每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

文案策划工资 文案策划案例篇一

“预售”，即在开业前销售会籍，是一项对于投资者及管理方而言都非常重要的工作。一次成功的预售，可在数月内为中心集资数十万元，减少投资者需要投入的前期资金，加速现有资金周转，降低风险，吸引更多投资。对管理方而言，于未开业前成功吸引上百名会员，不仅可增强投资者的投资信心，为中心聚集人气，营造锻炼气氛，更有利于中心开业后的正常销售及长期发展。

a.销售部

一. 预售队伍的编制

二. 顾问的招聘条件及要求 三. 顾问的培训及考核方法 四. 顾问在预售前的工作要求 五. 预售文件及表格

六. 预售办公室的设计及气氛 七. 预售点的设计及气氛 八. 预售点人流统计

1. 销售总监，1名

由店长担任

2. 顾问，1名

3. 地推，2名

公司对顾问的要求应注重其性格及吃苦能力，由于在预售期间顾问的工作地点主要集中于室外，无论环境、天气、工作难度均会影响其心情，从而影响到预售。另由于中心尚在建设中，,顾问无法见到现场实况，在多方面的压力下，性格软弱或不能吃苦的员工比较容易放弃，固应挑选一些近期毕业，性格开朗外向并勇于接受挑战的年轻人士。

一个预售计划之成功与否决定于事前之准备工作。经过一周的培训及考核后，被录用的会籍顾问须在经理监督下在瑜伽中心周边地区，如cbd、社区，商场，步行街及商厦进行拜访、市调及放置抽奖箱。经理应按预售目标向顾问制订工作任务，在约3周内完成“合理客源数量”。可参考下列方程式计算。 50名创始会员（25%成交率）

200个约会到访（50%出现率，须4次致电跟进） 500个电话约会（40%约会率，须4次致电） 1800个客源

4名人员需要在约20天内收集1800个客源，即每人每天的任务为：1800÷20天÷4人=23个

经理应在市调期间不断强调每天完成15个优质服务问卷的 重要性，激励顾问士气。

会籍经理应在预售期间保持每月进行一次招聘及培训，因为每月均会有顾问流失或被淘汰，固应及时补充新人以确保顾问人数，这一点非常重要。

1.入口处“门面”

将入口附近“门面”布置的富有魅力，将不仅仅提高对顾客的吸引力，而且还可增加会籍顾问的成功率。经调查，消费者几乎不记商店的名称，大体上只能记住商店的位置和经营的行业，能够被顾客清楚的记住店名的商店确实屈指可数。但一提到店名就含糊不清了。

如果顾客不熟悉你的中心名称，会带来很多麻烦。比如在分发宣传册或广告时，顾客会感到很茫然，不知道中心的实际位置。这样的话，宣传册及广告的效果就被大大地削弱了。因此，在预售期间，入口处应有大幅横幅招牌标明“天竺高温瑜伽中心预售中”，其中包括热线电话号码。这是在广阔区域刚开展的促销活动，对象主要是乘汽车来购物或途经的顾客。为了让顾客即使在飞驰的汽车中也能看清横幅上的文字，这就要求横幅一定要很大，因为顾

客的目光是一扫而过的，要传达的信息也应非常单纯，只要有“瑜伽中心预售及电话号码”就可以了。如想测试这个横幅效果的好坏，可以开车以正常速度在门前经过，并用dv将招牌拍摄下来，是否清晰楚的看到上面的文字。对于一些步行经过入口的客人，“门面”的外观则非常重要。

