2023年企业复工疫情防控应急预案 公司复工复产的防疫方案(3篇)
确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候,我们需要为领导提供多种工作方案。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。
企业复工疫情防控应急预案 公司复工复产的防疫方案篇一
一、成立专项组织机构
领导参加的企业文化建设工作领导小组,并在企业文化工作中心设立常设机构,负责企业文化建设有关协调和落实等具体日常工作。
二、坚持企业文化考核的原则
企业文化考核的基础原则应该坚持两点。一是增强“文化绩效”观念和“文化管理”意识,坚持规定的各项考核标准,本着“沟通、指导、督促、服务、管理、提高”相结合的原则,严格实施专项考核;二是经坚持“民主、公开、公正、公平”的原则,在统一标准、统一时间、统一考核的基础上,要根据不同情况,具体问题具体对待,在遇到特殊情况时,单独沟通与指导。
三、明确考核的程序方式方法
在考核程序上,要按照考核范围的对象的"相关规定,按照“机关先行一步、领导带头示范“的主要思想,在实施专项考核时,先考核单位机关各部门,后考核项目部,在考核各部门时,要先考核各部门的领导班子成员,特在考核方法上,负责考核的部门,每年在时间断限上采取半年和年终两个阶段实施“对标考核“,负责考核的部门在半年和年底前两个时间考核一次,年终为总体考核与评价,要协调召集并组织相关成员单位人员联合组成“年终考核小组”,在年底前全部完成,并及时向企业文化建设工作领导小组以及考核领导小组汇报年终考核与评定总体情况。主要采取“实地查看、没试考评、现场问答、思想调研、听取介绍”等方式方法,要做到专项考核有理有据,实实在在。同时,要做到及时采取
企业复工疫情防控应急预案 公司复工复产的防疫方案篇二
一、员工学习的形式:
(一)组织全行集中学习。
(二)各股室各自展开针对性学习。
(三)员工开展自学做好学习笔记,写好学习心得。
二、员工学习的有关要求:
(一)加强领导,周密安排。制定学习计划和阶段性学习安排,明确学习内容和具体实施办法。
(二)精心组织,创新载体。建立健全考勤制度、档案制度、交流制度、调研制度等中心组学习制度,努力做到理论学习的制度化、规范化,创新学习载体,丰富学习内容,提高学习质量,最终达到促进工作进步,提高工作质量的目的,使学习的内容能转化为工作成果。
(三)联系实际,注重研究。把理论学习、理论研究和指导实践有机结合,用理论指导实践,用实践丰富理论。通过组织学习,引导员工树立不断学习的意识,提高员工的综合素质,适应社会发展的要求。
①必须强调的是,制订计划必须按自己的特点自己制订,不能仿制别人的计划,别人告诉你的方法最多只能充当一个指路标的作用,是很难完全套用的。只有自己去试着做,摸索出自己的完整方法,才是最有用的。
②列计划只是一种手段,绝不要为了列计划才去列计划,只要是能达到目的的计划都是好计划。不管什么时候,列计划都只是为了完成一定的学习任务。。
③刚开始列计划,可能不太容易掌握好难易的尺度,列的计划过高过低都是自然的,只要不断调整,不断改进,很快就会适应这种方法。
④任何学习计划刚执行起来都难免会遇到一些困难,但你应该知道为了执行这份计划而付出的努力是值得的。能够适应这份计划是保证你的远程学习以及未来事业成功的重要步骤。
⑤“坚持”是计划实施过程中最难的。由于缺乏毅力与恒心,很易虎头蛇尾。而学习是一个周期比较长的过程,今天的努力,并不能在明天就得到回报。它是量的积累引起质的飞跃。半途而废,最浪费时间与精力,并对人的自信心有很大的动摇。所以在实施计划时,一时看不到进步不要心焦,更不要气馁、不要轻言放弃。坚持!坚持一定能产生奇迹。 其他参考:
1、目标 :列计划的目的无非是通过白纸黑字,使得自己对自己的学习情况能够进行监督和检查。
2、知己:要制定出符合自己实际情况的学习计划,必须要“知己”。“知己”包括三层含义:明确学习奋斗的目标,了解自己的学习情况,明确地估计自己的能力。做到“知己”后,我们就可以制定计划了。
3、要求: 列计划本身并没有太多的要求,你只要抓住两个字——“详、实”就足够了。
4、好处:a学习计划表可以帮助你克服惰性和倦怠,尤其是当它配合一个自我奖励制度时会更加有效。b如果你能按部就班、循序渐进地完成你的学习,那么学习便不会给你带来太大的压力。c学习计划表可以确保你不会浪费时间,使你有时间做其他该做的事。 d学习计划表可以使你了解自己的学习进度,让你清楚地知道哪些事等着做,又可以帮助自己对先前的学习做个评价。
5.可以养成几个好习惯.以后做事高瞻远瞩,深谋远虑总之自己的前途自己做主。
企业复工疫情防控应急预案 公司复工复产的防疫方案篇三
来自人民、植根人民、服务人民,是我们党永远立于不败之地的根本。下面是众鑫文档网小编为您推荐公司党建引领平台企业高质量发展工作汇报。
