小区绿化的管理法规(五篇)
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小区绿化的管理法规篇一
规范绿化工作的管理,确保绿化植物长势良好。
2、范围
适用于各项目绿化工作的管理。
3、内容
3.1绿化管理范围
各项目内的乔木、灌木、绿篱、攀缘植物、草皮、及其他植物的养护。
3.2绿化工作管理规定
3.2.1绿化员承担辖区内绿化的日常巡视、养护、监管重任,绿化员应服从领导的工作安排,遵守所有绿化管理规则,爱护公物,同时认真履行绿化养护任务。
3.2.2严格执行绿化养护工作的技术规范要求,按规定标准作业,保质保量完成所负责的绿化区域和项目安排的各项绿化工作,并由主管定期检查和定量考核。
3.2.3进行绿化养护前,应小心谨慎,确保辖区公共设施及建筑物等的完好,若发现任何破坏环境行为或故意损坏行为应及时制止,对不听劝告者,立即向相关人员报告。
3.2.4爱护绿化工具和设备,并做好工具的维护维修工作。
3.3绿化养护过程安全规定
3.3.1在实施植保喷洒时要采取预防措施,减少对他人的影响,特别是喷洒药物时,应注意风向,选择合适的喷洒方向和控制喷洒范围,确保避免对人员或设施的损害,并将“危险”标志牌放在关键位置进行警言提醒。
3.3.2在使用机器时应采取安全措施,避免对他人造成伤害,在使用水管淋水时,应注意穿越道路、人行道时对行人和车辆造成的不便。
3.3.3机器应安装钢制防护罩,防止碎片、飞出物造成损害;在机器使用前要进行安全检查,确保螺丝和螺帽固定在切削片上,避免切削片飞出;机器使用中,不得改变和改动机器的防护罩。
3.4绿化管理检查规程
3.4.1绿化员按规定每日进行巡视、养护,并将养护内容进行记录,对疑问或事故情况向主管或相关人员汇报。
3.4.2绿化主管按养护标准对辖区绿化养护情况进行巡视检查,及时处理绿化员或相关人员提交的相关问题,重大事故及时提交上级处理。
小区绿化的管理法规篇二
根据绿化养护管理质量要求,细化养护计划和考核指标,做到小区内外的花卉、树木生长正常,布局合理。
一、具体实施方案
项 目方案实施效果
修剪乔木:每年修剪2次无枯枝,树枝不阻车辆和行人通过,主侧枝分布均匀
灌木:每年修剪5次以上,枯黄枝叶及时剪除,枯叶要即刻清除使其造型整齐美观,保持新绿和整齐
草坪:每年修剪次数视草皮生长速度不定期修剪无杂草,草坪、草地目视平整
浇水根据季节、气候、绿地花木的品种决定浇水量;一般每周1次。树木无旱死、枯死现象
施肥根据土质、花木生长期和培植需要,决定施肥的种类和数量:一般乔灌木每年4次,草地每年1次;一般施肥时间在阴天或傍晚花草树木茁壮成长
杀虫贯彻'预防为主,综合治理'的基本原则,每月防治1次,发现病虫及时喷射无明枯枝、死杈,有虫害枝条在2%以下
去尘每周由绿化工用湿布对植物茎叶进行除尘花池、花基、花盆、绿化带无烟头、纸屑等杂物
补缺如有枯死现象,要按花木栽种季节及时补栽补种草坪无明显黄土裸露,最大裸露块在0.4平方米内,裸露面积在总面积的0.5%以内。树木缺株在1%以下
耕种
除杂草施肥前和下大雨后进行松土,每年不少于6次草坪无明显杂草,树木底下土层不板结,透气良好
放风
排涝
巡查每天巡查一次暴风雨后查看草坪无积水,树木无倒斜
二、人员配置
小区配备(或兼职)一名绿化工,要求具有较高的绿化养护知识,熟悉花草树木的管理作业程序,并具有一定的审美观,对花木的品种、布局有一定的研究,对花木定期施肥、浇水、防病治虫、除草和培土,及时修枝整形、补栽补种,处理枯枝落叶,清理场地。
