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铁路安全生产论文篇一

1．铁路安全理念文化铁路安全理念文化是指铁路企业用以指导开展安全生产活动的各种群体意识和价值观念。例如，上海铁路局南京东机务段若干安全理念:“安全是饭碗工程”、“安全生产大如天”、“遵章守纪、按标作业”、“一次做对、安全正点”、“做精细人，干精致活，修精品车”、“安全行车千万里，重在把握每一米”等。

2．铁路安全制度文化铁路安全制度文化是铁路企业外显文化，它把铁路企业安全文化中的理念文化和物质文化紧密地结合成一个有机的整体，是铁路企业安全文化的中坚和桥梁。例如，北京铁路局唐山机务段若干安全制度:各工种、各岗位的职工必须学习、掌握有关安全作业制度和安全常识，并经安全考试合格后，方准上岗作业;出退勤时，一班人要同行，应走固定的走行线路，严禁以车代步、走道心或枕木头。

3．铁路安全行为文化铁路安全行为文化是指铁路员工在安全生产活动中表现出的行为活动文化，它是铁路企业安全制度文化、安全理念文化在铁路员工生产活动中的折射。例如，北京铁路局丰台西站在安全检查中实行亮红牌、黄牌、白牌的方式，强化安全行为文化建设。

4．铁路安全物质文化铁路安全物质文化是铁路安全文化以物质为载体的外部表现形式。例如，呼和浩特铁路局包头西车辆段的安全雕塑。包头西车辆段在物质文化建设中最富特色的是他们将职工作业中发现的重大车辆故障配件制成安全雕塑，刻上防止事故的职工姓名及发现故障经过，矗立在职工上下班必经之处，既为在安全生产中做出突出贡献的职工树碑立传，又对广大职工起到了警示和鞭策作用，激发了职工的主人翁意识和责任感。

(一)坚持安全教育为先，培育共同安全理念

坚持安全宣传教育为先，引导员工牢固树立“三点共识”、“安全生产大如天”意识和“三个重中之重”思想，努力培育领导干部、管理干部、基层职工共建、共享、共赢的铁路安全观念。

一是加强铁路安全法制宣传，强化安全法治意识。坚持开展《安全生产法》《劳动合同法》的宣传，以及《安全生产规定》的学习教育活动，并通过组织征文比赛、安全知识竞赛、安全知识演讲等形式，广泛普及机务段安全生产的相关法律法规知识，强化干部职工法制观念，依法规范安全生产行为。

二是大力开展事故案例警示教育。注重剖析正、反两个方面的典型案例，通过以案说法，用正面典型的先进事迹和反面事故教训推动工作，强化铁路安全生产警示教育，进一步筑牢安全生产的思想防线。汇编典型事故案例，制作安全动漫、安全作业警示片;每年开展形势任务大宣讲活动，组建宣讲小分队深入车间一线巡回宣讲，讲事故的危害性，讲后果的严重性，讲工作的被动性，帮助职工算清事故背后的经济账、政治账和家庭账，并请事故当事人现身说“法”，增强了安全宣传教育的感染力和渗透力，使干部职工真正认清安全是企业是职工的饭碗工程，安全是最大的效益。

三是广泛开展安全理念征集提炼活动。大力倡导“三点共识”、“安全是饭碗工程”、“安全生产大如天”、“遵章守纪、按标作业”等核心理念。发动干部职工积极参与安全格言警句征集活动，提炼固化具有段、车间、班组特色的安全理念，“一次做对、安全正点”、“做精细人，干精致活，修精品车”、“安全行车千万里，重在把握每一米”等许多具有深厚群众基础的安全理念在职工中生根发芽，职工的企业归属感和主人翁责任感进一步增强。

