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公安重点岗位轮岗制度篇一

以党的--大及--届三中全会和精神为指导，认真贯彻落实中央政法工作会议、全国公安厅局长会议及全省全市公安局长会议精神，落实“一把手”党建工作责任制，坚持“书记抓、抓书记”，大力加强“第一综合党支部”规范化、制度化建设，进一步落实《“党建促队建，机关带基层”工作机制》和《“第一综合党支部”运行规程》，严格组织生活制度，深化“四深入、三带头”、“三进五访”、结对帮扶，定期开展“三会一课”，大力加强公安机关领导班子思想建设、能力建设、作风建设、廉政建设，为实现“山区、全市一流”的目标提供有力的组织保证和精神动力。

(一)积极组织、推进、参与教育实践活动。根据中央、省、市、县委的统一部署，支部成员要带头做好教育实践活动的组织者、推进者，带头做好活动的参与者、实践者。每个成员要按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，结合“三警大讨论”、“三万”、“正风肃纪，争做好干警”等活动，聚焦“四风”，从问题入手、查思想根源、转领导作风，带头参加学习、带头听取意见、带头查找问题、带头开展批评与自我批评、带头进行整改，扎实推进教育实践活动，查摆、剖析、整改“四风”方面的突出问题不少于3个。

(二)不断深化“四深入、三带头”工作机制。根据中央和省、市、县密切联系群众的一系列规定和要求，支部成员要将“三进五访”和“一线体验”作为重点，进社区、转作风、当民警、接地气，通过广泛深入的走访活动，收集社会各界对平安--建设的意见建议，努力发现公安工作中存在的薄弱环节，做到问题在一线解决、服务在一线到位、责任在一线落实。第一综合党支部成员每月深入基层所队值班备勤一天、深入社区网格巡逻防控一天、深入联系企业上门服务一次、深入联系村解决一个难题，切实解决领导干部“只挂帅不出征”的问题。同时，公安局长坚持带头巡查，定期当一天看守所长;分管局长、派出所长、-队长坚持带头办案，发生重大警情要事，第一时间赶到现场;其他室所队长带头为基层服务，为群众排忧解难。同时，要将联系所队作为党建、队建对接点，以普通民警身份参与社区警务、路面执勤、窗口服务和信访接待等工作，全年不少于-次;以普通党员身份参加对接单位-评议和组织、行政生活会，全年不少于-次。

(三)大力加强组织建设和党建创新。落实“一把手”党建工作责任制，坚持“书记抓、抓书记”，定期开展“三会一课”，落实“六谈六讲”(即谈思想，谈党性，谈作风，谈问题，谈队伍，谈工作;多讲不足少讲成绩，多讲批评少讲表扬，多讲主观少讲客观，多讲真话不讲假话，多讲责任不讲价钱，要讲服从不讲理由)，经常性与所属党员开展交心谈心，既虚心听取意见，又切实帮助解决困难，谈心活动全年至少开展-次。全年开展党支部书记讲党课不少于-次，召开“第一综合党支部”全体会议不少于-次，各党小组每两月开展一活动，全年不少于-次，努力形成“一小组一特色、一支部一品牌”的工作创新格局。“第一综合党支部”拟在--派出所或机关支部规划建立-个党建工作示范点，推介-个切合实际、富有实效的“支部工作法”，撰写-篇质量高、分量足的党建调研文章，努力扩大“第一综合党支部”品牌效应。

(四)助推机关党支部“双五星”争创活动。“双五星”争创活动是--推出，宜昌市委在全市推广的党建工作创新品牌。要按照机关工委-月中旬在我局“五”服务型党组织考评中提出的要求，结合公安职能，科学制定“五”服务型党组织争创活动

