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矿山安全生产标准化建设篇一

本次汇报的主要内容有：公司概况、标准化工作概况、隐患整改、存在的问题及措施。

xxxxxxxxx限公司是xxxxxxxxxx企业，是xxxxxxxxx。成立于xxxxx。公司注册资本xxxxxxx，位于xxxxxxx，占地面积约xxx㎡，建筑面积约xxxxx㎡。主要从事xxxxx业务。

主要产品有xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

公司现有正式员工xx人（不含返聘借用、预就业实习人员），其中xx学历xx人，xx学历xx人，xx及其他学历xx人，xx以上学历人员毕业院校以xx为主。公司设有专职安全员xx，兼职安全员xx，班组安全监督员xx。

公司荣誉：

体系管理，通过的体系xxxx

自国家和上级主管部门组织推广安全生产标准化创建工作以来，公司领导及时研究和组织各部门精湛力量开展安全生产标准化创建工作，积极响应、认真学习、高度重视，结合公司实际，制定详细的工作方案计划，分阶段工作，确保组织落实、责任落实，使二级安全生产标准化创建工作稳定、有序推进。其中，结合专家组咨询和预评审提出的公司在基础管理、机械专业、电气专业、热工燃爆、作业环境与职业健康等五个方面所涉及考评标准56项，389个条款中需改进的问题和整改措施意见及建议，经过举一反

三、逐条细化分解，将责任落实到每个部门、每个人，进行了认真、扎实的整改工作，为切实提高公司的本质安全度，先后完成整改投资约30万元。

公司各部门分工协作，多措并举，努力抓好设备的动态管理，切实加强员工的安全意识教育，确保创建安全生产标准化企业工作顺利完成。

基础管理立足于系统管理，按照“分级管理、分线负责”的企业安全管理体系组织原则，认真贯彻执行安全生产责任制，形成了公司上下纵横交错的安全管理网络，完善了公司安全管理网络图。

结合专家组咨询和预评审指导意见先后修改完善了安全生产责任制，安全生产五同时管理制度、相关方安全管理制度、操作规程等60余项。编制了安全管理文件汇编、班组安全管理活动记录，进一步规范和提高了公司安全管理工作水平。对安全健康档案进行梳理完善，保存提出了新要求，切实提高公司档案管理水平。

为严格执行安全生产责任制，加强组织机构建设，将安全工作进行系统化管理，建立健全了由公司安委会统一协调、领导的公司级安全管理网络。

建立了以体系文件为指导，以公司制造部为总负责，各相关部门参与的车间级安全管理机构。确保安全责任层层落实。

为确保公司的安全生产工作与公司发展同步规划、同步实施，公司制定了完善的发展规划、年度计划，体现安全工作需求与目标，确保本质安全。

职业健康教育方面，依据安全生产及职业健康法等文件规定，通过总结经验，采取系统化、科学化的教育形式，努力提高公司领导和广大员工的安全意识，促进安全技术、职业健康知识的普及和提高，从而有效控制公司工伤事故和职业病的发生。

结合公司相关方控制程序，通过加强监督管理、签订安全协议书，明确各自的安全责任，规范其安全生产行为。

公司通过有计划的组织相关方及公司全体员工进行火灾应急预案的演练，同时通过桌面推演等多种形式对所有预案进行有效性验证，总结梳理了完善的应急经验及资料。为有效控制风险，公司对所有作业场所及工艺流程存在的危险有害因素进行分析，制定了合理的控制、预防措施。作业安全注意事项、应急管理等都明确了具体要求并加强全员培训，使员工熟练掌握作业指导书、操作规程等文件。对安全生产方针与目标、安全生产法律法规与其它要求、安全生产组织保障、事件管理、安全教育与培训、安全投入、安全检查，明确相应的安全标准化管理要求等，累计整改完成94项。

设备设施依据系统性原则，通过理顺关系、明确职责，对公司拥有的各类设备设施、工具、物质掌握数量，明确型号、规格、分布状况，建立完善的台账，做到账务相符。绘制包括各类管网、配电线路、接地和防雷系统、厂房建筑等图纸资料，完善设备设施和工具定期检测、试验、报告、或记录，确保其真实齐全。通过不断完善从根源上杜绝安全隐患，保障使用的本质安全度。做好动态管理。使之能够可知、可控、可靠的进行有效管理。

