总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？下面是小编整理的个人今后的总结范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。

医院建设争分夺秒工作总结汇报篇一

护士长必须具备较高的思想素质：护士长的思想及素质的高低将直接影响到护士的素质，在科里起到主导作用。护士长必须热爱护理专业，把病人的利益放在第一位，时刻以病人为中心，树立全心全意为病人服务的思想，对事业忠诚，实事求是，有科学的工作态度，有辛勤劳动，埋头苦干，勇于献身护理事业的精神，团结同志，搞好医护患三者的关系，共同为病人做好服务。作为护士长应保持护理人员的本色，工作中遇到不正常现象，必须以身作则，严格执行工作制度，违背各种医德医风的事情坚决不做。

护士长要不断提高理论水平：护士长如果不善于学习，及时进行护理知识的更新就无法适应目前日益发展的新业务、新技术的需要。因此必须提高理论水平：

①在工作中不断自学理论知识，参加各种业务学习，组织本科的业务讲课。

②护士长组织护理查房是提高护士长理论水平和服务能力的好方法，通过查房和护士口述业务理论知识和经验与护士共同提高。

③每日对病人进行健康教育知识宣教，由护士和护士长共同完成，组织专科护理科普知识讲座，从护理角度给护理人员和病人讲解相关知识，即提高了病人对自身疾病的治疗，对护理的了解，取得他们的配合，又提高护士长本身的理论水平。

④护士长经常检查各科护理记录单出院病例，了解医生对护理工作的意见，密切医护关系，提高业务理论水平。

医院建设争分夺秒工作总结汇报篇二

时间真的过得很快，转眼手术室的实习也将完毕，这也意味着我们的实习生活也画上了圆满的句号!

对于这个很特殊的科室，第一次走进脑子里一片空白，一切都那么新鲜好奇，一切都那么兴奋又恐惧。刚踏进手术室护士长就严格要求我们更换鞋子工作服，戴好手术帽和口罩，我的第一反应就是手术室的无菌观念很强。之后护士长带我们熟悉了手术室的环境及工作流程，学习各项规章制度，由带教老师培训我们的无菌操作技术，让我们能够更快更好的熟悉工作流程!

培训一天过后就跟着老师开始工作，刚开始由老师带着一起，教我们如何接送病人，如何查看病历，如何打印医嘱，如何上手术台，如何铺无菌盘和穿脱隔离衣，如何与医生进行配合等等。随后我就独自一人开始上台，记得第一次自己独自上台时有些紧张，有些朦，经过这次，以后的手术我都不那么紧张了。对于血肉模糊的手术台我也产生了抗体。

手术室的这一个月里我也看了和参与很多例手术，如腹腔境、剖宫产、、开颅手术、骨科胸科手术、急诊手术等等。在这个过程中，我看到了术前、术中、术后器械护士、巡回护士、手术医生和麻醉医生的密切配合和他们的团队合作精神。这让我坚定了一个目标，好好努力，希望有一天我也能成为手术室的一员，能在手术台上挽救病人的生命!

真的很幸运来到了手术室，让我学到很多很多，让我的无菌观念得以增强，让我的无菌技术更加规范。

最后谢谢各位老师对我们的关心和培养，谢谢老师给我们锻炼的机会，相信在今后的工作中我们会更加努力!

医院建设争分夺秒工作总结汇报篇三

为进一步强化医院消防应急能力管理，在预防火灾事故发生的同时，及时果断、稳妥地处理火灾事故，确保广大医务人员、患者及家属的人身和公共财产安全，根据《^v^消防法》和*部第61号令规定的要求，结合我院实际情况，特制定消防安全应急预案。

认真贯彻《^v^消防法》等法律、法规和消防“四个能力”建设的要求，充分认识火灾的极大危险性，在行动上落实各项防火措施、技术措施和组织措施，切实有效地防止火灾发生。同时积极做好各项灭火准备工作，一旦发生火灾要及时扑救、及时报告，最大限度地减少火灾损失和人员伤亡，有效地保护员工、患者及家属的人身和公共财产安全。

