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安全生产隐患排查制度篇一

目 录

6、隐患排查治理信息记录登记档案制度

10、隐患举报奖励制度

日检制度

6及时对国家法律法规、上级行业部门相关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织各级管理人员及工人进行学习和传达。

7、隐患落实整改应根据检查和落实情况,有记录、有台帐,留下痕迹管理

9、对检查工作不认真,检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的,根据相关法律、法规以及企业处罚标准,追究相关责任人责任,实行经济处罚。

11、安全专职检查人员对安全生产环节检查应不留死角,不漏点、不漏面,严 格隐患整改,发扬“四不放过”精神,保证各项工作落实到实处。

周检制度

1为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,及时消除事故隐忠,实现安全生产根据安全生产法律、法规,结合企业实际,制定本制度。

2、按照企业规定,由经理组织,积极开展每周五的自检自查工作,检查参与人员有经理、安全管理人员等相关人员参加,除特殊情况外,任何人不得无故不参加检查。

4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台账,经理督促安全管理员,实行隐患整改压力逐级传递,一级对一级负责的原则。

6、隐患整改结束,相关检查人员必须组织对整改效果进行验收,填写书面隐患整改报告,及时上报主管部门。

7、加强周档案管理工作,所有原始检查记录台帐,整改验收台帐,必须收集整里,交专人进行保管,以便以后查找方便。

8、排查出事故隐患要进行定性、定量的评佔,确认事故隐患的类别,同时落实整改措施、整改时间和责任人。

月检检度

2、企业每月必须对企业生产经营工作存在问题进行一次彻底的检査和排查、自查。

4、确定工作职责,按照隐患治理压力层层传递原则,各负其责,根据隐患类别,落实专项资金逐条整改,限期整改隐患实行专人负责,随时跟踪督促，保证整改效果及进度。

1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患,一般隐患指在短期内能够处理, 需要费用相对较少,对安全生产成胁相对较小的隐患;重大隐患是指在短期内无法整改结東,需要大量资金,对安全生产威胁较大隐患。

7、所有隐患整改实行跟踪问责,谁签字整改谁人负责,然改不及时,措施未落实到位,主要追究整改责任人。

7、所有检查记录和验收报告,应按照隐想类别,进行登记造册规档管理。

5、重大隐患应由经理亲自进行安排布置，落实人员、物资和资金,整改结束后由经理组织进行验收。

8、建立重大事故隐患挂牌、建档制度,实行事故隐患跟踪管理

10、因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的,追究相关人员责任。

1、企业安全领导小组应随时下车问进行自检自,掌握车问安全生产动态

2、对安全生产存在重大隐忠,企业应成立重大隐患管理小组,由法人代表负责,履行以下职责;1)掌握重大事故隐患情况,分析发生事故的可能性,负责重大事故隐患的现场管理;2)制定应急计划,并将应急计划报上级主管部门及人民政府备案;3)进行安全数育,组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施,组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习;4)随时掌握重大事故隐患的动态变化;5)保持消防器材、救护用品完好有效。

掌握事故隐患后,要立即采取整改措施,整改工作应重在落实,要做到时间落实,措施落实、资金落实、责任落实.隐患难以立即整改的,应采取防范措施。

5、重大安全生产隐患查出汇报后,企业应根据制定的处理措施,责任明确，分工明确并责任到人进行处理,其他任何人不得以任何理由推委,抵触,保证隐患按措施落实整改到位。

1、对于企业存在的各种隐患,不管是上级行业部门检查隐患,还是企业自查隐患,必须按照隐患整改“五定”原则,进行及时整改。

2、企业隐患整改必須有记录,记录台帐应清晰隐患的内容,类别、级别以及整改负责人、资金、时限和措施。

5、企业隐患整改登记台帐以及上级主管部门检查隐患,由安全管理人员负责填写,相关检查验收人员提供检査结果情况。

6、企业隐患排查治理使用台帐及相关表格,由安全生产管理办公室人员负责统一制作,交给使用人员进行填写。

2、填写隐患公布地点应使用黑板,要求按照隐患类别、级别、存在地点、处理措施等内容逐条逐款进行填写,字迹清楚、工整。

5、隐患整改公示拦必须保持清洁,其他人员不得无故进行抹察和涂改

2、安全生产费用的挺取和使用管理

2)安全生产费用的使用管理

c完善和改造机电设备的安全防护设施支出 d完善和改造供电系统的安全防护设备设施支出;e完善和改造运输设备的安全防护设备设施支出;③有关安全费用的会计核算问题,按国家统一会计制度处理。