热工燃爆专业组 通过对油漆库、油库、工业管道、特种设备（如电动托盘搬运车、空压机、压力容器）等18项内容的管理制度、操作规程做了进一步修订完善，对特种设备设施档案按要求用档案盒分档管理。对公司工业管道、压力容器、厂内机动车等建立台账，对压力表画出压力红线、对厂房直梯做防腐处理等；

对工业管道、压力容器按标准化要求进行色环标示，对危险品库，做到危险化学品按其危险性进行分类、分区、分库储存，库房符合安全标准要求，累计整改完成127项。

电气专业组制定完善了电气临时线审批制度、配电室管理制度、电网和防雷管理制度9项，对手持电动工具和移动电器设备进行统计和编号，并进行绝缘电阻检测。

通过绘制、修订全厂的电气系统图纸，配电室安装金属网，建立电气设备设施台帐，对配电系统主要电气设备进行预防性试验，对全厂电网和防雷接地进行检查和核实并进行检测，使得电气设备设施的本质安全度得到一定的提高。共计整改完成131项。

机械专业组通过报废处置一批存在安全隐患或环境影响的不达标设备设施，例如从新购置符合标准化要求的砂轮机，同时，对公司内所有行车按照要求安装滑触线指示灯。

先后对行车、金属切削机床等机械设备修订、编制了管理制度、操作规程等54项，根据一机一档的要求，建立健全了行车、电梯、砂轮机等的档案资料，并分别置于档案盒内进行管理保存。对机械设备加pe接地保护，并检测，安装行车滑触线指示灯等共计整改完成165项。作业环境与职业健康组结合公司已贯标通过的iso14001环境管理体系和ohsas18001职业健康安全管理体系，紧紧围绕机械制造企业安全质量标准化工作指南要求。建立健全了职业病检测点台账、车间定制图、灭火器配置图、车间照明布局图，车间道路地面区域检查表，化学品使用点台账，职业健康防护设施台账、厂房耐火等级统计检查表等图纸类7项、记录表单类37项、管理制度8项，通过逐步开展现场安全生产标准化整治，我公司已基本完成管线规范铺设、电气设备设施安置的标准化整改、移动设备和废旧设备的清理整治、主要生产场所地点标识和危险区域的警示标志牌的配置、车间、库房定置管理和现场文明卫生等整治工作，共计整改完成89项，现场安全防护设备标准化状况有了明显改善。

随着公司安全生产标准化工作的深入推进，公司安全管理方面的一些基础性、深层次的问题逐渐暴露。

（一）对导入安全生产标准化体系的认识还没有完全到位。在公司执行标准过程中，经过多次的内部体系验证和咨询检查工作等发现，部分人员对公司推行体系标准要求的认识还不够到位。

（二）因公司生产经营发展过程中存在的外部不可控因素，部分设备设施未能找到其出厂所附带的基础资料。

（三）推进标准化工作的相关制度、配套记录、档案、措施等还需进一步完善。

针对上述工作中暴露的问题。我公司拟采取措施做如下安排：

（一）加强对安全生产相关人员的培训和教育，努力提高公司安全管理水平。

（二）继续加大对安全生产标准化创建工作的宣贯力度。力求使各部门负责人对安全生产标准化创建工作的重要性和长远意义有一个明晰的认识。

（三）加大安全监督检查力度，强化隐患排查与治理，坚决杜绝各类伤亡事件的发生；

（四）加大资源投入，不断提高安全装备技术水平，为安全生产创造条件。

总之，通过开展安全生产标准化建设，公司更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全方位控制，强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度，借助安全标准化建设这个平台，公司的安全生产管理推上一个新台阶，职工的安全生产意识得到提高和增强。但这还不够，我们将在省、市、区安监局、专家组以及上级主管部门的指导下，更加扎实地开展安全生产标准化建设工作，建立安全管理长效机制，提高安全管理水平，努力将公司建设成为安全型企业，确保安全生产。谢谢大家，汇报完毕！