1、为了保障医院区域内人员和财物安全，一旦发生火灾，在统一指挥下，各司其职，恪尽职守，最大限度的.避免或减轻人员伤亡和财产损失。

2、掌握必要的逃生技能，一旦遇到紧急情况，能及时利用安全疏散通道迅速撤离到就近的应急避难场所，学会自救和救人。

医院区域内发生的火灾紧急疏散和应急处置。

（一）医院成立消防应急处置指挥部：

总 指 挥 ：

副总指挥 ：

成 员 ：

主要职责 ：负责统一组织、协调各部门、科室和院微型消防站力量，进行人员紧急疏散和灭火救援指挥工作。

（二）指挥部下设各成员组，组成及主要职责如下：

指挥部下设办公室，地点设在保卫科，负责协助总指挥或副总指挥发挥作用。

职 责：

（1）负责有关消防工作的指示、通报和指挥部有关决策的传达贯彻，做到上传下达、下情上报。

（2）掌握突发火灾的全部情况，按指挥部的要求收集、汇总、上报突发火灾所采取的措施。

（3）统一调配使用人员力量，负责做好处置突发火灾的具体调度和协调工作，监督检查每个专业组工作落实情况。

办公室下设五个专业组：灭火行动组、医疗救护组、疏散引导组、新闻应急组、安全防护组。

1、灭火行动组

组 长：

副组长：

成 员：微型消防站成员及保安人员

职 责：负责按照消控中心报警要求，迅速启动微型消防站，携带灭火装备赶到现场进行初期火灾扑救和人员疏散掩护。

（1）熟练掌握防火、灭火知识及灭火方法。

（2）熟悉着火部位的地形、位置、水源、灭火器材的配备、安全通道情况。

（3）如有人员被困时，掌握好寻人、救人的基本方法。

（4）会扑救初期火灾，负责人员疏散掩护。

（5）及时抢救贵重物资，减少财产损失。

2、医疗救护组

组 长：

成 员：各科主任、值班医生和部分护士。

职 责：

（1）负责把伤员运送到指定安全区域，并对其进行救治。

（2）根据火灾现场险情状况进行相应救护，必须按照先救人，后救物的原则，发生火灾则迅速采取灭火措施，控制火势，配合救援人员将火扑灭。

（3）救治能力超出医院范围的，及时向附近医院求助并把伤员护送到对应医院。

（4）院办室负责救护车辆的保障工作。

3、疏散引导组

组 长：

成 员：保安人员和起火部位所属科室人员为主

职 责：

（1）迅速地、正确地引导患者和家属及医护人员向安全区域撤离。

（2）迅速地把火灾周围车辆和贵重物品疏散到安全区域。

（3）在疏散人员和车辆、物品时，若发现有易燃、易爆物，要及时把其撤离危险区，并向指挥部办公室报告。

4、新闻应急组

组 长：

副组长：

职 责：负责按照指挥部的命令，统一接洽可能来院的新闻记者，及时准备统一发布有关信息，必要时封锁灾情现场，防止不良新闻事件发生，最大限度降低灾情影响。

（1）增强新闻应急防范意识。

（2）及时发现可疑人员，并第一时间予以接待。

（3）及时与指挥部进行沟通，报告最新准确信息，统一口径，统一发布。

（4）及时警戒维持火灾现场秩序。

5、安全防护组

组 长：

组 员：保安人员和机关各科室人员为主

职 责：

（1）划定火灾时的安全区域。

（2）划定火灾现场的警戒区域，疏散围观群众。

（3）负责现场和警戒区域的安全和警戒工作，无关人员不准进入现场。

（4）在安全区域设立明显的救护标志。

（5）加强巡逻，防止物资丢失。

第一支战斗力量：正常上班时间由火灾现场工作人员组成，科主任、护士长、科室消防治安责任人为相关责任人，在第一时间自发形成灭火救援力量。非正常上班时间由值班大夫、护士迅速组成，利用就近灭火器材进行灭火。

第二支战斗力量：由院微型消防站成员和保安人员及院值班人员组成。上班时间由微型消防站队长组织人员进行扑救，非正常上班时间由保卫值班人员组织当班保安人员携带灭火装备进行扑救及人员疏散。

第三支战斗力量：接到报警的.*消防专业灭火救援力量。

要求：各科室要对全科人员进行明确分工，组织火灾扑救和疏散引导两个小组，原则上医生和男同志为火灾扑救组，护理人员为疏散引导组。

（一）火情报警的处置程序及方式

火情报警分两种情况：

第一，消控中心接到火灾控制器（联动型）火警信号后，应该立即查看火情报警显示位置，通知一名消控人员及保安携带消防应该急电话和消防应急包迅速赶赴现场核查，如确认误报，应查明原因，把火灾控制器（联动型）复位并做好详细记录；如确认火灾情况发生，应该立即通过消防应急电话向消控中心报告，启动消防安全应急预案。

