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人力资源总监岗位职责说明书 人力资源总监的职责篇一

2、控制入口，把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态，分析人力资源成本，适度引进人才，并按照岗位要求，将员工安排到合适岗位，实现人力资源合理配置。

3、了解行业动态，按照实际情况制定培训计划，对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单，制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训，为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导，通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力，改进员工的行为方式，达到期望标准。

4、加强员工管理，做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理，降低作业成本，提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查，综合分析，对特别优秀的员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。

5、制定员工效能评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。

7、经费审核与控制;依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

8、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级。

9、表现领导能力

指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;

有办法提升下级的工作效果和工作效率;

能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

人力资源总监岗位职责说明书 人力资源总监的职责篇二

一、人力资源管理

1、根据公司发展战略，制定人力资源发展规划，并指导其分解、实施;

2、负责公司标准化管理体系的搭建和管理类制度、流程的拟定及监督实施;

3、根据公司发展阶段及业务需求，协助规划、调整公司组织架构、岗位设置及人员编制;

4、负责年度人员招聘计划及计划外招聘需求的审定，负责招聘工作的组织实施;

5、负责绩效考核工作的组织实施，负责公司内部人员配置、调整及人才储备管理;

6、负责公司薪酬福利体系的规划和完善，负责薪酬、福利、奖金的审核，负责公司年度调薪方案的拟定及特殊员工调薪建议;

7、负责公司企业文化体系的推行落地，负责培训体系的搭建和培训工作的组织实施;

8、组织全国会议的筹备工作，并督促检查决议事项的落地与执行;

9、组织人力、行政费用预算的编制，并根据预算对薪酬水平及人力、行政各项费用支出进行整体控制;

10、支持、指导下属公司的人力资源和行政管理工作，根据授权对下属公司人力资源及行政管理事项进行审核与审批。

二、行政管理

1、负责公司行政管理工作，负责公司行政支持、行政费用管理、档案管理、信息管理及后勤保障工作;

2、负责制定、修订公司行政管理制度，以及建立和完善公司的各项规章制度;

3、负责推动、评估、考核公司各项规章制度的执行;

4、公司办公环境及日常运营等问题，保持与行政相关公司及个人的良好沟通。

5、负责组织公司大型活动，如年会 股东大会 拓展培训等;

6、负责协调各行政管理业务流程，对内协调各部门关系，全面支持企业运做;

7、负责公司资产管理、购置、合理安排使用;

8、负责制定对公接待工作计划，并组织安排相关工作;

9、及时处理解决突发事件;

10、及时完成领导交办工作。

人力资源总监岗位职责说明书 人力资源总监的职责篇三

1. 建设、完善人力资源体系，统筹各部门的人力资源发展，制定并实施公司人力资源规划，对现有人力资源做最大化利用，对未来人力资源的发展需求做合理规划;

2. 全面负责公司的招聘、培训、绩效、薪酬、组织发展、员工关系及企业文化等人力资源职能;

3. 向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

4. 建立规范化的招聘体系，在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作，建设人才梯队;

5. 根据公司发展进程，不断优化绩效考核方案，提升人效，为公司发展提供助推力;

6. 根据公司发展规划，不断完善薪资福利管理制度，合理管控人力资源成本;

7. 根据公司总体发展规划，搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化，通过组织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气;

人力资源总监岗位职责说明书 人力资源总监的职责篇四

1.制定集团公司中长期战略规划并推动落实，制定年度人力资源工作计划并实施;

2.制定集团各一级组织架构与职能,并统筹组织集团各级组织架构职能的制定;

3.完善人力资源体系，包括招聘配置、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工关系各大模块，完善相关制度和流程;

4.带领团队，完成公司业务近期、中长期所需的各项人力资源工作;

5.进行人才梯队建设，完善集团中长期发展所需的人才储备和开发;

6.进行人力成本的分析与控制，根据集团各业务板块特点，制定投入产出比控制策略;

7.上级交代的其他临时事务。

人力资源总监岗位职责说明书 人力资源总监的职责篇五

1、根据公司战略规划和发展需要，协助制定切实可行的运营计划;

2、制订人力资源战略和政策，建立、优化人力资源管理体系，设计、规划与调整组织架构，确定部门职责;