矿山安全生产标准化建设篇二

非煤矿山安全生产标准化 等级评审

一、矿山安全标准化达标考评需提供的具体材料如下： 1．

1、《金属非金属矿山安全生产标准化评审申请书》；

1．2、企业自评报告、自评分记录；

1．3、主要及辅助生产系统、重要设备、设施风险辨识及安全可靠性分析材料； 1．

4、企业安全标准化创建汇报（开展标准化创建前后对比，多媒体）； 1．

5、安全标准化体系文件和支撑文件汇编；

1．6、咨询机构的咨询工作报告（多媒体；未聘请咨询机构咨询服务的可不出具）。

1．7、有效证照：即：安全生产许可证、企业工商营业执照、采矿许可证、民用爆炸物品使用许可证和储存证、矿山主要负责人安全资格证、安全管理人员资格证、特种作业人员上岗资格证、危险化学品使用或储存登记证的复印件，从业人员培训证明，与承包的采掘施工单位签订的安全管理协议。

1．8、新建、改建、扩建建设项目履行完安全设施“三同时”手续的批复文件的复印件； 1．

9、法定安全检测检验机构出具的上一年度内安全检验检测报告；

1．10、县级（或以上）安全生产监督管理部门出具的上一年度内伤亡事故情况证明材料； 1．

11、班组安全标准化创建资料（班组安全标准化创建方案、班组安全管理手册、班组安全管理学习材料等）

1．12、地下矿山安全避险“六大系统”建设情况材料（或建设及建设资金计划安排、建设期限承诺书）

1．13、法律规范规定的其他需要提供的材料。

二、申请达标考评应提供的图纸（按安全许可要求准备，能反映6个月实况的现状图）

（一）地下矿山

1．1 地质地形图（水文地质图和工程地质图）； 1．2 矿山总平面图； 1．3 井上与井下对照图； 1．4 中段采掘工程平面图 1．5通风系统图；

1．6 提升运输系统图； 1．7防、排水系统图;1．8井上、井下供配电系统图 1．9 井下电气设备布置图； 1．10 风、水管网系统图； 1．11 避灾线路图；

1．12 井下通信系统图； 1．13 充填系统图；

1．14 采矿方法单体设计图。

（二）露天矿山 2.1地质地形图； 2.2总平面布置图；

2.3采剥工程最新的平面图、剖面图； 2.4露天矿边坡剖面图；

2.5防、排水系统及排水设备布置图； 2.6提升运输系统图；

2.7供电系统图。

（三）尾矿库； 3．1 库区平面图； 3，2 尾矿坝剖面图；

3．3 排洪、排水设施系统图； 3．4 尾矿年排放示意图。

矿山安全生产标准化建设篇三

2012矿山年安全生产标准化工作实施方案

为了贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）及《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号）和国家安全生产监督管理总局《关于进一步加强非煤矿山安全生产标准化建设工作的通知》（安监总管一[2011]104号精神，按照安监局的工作部署，决定在公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平。现根据我公司实际情况，特制定公司矿山安全生产标准化实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，坚持“事故可以预防，安全源于责任”的安全理念，全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入持久的开展公司安全生产标准化工作，进一步落实公司安全生产主体责任，强化生产过程控制和全员的安全管理，不断提升安全生产条件，夯实安全管理基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制。

二、工作目标与主要内容

（一）工作目标

本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。定于2013年3月底前，争取达到安全生产标准化二级标准。

（二）主要内容

安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作，不能

一僦而就，必须按照pdca原则，不断实施、检查、

总结

1.明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想，制定符合公司特点的工作目标、措施和工作计划；

2.分解落实安全生产标准化工作责任，将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、各个岗位。

3.完善公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全生产标准化领导机构，指定经监管机构培训合格的专责人员负责此项工作。各部门、车间及班组都必须有专(兼)职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系。

4.建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。安监科为安全生产标准化工作监督部门、生技科为执行部门，及时发现和处理安全生产实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全生产标准化工作始终处于有效的监督控制状态。

5.建立公司安全安全生产标准化考核机制。将开展安全安全生产标准化工作纳入安全生产目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。

6.认真开展安全生产标准化自查自评。公司对照发电企业安全生产标准化规范化及达标评级标准，确定适用于本单位的有关条款，根据矿山安全生产标准化相关规定，逐条开展矿山安全生产标准化自查工作，按照“边查边改”原则整治自查发现的缺陷和隐患，并结合自查结果完成本单位的安全生产标准化自评和评审工作。

三、

公司安全生产标准化工作分以下六个阶段进行推进与实施：

（一）准备阶段（2012年3月）

进一步完善公司安全生产标准化实施方案，对考核评价的14个一级要素和

14个二级要素进行分析，整理出评价要素大纲，确定适用于本单位的有关条款，根据矿山安全安全生产标准化相关规定，逐条对照公司应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台帐，组织成立公司安全标准化领导小组，下设安全生产标准化管理办公室，完善公司安全生产标准化工作网络体系，完成达标创建初步准备工作。