1、企业每月末应积极组织相关人员召开月度隐患排查治理分析会议,参加会议人员由经理、安全管理人员等相关人员组成。

4、组织形式以方案领导小组为核心,其它人员参与进行监督

5、统计分析记录人员以安全管理人员为主,记录应全面,首先设计符合实际的表格,应分门别类、条款清楚。

6、季度统计分析会议应参照各月相关统计进行分析、评比,通过量化考核,有突出贡献的班组和个人实行奖励,工作进度缓慢、整改不力的班组给子处罚 7季度分析在月度分析的基础上,总结好的经验和做法,同时不断修改相关管理例度,使隐患排查治理工作逐步趋向制度化、规范化。

隐患举报奖励制度

6、隐患举报联系电话:0456—6549333

一、监控点的选择与确定

1、易燃、易爆场所;

2、有触电伤害危险的场所;

3、有中寿和空息危险的场所

4、有高处坠落危险的场所;

5、有机械伤害的场所

二、管理实施

三、工作程序

1、召开专门会议,统一思想,形成共识,研讨贯彻落实方案;

2、由公司安全管理委员会统一指挥

3、制定有关规章例度;

4、自上而下,自下而上地选择并确定“监控点”;

5、编写“监控点”控要点,确定责任人和和检查周期。

四、监控点检查管理例度

安全生产隐患排查制度篇二

一、成立项目安全生产隐患排查行动小组

长：张忠军 副组长：孙继勇

黄建军

成员：蒋伯焕

王全力

马建强

李岩

刘红吉

李旭光

徐安凯

聂镜

杨勇

吴凡

1、安全生产法律、法规、标准、文件和安全规章制度、强制性标准贯彻执行情况。

2、各家安全生产责任制执行情况，安全机构设置和专职安全管理人员配备情况。

3、施工组织设计和专项施工方案是否按照有关规定的程序进行审批，对分部分项工程是否单独编制专项施工方案，施工方案中是否有安全验算结果；对规定应实施专家论证的方案是否按程序论证；现场施工是否严格按照施工组织设计、专项施工方案组织实施；对重点部位、关键岗位技术部门是否编制安全技术交底工作，并落实交底制度，落实到作业人员，由本人签字归档。

5、对易造成高处坠落、物体打击、坍塌、机械伤害、触电、中毒等事故的作业程序、作业条件和安全防护措施是否符合标准；结合不同季节特点和施工部位，对临边防护，基坑沟槽防护，脚手架、桥梁等模板支撑，临时用电，防暑降温，防冻、防滑、防食物中毒，机械设备（特种设备）安装、拆除和安全运行等安全防护情况进行检查，必要时要制定专项安全管理方案和安全技术措施等指导性文件。

6、安全教育培训情况：含“三类”人员培训；特种作业人员持证上岗培训；“三级”安全教育；分包队负责人、施工现场负责人、安全员培训；操作人员（外来工）进场安全教育、培训考核情况。

7、分包队伍资质审查情况：重点是安全生产许可证、分包队伍资质及安全协议，分包队施工的安全生产条件。

8、安全检查的频次、覆盖面、细致程度，查出的隐患是否登记，整改是否定人、定时间、定措施，整改验证落实。同类隐患是否反复出现（隐患整改重复率），存在什么原因，解决的措施是什么等。

9、危险源辨识、评估、监控，安全事故应急救援预案，应急救援组织、救援设备的落实，应急救援预案的培训、演练情况。

10、生产安全事故报告、调查、处理情况。

三、排查治理重点内容：

1、脚手架工程搭设方案的编制、审批、交底、验收及使用等情况；模板支撑系统施工方案的编制、审批、专家论证、交底、验收等情况。

2、建筑起重机械设备的备案登记、安装、拆卸、检测、验收、使用、维修保养等情况。

3、安全帽、安全带和安全网等安全防护用品的采购、查验、使用情况，是否具有相关证书和专业部门的检验报告等内容。依据《建筑起重机械安全监督管理规定》（建设部令第166号）、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》、《建筑施工个人劳动保护用品使用管理暂行规定》、《建筑施工安全检查标准》和《天津城建集团安全检查标准》等相关法规和技术标准进行检查和整改。

四、时间安排 结合项目部2010年度安全生产和文明施工目标管理计划要点，对施工项目开展不定期隐患专项治理工作，每月由项目经理带队、由安技部门、机械部门等相关部门共同参与对施工现场进行自检自查隐患排查工作，在检查过程中发现重大隐患下达隐患整改通知单，并按照整改时间，落实整改责任人，整改到位，将采取相应的安全技术措施。并有相关检查记录，建立《施工现场隐患排查登记台帐》定人、定时间、定措施进行整改。