第二，消控中心接到电话报告火警，应该立即向院总值班报告启动消防安全应急预案。

（二）应急预案启动程序

1、通知医院总值班立即到达消控中心或现场进行指挥。

2、通知保卫值班启动微型消防站，组织微型消防站成员和保安携带专业设备奔赴现场进行灭火及人员疏散掩护，如火势较大无法控制，立即向消控中心反馈，拨打“119”火警电话报警。

3、通知带班领导和主管领导到达消控中心或现场进行指挥，紧急情况通知院主要领导到场指挥。

4、总值班向医院领导汇报现场情况，同时通知相应组长，做好各自准备。

5、带班领导通知各专业组做好相应处置工作。

（三）扑救初期火灾的程序及措施

（1）发现火灾后，现场科主任、护士长、科室消防治安责任人立即组织值班人员，使用就近的灭火设备进行灭火，灭火过程中，根据火灾性质（如发生电气火灾时，必须尽快把故障部位相关电源开关切断，再通过co?犆鸹鹌鹘衅司龋┎煌≡裾返纳璞讣胺绞浇衅司取?

（2）消控中心接到报警，立即报告医院总值班启动消防安全应急预案，把火灾控制器（联动型）开启到自动状态（处于自动状态除外）。

（3）保卫科启动微型消防站，组织微型消防站成员和保安携带专业灭火设备迅速赶往现场实施灭火和人员疏散撤离。

（4）各专业组，根据现场情况，时刻准备，等待领导统一指挥。

（四）应急疏散的组织程序与措施

1、现场医务人员依次搜寻每一个病室，通知患者及家属有组织的紧急疏散。

2、消控中心通过火灾控制器（联动型）应急广播向火灾现场发出疏散指令。

3、微型消防站人员通过扩音喇叭指挥人员安全疏散。

4、疏散路线尽量简洁，安全出口的利用要*均。

5、疏散引导组工作人员要分工明确，统一指挥。

（五）安全救护及现场境界的程序与措施

1、医务科组织人员在现场及时救治火场受伤人员，必要时与其他友好邻近医院联系救治工作。

2、医务科、器械科、后勤科人员对被抢救、转移的物资进行登记、保管，对火灾损失情况协同有关部门进行清理登记。

3、安保人员迅速赶赴火场，进行现场警戒，维持秩序。

1、事故报告

应急预案实施终止后，应该采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关物证，并按照国家相关规定及时向有关部门进行事故报告。

2、事故统计

对事故过程中的人员伤亡和财产损失做收集、统计、归纳、形成文件，为进一步处理事故工作提供依据。

3、事故分析总结

对应急预案在事故发生的全过程，认真科学地做出总结，完善预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制定提供经验和完善的依据。

4、进行奖惩

依据医院的各项规章制度，对事故过程中的功过人员进行奖惩，妥善处理好在事故过程中伤亡人员的善后工作，尽快组织恢复正常的生产和工作。

医院建设争分夺秒工作总结汇报篇四

2021年是中国^v^建党100周年，是“十四五”规划的开局之年。县人民医院医共体将紧紧围绕“以患者为中心，以质量为核心”的发展理念，在持续做好疫情防控常态化工作的同时，狠抓医院管理，完善内部激励机制，加速学科建设与人才培养，不断提高医疗技能水平和服务能力，同时进一步改善医院就医环境，优化就医、办事流程，使医院持续赋能实现再次腾飞。主要做法：

一、着力完善硬件设备设施，全方位打造县域内最优医疗环境。一是根据时间节点，逐步推进医疗综合楼、临床公卫中心建设工程各项工作，保障重大项目工程进度，赶时间、拼速度，在年末医疗综合楼主体结顶、临床公共卫生中心主体工程和设备设施配备基本完成；二是进一步对医院整体医疗功能布局设置探索论证，出台更具人性化、科学化，有利于医院长远发展的门诊、医技、病房楼等腾空区域设置方案；三是加快引进64排ct和磁共振两台型仪器，在第一季度末完成安装调试并投入使用，并根据先急需、重大原则引进重大设备、设施，确保临床业务正常开展；四是对地面设施进行全面清理，增设一定数量的地面停车位，在院内大工程期间保障群众就医停车方便。