(二)强化安全风险意识，规范安全行为文化

加强安全风险管控，突出管理规范化、作业标准化要求，构建安全管理行为过程控制标准化体系。

一是大力推进标准化作业，增强职工尊重规章、按标作业意识。狠抓规章制度与作业程序、标准的落实，编写运用、检修等主要岗位作业标准，在职工中开展标准化作业法和作业口诀征集提炼活动，利用qq群、、咨询台等手段开展技术指导。深入推进“遵章守纪、按标作业”主题竞赛活动，组织开展职工职业技能大赛。同时，在党员中开展“落实标准化、争创先锋岗”主题实践活动，党员带头实现“无违章、无违纪、无事故”三无目标，发挥岗区示范带动作用，在安全生产中创先争优，从而引导职工严格按照岗位职责、规章制度、作业流程和标准进行作业，让执行标准成为习惯，让按标作业成为职工的自觉行为。

二是切实加强安全管理文化建设。铁路总公司总经理盛光祖同志指出“问题在现场、原因在管理、根子在干部”，“管理是最大安全风险源”。要树立向干部作风要安全，向专业管理要安全，向标准化作业要安全的机务段管理理念。

三是切实加强应急处置能力建设，增强应急处置意识。牢固树立“变化就是风险”的理念，强化应急处置，掌握安全生产全过程。制定各类应急处置预案，规范应急响应程序。开展动车组起复、途中弓网故障等非正常情况下的行车安全应急演练，动态完善应急预案，增强乘务员的应急处置意识，提高应急处置能力。

四是大力开展先进典型培树宣传活动，树好行为榜样。坚持每年开展班组“四十佳”、党员安全标兵、技术能手等各类各层次先进典型评选表彰活动，每季度开展“四好”职工评选活动，分工种、分岗位选树典型，发挥榜样示范表率作用，深入挖掘他们的先进事迹，并利用劳模报告会、职工座谈会等形式，大力宣传弘扬他们的高尚品格，形成学习先进、崇尚先进、赶超先进的良好氛围。针对高铁司机队伍重大先进典型多，在动车司机休息室设立群英谱，打造“星光”走廊，广泛宣传段内涌现出的全国劳模、省劳模、全国技术能手、全路优秀共产党员标兵、全路“双百”人物等先进典型，发挥示范引领效应。

(三)注重安全生产环境建设，营造浓厚的安全物质文化氛围

良好的安全生产环境能够起到熏陶、凝聚和感召的作用，潜移默化地渗透到职工的脑海中，形成强大的内驱力。要因地制宜培育作业现场文化、车间文化、班组文化、宿舍文化，形成一批各具特色的安全文化环境品牌。

一是优化职场环境。在各作业场所规范制作安全标志、警示标识、风险提示、操作规程等，在检修行车上设置大幅安全理念牌，时刻提示引导职工安全规范作业。同时，邀请职工中的书画爱好者，将征集到的安全理念、格言警句，创作装裱成一张张精美的书法绘画作品，在班组悬挂，把安全文化理念送进班组。

二是规范安全文化宣传阵地建设。在段、车间设置安全文化宣传栏，将上级有关精神、各类文化活动和各类先进典型及时制作成展板，开展宣传教育，传播安全文化。精选提炼60余条标准规范的安全宣传标语和格言警句，沿段内主干道统一悬挂，形成近500米长的安全文化长廊，使干部职工在潜移默化中受到感染和熏陶。

三是加强亲情文化建设。机务流动分散的工作特点，决定了职工要想安心干好本职工作，离不开亲人和家庭的理解和支持。特别是机车乘务员常年在外跑车，顾不上家，也照顾不了家中的老人和小孩，通过每年开展“二道防线”评选活动，邀请职工的爱人到段座谈，为她们戴红花、发红包，参观段容段貌，组织外出旅游;走进职工家庭，录制亲人安全寄语，在派班室滚动播放;为临退休职工摄制工作生活短片留念;在支部设立“民情日记”，及时帮助职工排忧解难，化解矛盾，理顺情绪，让职工感受到浓浓的亲情，更加安心本职、岗位建功。