1) 吸引

2) 增加销售机会率

3) 令到访的客人愿意进入

要达到以上目的，首先要吸引人流的注意力。突出的颜色、动作、音响、灯光等均能起到吸引注意力的效果。

市场部推广工作目标：中心有效年卡会员量达到 人。 市场服务年度工作重点：

1、 新店开业筹备工作、市场计划、市场执行

2、 建立有效的市场机制与体系

3、 统一设计形象、设计元素、提升品牌视觉形象

4、 节日推广与销售的紧密结合

5、 建立商户合作圈

6、 建立体验式、互动性服务（开放日、小区活动、到学校授课）

7、 行业内及自身的基础研究工作，会员、潜在消费者、竞争对手的问卷调查、资料留存、

1． 开店筹备、开店市场计划

2． 广告方面，以持续性的各种广告活动强化品牌理念和平牌口号的内涵，强调品牌的差异性和个性

3． 外场终端推广（包括联营单位、形象广告、促销广告和收集客源）

4． 大型推广（商超门口）

5． 兴趣活动社（足球、篮球、羽毛球等）

文案策划工资 文案策划案例篇二

说明：文案策划主要负责各类策划方案的规划，有关文案的撰写，同时协助活动的执行及公司内部有关工作的推进。主要工作职责如下：

1、 负责各类活动的策划、活动中应用的各类方案的撰写、协助活动执行。

2、 了解、沟通各类宣传媒体，掌握媒体的配置及优化。

3、 撰写各类宣传推广文案。

4、 进行市场调研，了解市场动态和发展趋势。

5、 根据市场实际提出项目建议及规划。

6、 对项目进行评估、改进，提出合理化建议。

7、 收集活动资源、媒体软文和广告资料。

8、 协助公司其他部门撰写方案及处理其他事务。

9、 完成部门及公司交办的其他事务。

营销策划现在按照行业不同进行了细分，包括：网络营销策划师、汽车营销策划师、房地产营销策划师、等等，但是营销策划师岗位职责基本通用，无非是增加自己的服务行业具体内容而已。

文案策划工资 文案策划案例篇三

本届辩论赛主要为丰富同学们课余生活，活跃校园气氛开拓思想，体现大学生朝气蓬勃、积极向上的精神状态，培养发掘辩论人才，本着“公平竞争，力争第一”的精神，以“关注社会热点，追求进步，锻炼口才，发展自我”为宗旨，传播科学精神，展现学子风范。

预赛时间：20xx年11月31日，晚7：00

预赛地点：教学楼405、407教室

决赛时间：(另行通知)

决赛地点：学院大礼堂

1、 参赛队伍：每班选派三人组成辩论队。

2、 辩论要求：要求辩手思维敏捷，表达清晰，观点鲜明，论证充分。

3、 主持要求：外型、仪表大方;口齿清晰，开朗大方。

1) 开场白

2) 介绍参赛队伍及其所持立场

3) 介绍参赛队员及评委

4) 介绍点评嘉宾

5) 比赛开始

6) 嘉宾点评

7) 公布结果

8) 比赛结束

预赛主题：大学生广泛社交的利大于弊(正方)

大学生广泛社交的弊大于利(反方)

决赛主题：大学生兼职的利大于弊(正方)

大学生兼职的弊大于利(反方)

(一) 开场陈述阶段

正方一辩发言，时间-2分30秒

反方一辩发言，时间-2分30秒

正方二辩发言，时间-2分30秒

反方二辩发言，时间-2分30秒

(二) 攻辩阶段

1、正方三辩向反方一辩、二辩分别提出2个问题

[共2分钟，每次提问不超过十秒，每次回答不超过20秒]

2、 反方三辩向正方一辩、二辩分别提出2个问题

[共2分钟，每次提问不超过十秒，每次回答不超过20秒]

3、正方三辩进行攻辩小结[1分30秒]

4、反方三辩进行攻辩小结[1分30秒]

(三) 自由辩论阶段[反方先开始]

双方各4分钟，共8分钟

(四) 总结陈述阶段

反方一辩做总结陈述4分钟

正方一辩做总结陈述4分钟

(五) 赛程要求

1、 攻辩要求：此环节为双方一辩、二辩、三辩之间的对话，提问、回答和攻辩小结都必须是这三者，各方的辩手至多可提6个问题，对方一辩、二辩必须回答，其他辩手不可代替或补充，提问应贴标题，不宜过分刁难，回答应针对问题，切忌答非所问。