三、树木花草的日常维护
1、根据季节、气候、地域条件及时浇水,保持良好的生长态势。
2、根据土质、花木生长期、花木品种和配置需要,及时进行施肥。
3、掌握病虫害的发展规律,采取适当有效的除虫措施。
4、根据树木形态、观赏效果、树木品种和生长情况等因素进行修剪整形,保持良好的观赏性。
5、对枯萎的花草及时清除、更换,杜绝裸土现象的发生;
6、及时清理绿化带内垃圾,每周擦拭绿化小品一次。
小区绿化的管理法规篇三
绿地更新及时率98%;
绿化存活率达到98%以上;
残枝断叶控制率98%;
有专业人员实施绿化养护管理;
及时修剪和补栽补种,无杂草、杂物;
花卉、绿篱、树木根据品种和生长情况,及时修剪整形,保持观赏效果;
定期组织浇灌、施肥和松土,做好防涝、防冻工作。
【绿化面貌】
绿地内清洁、整齐。
无明显病虫危害,无药害。
根据实际情况制定养护、补种计划,并按期实施。
【土壤绿化性状要求】
保持绿地土壤疏松、无积水,合理、有效施肥,增强土壤肥力,改善土壤理化性状。
【景观要求】
根据管理区域绿地植物分布状况及生长的各个阶段,对植物群落合理养护,保持植物季相分明、色彩丰富、群落完整、层次得当、生长茂盛,营造管理区域优美的整体景观效果。
《绿地等级景观要求》:一级绿地
a.群落结构:群落合理完整,层次丰富黄土不裸露,树木种间、株间生长空间与层次处理得当,整体观赏效果好。
b. 树木生长:乔灌木主干挺立,树形完整优美,枝叶茂盛,季相明显,针叶树应保持明显的顶端优势,整形树木应按观赏要求养护成一定形态,花灌木按时开花结果,绿篱连续、无空档、无死树枯枝,地被植物应为四季常绿的观花或观叶品种。
c. 花卉布置:花卉健壮,始花期方可种植,株行距适宜,花期整齐,图案美观,按时开花。
d. 草坪铺植:草种纯,生长茂盛,无空秃。
e. 杂草控制:无大型野草、无缠绕性、攀援性杂草,基本无杂草。
f. 设备设施:建筑小品、辅助设施完好无损。
g. 环境卫生:绿地整洁,无垃圾。
【病虫害防治控制】(一级绿地)
应采取病虫害综合防治措施,病虫害对植物的危害性应控制在不影响观赏效果的指标之内。
《绿地等级病虫害控制指标》:
a.病害危害程度:基本无危害迹象。
b.食叶性害虫为害率:<5%。
c.刺吸性害虫为害率:<10%。
d.蛀干性害虫为害率:<3%。
小区绿化的管理法规篇四
一、目标:
小区绿化完好率达到98%
(1)草皮
a、春、夏季每月不少于一次对草皮进行修剪,秋、冬季根据实际情况进行修剪,基本保证春、夏季草皮不长于8厘米,秋、冬季不长于10厘米;
b、每次修剪后对草皮施肥一次,以氮肥为主,结合磷、钾肥和花生麸等有机肥,施后浇透水或在雨后施用,保证草皮全年常绿;
c、草皮杂草每周巡查拔除,做到每平方米杂草目视不明显;
d、保证每天拾除草地、花丛内砖头、纸屑等杂物。
(2)绿篱、花球造型:
a、绿篱修剪做到平整圆滑,花球造型优美,不断改进,修剪下的枝叶要立刻清楚;
b、绿篱、花球春、夏季每两月施肥一次,秋、冬季每3个月施肥一次,施用复合肥和花生麸保证长势旺盛;
c、绿篱、花球死亡缺苗,须在一周内补种好。
(3)乔灌木
a、每周巡查,及时修剪枯枝、病虫枝、下垂防碍人们观瞻和活动的枝条,保持乔木干高2.5米以上。修剪下的枝叶要立刻清除,以免干枯影响美观;