3、预测、挖掘和分析人力资源需求，提供内部咨询和专业支撑，制订解决方案，提升员工队伍建设及核心人才管理，确保人力资源管理紧贴业务需要、牵引业务发展;

4、制订和开发出标准化、专业化的人力资源管理制度、流程、标准、工具和表单，确保人力资源管理紧跟企业战略、牵引企业发展;

5、执行各项人力资源政策、制度和方案，建立、收集和分析各项人力资源信息和数据，为企业的整体运营提供有力的人力资源数据支撑;

6、监察公司各部门、各员工对规章制度的贯彻落实情况及各具体事宜的执行情况，对各种违规、违纪、质量方面存在的问题进行调查、审核和处理。

人力资源总监岗位职责说明书 人力资源总监的职责篇六

职责：

1、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划，建立并完善人力资源管理体系(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设);

2、制订、执行、监督和完善公司各项劳动人事制度;

3、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系;

4、制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度，建立薪酬晋升体系;

5、根据公司发展的需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

6、做好员工职业生涯发展规划，负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制;

7、制订并实施公司年度培训计划，组织新员工入职培训及制度培训并对培训效果进行调研和评估，督导各部门开展培训工作;

8、负责协调内外关系，与员工进行积极沟通;帮助各部门建立积极的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉。

任职要求：

1、大学本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业;

2、具有5年以上集团公司的人事工作经验，三年以上同岗位工作经验，规模教育行业工作经验优先;

3、具有较强的组织领导能力、执行能力、协调能力、公关能力、 团队建设能力，具有很强的语言和文字表达能力;

4、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力管理管理各个职能模块均有较深入的了解，熟悉国家相关法律法规。

人力资源总监岗位职责说明书 人力资源总监的职责篇七

1、制定公司人力资源战略规划、机构设置和人员编制；

2、配合公司战略发展要求，建立和完善薪酬福利管理体系，审核、监督薪酬、绩效体系实施与落实情况；

3、建立健全并维护公司和谐劳资关系体系，构建良好的工作氛围；

4.负责异地各个办事处的建立，和负责办事处人员招聘组建

5、负责公司人力资源相关制度的拟订、宣贯、执行、检查、考核；；

6、推动整体管理效能：优化工作流程；流程梳理、制度完善、薪酬建档、法务及风险管控；

7、提升员工满意度；为业务团队提供专业指导，打造更好的团队凝聚力和战斗力

8、负责公司的整体企业文化建设。

人力资源总监岗位职责说明书 人力资源总监的职责篇八

职责：

1、在公司人事战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持集团达到预期经营目标;

2、负责组织起草、修改和完善人力资源、公司行政及相关管理制度和工作流程;

3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;

4、负责组织编写各部门职位说明书及行政公文等;

5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;

6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;

7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;

8、协助推动公司理念及企业文化的形成;

9、协助制定公司人力资源整体战略规划;

10、目前主要工作是招聘大量技术人才，机器人、自动化、机械领域招聘能力强的最合适，暂时主要侧重技术人才招聘。

任职资格：

1、人力资源、管理或相关专业本科及以上学历;

2、5-8年以上相关工作经验，必须要有机器人机自动化以及机械类领域，集团化管理经验;

3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验;

4、对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识，能够指导各个职能模块的工作;

5、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;

6、具有战略、策略化思维，有能力建立、整合不同的工作团队;

7、协助外部顾问构建sap-hr组织管理子模块

8、机器人、自动化、汽配相关领域工作经验，擅长招聘者优先录用，目前主要工作是猎聘机器人行业技术人才，擅长招聘的。

人力资源总监岗位职责说明书 人力资源总监的职责篇九

职责:

1、深入了解团队人员现状，制定合理、有效的招聘计划，以满足各部门的用人需求;

2、负责实施与推进招聘工作，拓展相关招聘渠道，运用专业面试方法实施各岗位面试评估工作以及相关录用事宜;

3、负责建立后备人才选拔方案和人才储备机制，保障人员的质量及适用性;

4、负责团队培训需求统计，计划部署，并协调资源进行培训落实;

5、负责团队员工关系管理、绩效考核及人员架构优化;

6、明确团队人力资源目标和总体方案，提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高研发技术团队综合管理水平;

7、领导交办的其他人事相关工作。

任职资格:

