最新烟草公司半年工作总结(4篇)
总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。什么样的总结才是有效的呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。
烟草公司半年工作总结篇一
今年,市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单元,职工的质量规范意识较着增强。我们以此为契机,按照财政打点的特点以及财政打点的需要,实时出台终局(公司)《周全预算打点轨制》,各科室站所分袂配备了预算打点员,从而使每项工作有打算、有落实、有看管、有查核。在费用节制方面,一是采纳定额包干的体例,将手机、座机费、办公费、油料费定额节制,节约归已、超支自豪,培育了职工的节约意识。二是采纳预算审批的体例,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的切确性,在现实支出时做到,没有现金预算项目的不予支出,超预算支出尺度的不予支出,从而提高了现金预算意识。在职工借债还款方面,划定了借债必需于出发后十五日内还款,并将其写入科室方针方针,确实起到了降低借债数额,削减资金占用,避免呆帐发生的积极浸染。
经由过程预算打点这一有用的打点手段,职工的规范意识进一步增强,促进了各项工作的开展。
几年来,市局(公司)一向把人员培训视为企业成长,增强企业竞争力的打破口,财政打点工作同样孔殷需要素质较高的会计从业人员,是以我们按照现实工作的要求,岁首就拟定了下层会计人员培训打算,有轨范有目的的进行培训,今年共举办了三期会计人员培训班,分袂进修了《会计法》、《烟站财政打点核算法子》、《企业打点工作定见》、《工作质量与方针方针考查法子》。经由过程进修,进一步体味了公司的各项打点轨制,懂得了下层烟站会计人员的工作要求,若何更好地做好下层财政工作等。提高了干好下层财政工作的自动性与积极性。
同时,我们还增强了财政科全体人员的营业培训,财政科全体成员积极加入各类形式的进修,全力提高营业水平,在市局组织的年夜交锋中取得了较好的成就,同时在财政局组织的财政基本工作搜检中,获得好评。财政科成员更是把提高自身素质当成是能否胜任工作,能否提高财政打点水平的甲等年夜事来做。积极进取,全力进修,今年先后有三人次加入了全国会计中级职称考试,二人次加入了全国会计初级考试。烟站会计人员也有多人次报名加入了全国会计初级考试。局(公司)全体财政人员营业手艺水平不竭提高,为干好工作供给了素质保证。
跟着企业打点的进一步深切,财政的打点本能机能逐渐增强。今年,市局(公司)为加年夜责任制查核力度,保证责任制的贯彻落实,专门成立了查核组织,财政科同企管科及办公室一路积极介入查核,严酷按责任制查核兑现,保证了各项工作的顺遂开展。浮现了责任制的严厉性与合理性。
在今年的财政打点工作中,最主要的一点就是借市局(公司)的查核系统,采纳了工作质量与方针方针的查核机制,将打点的要求与重点,纳入工作质量与方针方针查核。拟定了烟站会计、保管方针方针工作质量查核尺度,将科室费用预算、职工借债写入方针方针。经由过程月份查核与工资挂钩,季度与奖金挂钩等兑现按《财政会计轨制》和《会计法》的要求,周全提高财政核算质量,脚结壮地的浮现财政经营功效,做诚信纳税单元。并顺遂经由过程每年一次的国税、地税关于纳税情形的搜检。
这就强化了财政的看管打点本能机能,规范了各站所经营行为,有力保证了各项工作的顺遂进行。
跟着企业的不竭成长,财政的打点本能机能日益闪现。财政打点介入到企业打点的方方面面,从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标,再到废旧物资的措置等等,财政科都介入其中,起到了其应有的浸染。
为增强对下层站所各项财富物资的打点,迎接各级的指导于搜检,经由过程现场清查,由物流处事中心成立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品挂号台帐。今年6月份,财政科全体成员操作晚上的时刻,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情形进行了核查,经由过程核查,提高了下层会计、保管的责任心,规范了烟站的会计基本工作,有用的防止了错误的呈现。这就增强了打点,确保了财富物资的帐帐、帐实相符,提高了财富物资的操作效能。