四是大力开展安全文化活动，丰富职工精神文化生活。丰富的安全文化活动，既能满足职工的精神文化生活，愉悦心情，又能在活动中使职工受到教育，增强文化认同感。广泛开展群众性文化活动。大力倡导“安全为本，快乐工作，健康生活”理念，抓好职工活动中心、职工小家建设，发挥文化长廊、图书室、文化园地、读书角等文化阵地作用;组建各类兴趣小组，因地制宜、因时制宜开展职工喜闻乐见的文体活动，满足不同群体的活动需求，丰富广大职工的业余文化生活。同时，积极举办安全生产书法、摄影作品展，充分展示干部职工的精神风貌，激发大家齐心协力保安全的内在动力。

(四)大力开展安全生产制度建设，提高安全文化建设保障水平

铁路机务段安全制度是安全生产的重要保障，一定程度上体现着铁路机务段安全管理的质量和水平，同时也为安全文化建设提供重要的制度文化支撑。铁路机务段要大力加强安全管理制度文化建设。

一是要建立科学规范的生产运行作业和过程管理的制度，推进管理整合。加强安全文化建设一方面需要意识层面的引导，另一方面也需要制度层面的规范。在充分发挥安全理念文化这个“软约束力”的同时，铁路机务段要切实加强安全生产制度建设，同比增强安全制度文化的“硬约束力”，更好地保障铁路机务段安全文化建设的实际效果。铁路机务段要及时研究判断新形势、新要求，下大力气系统地优化、整合安全生产管理的措施办法、规章制度，切实提高安全生产管理制度的系统性、规范性和可操作性。在实际的安全生产管理过程中，要力争将安全管理系统闭环化，形成一个闭环运转的管理模式。

二是通过建立系统的评价考核机制，促进制度落实。铁路机务段要建立健全《安全生产考核办法》《干部履职督查实施细则》等，将定量考核和定性考核相结合，一方面对于通过重大技术革新、合理化建议、管理创新等方式为安全生产做出贡献的干部职工进行小额快奖，对他们进行及时的肯定和表彰，使“安全就是最大效益”的理念充分深入人心，引导广大干部职工像关注自身切实利益一样，时刻谨记安全生产，自觉努力，不断提高自身从事安全生产的素质和能力。另一方面，对发生安全问题、事故的责任人和具体案例，科学合理地进行分析定责，对责任者、责任部门和主管领导进行必要的处罚，起到警示作用。

铁路安全生产论文篇二

安全是一个企业的基本保障，职工是企业安全最基本的执行者，引导职工、凝聚职工、激励职工、促使职工把尊章守纪安全生产作为自觉、自律、自动的行为，把企业的主要目标融入个人的`理想追求，使企业生产有序可控，长治久安。

确保运输安全是铁路永恒的主题。在目前运输安全还不能完全依靠先进设备和技术得以保障的情况下，要确保运输生产长治久安，就必须坚持现代管理发展的方向，在提高装备、科技保安全能力的同时，更加注重从文化的角度研究和分析安全规律，发挥人的作用，不断提升管理水平，强化安全保障能力。综合段作为后勤系统紧紧围绕铁运公司工作目标，坚持以人为本，构建和谐铁运。

首先，从树立和落实科学发展观的要求看，以人为本是科学发展观的本质和核心，安全文化坚持从“人”这个生产力中最活跃的因素入手，在即注重对物管理的同时，更加注重对人的管理，最大限度地尊重。关心和依靠职工，全面落实尊重人、理解人、关系人、爱护人的人文精神，体现了以人为本的思想，培育安全文化即可以提高干部职工的思想道德素质，科学文化素质和身体健康素质，又可以提高铁路的安全保障能力，是铁路企业树立和落实科学发展观的必然要求。

其次，从铁路实现长治久安，持续稳定的需要看，安全文化注重突出人的观念、道德、情感、品行等深层次的人文因素。把管理的有限性和文化的无限性统一起来，把管理的强制性和文化的能动性结合起来，用管理制度约束之外的素养理念，用先进的安全观念、安全知识、安全技术、安全行为方式培育具有现代安全素质的“人”，以此来保证铁路安全有序可控和基本稳定客观需要。