五、工作要求

1、提高认识，加强组织领导。

项目部要高度重视安全生产隐患排查治理工作，搞好安全生产工作重要性的认识，从思想上和行动上高度重视起来，项目部成立安全生产隐患排查治理工作领导小组，制定具体实施措施，明确工作目标，明确责任和工程程序，一级抓一级，真正做到抓出实际效果。

2、制定措施，落实责任

项目经理部项目经理要切实履行安全生产第一责任人的责任，将工作方案和部署落到实处。对施工现场存在的安全隐患，逾期不整改或整改不到位的，要采取处罚措施。对由于隐患排查治理工作不认真的，疏漏重大隐患造成事故的，将严肃查处，追究相关责任人的责任。

3、完善制度，巩固成果

项目经理部要通过今年开展的隐患排查治理工作，积极探索隐患排查治理工作的长效机制，对隐患治理工作要坚持进行回头看、反复抓、抓反复，使隐患排查治理工作制度化、经常化，巩固治理成果。

4、加强沟通，上下联动

项目部每月定期召开安全生产会议及隐患排查治理工作专项会议，加强沟通与配合，共同做好隐患排查工作。总结、分析、改进，在整改过程中发现的问题及隐患，项目经理部要建立《施工现场隐患排查登记台帐》。

5、突出重点，强化监督

督促并指导施工作业队对施工项目做好安全生产隐患排查治理工作，对重点工程、重点部位和重点环节，加强督查工作，发现隐患和问题及时下达整改通知，跟踪整改结果，并复查。

天津天佳市政公路工程有限公司 西站西纵联络线立交工程二标

项目经理部 2010年3月11日

安全生产隐患排查制度篇三

目 录

6、隐患排查治理信息记录登记档案制度

10、隐患举报奖励制度

日检制度

6及时对国家法律法规、上级行业部门相关文件精神以及安全生产应注意的相关事宜组织各级管理人员及工人进行学习和传达。

7、隐患落实整改应根据检查和落实情况,有记录、有台帐,留下痕迹管理

9、对检查工作不认真,检查后未及时制定整改措施或未落实整改措施导致发生事故的,根据相关法律、法规以及企业处罚标准,追究相关责任人责任,实行经济处罚。

11、安全专职检查人员对安全生产环节检查应不留死角,不漏点、不漏面,严 格隐患整改,发扬“四不放过”精神,保证各项工作落实到实处。

周检制度

1为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,及时消除事故隐忠,实现安全生产根据安全生产法律、法规,结合企业实际,制定本制度。

2、按照企业规定,由经理组织,积极开展每周五的自检自查工作,检查参与人员有经理、安全管理人员等相关人员参加,除特殊情况外,任何人不得无故不参加检查。

4、查出隐患必须有隐患检查记录登记台账,经理督促安全管理员,实行隐患整改压力逐级传递,一级对一级负责的原则。

6、隐患整改结束,相关检查人员必须组织对整改效果进行验收,填写书面隐患整改报告,及时上报主管部门。

7、加强周档案管理工作,所有原始检查记录台帐,整改验收台帐,必须收集整里,交专人进行保管,以便以后查找方便。

8、排查出事故隐患要进行定性、定量的评佔,确认事故隐患的类别,同时落实整改措施、整改时间和责任人。

月检检度

2、企业每月必须对企业生产经营工作存在问题进行一次彻底的检査和排查、自查。

4、确定工作职责,按照隐患治理压力层层传递原则,各负其责,根据隐患类别,落实专项资金逐条整改,限期整改隐患实行专人负责,随时跟踪督促，保证整改效果及进度。

1、本制度中所指隐患分一般隐患和重大隐患,一般隐患指在短期内能够处理, 需要费用相对较少,对安全生产成胁相对较小的隐患;重大隐患是指在短期内无法整改结東,需要大量资金,对安全生产威胁较大隐患。