周全做好迎接审计的筹备
按照上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求,连系我公司自身的现实,当真搞好自查与整顿,出格是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机。首先,对年以来的卷烟购、销、存营业当真搜检,并与烟厂核对一致,确保做到帐帐、帐实相符,没有发现违反划定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对下层站所进行周全审计,增强对金曾会计人员的指导。从会计基本工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财政工作,财政科人员都一一指导到位,规范了会计的基本工作,为迎^v^的搜检做好了充实的筹备。
岁首,我公司资产欠债率高达,为了切实降低资产欠债率,从点滴做起,节制资金占用,提高资使用效率,首先对欠款情形进行了剖析,会同各营业科室积极收受接管货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严酷执行省资金结算中心的打点划定,从严节制烟站资金占用,将物资发卖款实时要求上划。从而削减了资金占用,降低了财政费用,提高了企业经济效益。
为周全搞好年周全预算打点与财政打点工作,我们打算重点抓好以下几个方面的工作:
(一)按照上级公司下达的预算指导定见,进一步搞好预算打点工作。预算打点作为财政打点中的主要一环,与周全做好财政工作互相关注。在明年的工作傍边,要进一步增强对科室、站所的费用预算指导与预算打点,当真做好预算的剖析、分化与落实工作,使周全预算打点真正成为全员预算打点,让预算真正阐扬其应有的浸染。
烟草公司半年工作总结篇二
20__年上半年,观音寺社区在镇党委、政府的领导下,以科学发展观为指导,结合本社区实际情况,按照年初制定的工作计划,有条不紊的开展社区各项工作。现将工作情况总结如下:
一、工作推进情况
(一)扎实开展党的群众路线教育实践活动。按照镇党委的统一部署,我社区充分发挥社区三委一组的领导作用,以党员干部为重点,在全社区党员和干部中深入开展了群教活动。一是统一思想认识。社区党支部及时组织党员同志特别是社区干部认真学习了中央、省、遵义市、仁怀市委领导讲话精神及相关文件,统一了思想,强化了认识。二是建立健全组织。社区党支部及时成立了教育实践活动领导小组,职责分工明确、推动工作有力。三是制定活动方案,认真开展各环节工作。按照中央、省委、市委、茅台镇党委有关教育实践活动的工作部署,结合社区实际,制定了教育实践活动的实施方案,认真开展各环节的工作。
活动中,我们问计于民问需于民,化解了大量的群工矛盾,为滨河景观工程复工奠定了基础,4月4日上午,滨河景观建设工程顺利开工;仁蔺路和怀庄路路灯因线路老化、灯杆日晒雨淋锈坏,三年多来未照明,群教活动中,三委一组几经努力,对线路进行维修,恢复了照明;化解了国台酒业二期工程、娃哈哈集团领酱国酒基地征地、贺天下酒业上百起群工矛盾,为企业的发展创造了良好的发展环境,赢得了群众的信赖。
(二)切实加强党的建设,增强党员干部的向心力。积极发挥党员的先锋模范作用,开展了“知党情、听民意、促和谐”活动,拉近党员干部与群众间的距离,增进群众与党员干部之间的感情。通过活动的开展体现党员的先进性,更好地发挥党员先锋模范作用。严格做好发展^v^员工作,为了保证发展党员的质量,社区严格遵照党章规定“坚持个别吸收的原则”,严格按照发展党员的程序和要求,计划发展培养1名入党积极分子;支部党员人数36人,迁入预备党员1人,预备党员4人。
(三)落实计划生育政策,做好计生各项工作。实行“一票否决”的计划生育工作是社区的第一要事,我们一是认真落实完善计生pis系统,做到各项信息真实、及时、准确。跟踪做好“四种信息”的随访工作,督促辖区单位物业小区、建筑工地做好“四种信息”的通报。二是加强流动人口管理。三是日常工作步入常态。社区现有育龄妇女1476人,办理生育证14个,完成手术56例,妇检率达100%,征收社抚费71500元,办理生育证时并开展了计划生育的宣传活动;迁入人口39人;出生人口8人,死亡5人。