二、深化医共体建设工作，全面推进医共体内部人力资源、财务、医保、公共卫生和信息化等管理中心实体化运行，进一步推进集团化运作、一体化运行、同质化管理。一是不断细化医共体人才柔性流动制度，实施人员“三统一”，即由医共体统一设置岗位，统一竞聘上岗，统一调配使用，在医共体内形成“因需设岗，人随事走”“能者上，庸者下”的新局面；二是完善医共体内部薪酬分配制度，制定薪酬分配“三统一”，即统一考核标准，统一考核细则，统一薪酬分配，由医共体总预算，成员单位分预算，根据当量实施薪酬分配，财务管理上真正实现“一本账”；三是统一资产管理，根据集中集约原则医共体内所有资产实行统一规划和使用管理，医共体药品、耗材、器械等实施统一采购，可移动设备、设施实施统一调配使用；四是在“党建+”、专科+全科联合门诊的基础上，出台特色专科与院区对接帮扶、制度，争取每院区开展一项专科技术，并形成一定的区域效应；五是继续完善医共体医疗质量管理、医疗技术管理、医院感染管理等业务管理制度，进一步推进同质化服务。

三、狠抓医疗质量管理，提升医疗技术水平。医疗质量是医院发展的核心，一是要以创建三乙为目标，对照三乙标准，对不能达标技术项目进行深刻剖析，提出有效的整改措施，多方努力，从简单到复杂，力争逐项达标；二是对各项医疗质量安全规章进行整理，强化对医疗核心制度的落实，加强医师理论、操作培训考核，通过开展病案模拟演练、技术比武、岗位练兵等活动，提炼内功；三是牢牢把握“双下沉、两提升”活动的契机，争取扩大合作帮扶的学科范畴，争分夺秒地向浙大一院下沉专家虚心请教，努力提高自身的医疗技术水平和服务能力；四是建立名医工作站运行长效机制，广邀省、市名医专家来院设立名医工作站，定期来院坐诊、手术指导、教学查房活动，并开展课题研究，从而带动医院中青年医师业务能力的提升；五是以“浙中心血管病中心”和“浙中泌尿外科中心”两大中心为重点，不断提高专科水平，拓展诊治范畴，使服务半径辐射至周边县市。

四、创新用人机制，狠抓人才建设工作。一是坚持“走出去、请进来”的原则，根据专科业务发展需求，选派部分优秀医师、业务骨干赴省级医院进修学习；二是创新学习方式，通过开设浦医学术论坛、医学沙龙、新项目推广交流会、科室小讲课、疑难病例讨论等方式，营造浓厚的学习氛围；三是以科学发展观和人才观为指导，制定公平公正的学习、进修、分层次人才培养机制，让医院青年才俊但得到自己的未来与希望；四是扩大宣传力度，多渠道广纳贤才，积极引进高层次、高素质人才，急需紧缺人才，避免人才梯队出现断层；四是积极探索人尽其才的用人机制，在岗位分配、薪酬制度上做到优势互补、统筹兼顾，并努力为优秀医疗骨干创造有利的工作条件，使其才华得到充分施展。

五、强化科研教学工作，推动学科发展。一是完善制定有关在研课题的监督、激励方面的相关制度，加强对科研课题的立项管理工作，鼓励骨干医师带头申报科研课题；二是充分利用浙大一院优质资源，以两个中心为重点，组织泌尿外科省级医学龙头学科申报工作，力争顺利通过，同时积极组织市级医学重点学科申报工作；三是积极申报各类继续教育学习班，特别是国家级、省级继续教育学习班，力争质量上有所突破；四是继续开展形式多样的全院性业务学习，使全院继续教育覆盖率达100%，全院卫技人员继续教育合格率达95%以上。

六、提升医疗服务品质，努力打造全市“引领性、标志性”公共场所。一是让信息助跑“最多跑一次”改革工作，进一步改进信息系统，实现患者可在手机端预约挂号、就诊、结算等功能，同时积极探索运行医后付就医方式，加快检查检验数据互通共享，有效减少群众在医院内的无效跑动和排队等候时间；二是扩大日间手术路径科室范围，如骨科内固定取出术、肛肠外科的出血性外痔、泌尿外科的单纯性肾囊肿等手术，提高日间病房利用率，降低平均住院日费用，显著减少医疗费用及患者时间。三是引进咖啡吧、面包店、自助购物机，丰富货物品种，设立书吧、休闲吧等，进一步提升就医体验，并增设自助轮椅、寄存邮柜、共享充电宝自助机等设施，进一步完善便民设施；四是优化服务流程，通过邀请第三方对门急诊流程、住院流程、缴费流程、院内环境、便民服务、后勤管理等方面进行重点体验，对流程中存在的瓶颈部分进行梳理整顿，确保医疗服务通道便捷、高效；四是在全院范围内开展沟通交流、服务礼仪培训，举行微笑服务月、品质服务秀等活动，强化“患者的满意是我们永恒的追求”的服务意识，形成“以人为本，尽善尽美”的服务理念，打造最暖浦医品牌。