b、每3个月施肥一次,施用复合肥和花生麸,保证长势旺盛;
(4)盆栽
a、摆放室内外的盆栽,要及时剪掉枯叶残枝,保证室内外盆栽常绿不败,按季节和需要进行更换;
b、浇水
室外绿化春、夏季按天气不同每1-2天浇一次水,秋、冬季每2-3天浇一次水,因天气炎热干旱而出现缺水时,则必须相应增加浇水次数,保证所有植物不因缺水而出现枯萎;
室外盆栽随天气不同每天浇水1-2次,雨天能淋到雨水的不浇,每周浇透水1-2次;室内盆栽每周浇水1-2次。
(5)植保
a、在使用农药时,必须在晴朗无风的天气一次性完成,喷药4小时内下雨的,待天晴后重喷;
b、在使用农药时,必须戴口罩、手套、穿长袖衣裤,完工后换衣裤,用肥皂洗手;
二、岗位职责及入职要求:
1、岗位名称:绿化主管
任职要求:中专以上文化,品行端正,工作认真负责,具有绿化养护知识,能识别各种花草树木,有一定的组织能力和表达能力。
主要职责与权限:
1) 负责本辖区的绿化养护工作。
2) 负责绿化员的工作安排。
3) 负责监督检查绿化工作。
4) 督促检查绿化员的内务卫生。
2、岗位名称:绿化班长
任职要求:初中以上文化,高中文化,品行端正,工作认真负责,具有绿化养护知识。
主要职责与权限:
1)协助绿化日常管理工作。
2)负责实施辖区绿化养护工作。
3)负责执行绿化管理工作计划。
4)负责监督下属的工作情况及时向上级反映。
5)完成领导临时安排的其它工作任务。
岗位名称:绿化员
任职要求:初中文化,品行端正,工作认真负责,具有绿化养护知识。
主要职责:
1)做好本人区域的绿化养护工作。
2)定期与不定期的对绿化进行检查巡视。
3)完成领导临时安排的其它工作任务。
3、绿化部员工培训计划
绿化部员工培训计划表
序号主题内容对象方式地点课时
01植物分类绿化工讲课会议室1小时
02肥料绿化工授课会议室2小时
03植物虫害防治绿化工授课会议室2小时
04植物病害防治绿化工授课会议室2小时
05常见植物病虫害防治药物品称绿化工授课会议室1小时
06绿化修剪的技巧绿化工现场花园内4小时
07施肥及喷药的技巧绿化工授课会议室2小时
08花木造型的要素绿化工授课会议室2小时
09住宅小区参观学习绿化工外出待定
小区绿化的管理法规篇五
为使本小区的绿化养护工作合理化、规范化、科学化,创造出怡人的绿化环境,特制定本制度:
1.工作内容
(1)绿化管理员:熟悉管理处以及其它部门对绿化养护的要求,定期对所辖绿化区域和绿化工具、设施、设备进行巡查、记录,分析绿化的基本现状,要求标准,存在问题,做出计划,对出现养护工作疑难问题进行分析、总结,拿出解决办法,安排协商绿化工作人员的养护工作。
(2)绿化工作人员:消除绿地的杂草、石子、枯枝、枯叶、浇水、施肥、修剪、防病虫害、更换死苗花木。处理鼠洞、杀草地蚂蚁,维护园林小品,绿地设施完好。
2.工作要求
(1)管理要求
①巡视:绿化工每天全检,管理人员每周普检,工作细致全面。
②查核:熟悉管理处领导和其它有关部门及住户对绿化工作的意见,及时到所辖现场核对,并进行分析。
③工作计划:因时,因地,提出合理计划及安排。
④落实工作:协调安排工作人员开展工作,做好养护、消杀记录。
⑤管理处主任针对有关部门、住户提出的意见进行分析,提出解决办法,并及时落实结果。
3.工作考核
每月25号至次月5号前公司考核组不定期进行全面工作考评,依据考核标准进行考核,考核业绩直接与工资、绩效工资挂钩。