1、人力资源、管理或相关专业本科及以上学历;

2、5年以上hr从业经验，支持至少100人以上团队的人事管理工作;

3、具有互联网、在线教育等行业hr综合管理经验，至少精通两个以上模块，熟悉技术人才分布，具备一定的中高端技术人才招聘及相应的招聘渠道与资源;

4、出色的沟通及协调能力、学习能力和数据分析能力、组织协调能力，以及解决复杂问题的能力;

5、性格外向、有亲和力，具有较强的责任心、使命感、自我驱动能力和抗压能力，对工作充满热情、富挑战精神和创新意识。

人力资源总监岗位职责说明书 人力资源总监的职责篇十

1.主要负责集团人力资源部门日常管理工作，优化、完善集团人力资源管控体系和各专业模块，依公司经营发展战略的人才需求，选拔与开发短、中、长期人才资源，并合理调配公司的人力资源为公司可持续发展服务；

2.熟练掌握人力资源管理在集团公司经营中的各项职能，为集团决策层提供战略规划的参考建议，并致力于提高集团综合管理水平，控制人力资源成本，提升企业竞争力；

3.根据公司战略，制定和调整相对应的人员招聘和人才引进的制度与政策，制定和完善相应的招聘方面的各项制度，整体把控与发展公司的人才引进工作，给公司带来高质量的新鲜血液，帮助公司更好的发展；

4.负责集团薪酬福利、绩效管理及各项激励机制的优化与完善，建立并完善更加合理的薪酬体系与绩效考核体系，并在集团内做好短、中、长期激励的实施工作；

5.负责集团人才梯队建设，根据集团的发展战略对现状进行梳理，调整和优化人才梯队，设计集团人才成长通道和晋升通道的方案并指导实施；

6.推动集团企业文化建设和企业文化纲领的贯彻执行，参与统筹管理集团级活动，使企业文化为公司战略提供有力支撑；

7.负责集团员工关系及其内部工作关系的协调，及时处理集团管理过程中的重大人力资源问题与有关劳动纠纷（与公司法律顾问/律师做好相关工作衔接），实现组织能力提升与人员结构优化。