方案

(五)扎实搞好档案规范化建设。今年，市局将加大对各小组和支部日常工作完成情况、档案规范建设和党建工作创新的考核力度，实行一事一考，定期检查支部综合档案，随时抽查领导(含书记、副书记)个人档案。所有“第一综合党支部”成员档案必须按照规范建设，每两月填写上报一次党员生活档案，所有“四深入、三带头”、“三进五访”和“一线体验”的活动资料包括活动照片同时上报进入成员个人档案。这项工作纳入季度党建工作考核通报，确保日常党建工作、档案规范建设和党建创新完成情况考核达标。

(一)要高度重视。“第一综合党支部”是推进机关党的建设、队伍建设和业务工作的有效载体，是湖北公安的三张名片之一，必须做实、做强、做好。各单位“一把手”要切实增强敏锐性和主动性，以“第一综合党支部”为抓手，以党建促队建、以队建促业绩，努力打造一支“靠得住、打得赢、能干事、不出事”的高素质公安队伍，全力推进各项公安业务进位争先。

(二)要创出特色。以充分发挥“第一综合党支部”学习、交流、监督、决策作用为目标，在高质量完成支部成员规定动作的同时，结合各单位实际，积极探索内生性、原生态的党建促队建创新举措，不断提炼、提升、推出党建工作自有品牌，努力形成“一小组一特色、一支部一品牌”的创新格局。

(三)要加强考核。今年，县局将加大对各小组和支部日常工作完成情况、档案规范建设和党建工作创新的督办考核力度，实行一事一考，定期检查通报支部成员个人档案。日常工作完成情况、档案规范建设和党建创新完成情况纳入季度考核。

公安重点岗位轮岗制度篇二

根据市局公安工作会议精神,围绕戴局长提出的--年工作任务和目标,结合柘皋镇工作实际情况,为全面贯彻落实、确保--年工作任务和目标的实现,就--年工作思路汇报如下:

1、加强情报信息工作，深入排查各种不稳定因素，物建一批信息员、联络员，并加强指导与联系，努力获取预警性、内幕性和深层次的情报信息，要求责任区民警每月不少于2条信息，其中被分局采用每月不少于1条，及时上报并采取有效措施进行防范，防止矛盾扩大和升级，派出所确定专人主抓信息收集与上报工作。

2、对宗教活动场所和重点人员进行掌握，会同镇宣传、-部门，对宗教活动场所和重点人口，进行不定期的检查、了解与教育，防止“-功”、“实际神”等邪教组织渗透，做到及时发现，适时打击。

3、建立健全矛盾纠纷排查调处工作长效机制，配合镇综治委每季度对辖区开展一次矛盾纠纷大排查，尽能力将不稳定因素解决在基层，不将矛盾上交，同时落实信访包案制度，以良好服务态度和极大工作热情，妥善解决公安信访问题，减少信访案件的发生。

4、提高处置与预防群体性、突发性事件的处置能力，在党委、政府领导下，及时妥善处置各类群体性事件，加强对群体性事件事后处理工作，做到及时固定证据，事后及时打击处理为首和的违法人员，力争做到群体性事件事后件件得到妥善处理。

1、严厉打击恶性和多发性侵财类犯罪活动，坚持严打方针，积极配合，加大对命案等重大恶性案件的侦破力度。柘皋镇近年来所发生的三起命案，均是精神病人作案，精神病人肇事明显增多，为此，我所将积极配合政府、村及亲属，做好精神病人的管理工作，根据柘皋镇每起所发的刑事案件，-%左右都是侵财盗窃案件，我所将抓安全防范工作放在首位，坚持“有警出警，无警巡逻”，努力将盗窃案件高发势头压下去，实现发案数下降-%，破案绝对数上升-%的“一降一升”的目标，争取每名民警年破案数在两起以上。

2、继续坚持追逃工作常抓不懈，将辖区内五名逃犯任务分解到民警身上，强化责任，要求对每名在逃犯要建立档案，每次发现的新情况要记录在卷，形成追逃长效机制，不因人员调整而影响追逃工作的进一步深入，确保抓获逃犯数较去年提高-%。