七、深化党风廉政建设，提升医院文化内涵。一是继续利用院周会、科务会加强理论学习和党风党纪教育，组织观看反腐倡廉的警示教育片、专题报告，切实加强党员干部的廉政自律意识；二是拓宽监督渠道，完善党务公开、院务公开制度，并严格执行党内重要情况通报制度、重大事项征求制度，实行部分中层干部竞聘上岗；三是以建党100周年为契机，大力开展“廉洁行医，争先创优”活动，举办廉政书画摄影展、廉政之声歌咏比赛、“我自豪，我是一名^v^员”演讲比赛及“知党爱党”学习实践活动，进一步激发广大干部职工的爱院、爱国情怀；四是结合我职工业余爱好，组织气排球比赛、乒乓球比赛、篮球比赛、登山比赛等建党100周年系列活动，以充盈医院文化内容，形成医院文化特色。

在新的一年里，我们将紧紧围绕“一切为了人民健康”为中心，聚焦时代新使命，深化医院管理机制，努力在医疗技术上力求突破、在服务质量上得到升华，在改善就医环境上明显提升，全院干部职工集智聚力，携手共进，努力开创医院高质量发展新征程！

医院建设争分夺秒工作总结汇报篇五

开展思想作风整顿活动以来，本人对自己的思想、学习、工作等方面存在的突出问题进行深刻的剖析，找出问题的根源，认真吸取教训，明确努力的方向，以达到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点的目的。现将剖析的主要情况报告如下：

在领导和同事的指导帮助下，自身素质不断提高，认真地完成各项工作和任务，但还有较大的差距。

一是思想解放的力度还不够大。工作争强当先的意识不强，与时俱进、开拓创新、更新观念、大胆工作的思想树立得不牢固，工作中没有新的亮点。

二是学习积极性不足。在日常工作中总是有意无意地放松了自我学习，对学习“走过场”，流于形式，学习的自觉性、主动性不强。学习中满足于“蜻蜒点水”。

通过这次思想作风整顿活动，我看清了自己在思想、学习、工作等方面存在的一些问题，但并不是查找了问题，分析了原因就行了，关键是今后怎样针对自身存在的问题和薄弱环节，拿出实际行动，扎扎实实地解决每一个具体问题。

一是进一步解放思想，在创新上下功夫。牢固树立奋发有为、争创一流的观念，强化质量意识和自我超越意识，紧紧围绕全市中心工作解放思想、大胆创新、扎实工作，勤勤恳恳、认认真真地做好每一项工作。把创新意识贯穿于工作的全过程，努力跳出以前的思路和框架，在保证质量的基础上不断求新、求活。针对新情况、新问题，大力开展调查研究，确保写出一批有深度、有份量的调研成果。

二是加强理论学习、不断提高自身素质。今后将全面、系统、准确地加强理论学习，努力打下坚实的政策理论功底，拓宽个人知识领域。按照通读与精研相结合、理论与实践相结合的原则，确定学习中心，制定合理的学习计划，确定学习中心议题，确保每天拿出一定的时间用于学习，坚持作读书笔记和心得体会，不断丰富自己的专业知识、理论知识和实践经验。针对自己文字驾驭能力不强、写作水平需要提高的实际情况，加强写作方法理论的学习研究。

三是进一步改进工作作风，在求真务实上狠下功夫。坚持高标准、严要求，更加严格地遵守各项规章制度，时时处处严格要求自己，不该说的话不说，不该做的事不做。始终保持雷厉风行的工作作风，高标准、快节奏的做好每一项工作，重视工作中的每一个细节和每一件小事，力争使每一项工作都不出纰漏，达到完美。进一步解放思想，求真务实，增强工作主动性和科学性，工作想到前头，想细想全，克服盲目性，变被动为主动，做到“有的放矢”。