8.上级领导交代的其他工作。

人力资源总监岗位职责说明书 人力资源总监的职责篇十一

根据公司战略发展进行人力资源战略规划；

根据人力资源战略规划优化人力资源各模块；

组织指导协助其它部门负责人完成人力资源相关的工作；

根据人才战略完成公司人才的招聘；

组织优化现有团队的人才培养体系；

完成本部门的绩效管理工作并督导其它部门完成日常绩效管理

组织并完善公司的行政管理体系；

制度的监督与执行；

企业文化的宣导及落地执行；

公司行政文件的起草、上传下达及文档管理；

办公设备、通讯工具、网络、交通工具及办公室管理；

会议管理工作；

员工行为规范、环境卫生、仪容仪表的管理；

安全管理；

员工社保、福利管理及劳动关系管理；

领导交办的其它事宜。

人力资源总监岗位职责说明书 人力资源总监的职责篇十二

职责：

1.参与公司战略规划，参与公司整体组织架构的设立、分析、调整，对相关公司范围内的重大经营管理活动提出建议并参与决策。

2.根据公司年度经营管理计划，编制人力资源整体战略工作计划并全面统筹公司人力资源规划工作。

3.负责建立、修订和完善各项人力资源管理规章制度及相关的质量管理体系文件，并监督实施。

4.提出公司范围类各类人员的任免、岗位设置调整建议，经董事长审批后公布执行。

5.负责对公司范围内各项目公司及职能部门的绩效考核、部分高管岗位的考核面谈，提升员工的素质和岗位胜任能力。

6.协调各职能部门、项目公司之间的员工关系，促进工作效率的提升。

7.根据公司人员年度需求计划，及时引进公司所需的各类专业技术人才。

8.负责公司范围内所有高级专业人才的面试、薪资的确定。

9.组织进行工作分析，协助各部门优化职位设置和人员编制。

10.制订和完善员工晋升与管理干部内部选拔管理制度，并指导、监督实施;及时了解员工的动态，控制和减少骨干员工的流动率。

11.通过对骨干技术人员以及中层以上管理人员的定向培训、素质测评、职业规划及跟踪评价等，建立公司的人才梯队和重点职位的继位计划。

12.组织编制年度员工培训计划和职业生涯发展规划方案并组织实施。

13.参考行业具有竞争力的薪酬方案及行业薪酬水平调查数据，依据公司战略目标和不同的发展阶段，确定公司的薪酬福利策略。

14.全面统筹建立和完善绩效、薪酬、福利管理制度，并组织宣贯实施。

15.组织建立和完善基础的人事档案资料，负责公司劳资关系的管理。

16.协助上级领导完成公司范围内的其它工作内容。

任职资格：

1.全日制本科及以上学历，人力资源、心理学专业优先。

2.擅长人力资源战略统筹及规划，精通人力资源六大模块。

3.5年以上大中型企业人资管理经历，3年以上人力资源总监工作经验，具有丰富的人资管理实战经历和成功的案例;。

4.认真敬业，有耐性，责任心强，善于思考，具有优秀的逻辑分析能力、语言表达能力、沟通协调能力及执行能力。

人力资源总监岗位职责说明书 人力资源总监的职责篇十三

职责：

1、熟悉并理解公司业务发展战略，组织制定相应人力资源工作规划，并监督各项计划的实施;

2、根据公司的战略业务发展和外部竞争环境，不断迭代人力资源管理体系(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等);

3、负责组织分析评估人力需求，指导招聘渠道拓展，制定招聘计划、招聘策略及招聘工作流程，主导高端人才引进项目。组织推动核心关键岗位的选拔、考核、评价、任用等;

4、负责公司核心团队和业务团队核心骨干的打造，在公司内部推动核心人才梯队培养计划;

5、根据公司目前业务发展方向跟定位来确定招募人选，前期工作主要以搭建公司重要高层岗位为主;

任职要求：

1、人力资源、法律、管理或相关专业专科以上学历，8年以上人力资源相关工作经验，3年以上同岗位任职管理经验;

2、有社交公司(腾讯、yy语音、陌陌、探探、脉脉、约单、领英、赤兔等公司)工作背景者优先考虑;

3、具有战略、策略化思维，综合能力出色;

4、有良好的职业素养、较强的责任心、优秀的沟通能力、组织协调能力和人才挖掘与甄别能力。

人力资源总监岗位职责说明书 人力资源总监的职责篇十四

职责：

1. 根据公司总体发展战略目标，制定公司人力资源战略发展规划;?

2. 负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施;

3. 负责完成公司组织构架及岗位的设计、评级及完善工作;

4. 编制公司年度培训计划;

5. 制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划;?

6. 制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行;

7. 负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程;

8. 制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系及福利计划。

资历与经验

1. 有5年以上人力资源相关经验，3年以上团队管理经验

2. 曾就职于制造型企业(家居/家电类企业为佳)，企业规模1000人以上，

3. 擅长企业的人事绩效考核制定、组织架构搭建

人力资源总监岗位职责说明书 人力资源总监的职责篇十五

职责

1、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。

2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。

3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。

4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划;

5、督办公司重大工作事项的执行与落实。

6、制定公司年度人力资源需求计划。

7、制定公司培训计划。

8、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。

9、完成领导交办的其他临时性工作。

任职资格：

1. 本科以上学历，人力资源，心理学或者行政管理等专业优先，优秀人才学历方面可适当放宽。

2. 7年以上的人力行政相关的管理工作经验，有互联网公司百人及以上团队管理经验者优先考虑

3. 了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关得的政策、法律法规

4. 很强的计划性、统筹能力、实施执行能力;有强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心强，有事业心

5. 具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力

6. 熟悉人力资源这块的相关法律法规

7. 要求对三大支柱，六大模块都熟悉，并且获有人力一级管理师证书。

人力资源总监岗位职责说明书 人力资源总监的职责篇十六

1.协助决策层制定公司人力资源、组织机构等方面的发展战略，并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；

2.全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；

3.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度，建设企业文化建设和推广；

4.全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短，中，长期人力资源，合理调配公司的人力资源；

5.制定有效的绩效管理体系和制度，组织开发与监理考核信息系统，指导各部门开展绩效考核工作；

6.建设培养公司人力资源管理团队，提升人力资源管理团队的职业化。

人力资源总监岗位职责说明书 人力资源总监的职责篇十七

1、工作总则：根据公司战略规划前瞻性构建公司快速发展需要的人力资源管理体系，并推动执行、完善；

2、工作擅长：

1）高级人才引进；

2）持续提升人效；

3）企业文化建设。

3、工作角色：政委

人力资源总监岗位职责说明书 人力资源总监的职责篇十八

职责：

1、建立完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定、完善人力资源管理制度;