（二）宣传培训阶段（2012年4月）

安全标准化工作重在全员参与，公司在4月份召开安全生产标准化启动动员大会，公司安全生产标准化管理办公室将在4月份开展全员宣传培训工作，各部门、单位务必高度重视，组织开展好宣传动员工作，教育全体员工正确认识安全安全生产标准化工作的重要意义和作用，强化安全意识，使活动深入人心，得到切实有效的开展。负责安全安全生产标准化活动的专业人员，要熟悉安全生产法律法规和标准，熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺流程，具备开展安全安全生产标准化活动达到的能力要求，为活动的开展打好基础。

安全安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原则，因此，全员安全安全生产标准化培训，是安全安全生产标准化工作重点内容之一。公司安全生产标准化管理办公室根据实际情况，将培训工作分三步实施：

1．公司高层、中层管理人员每人人手一册《规范》，采取自学的方式;

2．各部门、单位专（兼）职标准化工作人员与各班组长采用集中、系统学习的工作方式；

3． 各部门、单位员工通过专（兼）职标准化工作人员与各班组长在班组安全日活动进行宣传与培训；

4． 各部门、单位专（兼）职标准化工作人员与各班组长是安全生产标准化工作的主要组成人员，对他们的培训，将根据计划进度，分期进行集中培训。

（三）全面实施阶段（2012年5月—9月）

公司、各部门、单位与班组按照《金属非金属矿山安全标准化规范导则》（aq2007.1-2006)及《金属非金属矿山安全标准化规范尾矿库实施指南》(aq2007.4-2006)中的14项一级要素、9项一级要素规定的具体内容逐步实施。做到总经理亲自抓,分管副总经理具体抓，将安全生产标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到部门、单位和各个岗位。于2012年9月底，基本完成标准化创建工作。

（四）自评与整改阶段（2012年11月）

2012年10月10日前开展自我评审工作，根据评审情况，落实整改、持续改进、不断提高。于2012年12月底，完成标准化创建整改工作。

（五）申请、评审阶段（2012年12月—2013年3月）

2012年12月20日前向安监局申请达标安全标准化考评验收，争取在2013年3月底前现场评审完满完成任务。

（六）持续再提高阶段

在2012年通过矿山安全标准化二级达标验收后，2013年还要加强安全生产标准化建设。按照闭环管理和持续改进的要求，推进标准化升级，促进公司进一步提升安全生产标准化工作水平。

四、实施措施

安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营和全部管理过程中，要自觉贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准，并将这些内容细化，依据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准，并贯彻实施，使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，使公司的本质安全水平不断得到提升，使公司的人、机、环处于和谐，并保持在最好的安全

状态下运行，进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。

1．不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高规范化管理水平；

2．采取有效措施，抓好技术创新工作，为安全标准化工作开路，为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障；

3．从基础工作抓起，既抓硬件也抓软件，不断强化硬指标，努力改善软环境；

4．建立安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情，全面提高公司安全标准化整体达标水平；

5．强化安全标准化工作的领导，不断完善安全标准化工作的组织机构，公司主要负责人亲自抓，分管安全的副总经理具体抓，专业人员现场抓的强有力的组织保障体系，实行“责任制”相统一，认真落实安全标准化责任制。

五、工作要求

开展安全标准化工作，领导重视是关键，主要负责人要亲自抓，建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与、学标贯标、分析梳理、反复普查、落实整改、持续改进，确保工作目标的实现。

1．加强领导，落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任，也是安全生产标准化工作的第责一任人，建立明确主管领导、落实具体部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体系，负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、单位指定负责本部门、单位预算安全生产标准化建设的实施工作。

2．统一思想，全力推进。安全生产标准化建设已纳入安监局对我公司安全生产工作目标要求，各部门、部位必须高度重视，要充分认识开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性。

3．突出重点，兼顾一般。各部门、单位要按照“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则，确保安全生产标准化达标工作有序推进；把安全生产标准化融入日常安全监管工作中。通过安全生产标准化建设，全面贯彻“事故可以预防，安全源于责任”的安全理念，增强员工安全素质，提高发电机组设备设施的安全状况，确保公司的安全生产工作能科学发展、安全发展。

2012年1月28日