工质量、交期、成本、安全;

6.负责部门团队建设，对人员进行合理调配与管控。

工程总监的岗位职责篇三

1.负责工程的质量、以及安全管理、技术指导和参与工程预算，并且承担责任;

2.负责检查、审核、控制工程项目建设成本;

3.负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量;

4.审核项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;

5.熟悉本专业各项技术规范和工艺流程;

6.熟悉工程的成本构成、项目预结算、项目招投标的程序、合同法的基本内容;

7.熟练操作办公软件，并精通cad制图;

工程总监的岗位职责篇四

1、依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划;

2、负责对项目部的组织架构、人员配置、管理模式及项目进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导、监督和考核，定期或不定期组织单项或综合检查，并开展纠正、预防措施;

3、组织项目施工设计图纸、施工方案、设计变更、甲供材料、甲供设备、整改方案的会审工作。组织对重要材料、设备、工程的验收及备案工作;

4、监督项目部对工程承包、专业分包、监理、供应商的履约管理，全面掌握各项目履约情况，必要时约谈工程承包、专业分包、监理、供应商领导或报请主管领导召集专门会议，及时解决履约中存在的问题;

5、负责公司工程资源的统一协调与调度，确保项目的顺利运行和资源优化利用;

6、负责按公司有关管理制度和流程审核、签署公司有关工程技术文件，参与公司重大合约评审，提出意见和建议。

工程总监的岗位职责篇五

1、根据公司工程管理制度、体系、流程有效监督、执行公司制定的各项制度和工作流程;

2、参与公司各项目工程的规划设计、工程施工图纸会审、招投标等工作;

3、负责项目工程管理工作，合理统筹安排各项目工程的各种资源调配，并及时进行检查和督导，使工程管理目标达到公司要求;

4、负责项目工程计划、运营管理工作，监督项目工程的开发报建、质量、进度、安全文明施工、成本控制、竣工验收等，确保各项目达成工程进度、质量、安全、成本控制目标;

5、负责解决各项目工程管理中出现的技术及管理问题;

6、完成上级领导和公司交办的其他任务。

工程总监的岗位职责篇六

1、负责组织编制、审核项目公司工程进度计划、项目质量目标计划、安全文明目标，指导项目予以分解;

2、负责实施对项目进度、质量、安全文明和现场施工管理的监督管理，组织对项目公司工程的定期检查和专项检查;

3、定时召开工程例会、协调会等工程管理会议，及时传递与工程管理有关的信息资料、报表、报告等，确保相关的信息资料能够在公司内部及时沟通;

3、参与各项目施工图会审和设计交底;

4、协助项目公司及时解决工程技术、施工等方面的重大和疑难问题;

5、组织、监督地产本部各项目竣工验收，并对竣工后的技术资料整理进行最终把关;

6、参与工程施工单位、监理单位的选择和评价;

7、协助编制地产本部招标文件的技术部分，参与施工招标、监理招标、材料设备采购招标等工程类招标工作;

8、负责工程施工标准合同、监理标准合同的编制、评审，并参与地产本部授权范围内合同的谈判、签订。

工程总监的岗位职责篇七

1、对工程的进度、质量、投资、安全、资料等各方面进行全过程监督管理;

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则、并负责管理项目监理机构的日常工作。

3、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作岗位。

4、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

5、审核审批承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

6、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

7、审查和处理工程参建各单位之间各项重要文件及报表。

8、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

9、主持或参与工程质量事故的调查。

10、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期等。

11、审核审批分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的验收。

12、负责协调处理现场本职范围内的甲乙方之间的关系及良好沟通，负责项目回款。

工程总监的岗位职责篇八

1、全面负责部门组织管理和团队建设，制定本部门整体工作目标;

2、负责建立、健全、宣贯和落实工程建设管理制度和工艺标准;

3、组织城市/项目营造计划、工程管理策划书的编制审核，以及项目设计方案、施工专项方案等评审，参与供应商招采评估;

4、负责审核、汇总各城市提交的月度工程建设计划、开盘计划和交楼计划，并协调跟踪支持计划落实;

5、负责工程质量、安全文明生产、工程技术资料收集归档的检查、监督及考核;每月根据质量安全及重要管理机制运行情况对相关责任人进行考核;

