范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

服装经理的职责篇一

2、根据实际情况，制定店铺每月、每周和每日的销售任务，督促并跟进所辖店铺/经销商每月、每周和每日任务达成;

3、通过对所辖店铺人、货、场、客的管理提升，助推所辖区域任务达成;

4、分析各店铺畅滞销品，随时跟进货品的销售、库存状况，提出合理化的促销和货品调配意见;

5、定期对所辖区域人员团队进行销售技巧、货品、陈列、顾客管理等培训，提升;

6、定期了解市场，对市场调研内容准确性负责;

服装经理岗位职责11

1、了解嘉兴市场布局，系统地开展市场及消费者调查，分析竞争对手现状。

2、具备独立开发空白市场的能力，对加盟商和代理商进行评估并与加盟商进行合作谈判以及签订合同，确保落实到位。

3、帮助加盟商拓展销售渠道，挖掘其潜在的市场，指导加盟商选择店铺，并要及时考察和评估备选店铺，确保开店的质量。

4、定期拜访加盟商，增强双方的沟通，并要与加盟商保持良好的合作关系。

5、充分掌握加盟的市场信息以及客户的相关动态，并随时向总部汇报情况。

服装经理的职责篇二

1、负责制定品牌的家居系列的运营模式，创造新系列的新营销策略。

2、负责全省家居类产品全年订货及出货

3、负责完善新家居服系列的产品结构。

4、负责制定、调整销售推广策略，并监督实施

5、负责搭建家居服系列营运团队，并完善部门的人员架构及薪酬政策和晋升政策，并组织实施

1、大专以上学历，有良好的职业操守，品行优秀，综合素质高；

2、具有3年以上服装市场营销或服装品牌运营管理工作经验；

3、文字能力强，表达能力强；

4、具有较强的市场开拓与销售技能；

5、具备优秀的沟通能力和团队合作精神，组建和培训团队经验丰富，既往销售业绩良好；

6、具备较强的时间管理能力和工作管理能力。

服装经理的职责篇三

1、负责管辖内店铺的整体管理工作，保证其正常运营;

2、负责市场维护与拓展，处理店铺与商场之间的相关事务;

3、负责店员的招聘、培训及管理工作;

4、制定季度、月度、年度部门及各区域销售计划，保证销售指标的完成。

5、组织执行销售管理团队的日常考核、评价、晋升、优胜劣汰，并跟踪结果、评价效果、及时反馈;

6、针对区域主管，制定培训计划、实施培训指导、跟踪实际效果;实施执行区域经理培训课程及其管理办法;

服装经理的职责篇四

1、负责所辖区域的销售团队建设、销售业绩管理、业务培训工作;

2、在本区域落实总部的销售规划部署和促销活动计划;

3、根据总部销售规划与目标，进行区域销售目标的分解与落实，指导销售人员的日常业务开拓活动;

4、组织对所辖区域进行市场与目标客户群分析;

5、本区域重点客户的攻关与客户关系维护;

6、组织并监督本区域的售前售后服务;

7、确保区域销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制。

服装经理的职责篇五

1.能全面负责区域店铺管理，销售能力强，能完成年度，月度销售目标。全面提升所管辖店铺的销售业绩。

2.贯彻执行公司策略和政策。

3.负责监督店面陈列，店铺管理，树立公司良好的企业形象。

4.负责区域店铺员工关系管理，团队激励，建设人员梯队。

5.协助人力资源部进行人员招聘，培训。

6.市场销售方案的策划，管理和执行。

服装经理的职责篇六

1、负责扬州区域5-8家零售店的销售服务管理(包括宝应，高邮，仪征区域)

2、各零售店铺的货品流转及库存管理

3、零售员工的招聘，培训及管理

4、协调与商场的关系

5、店铺陈列及形象管理

1、23-35岁，两年以上相关管理工作经验

2、性格开朗，良好的团队合作精神

3、良好的沟通技巧和谈判能力

服装经理的职责篇七

a、制定所管辖区域长中短期发展战略目标;

b、制定年度目标，将其分解到各区域，并跟踪实施、提出建议;

c、根据竞争品牌情况、结合公司发展需要制定部门年度营销政策;

d、制定部门年、月、周工作计划，进行总结，并上报公司。

a、下达店铺年度销售指标，跟踪其销售情况，给予其相应支持;

b、根据市场信息制定销售后短期活动策略，并监督实施等;

c、跟踪销售指标完成情况，并做出调整决策;

d、协助商品经理制定全年季度上货计划并跟踪实施;

e、根据市场信息制定销售后短期活动策略，并监督执行实施等;

f、根据公司上货时间积极配合产品上市推广及制定有效推广策略方法;

a、对员工进行中长期职业生涯规划;

b、协调员工关系;

c、有责任让员工得到培训、提升的机会;

d、协调好各部门衔接事项并建立有好关系。

e、不定期做相关团队建设的培训提高团队意识及团队战斗力

a、公司绩效导入，规范管理;

b、主持部门的绩效管理工作，负责直属员工的绩效计划、跟踪、监督、评估、反馈和改进;

c、督导绩效考核标准的执行;

服装经理的职责篇八

1、根据企业和品牌的整体发展战略,组织市场调研,分析童装、女装设计潮流和流行趋势,确定年度产品发展目标、策略和市场计划;

2、负责公司服装品牌的定位,形象,风格的制定,各季产品的开发;

3、组织设计、开发、运营团队完成每季新产品开发及样品实现;

4、拟定服装产品设计的全过程设计流程,负责保证所开发的产品生产工艺科学合理;

5、负责公司视觉拍摄工作,配合公司整体的营销策略以达到积极的市场效果

6、为品牌营销推广部门提供每季潮流咨讯、搭配方案及面料、色彩、款式卖点等相关说明资料;

7、负责设计团队、买手团队、运营团队、客服团队的建设和管理和体系搭建。

服装经理的职责篇九

1、依据公司营销计划制定所辖区域的整体销售目标和计划，并分解到店，协助、指导各店的营销工作开展，达成营销目标的完成。

2、监管所辖区域终端店的店务管理、品牌形象、销售政策的执行与效果评估。

3、指导、督促各店店员的岗中工作，并对相关人员进行培训、激励、评价和考核。

4、了解区域市场的动态，提出竞争性经营对策，指导区域竞争性促销活动的开展与管理

5、定期巡查店铺，落实公司营运标准在门店的落实执行，区域店铺的货品陈列以及培训、vip管理、店铺清洁、账务管理等，并及时反馈优化方案。

6、监督、指导终端店铺促销活动的执行，对促销结果进行分析，提高终端销售。

7、店铺人员的日常管理工作：店铺人员招聘录用、培训与考核、日常沟通与激励、异动申请等。

8、月头工作，销售目标，加班明细，活动明细金额，报销提报审核，每周一工作周报提交。