7、所有隐患整改实行跟踪问责,谁签字整改谁人负责,然改不及时,措施未落实到位,主要追究整改责任人。

7、所有检查记录和验收报告,应按照隐想类别,进行登记造册规档管理。

5、重大隐患应由经理亲自进行安排布置，落实人员、物资和资金,整改结束后由经理组织进行验收。

8、建立重大事故隐患挂牌、建档制度,实行事故隐患跟踪管理

10、因事故隐患排查、整改措施落实不力导致事故的,追究相关人员责任。

1、企业安全领导小组应随时下车问进行自检自,掌握车问安全生产动态

2、对安全生产存在重大隐忠,企业应成立重大隐患管理小组,由法人代表负责,履行以下职责;1)掌握重大事故隐患情况,分析发生事故的可能性,负责重大事故隐患的现场管理;2)制定应急计划,并将应急计划报上级主管部门及人民政府备案;3)进行安全数育,组织模拟重大事故发生时应采取的紧急处理措施,组织救援设备、设施、设备调配和人员疏散演习;4)随时掌握重大事故隐患的动态变化;5)保持消防器材、救护用品完好有效。

掌握事故隐患后,要立即采取整改措施,整改工作应重在落实,要做到时间落实,措施落实、资金落实、责任落实.隐患难以立即整改的,应采取防范措施。

5、重大安全生产隐患查出汇报后,企业应根据制定的处理措施,责任明确，分工明确并责任到人进行处理,其他任何人不得以任何理由推委,抵触,保证隐患按措施落实整改到位。

1、对于企业存在的各种隐患,不管是上级行业部门检查隐患,还是企业自查隐患,必须按照隐患整改“五定”原则,进行及时整改。

2、企业隐患整改必須有记录,记录台帐应清晰隐患的内容,类别、级别以及整改负责人、资金、时限和措施。

5、企业隐患整改登记台帐以及上级主管部门检查隐患,由安全管理人员负责填写,相关检查验收人员提供检査结果情况。

6、企业隐患排查治理使用台帐及相关表格,由安全生产管理办公室人员负责统一制作,交给使用人员进行填写。

2、填写隐患公布地点应使用黑板,要求按照隐患类别、级别、存在地点、处理措施等内容逐条逐款进行填写,字迹清楚、工整。

5、隐患整改公示拦必须保持清洁,其他人员不得无故进行抹察和涂改

2、安全生产费用的挺取和使用管理

2)安全生产费用的使用管理

c完善和改造机电设备的安全防护设施支出 d完善和改造供电系统的安全防护设备设施支出;e完善和改造运输设备的安全防护设备设施支出;③有关安全费用的会计核算问题,按国家统一会计制度处理。

1、企业每月末应积极组织相关人员召开月度隐患排查治理分析会议,参加会议人员由经理、安全管理人员等相关人员组成。

4、组织形式以方案领导小组为核心,其它人员参与进行监督

5、统计分析记录人员以安全管理人员为主,记录应全面,首先设计符合实际的表格,应分门别类、条款清楚。

6、季度统计分析会议应参照各月相关统计进行分析、评比,通过量化考核,有突出贡献的班组和个人实行奖励,工作进度缓慢、整改不力的班组给子处罚 7季度分析在月度分析的基础上,总结好的经验和做法,同时不断修改相关管理例度,使隐患排查治理工作逐步趋向制度化、规范化。

隐患举报奖励制度

6、隐患举报联系电话:0456—6549333

一、监控点的选择与确定

1、易燃、易爆场所;

2、有触电伤害危险的场所;

3、有中寿和空息危险的场所

4、有高处坠落危险的场所;

5、有机械伤害的场所

二、管理实施

三、工作程序

1、召开专门会议,统一思想,形成共识,研讨贯彻落实方案;

2、由公司安全管理委员会统一指挥

3、制定有关规章例度;

4、自上而下,自下而上地选择并确定“监控点”;

5、编写“监控点”控要点,确定责任人和和检查周期。

四、监控点检查管理例度

安全生产隐患排查制度篇四

第一条 要建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障从业人员生命财产安全。

第二条 安全生产事故隐患(以下称事故隐患)是指经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，依照法律、法规规定应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使经营单位自身难以排除的隐患。

第三条 各级负有安全生产监管职责的部门(以下简称有关部门)应根据本制度要求，结合本领域实际，制订实施细则。

第四条 任何单位和个人发现事故隐患，均有权向企业和企业有关部门举报。

有关部门接到事故隐患举报后，应当按照职责分工立即 组织核实并予以查处；所举报事故隐患应当由其他部门处理的，应当及时移送，并履行交接程序。

第五条 事故隐患的排查治理

(一)生产经营单位是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。应当把隐患排查治理工作贯穿到生产活动全过程，建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。应当建立事故隐患排查治理的档案台账制度、监控和应急管理制度、挂牌制度、限期整改销号制度、专项资金使用制度、岗位责任制度、统计分析制度、公告公示制度、定期报告和举报奖励等制度，组织事故隐患排查，及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行的设备、设施及生产场所的各类事故隐患。