安全文化是企业的重要组成部分，岗位不同，确保安全生产却是共同目标。综合段就紧紧围绕铁运公司的安全目标做好后勤服务工作，使职工没有后顾之忧，最大限度的调动职工工作的积极性。这几年综合段花大力气对环境整治、加大绿化、按时供热等进行重点管理，使办公楼和各站段卫生、绿化得到很大改善，也使职工的工作环境得到了明显提高。

1、综合段以绿化、美化铁运公司，治理环境卫生为重点，精心组织，真抓实干，使公司容貌呈现出崭新的变化。每年综合段对办公楼和各站段的绿化进行短期，长期规划，分布实施。大面积种植草坪、补撒草籽、春季植树，在节假日购买盆花装点办公楼。特别是对办公楼和水电段的绿化进行了科学合理的规划，使这两个办公场所的面貌得到了很大改变。对于环境卫生更是很抓，清理死角，清运垃圾，清掏粪便，清掏下水沟，办公楼的日常卫生，保证了公司卫生的整洁。全年无传染病，流行病爆发和重大食物中毒事故。公厕卫生、四害等指标达到国家标准。夏季做好三防工作。

2、强化住房管理工作，确保房改顺利进行。按照矿务局沉陷办的安排和要求，我们组织人员深入白水站沉陷区和蒲北站拆迁户进行摸底登记，顺利完成上报工作。住房是职工的一件大事，关系到每一位职工的切身利益。有些职工对于分房方案的内容不是很了解，我们就由专人负责咨询，并上门解答问题。通过我们努力，使大家对这次搬迁有了正确的认识，使房改工作顺利结束。

3、强化供热管理，保证冬季生产生活的正常供热。按时完成夏季供热检修，维修工程，夏季的供热锅炉采暖管道检修、维修是冬季正常供热的基础。加强对锅炉班的管理，细化考核标准，加大考核力度，严格值班，查岗，蹲点制度，提高了职工的责任心和工作质量。及时解决供热死角问题和家属反映的各类问题，从而提高了服务水平，确保了冬季以来的正常供热。

要牢固树立“以人为本，突出服务”的工作理念，坚持“为公司工作服务，为职工生活服务”的宗旨，系统化地为公司职工创造和谐的工作环境。后勤工作虽然头绪多，任务重，内容杂，涉及面较广，用系统化的思维开展工作，明确后勤服务的工作目标，建立高效，协作的运行体系，提高整体服务能力，创造和谐工作环境，为企业安全文化建设添一砖，加一瓦。让安全文化建设的长远规划与近期目标相统一，长远利益与当前利益相统一，企业追求与个人追求相统一。安全文化建设必须从职工的日常行为养成和自觉性入手，教育和激励广大职工积极投身到培育企业安全文化之中，更好地促进职工安全理念和安全行为的养成。使人人想安全，人人保安全成为一种自觉，体现出安全文化实实在在的效果。

铁路安全生产论文篇三

企业文化是一个企业通过员工行为所反映的企业在社会中的整体形象。良好的企业文化，不仅能够使企业由弱变强，健康发展，而且能够在社会公众中树立良好的企业声誉，给企业带来潜在的经济效益，因而它被誉为现代企业的“新型生产力”。企业安全文化是确保企业生产经营安全的文化氛围，是企业文化的组成部分。

铁路企业安全文化是在长期安全生产实践中凝结起来的一种文化氛围，是现代化的科学管理理念、管理机制和管理方式，是铁路企业安全管理的基础和灵魂，是企业文化建设的重要组成部分。加强安全文化建设，就是要用安全文化培养、激发、塑造、熏陶职工，不断提高干部职工的安全技术和安全文化知识，提升安全的适应力和安全的生理、心理承受能力，使安全深入全体干部职工的心灵，在思想深处发生质的变化，达到安全自律，自觉养成善待人生，珍惜生命，我要安全的意识。搞好安全文化建设，有助于改变干部职工的精神和道德风貌，改进和加强企业的安全管理。构建企业安全文化对于增强干部职工对生命安全与健康价值的理解，对安全原则与安全标准的认同，对安全生产行为方式的规范，对于强化干部职工的安全意识、端正安全态度、开发安全生产智慧，实现安全生产基本稳定、有序可控具有十分重要的现实意义。