1、加强和改进实有人口管理，对“社会人”要全面纳入管理，在坚持质量前提下，抓时间抢进度，做好基础信息采集录入工作，针对柘皋镇镇区面积大，居住人口多，地形复杂的特点，要求采集民警务必做到“两个亲自”，确保信息的准确性，指导今后实战。

2、加大对“黄、赌、毒”查处力度，净化社会风气，春节以来，已查禁赌博多次，我们还将继续加大力度，确保社会风气好转，实现社会效益与经济效益双赢的局面。

3、配合司法行政机关做好刑释解教人员和矫正对象的帮教安置工作。按照法律规定和部门分工，我所将对上述人员进行特别管理，一方面注意控制、掌握这些人的行踪，防止新的违法犯罪发生，另一方面加强对他们的法制教育，使他们从思想上行动上真正改变自我，遵纪守法，真正成为对社会有用的人。

严格执行分局制定的执法办案规定，始终把抓执法质量放在头等位置，严格案件办理、审核、审批关，建立民警执法档案，以此作为年终评先评优依据，积极争创办案能手和办案先进单位，针对我所新入警人员多的特点，将新警与老民警-考核，不仅要求新民警加强自学，还要求老民警在具体执法活动中，“身传言教”，同时，定期开展学法活动，提高单警素质，做到队伍整体执法能力和水平的提高。

所领导要以榜样的力量带领全所民警扎扎实实完成全年工作目标，在工作上做民警表率，真正成为民警信服的带头人，在队伍建设上做到大胆管理，不做老好人，不怕得罪人，坚持不懈地抓好“五条禁令”的贯彻落实，杜绝民警违法违纪案件的发生，实现“零违纪”的工作目标。在生活上要创造条件，关心民警，改善民警生活、工作环境，全面落实民警福利待遇，维护民警合法权益，同时加强内务管理，改善服务态度，减少群众投诉。

按照上级公安机关实行“以人定岗，以岗定责，以责定分，以分定奖”的考评机制，结合柘皋派出所具体岗位工作实际，我所已初步拟定了考核办法，并将在以后实际工作中逐步完善，使之更加科学，公平合理。主要列纪律作风与内务管理、基础工作、治安防范、执法服务、内勤保障等六项内容。

1、作风纪律与内务管理方面，鼓励全所民民警严格遵守相关规章制度，(如勤务学习、请销假、车辆管理、接处警、内务卫生、警令畅通、通讯畅通、“五条禁令”)并对违反内务管理和纪律作风予以扣分，直至取消考核资格，鼓励民警积极正面报道、宣传公安，鼓励民警为派出所工作建言献策。

2、在基础工作方面，倡导民警立足本职工作，将基础工作与安全防范工作落实在平时工作中，服务群众，要态度热情，严格按政策办事，减少不必要的投诉。

3、在执法办案方面，要求全所民警积极投入到争创办案能手活动中去，要求每月每位责任区民警，必须办理治安调解以上卷宗一卷作保底数，不达标不参加当月绩效考核，鼓励民警坚持严打方针，每行政拘留、-、逮捕一人，主办与协办侦察员有不同分值加分，要求每位民警年办刑事案件不少于两卷，追逃工作也按追逃机制给予不同分值，同时规定执法质量检查中被上级扣分的，按扣分的十倍扣分。民警岗位绩效考核采取月考核与年总评相结合，年终总评以月考核为主要依据，月考核与年总评与民警每月考勤奖、年终奖金及年终评先评优挂勾，同时把民警考勤奖与全所全年目标挂钩。

考核办法已初步制订，关键是对照考核办法加以落实与实施，我所将以此解决“干多干少一个样，干与不干一个样”问题，强化考核，调动民警工作热情与积极性，使之成为充分衡量每位民警工作绩效的标尺，通过定岗定责定分机制，使每位民警都感觉到忧患意识，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作，使全年工作目标稳步推进。