企业主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

(二)企业的主要负责人和安全管理人员应定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空档，不留死角。

(三)依照有关法律法规和文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及 安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。

(四)应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当采取可靠的预防措施，制订应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向下属单位发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向企业有关部门报告。

(五)接到有关部门下达的责令停产整改指令，必须立即停止生产，由主要负责人组织制订整改方案，并及时报送企业有关部门。

停产整改方案应确定整改项目、整改目标、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员，落实整改责任人、资金，还应包括安全技术措施和应急预案，以及职工安全教育和培训等内容。

第六条 事故隐患排查治理工作的监管

(一)企业有关部门应当督促指导各部门按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度，监督各部门依法开展隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告企业主要负责人。

(二)企业有关部门对上报和检查发现的重大事故隐患 要及时登记，分类编号，建立档案或隐患管理台账，对制订的重大隐患整改计划、整改责任人等有关情况资料备案。

(三)应每半月召开一次安全例会，企业的主要负责人、安全管理人员、部门负责人参加，通报隐患排查治理工作情况，研究解决隐患排查工作中存在的问题，安排隐患排查治理阶段性工作，确定隐患治理措施和方案。

对于涉及公共安全或需要协调多个部门才能整改的重大事故隐患，公司应当及时召开会议，公司主要负责人跟踪督促整改。

(四)结合本单位安全生产日常监管工作，组织安全员和安全管理人员，定期不定期的对本生产领域安全生产事故隐患进行检查，发现问题及时处理。

第七条 事故隐患排查治理的报告

(一)应每月、每季对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，及时向公司或者公司有关部门报告事故隐患排查治理工作情况。

(二)对每季度事故隐患排查治理情况进行统计分析，针对存在的问题制定相应的对策措施。

(三)每季度总结一次事故隐患排查治理工作，及时向所监管的各部门通报工作情况，提出下阶段事故隐患排查治理工作要点。

第八条 重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号(一)重大事故隐患的整改，企业要落实跟踪督办的责任人，督促落实各项防范措施，企业的主要负责人对重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办。

(二)督促整改的责任人应当深入现场，跟踪检查有关防范和监控措施落实情况，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。

(三)重大事故隐患整改结束后，整改单位应向公司及有关部门提出复产验收申请。企业的主要负责人和安全管理人员要进行现场核查。对责令停产整改的部门或责令停止使用的大型设施设备核查验收，验收合格并经验收人员签字后，方可恢复生产经营和使用。

整改后仍不具备安全生产条件的，依法予以关闭。(四)重大事故隐患在整改期限内彻底治理，经有企业及关部门验收合格后，企业应及时摘牌销号，将有关档案或台账整理后归档管理。

第十条 应当建立隐患排查治理工作奖惩机制，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的班组和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的班组和个人给予奖励。

第十一条 事故隐患举报奖励按照企业全生产隐患和事故举报奖励制度规定办理。

安全生产隐患排查制度篇五

为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。

第一条、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。对于一般性事故隐患，危害和整改难度较小，发现后应立即整改排除的隐患。对于重大事故隐患，危害和整改难度较大，修理厂将联系相关部门技术人员做出暂时局部或者全部停产停业使用的强制措施决定，并督促相关部门进行限期彻底整改。

第二条、任何个人发现事故隐患，均有权向修理厂安全生产领导小组举报。安全生产领导小组接到事故隐患举报后，应当按照职责分工立即组织核实并予以查处；所举报事故隐患应由其他部门处理的，应当及时移送，并履行交接程序。

第三条、事故隐患的范围

1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。

2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。

3、修车、试车、检修过程中可能发生的各种伤害。

4、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。

6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。

8、可能造成环境污染和生态破坏的生产。

9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。第四条、结合安全生产会议制度每周应会同各相关部门，对厂区进行隐患排查一次，每月进行一次安全大检查，对所排查的安全隐患，由安全生产领导小组编制整改措施，由各车间、部门负责人负责落实整改。

第五条、在隐患治理过程中，负责整改的部门应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其它人员，设置警戒标志，暂时或者停止作业，对难以暂停或停产停业的相关生产装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

对于重大事故隐患，各部门负责人应及时向修理厂领导报告，报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。

第六条、事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的车间、部门组织整改，整改责任人为各车间、部门主要负责人。

第七条、整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告，由安全领导小组组织检查验收。对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。