１．对企业安全文化建设的认识不深刻。

部分干部职工把企业安全文化建设简单地看成文体活动，与“三线”建设等同起来；在硬件设施上竞相攀比，求大、求新；在开展文化活动中求多、求全，甚至脱离了中心工作，标新立异，造成投入大、效果不明显的结局。甚至在文化建设上仍以物质激励为主，在文化引导、精神鼓励方面重视不够；认为企业安全文化建设投入大，不能立竿见影，成效不明显，导致在企业安全文化建设中被动应付，缺乏创新意识。

２．企业安全文化整体建设不成体系。

铁路企业由于长期受计划经济的影响，在改革和发展中往往处于被动地位，缺乏长远考虑。未能围绕我段企业文化建设的总体部署进行系统规划，而是盲目建设、互相攀比。短期投入多，综合研究少，没有形成建设体系，不能真正发挥企业安全文化的作用，引起职工的反感。

３．把企业安全文化建设与中心工作对立起来。

在塑造企业安全文化的过程中，把企业安全文化建设与生产经营割裂开来，对立起来。认为铁路运输企业“以安全运输生产为中心”，只要把安全质量、运输生产搞上去了，其他问题都好解决。对企业安全文化建设重要性认识不足，没有正确认识到企业安全文化建设对企业发展的保证作用，使企业安全文化建设与企业发展不同步。

４．职工全员参与的意识不强。

企业“以人为本”思想树立不够，关心人、理解人、尊重人方面还存在差距，没有把建设企业安全文化、确保安全生产作为共同的任务，没有很好地调动职工群众参与的积极性。管理者只是一味大力倡导建设安全文化，没有发动职工群众积极参与，导致领导者、组织者的主导作用和职工群众在工作实践中的主体作用没有很好地有机结合，不能有效推动全员安全价值观的实现。

１．转变观念，将企业安全文化建设作为增强铁路企业核心竞争力的关键环节。

铁路企业要在激烈的运输市场竞争中立于不败之地，必须将企业文化作为核心竞争力，在市场竞争中以文化力带动生产力、进而提高竞争力。优秀的企业文化可以增强企业的凝聚力、战斗力，可以造就高素质的职工队伍。同时我们的产品和服务中的文化含量、文化附加值越来越高，由文化所产生的经济效益和社会效益也就越来越高。可以说，经济的发展在很大程度上受文化力强弱的制约。因此，必须高度重视企业文化建设，通过文化建设树立新形象、展示新风貌、提高竞争力。为此，机务段大力开展“六个为什么”大讨论，深化算账对比大教育活动，以此解决“干部无求者无畏”“职工安全责任意识缺失”的问题，实现“干部不掉队”“职工不受大的处理和伤害”的朴实目标。

２．培育特色，使企业安全文化建设具有深厚的铁路文化底蕴。

企业精神是企业文化的灵魂，是企业发展的凝聚剂和催化剂，对干部职工具有导向、凝聚和激励的作用。因此，在提炼企业精神、文化理念等方面，一定要结合实际，突出个性特色。机务段有着自己的鲜明特点，点多线长，流动分散，在企业文化建设中，必须注意培养自己的企业文化特点。全国劳模祝长生的“五字工作法”、“时代楷模”韩长虎的事迹多年来一直激励着机务段干部职工努力工作，默默奉献，对推动机务段的改革发展起到了强大地推动作用。