(四)加强队伍建设,推进社区工作。一是社区工作人员教育管理。每周一为社区工作例会日,总结上周工作情况,布置安排本周重点工作。二是社区完善各项工作制度,严格督查考核制度,加强社区工作人员的管理,全体工作人员都能自觉遵守各项规章制度,确保没有出现任何违法违纪行为。三是社区干部相互帮助,对镇党委政府下达的各项任务都能保质保量按时完成。四是社区财务操作规范,做到每月社区事务和财务都公开。五是按时完成镇党委政府交办的`各项工作任务,做到准时参加上级各种会议,及时按要求上交各种报表、资料。(五)加强三创一整治工作,市容市貌得到改善。针对辖区群众多次反映,辖区二组三渡小学围墙外、社区后面回迁小区大路边、四组华贵酒厂旁边、汉台酒业围墙下面,这几处存在居民乱丢弃的生活垃圾,导致居民居住生活环境又脏又乱,严重影响了村容村貌,且夏季将来临,高温会导致细菌滋生,蚊虫飞出,严重干扰居民的正常生活习惯。社区同志深入实际,多次到现场查看,采取垃圾焚烧、就地掩埋和设置警示牌等工作,切实改善了周边居民群众的人居环境。同时,做好了民政救济、综治维稳等工作。完成低保审核19户。春荒救济粮全部发放到户。社区社会稳定,群众安居乐业,安全感强。
二、存在问题
回顾这半年来的工作,我们社区虽然做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但也清醒认识到,由于各种原因,我们的工作还存在一些问题和不足。
一是企业发展环境不够宽松,仍有企业在发展中存在着一些群工等方面的矛盾。
二是随着社会经济的发展,相应的工作水平需要进一步提升,社区人员力量需要进一步充实、加强。
三是社区还需多开展群众性广场文化体育活动,丰富群众文化,增强社区归属感,提高居民对社区的认同度。对此,我们将高度重视,加倍努力,在镇委、镇政府的正确领导和广大干群的支持下,采取积极有效措施认真解决,促进社区经济平稳健康可持续增长。
三、下一步工作打算:
一是以党建工作为总揽,深入开展党的群众路线教育实践活动,开展社会管理创新工作,注重塑造党建品牌。加强党支部的核心领导能力,发挥社区三委一组作用,进一步抓班子,带队伍,树榜样,强素质。争取方方面面的支持,团结带领社区一班人确保完成镇党委、政府下达的各项目标任务。
二是绷紧“三根弦”。一是绷紧稳定压倒一切这根弦。有矛盾不可怕,可怕的是没有办法去化解。我们将定期排查,及时报告,主动介入,超前管理,积极稳控,动员各方力量,共同促进矛盾纠纷的化解。二是绷紧安全生产这根弦。加强对社区企业安全管理,及时发现、督促、解决问题。三是绷紧计生工作这根弦,做好计生各项工作。
烟草公司半年工作总结篇三
一、上半年工作回顾
(一)进一步规范企业生产经营管理,提高企业经济效益
1、安全生产管理。各部门切实贯彻安全无违章、质量零缺陷的各项措施,通过实行春季安全大检查、“安全生产月”、安全知识培训和安全规程考试,使员工大大提高了安全生产意识,保障了企业正常生产经营。
2、综合行政管理。公司修订完善了《设备公司综合管理制度》,包括办公、接待、档案、后勤、会议、员工异动、考勤、奖惩等18项管理制度,并对各项制度的执行情况进行监察,有力地促进了公司行政、人力资源管理的科学化、规范化,起到了更好地为公司生产经营服务的作用。
3、财务统计管理。公司加强债权债务清理的管理工作和产品成本核算、企业利润分析的统计工作,整顿往来账目,使公司债权债务余额大幅下降,财务管理更加规范化;按照供电公司关于开展“经营管理月”活动的部署,进一步深入开展“多产企业管理年”,公司颁布了《设备公司经营管理月实施方案》,认真开展了自查自纠阶段的工作。
4、物资成本管理。公司先后出台了《增收节支管理办法》、《办公用品和低值易耗品使用管理办法》等物资使用管理规定,实行了生产资料和计件工资相结合,对水费、电费、车费、生产资料和办公用品使用做了相关改革,大大节约物资成本,提高了生产效率和员工工作积极性;进一步加强采购管理,评定出78家合格供应方,有效控制了采购物资价格和质量;上半年公司采购共节约万元。