xx找房(北京)科技有限公司(以下简称xx找房公司)是一家定位于以科技驱动的新居住服务平台企业。公司成立两年来,始终坚持以党建引领平台企业高质量发展,为进驻平台的新经纪品牌、线下门店、服务者和消费者提供高品质服务,实现从传统居住向智慧新居住的跨越。20xx年4月,xx找房公司成立党委。一年多来,xx找房公司党委将党建工作融入到推动企业发展和承担社会责任的各方面,持续推动平台企业高质量发展。特别是,新冠肺炎疫情发生后,xx找房公司党委积极发挥基层党组织和党员的作用,成立疫情防控领导机构和工作机构,在xx、xx等33座城市成立抗击疫情志愿服务队,积极协助社区做好疫情防控工作。公司向中国红十字基金会捐赠1000万元驰援湖北,为疫情防控贡献了力量。
强化党建引领提升政治站位
xx找房公司党委坚定履行平台企业党组织的政治责任,坚持高位谋划、高位推进,以高质量党建有效服务线上线下融合和打造新居住品质服务生态,把党的组织优势和政治优势转化为平台发展优势,引领平台连接的新经纪品牌、线下门店和服务者,助力社会治理和民生服务再上新台阶。
在业务发展中,xx找房公司党委坚持以党的政治建设为统领,教育引导党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保党中央决策部署在居住服务平台落地生根。公司党委坚持在深刻领悟上下功夫,将真学作为重大政治责任,花精力系统学、深入思考学、联系实际学,学出坚定信仰、学出忠诚可靠、学出使命担当。同时在学习中强化结合,把实际工作摆进去,深刻领会蕴含其中的马克思主义立场、观点和方法,深刻领会贯穿其中的强大真理伟力,不断锤炼科学思维,增强工作的科学性、预见性、主动性和创造性。
自20xx年x月x日起,xx找房公司每日面向全平台陆续推出《gr每日播报》《政策日报》《xx政事观》等系列内容,以音频、文字、企业微信公众号推送等形式,对党中央决策部署做到第一时间传达学习。以《gr每日播报》为例,截至6月底,已经播出百期,内容包括疫情防控、复工复产、志愿服务、垃圾分类、新基建等,做到播报内容与行业发展相结合,有播出、有反馈,确保发挥教育党员和员工的作用。
夯实党建基础筑牢发展根基
xx找房公司党委坚持以高质量党建引领高质量发展,着力增强员工的政治认同、思想认同、情感认同,不断夯实党建基础,筑牢居住服务行业高质量发展的根基。依托党建工作的突出优势,将党建工作的软实力转化为平台发展的硬支撑,以务实作风抓牢基础,以综合施策精准发力,在服务平台发展上做到融合为一。围绕推动居住服务行业正循环这一目标来抓党建,推动党建工作与发展中心工作深度融合,把抓任务落实作为检验组织力的试金石、磨刀石,把支部建在业务一线、让党员顶在关键位置,在为消费者提供品质居住服务中彰显党建成效。
目前,xx找房公司已进驻全国110个城市和地区,合作新经纪品牌超过250个,连接门店近4万家,约37万经纪人在平台上提供服务。聚人、聚心、聚气、聚力,xx找房公司党委正不断加强党建引领,激活“红色引擎”,以“筑梦新居住,永远跟党走”为核心,推动党建引领新居住高质量发展重点工程,实施红旗筑城、新居住先锋和凝心聚力3大示范建设项目,推进“一城市一组织”“一品牌一支部”建设,推出跨品牌、跨地域“党员经纪人线上亮身份”行动,完成志愿服务注册登记纳入国家规范化管理。持续以检视和解决制约平台迈向高质量发展的掣肘问题为切入点,坚持问题导向、效果导向、目标导向,在平台发展中把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯通起来,夯实平台发展的政治保障、思想保障、组织保障,提升市场竞争力,破解党建和运营“两张皮”难题。
创新党建方式激发企业活力
xx找房公司党委主动适应信息时代新形势和党员队伍新变化,不断创新党建工作方式和互动方式,主动参与社会治理、履行社会责任,让党建工作更高效、更精准、更贴心,是满足居住服务行业高质量发展的现实需要。
居住是民生大事,xx找房公司党委以提升服务推动发展、凝心聚力共创伟业为工作出发点和落脚点,切实发挥榜样引领作用,激发平台服务者干事创业热情,推进居住服务新基建实践,成为居住服务行业新基建的探路者。
数字时代,互联网的发展只是第一步,以智能化为核心特征的新基建的加速发展带来无处不在的“数据”“智能”和“链接”。“互联网+”的应用框架伴随着新基建的到来,正在开启“智能+”改造、产业数字化、数字产业化。居住服务新基建将赋能更多新应用、激发更多新场景,促进产业转型升级,推动居住服务走向品质化正循环。在这个过程中,xx找房公司党委将坚定不移地加强和深化党建工作,强化制度建设,形成长效机制,始终把主体责任记在心上、落在行动中,充分调动各方积极性,不断提升党组织的凝聚力、战斗力。在推动居住服务行业高质量发展上体现更强担当,助力实现美好居住,为全面建成小康社会、实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦作出贡献。