总之，我将以这次思想作风整顿教育活动为契机，振奋精神，扎实工作，严格要求自己，不断充实、提高和完善自己，争取早日达到办公室独当一面的要求。

医院建设争分夺秒工作总结汇报篇六

（一）凝心聚力谋发展，经济运行稳中有进。积极应对新冠肺炎疫情冲击，克服经济下行压力，经济平稳健康运行，经济增速保持在合理区间。预计，前三季度全区地区生产总值同比增长。全区规上工业增加值累计实现亿元，同比下降，规上工业总产值实现亿元，下降。固定资产投资累计完成亿元，下降。其中，区级项目投资完成亿元，增长；社会消费品零售总额累计实现亿元，同比增长。地方一般公共预算收入亿元，按可比口径同比增长。

（三）聚焦主导产业发展,招商引资精准发力。制定了《江城区重点产业招商引资要素补贴厂房租赁支持奖励实施细则》《江城区重点发展产业招商引资优惠办法》等系列扶持政策，建立招商信息管理系统。立足我区六大主导发展产业和培育四大战略性新兴产业，围绕承接粤港澳大湾区梯度转移产业，积极“走出去”招商。充分利用万洋众创城招商团队、珠海对口帮扶的资源，开展产业链招商、行业招商，加大项目对接洽谈和招商引资力度，引进一批链条型、龙头型大项目。今年以来，新引进项目20个（含万洋引进5个），投资总额亿元，新引进超亿元项目8个；超10亿元以上项目4个。新批外资项目4个，全区实际利用外资460万美元，同比增长%。

（四）持续激发发展活力，改革创新纵深推进。落实中央、省、市稳经济系列政策措施和惠企纾困政策，累计减、缓、退税超亿元，其中办理留抵退税亿元，惠及市场主体13836户。千方百计促进消费，配合市开展发放消费券促消费工作，全区99家商家参与活动，涵盖汽车销售、商超、餐饮、家电等行业。到目前为止已核销万元，共撬动消费万元，拉动比为倍。持续改善营商环境，深入开展企业集中服务月活动，及时帮助企业解决存在问题，大幅压减开办企业等方面办理时间，今年以来全区新办企业2823户，新办个体户7069户，新办农民专业合作经济组织4户。大力实施创新驱动发展战略，持续深化产学研合作。引导8家企业开展技术改造项目28个，完成技术改造投资亿元，同比增长116%。大力推进高新技术企业培育，9家企业通过国家高新技术企业初审，25家企业培育入库省科技型中小企业。持续加大新增规上企业的培育力度，小升规入库培育企业4家，还有16家营业税收超1600万元的企业年底前可达规，产业创新能力不断加强。

（六）提升公共服务水平，民生福祉持续增进。聚焦解决民生堵点难点，办好为民实事，不遗余力保障改善民生，让广大群众共享发展新成果。毫不松懈抓好疫情常态化防控工作，全区共接种新冠疫苗万剂。大规模核酸检测能力进一步提升，城东街道和中洲街道的两个社区卫生服务中心动工新建核酸检测实验室。十件民生实事共22个项目中已提前完成年度任务的有14项，其余的按时间节点扎实推进。兜牢兜实底线民生，全力落实稳岗促就业政策，大力支持创业带动就业和灵活就业，实现城镇新增就业5950人，失业再就业^v^人。持续优化公共服务，优质教育资源覆盖面有效扩大，改扩建城东学校、城西学校和阳江二中和新建一批公立幼儿园，新增学位3120个，江城第一中学高中部、共青湖学校秋季如期开学，双减政策有效实施。提升基本公共卫生服务，区人民医院新院门诊楼已封顶、住院楼即将封顶。不断健全社会救助体系，兜牢保障底线，纾解民生之困。做好低保和困难群众救助等工作，及时把低保、救助等资金发放到群众手中，确保不发生规模性返贫。全区安全生产、防灾防汛、食品药品、社会矛盾等重点领域形势稳定，未发生系统性风险，社会大局和谐稳定。

一是经济体量小，产业结构不合理，主导产业规模小、链条短，发展不平衡不充分的问题依然突出。

二是经济下行压力持续加大，新项目、大项目、好项目相对较少，支撑力不足，稳增长压力增大，高质量有效投资后劲不足。

三是园区生产生活配套设施有待完善，扩园增效工作有待加快，产业集聚能力有待加强。

四是财政运转压力较大，收支矛盾突出，“六稳”“六保”难度较大。

五是惠民生的短板依然存在，教育、卫生、文化、医疗等公共服务有待提升。