2、 自由辩论要求：

a.提交文字材料

b.自由辩论规则

a.辩论发言必须两队之间交替进行，各用四分钟时间。

b.自由辩论开始时，先由反方任何一名队员起立发言完毕后，正方任何一名队员即刻发言，双方依次轮流发言，直至双方时间用完为止。

c. 在此时间内，每位辩手的发言顺序，次数和时间不受限制。

d.当一方发言完毕后，即刻开始计算另一方的发言时间。

e.如果一队的发言时间用尽，则该队可以继续发言直到时间用尽。

f.比赛中，辩手不发言时，不可离开座位，不得打扰对方或本方辩手发言。

1、 团体部分：

立论;论证;辩驳;配合;语言;辩风;形象。

2、 最佳辩手：立论;语言;辩风;形象。

3、 胜负评定：

a.评委打分中去掉一个最高分，去掉一个最低分，将其分数相加取平均值为最后得分。

b.若得分相同，则由评判团投票决定。

4、 点评：决赛场由专业嘉宾现场点评。

1、 团体奖：冠军、亚军

2、 个人奖：最佳辩手、优秀辩手

文案策划工资 文案策划案例篇四

近期倡导学雷锋精神的口号，帮助他人，传播爱心，我们桂林理工大学人文社会科学学院社工协会应桂林市福利院的邀请，将举行一场义卖活动，由桂林市福利院提供由残障青少年制作的手工艺品，我们协会为其进行义卖，希望通过大家的努力，共同铸就爱的长城，把这些“义卖”所得的钱去帮助那些需要帮助的人群。让我们新注入的活力——新会干、会员了解社工的理念和宗旨，让他们参与桂林理工大学社工协会倡导的爱心活动，增强我校社工协会的影响力。

桂林理工大学人文社会科学学院社工协会

赞助单位：桂林市福利院

1、实现我们协会的宗旨，尽全体会员的努力为桂林市福利院的残障青少年做点实事；

2、在社会公益事业中发挥我校社工的作用，增强我校社工协会的社会认同感；

3、增加协会所有成员实践锻炼的机会；

4、促进新成员对协会活动、协会的宗旨理念和公益服务事业有更好的了解；

5、加强我校社会工作协会与桂林市福利院的联系沟通。

时间：预定xx年3月29日-30日（下周周四到周五）

8：00——18：00

3月28日晚完成基础设施摆放，3月29日8：00-10：30待售品入场完毕。

地点：雁山校区1号饭堂设点摆摊

桂林理工大学社会工作协会全体成员

福利院主要工作人员

1. 前期准备工作及各部门工作：

行政部：负责邀请相关组织嘉宾参加、制作值班表（含四个上课大节及两个就餐时间）、销售记录表格、协会成员临时工作牌（建议用卡纸）；

宣传部：负责出海报和展板，还有在网站、论坛、微雹qq群上宣传

（如果资金允许，还有横幅、传单制作）

实践部：跟桂林市福利院联系，前往领取手工艺品运送到学校，做好物品记录，方便的话顺便拍几张桂林市福利院那些残障青少年做手工艺品的照片；提前向学院学生会或学校其他组织申请活动期间需要的物品（帐篷、桌子、椅子……）

生活部：将运送回来的手工艺品做好记录，前期报销费用、工艺品单价及数量记录尤为重要。

策划部：主要做好活动方案的策划，跟踪策划的修改。

注：活动前一天，所有部门向会长团汇报工作情况，以便及时调整。

2. 义卖期间工作安排

行政部：做好值班安排、考勤记录、礼仪接待和咨询工作。

宣传部：负责活动的照片拍摄。

实践部：活动场布置的主要负责人，准时摆放好各种所需的物品。

财务部：活动期间要做好所有物品的买卖、剩余、物资等所有记录。

策划部：协助其他部门的工作。

a.值班表：具体安排参见附件1

b.注意事项：

a、 人员安排完后，如有事冲突，需要调动班次的，请与行政部联系协调。行政部部长协调好人员，确保每班人员按时到达。

b、 值班负责人全权负责值班期间所有事宜，负责处理值班期间所有问题。

c、 值班人员负责好记帐、收钱，帐目一定要清楚。

d、 值班人员要佩带协会工作牌。

e、 值班人员要准时到达值班地点，值班期间不得随意离开义卖地点，义卖时要热情、耐心，争取多卖货品。

f、 各时段义卖结束后，该时段值班人员要负责场地的整理；3月30日下午义卖结束后，有空的成员都帮忙收拾场地。

3. 活动结束后的工作

实践部：负责把所有借来的物品如期归还，将剩余货品运回桂林市福利院，并将义卖所得交予福利院（帐目要和福利院负责任交代清楚）。

行政部：做活动总结，为将来工作积累书面材料。

宣传部：出海报，将义卖成果和收获与大家分享，在网站、微博、论坛发布活动成果。

财务部：结算帐目并形成书面材料。

策划部：做策划反思，帮忙撰写新闻稿。

注：参与人员写一篇活动总结或感想，最后开分享会。

义卖手工艺品、桂林市福利院制作工艺品时候的照片、各类记录表、海报、横幅、帐篷、凳子、桌子、一部照相机……

策划人：社工协会

xx年3月19日