2、为公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，提高组织综合管理水平;

3、组织制定公司人力资源发展规划并监督实施;

4、建立有效激励机制，建设人才培养体系及后备人员培训机制;

5、塑造、维护、传播企业文化，处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

6、完成领导交办的各项任务。

任职资格：

1、本科及以上学历，精通人力资源管理各职能模块并能够指导各模块工作，熟练掌握现代企业人力资源管理模式并有实践经验积累;

2、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇等方面的法律法规及政策;

3、熟悉战略人力资源管理、具有战略、策略化思维，较强的激励、沟通、协调能力，高度责任心、事业心及优秀的计划、实施执行能力;

4、具备较强的团队领导、协作能力及解决复杂问题的能力。

人力资源总监岗位职责说明书 人力资源总监的职责篇十九

1、按照公司总体战略发展要求及经营目标，制定公司人力资源战略、组织编制和完善人力资源相关政策和制度，为人力资源管理各个模块的顺利开展提供依据；

2、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；

4、根据公司人力资源规划，负责公司薪酬福利体系优化，审核、控制公司薪酬总额并能有效激励员工工作能动性和创造性；

5、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持；

6、规范完善公司行政管理系统，制订并完善公司各项行政制度，提供各项行政后勤支持。

人力资源总监岗位职责说明书 人力资源总监的职责篇二十

职责：

1)负责公司招聘重点、紧急岗位人才的引进及招聘管理体系搭建、完善。

2)负责人事管理体系的搭建(入离职、员工档案、员工关系、员工异动管理等)

3)负责制定公司绩效考核管理机制，引导、督促绩效管理工作的落地及有效性;

4)负责制定公司配套的薪酬管理体系，加强员工激励，传导奋斗者为本的激励导向;

5)负责搭建员工培训管理体系，建立员工入职、晋升、后备干部等培训机制;

6)负责公司行政后勤管理工作(办公环境、纪律、食堂、宿舍、安保等工作)

任职要求：

1)学历：正规院校本科或以上、行政管理、人力资源管理等相关专业mba或emba优先;

2)知识结构：人力资源管理、组织行为学、心理学、战略管理，精通三支柱体系。

3)经验：20xx年以上工作经历，优先考虑具有3年以上中大型集团管理经验;

4)技能：精通oa、hr等软件;

5)职业形象：30-40岁，成熟稳重、性格外向、擅言谈、悟性高;

6)职业能力：极强的执行力、优秀的战略理解力、沟通协作能力和团队管理能力，熟悉工程行业，擅长招聘、绩效等工作.

人力资源总监岗位职责说明书 人力资源总监的职责篇二十一

一、人力资源规划

1、根据公司业务发展规划，制定公司人力资源年度发展计划，督导年度计划的执行，保证人力资源计划对运营支撑的有效性和及时性;

2、指导、督导各区域孵化中心人力资源规划的制定与落地，保证人力资源体系的统一性和有效性;

3、向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高企业整体管理水平。

二、人才建设

1、规划，建立人才梯队体系，重点促使公司人才内生式成长发展，保证人才梯队的健康性;

2、组织对公司留人策略的适用性进行调研,制定出合理的方案,保证核心人才的任职时间。

三、人力、培训体系建设及完善

1、组织分析现有招聘渠道的有效性，并组织建立适合企业的招聘渠道，满足企业对外部精英人才的需求;

2、建立管理人才培训体系，通过培训提升管理水平，并有效提升现有业务人才的内生性成长;

3、组织建立薪酬管理体系，通过各种手段保证内部的公平性和外部的竞争性;

4、定期梳理和评价现有绩效管理体系的有效性，通过及时的调整与改善保证绩效对业务有力的支撑性。

四、企业文化建设

1、定期评价现有文化的适宜性，对文化的整体建设及时向公司提出建设性建议;

2、通过各种途径，有效的推进企业的落实，做到企业文化知行合一。