2023年陕西电视台台长级别(4篇)
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
陕西电视台台长级别篇一
校园电视台根据需要实行台长负责制。电视台台长是电视台各项工作的组织者和领导者。（由于人员有限，所有工作基本由台长一人完成）其具体职责如下：
电视台台长：吴 庸 刚
主要职责：
1、确定电视台节目整体风格及发展方向。
2、监督执行校长的办台方针。
3、监督审查播出节目。
4、负责校园电视台人员管理，协调各部门工作。
编辑：吴 庸 刚
主要职责：
1．负责电视新闻部分栏目片头制作。
2．负责校园网视频新闻的更换、管理。
3．负责设备的维护和管理。
4．各类节目的制作。
5．完成台里交给的其它工作任务。
摄像：吴庸刚
主要职责：
1、认真、负责地完成学校下达的各项拍摄任务。
2、正确熟练地使用摄像设备，严格遵守操作规程，爱护设备。
3、保管、爱护并使用好摄像机、话筒、灯具等，经常对使用的设备
进行维护和保养。
4、熟悉本职工作（新闻报道）对拍摄内容的要求，保证摄像的颜色、构图、灯光和镜头处理等画面质量的要求。
5、遇有设备故障，及时报告负责人，写明产生故障的原因，并送维修部门修理，不得私自动手拆修。
播音：吴庸刚颜熙（小播音员）
主要职责：
1、负责播音员的选拔、培养、指导、组织、安排和管理工作。
2、负责播音稿件的采编、组稿和审稿工作。
3、负责日常播音管理工作。
采访：吴庸刚颜熙（小记者）
主要职责：
1、全面负责电视台的采编工作。
2、制订和实施采编计划，推动各项工作任务的顺利完成。
3、负责新闻的采集，各类专题片的策划，并组织实施。
4、负责新闻节目和专题节目的文字组稿和初审。
5、负责完成校内重大活动的现场录像、制作、播出以及音像资料存档工作。
7、负责学生记者和学生播音人员的选拔、培训。
节目：吴庸刚
主要职责：
1、统筹安排节目（新闻、动画片、电视片等）。
2、根据统一安排制定播出计划，节目时间。
3、负责引进节目。
4、所有节目的制作。
5、小记者的选拔培训。
6、管理和维护好所有电视器材和音响设备，保证节目按时播出。
陕西电视台台长级别篇二
吧台长岗位职责
1.在店长的领导下，全面负责吧台的组织、指挥和制作工作，平时必须跟班劳动，确保出品的按时按质按量；
2.制定吧台的操作规程及岗位责任制，确保吧台工作正常进行；
3.了解掌握各岗位人员技术水平和工作特点，合理安排岗位；
4.定期实施吧师技术培训，组织吧台学习新技术和先进经验，定期和不定期对吧师技术进行考核，制定值班表，评估吧师工作，对吧师的晋升调动提出的意见；
5.组织吧台执行并完成月、季、年度工作计划及考核指标；
6.熟悉各种原料类别、产地、价格，与采购和供货商保持良好的联系，保证货源供应及时，质量良好，落实货源购进的验收和储存；
7.负责填写吧台原料使用报表，经常检查原材料库存的情况，防止变质短缺；
8.检查吧台设备运转情况和器具、器皿的使用情况，制订采购计划；
9.定期了解市场行情，在保留公司传统饮品，保持特色不变的基础上推陈出新，原则上每季推出六个以上新饮品；
10.做好饮品的定价、定量，掌握好毛利率，控制吧台原材料成本，合理使用各种原材料，减少浪费；
11.配合楼面做好楼面用电管理；
12.控制吧台水电，节约成本，杜绝浪费，确保安全；
13.督促检查饮品、器具、器皿、环境及个人卫生，严格执行食品卫生法规和吧台卫生制度，防止传染病和食品中毒事件的发生；
14.严格执行消防操作规程，预防火灾事故发生；
15.月底认真盘存本部门原材料、器皿、固定资产。
15.完成领导交办的其它工作。
陕西电视台台长级别篇三
副台长岗位职责
一、对公司负责、对台长负责，台长在日常行政事务中，当好台长的帮手。
二、要服从并及时完成台长安排的工作。
三、
统计各种数据：1、每日统计误报违规车辆，每周上报客管处1次；
2、每日统计话务中心业务量，每月上报，年底上报客管处； 3、每日统计司机报路况数量，每周上报，6个月汇总1次； 4、每日统计派车、长途派车数量，每日上报，每月汇总； 5、每日统计寻物启示数量，年底上报客管处； 三、对10608辆电信uim卡进行管理，编号，装卡
四、副台长在台长临时空岗时要及时补位，不得有工作空岗现象。 五、保守公司内部信息秘密。六、完成领导交办的其它工作。
陕西电视台台长级别篇四
西餐厅吧台长岗位职责
1.全面负责吧台的组织、指挥和制作工作，平时必须跟班劳动，确保出品的按时按质按量；
2.制定吧台的操作规程及岗位责任制，确保吧台工作正常进行；
3.了解掌握各岗位人员技术水平和工作特点，合理安排岗位；
4.定期实施对下属的技术培训，组织吧台学习新技术和先进经验，定期和不定期对下属技术进行考核，制定值班表，评估下属工作，对下属的晋升调动提出意见；
5.组织吧台执行并完成月、季、年度工作计划及考核指标；
6.熟悉各种原料类别、产地、价格，保证货源供应及时，落实货源购进的验收和储存；
7.负责填写吧台原料使用报表，经常检查原材料库存的情况，防止变质短缺；
8.检查吧台设备运转情况和器具、器皿的使用情况，制订采购计划；
9.定期了解市场行情，在保留公司传统饮品，保持特色不变的基础上推陈出新，原则上每季推出六个以上新饮品；
10.做好饮品的定价、定量，掌握好毛利率，控制吧台原材料成本，合理使用各种原材料，减少浪费；
11.配合楼面做好楼面用水用电管理；
12.控制吧台水电，节约成本，杜绝浪费，确保安全；
13.督促检查饮品、器具、器皿、环境及个人卫生，严格执行食品卫生法规和吧台卫生制度，防止传染病和食品中毒事件的发生；
14.严格执行消防操作规程，预防火灾事故发生；
15.月底认真盘存本部门原材料、器皿、固定资产。
16.完成领导交办的其它工作。