5、产品质量管理。公司为强化员工质量意识和质量法制观念,开展了以“注重细节、提升档次”为主题的“质量月”活动,并颁布实施了《不合格产品处罚条例》,对相关责任人及负有连带责任的班长、车间组长、质检员进行严格考核,使质量考核有法可依,质量管理更加规范化、制度化;上半年共考核质量问题3次,考核款项540元;2月份公司顺利通过了iso9000质量体系外部审核。
6、生产技术更新。生产技术部加紧对新产品和新技术的开发运用,目前公司已全面实行了gck、gcs、mns等配电柜壳体的自行加工制造,节约资金13万元;kyn中置柜通过第二次试制,加工技术也臻于完善;加强了枣滕两厂技术交流并对图纸进行标准化完善,为下一步成本核算和材料承包打好了基础。
(二)大力开拓外部市场,取得显著成绩
在企业内部市场上半年基本未启动的情况下,公司积极拓展外部市场,共实现外部收入1920万元,占公司总收入的,有力保障了公司经营指标的顺利完成。公司继续贯彻“走出去、请进来”的市场化战略,以召开服务质量恳谈会的形式,邀请域内业务单位来公司座谈,及时征求到客户意见和建议,并且巩固了市场;加强与abb电器、平高安川开关等外地电器公司的合作,提升了公司知名度和外部市场占有率;对西厂进行改制,与__局合作运营,有效提高了__市场占有率;继续加大货款回收力度,上半年回收货款万元。
(三)提高职工综合素质,提升企业整体效能
公司非常重视员工素质和工作水平的培养,先后举办了“素质强化”培训班,生产技能考试,根据考试结果确定员工岗级和待遇,还确定1%的末尾淘汰率,对员工进行了动态管理,增强了员工的学习和自我完善的自觉性,提高了员工的工作积极性和综合素质,更好地适应了企业生产经营和改革发展。
(四)党建工作扎实有效,有效强化了公司班子领导
烟草公司半年工作总结篇四
时光过得真快,转眼间20xx年即将逝去,新的一年又将到来,回顾这三年来的工作,才发现自我的成绩虽未拔得头筹,但也不低于他人。此刻想来,能取得这样的成绩,顾然同单位领导的关怀、各位同事的帮忙是密不可分的,但同自我的努力和付出的辛勤也同样密不可分。现就我个人方面以及对三年来的工作做一下总结分析:
总之,学这学那只有一个目的。就是抓紧一切时光学习业务知识,充实头脑,提高工作技能的同时,我更注重与单位的同事之间持续一种亲密的兄弟关系,作为一个基层单位,一个单位就是一个家,单位里的同事就是自我的弟兄,而一个人的成绩也不仅仅是靠一个人就能取得的,每个人实际上就是所有的工作链条中的一环,哪一个环节出了问题都不可能把工作干好,所以与同事之间的团结协作也是很重要的,不管是稽查员、送货员还是司机师傅,都与我的所谓成绩密不可分,而我作为群众的一员,单位效益的好坏直接影响到我的既得利益,对此我有切身体会,而单位要想有好的效益,又与每个员工的一点一滴的积累不无关系,所以我在单位就像在自我家里一样,就像为家里人做事一样,认真负责、殚精竭虑、不遗余力。这样我与同事们的关系十分融洽,为我在工作中能取得优异成绩奠定了良好的人际关系。
作为烟草公司的客户经理,同我每一天接触最多的就要算是卷烟零售客户了,没有他们的支持,我所做的一切全是无用功,透过三年的磨合,我同他们之间建立了牢不可破的亲情和友情关系。其实卷烟与药品一样,都是属于国家垄断的产品。烟草公司是属于专卖专营的商业批发企业,虽然其体制与一般的商业批发企业有所不一样,但有一点是完全相同的,那就是所应对的市场及商业批发企业的立足之本就是客户。
此刻广大农民的收入还较有限,消费水平也比城市低很多,加上外出务工人员较多,所以四、五类卷烟在农村这块市场的消费需求比较大,而由于烟厂在生产方面也在提档增效,因此,五类卷烟的生产量极小,根本无法满足消费需求。在访销过程中,就有很多客户、普通消费者问到这个问题,问为什么没有五类卷烟,我对他们提出的问题一一答复,不论时光再晚都会解释清楚每个问题,直到他们满意为止,这些东西看来是微不足道的小事,实际上并不尽然,虽然多费些口舌,但对于他们来说却是一种信息的传达,使他们增加了对我、对烟草公司的信任度,不解释清楚的话,他会认为是烟草公司故意不给他烟,断他的财路,他就会转向别的地方寻求货源,对于烟草公司以后的发展造成不稳定因素。