因此在企业文化建设中，我们既要汲取铁路传统文化的精华，又要形成自己的独特风格，要与时俱进，在继承的基础上不断创新、着力培育安全文化理念。安全理念是安全文化的灵魂，是积淀于各级组织及干部职工心灵中的安全意识形态。机务段在培育安全理念上，结合企业文化“平安西机、和谐西机、美丽西机、智慧西机”的“四个西机建设”基本理念，突出以“安全为本”基本内涵的安全文化核心理念（“管不好安全的干部是不称职的干部，保证不了安全的职工是不合格的职工”）和“七大基础”理念（“查找问题是责任，发现问题是水平，处理问题是关键，解决问题是政绩”的安全管理理念；“安全是效益，安全出效益”的安全效益理念；“在岗一分钟，安全六十秒”的安全责任理念；“有章必守，违章必纠”的安全纪律理念；“一点不差，差一点不行”的安全质量理念；“遵章光荣，违章可耻”安全道德理念；“零违章、零隐患、零伤害、零事故”的安全追求理念）的教育引导。着力做好《企业文化员工手册》和《西机系列文化故事丛书》的编辑工作，以此不断更新干部职工的安全理念、管理理念、经营理念、学习理念，不断改善干部职工的心智模式，把确保安全内化为全段干部职工的一种内在需求，一种人生觉悟和一种自觉行为。

３．构建体系，使企业安全文化建设服务于铁路企业的持续发展。

以提高企业核心竞争力为目标，以培养企业共同价值观为重点，不断创新，搞好以企业价值观、企业理念、企业精神为重点的精神文化建设；搞好以企业发展目标、技术、环境为重点的物质文化建设；搞好以企业规章、组织规范、组织结构为重点的制度文化建设；搞好以企业信誉和行为规范为重点的企业形象建设。全面构筑企业文化建设新体系，并纳入企业目标管理。发挥文化与经济的互动作用，使企业文化建设更好地服务于铁路企业的持续发展。

我们注重激励与鞭策相结合的有效手段，充分发挥先进典型的示范带动作用，营造后进赶先进的氛围。我们制定了“两点”管理办法。在抓好“亮点”选树过程中，制订计划，层层选拔，先后在全段选树了“党员先锋号”、“青年文明号”和全路技术能手贾乾峰、省劳模张祥鱼等先进典型。在“差点”认定方面，采取安全出现问题安委会直接认定和根据安全、质量、成本、两个文明、三违等情况积分排序的方法，认定出分值最低的“差点”。通过“两点”管理办法，干部的事业心、责任感进一步增强，促进了安全生产稳步发展。

４．以人为本，充分调动广大职工参与企业安全文化建设的能动性和创造性。

搞企业安全文化建设的最终目的是要提高职工素质，培育“四有”职工队伍。因此，企业文化建设必须坚持“以人为本”的思想，把“依靠人、塑造人、激励人、理解人、凝聚人”作为企业文化建设的主题，在提高职工队伍的整体素质上下功夫。同时，企业文化属于“群体文化”，在建设中需要全体职工的共同参与，我们在提炼企业精神、经营理念、班组格言等过程中，广泛发动职工参与，做到从群众中来，到群众中去。既能使企业文化贴近实际，又容易得到职工的理解和认同，增强职工参与企业文化建设的自觉性，更好地发挥主观能动性和创造性。我们从加强班组安全行为文化建设入手。

一是使班组长盯控现场成为习惯。引导班组长树立“作业现场就是班组长的主战场”的意识。明确班组长必须亲自盯控的关键时段、作业流程、重点岗位，把班组长盯控现场作为优化生产流程、盯控关键问题的主要手段。

二是使职工标准化作业成为习惯。按照符合实际、便于执行、易于执行的原则，制定各岗位“图、书、卡”，把作业标准、工作流程变成朗朗上口、易于记忆、便于执行的作业指导书，为职工执行作业标准创造条件。

三是使主动安全成为习惯。调整经营业绩考核奖罚金额比例，强化正向激励，围绕“奖”字做文章。每个月抽取日供班数５％比例的机班，对作业过程进行全程分析，符合条件的成为当月“幸运机班”，并给予每人５００元奖励，奖励连挂指导司机，形成了“越标准、越幸运”的氛围。