6、对重点项目的进度、质量安全文明管理进行直接支持。

工程总监的岗位职责篇九

1、 认真贯彻国家和政府主管部门有关建筑企业生产、质量、安全等法律、法规、建立健全公司项目管理体系;

2、 熟悉施工标准、工程规划设计方案，技术工程方案，具有施工管理专业技术能力和优化能力。

3、 指导项目部开展项目部的施工组织和管理，确保施工安全和施工质量，保证施工进度;

4、 组织监督各项目的施工质量，为各项目提供技术支持，及时协调解决施工过程中的重大技术问题;

5、 组织工程体系相关技术负责人编撰公司标准文件、监督落地实施及优化、推荐公司规范化和标准建设

6、 负责项目经理队伍建设，努力培养一支善管理，懂经营，讲诚信的项目工程团队。

工程总监的岗位职责篇十

1、负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算;

2、主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;

3、负责审核、控制工程项目建设成本;

4、主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划;

5、负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量;

6、负责处理质量、安全事故;

7、管理工程、成控等部门;

工程总监的岗位职责篇十一

1、根据地产公司总体规划战略，负责项目工程建设全程管理工作;

2、负责编制各项关于房地产项目工程建设的规章制度;

3、配合项目报批报建、验收等手续的办理;

4、组织项目相关的事务处理及与之相关的政府管理部门的关系协调;

5、根据公司整体的开发计划，把控相应的工程进度计划并监督执行;

6、严格质量管理控，保证整个公司工程项目的质量;

7、组织协调解决重大工程问题;

8、参与项目前期方案的评审工作，控制工程成本;

9、参加重要供方资格考察、预审、后评估，审核工程招标文件，参加招标技术评标和合同评审;

10、完成领导安排的其他工作，负责部门员工的考核、培训等项工作。

工程总监的岗位职责篇十二

1、负责项目建设的全面管理工作;

2、负责项目全景计划编制和达成;负责编制项目各分项工程策划报告;组织编制招采、设计、验收等专项配合计划，并牵头推动计划的执行;负责编制项目月度资金计划和督促达成;

3、组织项目启动会工程部分资料编制，负责工程技术标准的推行、技术管理措施落地;

4、负责项目整体工程质量;执行区域公司的管控标准(品控、优秀做法、第三方检查等);管控重要材料的进场检验;组织项目工程各专项验收及竣工验收;

5、负责项目工程项目分供方的选择、评价及培养;负责推动、监督分供方按照规范及合同要求完成建设任务或履行服务;负责项目相关政府协调和关系维护;

6、进度和质量风险预警，制定并组织实施预控方案;项目安全生产风险管理;

7、负责项目工程团队的绩效管理。

8、和股东方能高效合作，推动项目开发。

工程总监的岗位职责篇十三

1、全面负责项目开发全阶段的工作推进及协调;

2、负责项目的施工组织工作，并根据公司计划，编制项目年度、月度工作计划并实施，负责执行公司各项工程管理制度;

3、负责做好与施工单位、监理公司等的沟通协调工作;

4、负责与公司设计、招投标、成本、开发等各职能部门之间的沟通协调工作;

5、参与项目的总体规划、方案及施工图的设计、优化工作;

6、负责各项目实施技术指导和监督，主持解决工程技术问题。

工程总监的岗位职责篇十四

1、全面负责物业公司工程管理条线相关业务工作，遵照国家及行业相关技术规范要求，建立适合本公司的工程管理制度体系，推动工程业务能力综合提升;

2、建立并不断完善物业公司工程管理标准文件与技术档案管理体系，推广物业公司工程管理标准落地实施;

3、负责物业公司设施设备安全生产相关预案的制定、修订及培训工作，指导服务中心完成本服务中心设施设备安全生产预案的制定与实施工作，对重大设施设备安全生产突发事件进行应对与处理;

4、洽谈和确定外判维护保养合同，监督工程维修供方工作标准及服务质量，定期评估供方工作情况;

5、负责工程类合格供方库的建立、完善招投标流程、组织外包供方招投标工作;

6、负责各项目的能耗管控、节能降耗方案审核工作;

7、参与新开发项目工程勘察、设计、施工、图纸审核，参与图纸会审，对图纸重大问题变更进行核定，负责组建工程前介小组，对应各项目的前期介入、接管验收等指导工作;

8、负责对交付后项目重大工程质量投诉的跟进及协调解决，建立客户投诉意见处理制度，确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决。